尊敬的各位領導班主任老師們
大家好！
在新學期開學之際，校辦領導讓我與大家交流一下班主任工作的心得體會，其實，說真話，論教學，大家都比我強，說經驗，大家也比我更多。所以，領導通知我，我倍感榮幸，也心懷忐忑，擔心說不好唄。既然領導信任我，那我就把我以前做過的、現在正在做的和平時所想到的，與班主任工作有關的一些東西，向大家做個彙報，也懇請大家批評指正。
我從96年參加工作，除去在校辦工作的兩年時間，一直擔任班主任。但是，我離成功的班主任還有很大的距離。我挺喜歡做班主任的，因為我感覺到了，做班主任的、經常與孩子們打交道，每天經歷的童情童趣，讓不惑之年的我，有了青春的朝氣。為了不耽誤大家的寶貴時間，下面，我從五個方面與大家分享我的工作體會。
班主任要有良好心態
當今社會的喧譁與誘惑，我們作為班主任老師，要記得認清自己的責任，定
好自己的位置，擺好自己的心態，做到幹一行、愛一行，最好了。這樣，學校的工作就會理順。可我們面對的是青春期提前的孩子們，似乎比大人懂得的還多，他們的品行與十幾年前的孩子們大不相同，他們自私高傲，膽大妄行，崇尚潮流，善於隱藏心理，如果我們沒有一個心平氣和的狀態，他們也不和你說真話，會有牴觸情緒，會造成更強大的逆反心理，班主任的很多工作很難開展下去。
作為一名班主任老師，要經常與學生談話溝通，這樣會增進了解，加深感情，不定期的與學生談談心，問問學習生活上的小問題，尤其那些成績較差的學生，他們從心理需要老師的幫助，只是要面子自己不說而已。我們所做的就是讓學生感覺到老師在關心他，呵護他，學生才會親其師信其道。平日裡，班主任老師要勤於工作，能不請假的就儘量不請假，因為有三四十個孩子等著你的關愛。每一天說不上什麼時刻就會發生什麼事情。學生知道班主任在，他們就失去了搗亂的衝動，學生也獲得了好好學習的動力，擔心班主任在班級外視察班級唄，怕老闆逮住，k他。同時，班主任要做到己所不欲勿施於人，自己能做到的儘量不讓學生去做，該學生自己做的老師不要包辦。我們是寄宿制學校，班主任要經常深入寢室，看看寢室的環境衛生，是否及時打掃，能否做到定期消毒。其實班主任所做的'都是些零星小事，就在這些小事上看到了一個優秀老師的心態。古羅馬的塞內卡說過：“生命如同寓言，其價值不在長短，而在內容。”班主任工作內容包羅永珍，也無法徹底量化，是個良心活，付出多少隻有本人知道，所以心態一定要好，做事一定要認真。班主任還要注意培養學生自主學習的能力，這甚至比分數更重要，能影響學生一生的發展。再有班主任要尊重學生，一視同仁，能寬容和體諒學生，給學生改正錯誤的機會。站在學生角度思考問題，拉近師生間距離。讓學生順利成長。對家長來說，班主任要能有效與家長溝通的能力，少“告狀”，不指責，讓家長意識到自己與班主任是教育孩子的戰友更是同事。這也是在暑假期間，追夢書生鄭利平老師所說的家長與老師是同事關係的理念。有自己的教育理念，就能引領學生健康成長。
說個不雅的話題，就是給老師起綽號，可能在孩子們眼裡，他們覺得很有趣味，要不，天天讀書寫作業，太枯燥了，我想他們沒有惡意。我的外號，想必大家都知道，他們叫我“小東北”，那時候，他們在黑板上、禹王亭上寫的都有，與名人同舞。就是現在，週五晚上值班時，很多同學在遠處看見我，就互相轉告，小東北來了，快走，別讓他抓住。為了紀念這，開始我的網名就是小東北，現在改成清風冷月了。
我一直在想，什麼是成功的老師？我認為，成功的老師就是一個學生不喜歡讀書學習，經過你的教育，他喜歡讀書學習了。這就是成功的教師。說是本學期班主任費要上調了，不再是那15,、18塊錢的時代了，劃時代改革中，我們更該加勁努力了，做一名成功的班主任。
班主任要創新管理
