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集團領導年會發言稿

演講稿 閱讀(1.44W)

在當下社會,在很多情況下我們需要用到發言稿,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。如何寫一份恰當的發言稿呢?下面是小編為大家整理的集團領導年會發言稿,希望能夠幫助到大家。

集團領導年會發言稿

集團領導年會發言稿1

各位員工:

大家好!首先在這裡給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現xx條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支援,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破4xx00元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為採購部的建立打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的巨集偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們巨集偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

集團領導年會發言稿2

尊敬的各位來賓、各位朋友:

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支援,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,久經堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。

在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰。

新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐,沒有什麼能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥,而更加精彩輝煌!

最後,再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

給大家拜個早年了!謝謝大家!

集團領導年會發言稿3

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裡,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支援我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部裝置短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支援配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

集團領導年會發言稿4

公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,永珍始更新。我們即將告別成績斐然的某年,迎來充滿希望的某年,值此我謹代表工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的某年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,某年我們出櫃量突破1某個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在某年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,比較大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!!

謝謝!

集團領導年會發言稿5

親愛的夥伴們:

大家晚上好!

年終尾牙,我們一起聚集在這裡,每次看到這麼多兄弟姐妹在這,真的非常開心。

20xx年是我們值得紀念的一天,今天到場的有我們同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統佳節—春節了,在這裡先給大家拜個早年,祝大家春節快樂!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這裡,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來,我們現在規模還很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的業績和規模又會得到新一輪的增長,或許我們還會遇到更多的挑戰,但只要我們齊心協力,沒有什麼是戰勝不了的。

以前有很多人問我,一個這麼小的公司,到底憑什麼成功,市場競爭這麼激烈,單是深圳就有成千上萬家企業在做亞馬遜這個平臺,公司從創立公司的那一刻開始,就是講究品質的,我們出一個新產品,設計可能要用1—2個月的時間,還有後面不斷的測試打樣,我們銷售一個手機殼,一個錶帶,保持了5年左右的時間沒有壞掉,這個品質是難得的,所以才給我們後臺店鋪留下了這麼多這麼好的評價。

回想那一年剛開始創業,包括我在內的員工只有XX人,那個時候,看不了太遠,也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什麼樣子,但今年的年會我們就有30多人在這裡,明年我們肯定會得到新一輪的增長。

在20xx年,對我們來講,是一個挑戰的一年,我們在過去的一年,公司取得了非常顯著的進步和成績,我們開始不斷的研發出新的產品,發展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產品,在短短的3個月,創造出了銷量,20xx年整體營業額達,這一切離不開所有同事的努力,在這裡感謝我們的設計同事,經常性加班加點的改稿修稿,設計新產品,在公司要求提供更高的品質和工藝的時候,團隊也不斷地努力創新推陳出新,感謝業務部的同事,有時候為了向客戶索要一個好評,深夜還在給客戶發郵件,感謝採購部的同事,在時間緊迫,品質要求這麼高的情況,能按時把控交貨時間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當天的訂單能順利傳送,取得這個成績,離不開各個部門同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話,我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。

20xx年,我們還有幾個明年即將要做的計劃,在這裡和大家分享一下:

最後,我要強調的是我們要做一個什麼樣的企業,企業是以營利為目的,但企業僅僅想著嬴利是永遠不夠的,對於優秀的企業,企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。我們必須要創新我們的產品,尤其是品牌,創新的產品。為什麼我一直在強調做品牌,亞馬遜大家都在做,但並不是每個人都能做的成功,你賣的產品,大家都在賣,競爭如此激烈的市場,我們怎麼找到自己的立足之地了,我覺得我們是有能力做的,我們將來會設計出更多智慧化,資料化的產品,我們更多的要看消費者需要什麼,我們應該為消費者創造什麼價值,我們不斷地要跟消費者溝通,來不斷地完善我們的產品。

現在已經越來越多的國外客戶已經瞭解了嘜殼這個品牌,越來越多的供應商期待和我們合作,越來越多的國外客戶給了我們讚美和祝賀。看著我們這個團隊的進步,看著我們的隊伍在風浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的並不是企業一年可以賺多少錢,而是我們有一群有理想,共同進退的同事,我相信與你們攜手,沒有什麼困難,是我們不能戰勝克服的。

最後,再次祝賀大家在新的一年裡,工作順利、身體健康、閤家幸福!祝願嘜殼的明天更加美好!謝謝!

