1。 凡是無法衡量的，就無法控制。
——佚名
2。 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
——特德·萊維特
3。 只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
——佚名
4。 我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金週轉不靈的威脅。
——包玉剛
5。 利人為利已的根基，商業經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。
——樑憲初
6。 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在於勤；做大生意，要看政治觀局勢。
——潘洪江
7。 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。
——邱吉爾。B。謝安東
8。 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等於迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。
——高橋憲行
9。 以做生意來說，有時候三思而行不無好處。
——霍英東
10。 成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。
——洛德。福特
11。 企業的出路在於產品更新換代。
——土光敏夫
12。 好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。
——李石成
13。 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入使用者家中。
——約翰。多伊爾
1。 絕口不提“不景氣”這句話。
——藤田田
2。 企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。
——藤田田
3。 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的'職工隊伍。
——史蒂格
4。 在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。
——王永慶
5。 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
——盛田昭夫
6。 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當瞭解才行。
——青木武一
7。 經理不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發隊伍產生一定報負，並朝目標勇往直前。
——G。雷蒙德
8。 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
——浦木清十郎
9。 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
——松下幸之助
10。 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。
——毛仲強
11。 經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。
——洛德。凱特寇得
12。 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。
——巴納德
13。 管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。
——泰羅
1。 現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。
——毛仲強
2。 若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有祕訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。
——王永慶
3。 所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。
——普賽爾
4。 管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。
——畢雷敦
5。 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收穫就多了。
——雷蒙。A。克羅克
6。 世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
——佚名
7。 在中國，創新就是率先模仿。
——佚名
8。 產品就是人品，次品就是敵人。
——佚名
9。 商人不言商是不道德的。
——佚名
10。 做事不為東，累死也無功。
——佚名