有人說：管理就是激發人的潛能。作為一名班主任，要注重主題班會的設計與開展。我充分利用主題班會，深化養成教育。我與全體同學共同選擇確定有針對性、教育性的班會主題。這是我們上學期七年級四班的班會主題。把這些主題提前張貼在教室宣傳欄上，同時把任務分配給每個學生。使每個學生都自覺投入到主題班會的各項準備工作中。班會上同學們你一言我一語，通過具體事例擺明了自己的立場，爭論自由而激烈。由於準備充分，每次主題班會都非常成功。其實，這項工作我們做了很多年，每一年都獲得了良好效果。在我的班級裡課堂氣氛超常活躍，抄襲作業現象、違紀學生都明顯減少了。主題班會促進了學生養成良好習慣，更提高了學生文化素養。
就在去年，我為了讓學生們都積極參與到班級日常管理中來，我實行了班級行政管理。就是把一個班級看成是一個國家，讓每個學生都擁有選舉權，投票選出執行主席。下設學習部，勞動部，生活部，監督部，宣傳部五大班子。各部長當然也是學生選舉產生的。平日裡，他們都要帶證上崗，檢查工作。這種自主管理模式，滿足了學生很多興趣和心理，重要的是提升了學生的文明守紀、擔負責任的意識。要不怎麼說：我的地盤我做主！
學習部長主要分管學習，督促課代表及時收交作業，佈置作業，還要負責選出學習小組的組長。學習小組組長要幫扶組內學生的學習，對學生進步或退步進行加減法考核，評出學習標兵，進步之星。勞動部長主管室內外衛生和勞動任務。下設內科和外科兩個科室，分別主管室內衛生和室外分擔區。內外科長檢查每天的值日情況，向勞動部長彙報。勞動部長對值日的兩個科室進行總結和考核，月末要評出勞動之星。生活部長分管餐廳長，舍廳長和公物管理廳長。餐廳長主要對餐費進行收交管理。舍廳長要負責選出寢室長，寢室長要每天上報住宿人數，並監管各個寢室的衛生和紀律，做好記錄，對寢室成員進行總結考核，每月選出優秀室員，上交給生活部長。公物管理廳長則把每張桌凳，燈管，玻璃，掃帚，撮子，拖布，講桌，圖書，垃圾桶都分給專人管理，損壞及時上報，以便儘快維修。監督部主要下設紀律科，事務科和安全科三個部門。紀律科長主要負責學生紀律工作；事務科長從校服穿戴，裝束髮型，文明禮儀都做到有效監管。安全科每天提醒“安全督導員”負責上學、課間、放學時樓道口出入安全，教室內電源管理。避免發生打鬧、擁擠，踩踏等情況，最後選出文明之星。宣傳部長主要下設三個部門。即團委，體委和宣委。團委負責團隊活動。體委負責體育課，課間操，運動會和興趣小組的活動。宣委負責黑板報，好人好事及宣傳稿件。各部長各盡其責，對所管轄區內學生進行考核。最後交給執行主席。執行主席對各部門進行督導考評，選出優秀部門。每週都要通報，每月都要表彰。執行主席還不定時召開部委會議，總結近期情況，商討下一步的工作思路和方向。
為了更好地推行這種管理模式，我和所有學生一起編定了適合我們班的一系列行政管理制度。《班級行政管理條例》《班級行政管理職責》《主題班會制度》《學生行為規範》《學生綠色行為公約》《學生安全教育及管理規定》《學生守則》《學生考勤制度》《課堂管理規定》《學習小組制度》《興趣小組活動制度》《宿舍管理制度》……這些制度對班級行政管理是一個保證，對所有學生也是一個約束、監督和促進，確保學生文明自律健康成長。
班級行政管理，現在剛剛試驗半年，在本學期，我將要繼續完善下去，希望孩子們做的比我想象的還要好。
作為一名班主任，更該建立班級文化，下一步想在班級裡打造文化長廊，包括：班級的班風、班訓、誓言、學習目標、學生名言、班級公約、班主任寄語、科任老師寄語、圖書角、綠色天地等，新學期想繼續創辦啟夢月刊，每天都要開展經典誦讀活動，每學期誦讀經典40篇，不定時召開專題家長會，不再籠統的召開家長會了，要注重家長會的實效。過去，我們還組織了2次家長會，學生讀書報告會，書法繪畫比賽，成立了家長委員會，關於優秀學生的表彰我們還特意頒發榮譽證書，喜報和獎狀……我相信對每一個學生來講，這一定能起到導向、凝聚、激勵的作用，也可以使學生的心靈得到淨化，心態得到改善，習慣能夠養成，促進學生全面發展。