集團領導年會發言稿6

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。

在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支援。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅。

但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。

戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。

對於我們來說真正的贏是雙贏,這裡包括三層意思:

1.公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展xx產品的生產製造專案,提供更優質的產品,提升xx產品的市場佔有率。

2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。

在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。

只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。

“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。

每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。

每一個成功的人背後都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!

最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

集團領導年會發言稿7

各位來賓、各位同仁們:

在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的20xx年,XX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,XX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一週就是萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。

通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

集團領導年會發言稿8

尊敬的各位來賓,公司全體員工們、朋友們:

大家下午好!

今天是一年一度的小年,在這樣一個喜慶的節日裡,我們歡聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統佳節來臨之際,我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!

過去的20xx年,外部市場的競爭非常激烈,但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的'堅強毅力,和不怕苦、不怕累的工作作風,公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的,希望再接再厲,爭取在20xx年做得更好。

下面我總結一下20xx年大家工作的不足之處:

第一、員工操作技能參差不齊;

第二、團隊整體創新意識不夠突出;

第三、部分員工工作不夠積極;

第四、各部門的溝通協作方法不是很好,在工作中帶有個人感情色彩,缺乏大局意識;第五,部分人員不太明確自己的工作職責。

因此,我們要進一步改革和完善公司管理體制,根據公司發展的需要,進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和技能培訓,切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平,提升公司的整體戰鬥力,實現20xx年質的飛躍。年會領導致辭稿20xx年是坎達爾公司事業發展上的又一轉折點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,通過大家的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以後的日子裡,各位管理人員和員工,發揮自己的優點,貢獻自己的智慧,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在20xx年中為企業、為自己再創輝煌!

我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這裡更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝製品有限公司做得更大、更好、更強。

最後,祝願大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!

謝謝!

集團領導年會發言稿9

親愛的員工們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著非常興奮和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20xx年"感恩過往,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過往的一年裡不離不棄,辛苦工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過往的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,獲得了可喜的成績,這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期看通過這些情勢同一一下大家的思想熟悉,從而構成我們共同的價值觀、世界觀,因此有益於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在坐的某些同事感到不快。是的,似乎有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確切改革需要改變一個人的思惟慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的`習慣確切是一個痛苦的程序,實在我本人也不喜歡改變,所以我非常理解由於改變帶來的牴牾、質疑、猜想、反感,從改變到習慣究竟需要一個程序。

我今天的彙報內容分為四部份:第一部份是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部份論述為何要艱苦奮鬥?第三部份是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部份是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家誇大的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的色彩只有黑與白,某些人面對他人就某點題目的批評就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年11月正式進進SLA藥業,歷經xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收進從不足xx萬元進步到xx億元,翻了xx倍,這裡面凝聚著董事長的正確戰略決策,凝聚著核心管理團隊的團結與聰明,凝聚著一線銷售職員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已成功。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人以為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一名引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的資料,它讓我們自豪的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有明顯提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依託婦幼渠道利用婚檢,依託計生行政干預強迫發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革當中。"變"增進了SLA藥業(前北京大學藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應當親身地感遭到了公司的歷次變革,你們也受益於這類變革,由於變革,你們的能力才會有很大的進步;由於變革,你們的職業生涯才會不斷前行;由於變革,你們的收進才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢看改變你們每個人。我僅僅是希看你們能夠理解政策的每處改變、管理細節每處改變的深層次緣由。

在坐的每位營同仁都要甦醒意想到改革已開始發生,並正在發生,改革程序可能會有微調但是整體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱著看一看,等一等的觀看態度,這樣你就會掉隊、乃至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,鍥而不捨海可移。願我們鬥志昂揚、意氣風發的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,取長補短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育團體嶄新的篇章。

集團領導年會發言稿10

尊敬的公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,永珍始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破xx00個,我們又一次榮獲“XX評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“XX市外貿出口優秀企業”、“XX省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願XX的明天更加美好!!

謝謝大家!