今天上午，校班子成員協同相關部門幹部。就校園環境及管理品質提升的問題，開了個諸葛亮會，開了個現場會，就此，我想講幾句話：
第一句話學校要象個學校，這代表了二中的形象。
塑造二中形象，鑄造二中品牌，說到底就是構建二中精神。
今天之所以要這樣做，就是要大家從二中的文化的精神層面來認識，一時一事的`認真，實則是二中精神的涵養。
什麼是二中精神，概括地講就是一個“幹”字，在工作中，強化“幹”的意識，持續“幹”的行動，鼓濃“幹”的氛圍，拿出一股招招求實，步步踏實的“實”勁，一股肯幹苦幹，百折不撓的韌勁，以踏石留印，抓鐵有痕的勁頭，把一項項工作落實好，一個個任務“釘”牢固，搶得先機，贏得主動。
第二句話就是真抓實幹，落實到人。
今天上午我們從校門開始，一個場地一個場地地查，一個問題一個問題地找，現場辦公，把問題問責到部門，落實到個人。採用任務認領制，做到誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負責的辦法，先做減法，讓校園乾淨整潔，讓二中象一所學校；再做加法，遠景規劃加上學生幸福的夢想，構成二中美麗的願景。
第三句話就是科學治校。
科學治校具體體現就是精細化管理，要有程式，有流程，有人負責。
目前，當務之急要解決的問題有以下幾個：
（一）校門口：
牛皮癬消除——認領部門：政教處 負責人：xx
校門學生分流，解決學生上下學分流問題，疏大門，開小門——認領部門：後勤、總務處 負責人：xx xx
（二）綜合樓地下車庫：
解決勞動工具存放——認領部門：總務處 負責人：xx
空餘鐵床處置——認領部門：總務處 負責人：xx
車庫衛生環境改善——認領部門：政教處 負責人：xx
（三）洛美住宅小區校內部分
周邊雜草清除及菜園剷除——認領部門：政教處 負責人：xx
洛美住宅小區民居下水道處置——認領部門：後勤處 負責人：xx
（四）男生公寓
防盜窗的設定及修理——認領部門產：後勤處 負責人：xx
水電修理、檢查——認領部門：後勤處 負責人：xx
學生公寓綠化、空地整治——認領部門：後勤處 負責人：xx
（五）豪華公寓：
建築工地垃圾清理——認領部門：後勤處 負責人：xx
學生收費、用水用電管理——認領部門：後勤處 總務處 負責人：xx xx
（六）新教學樓：
地面整體標高把握及樓前綠地整治——認領部門：後勤處 負責人：xx
新教學樓用電及發電機購置和發電房建設——認領部門：後勤處、總務處 負責人：xx 、 xx
車棚建設、道路疏通、學生分流——認領部門：後勤處 、 總務處 負責人：xx 、xx
（七）小結：
清除建築垃圾，整理建設場地，讓學校象一所學校
立足當下，做實小事。校園環境衛生，教師辦公室用水用電管理要實要細。關水，關燈，關空調把握好這“三關”。
各認領部門，各負責領導要抓起來，動起來。立說立行，現在就行動起來，把目標、任務完成好。
