各位領導，各位同事：
大家好！
很高興今天站在這競職上崗的講臺上表現自己，更榮幸有這個機會讓大家更深的瞭解我這個人，按照慣例還是先給大家做一下自我介紹吧：
我叫，中共-黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。19年在縣參加稅務工作，19年調入原市稅務局，19年調入現在市地方稅務局。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。
地稅組建初期百業待興，針對徵管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的徵管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳執行規程等，使全市徵管工作有章可循，有規可約，執行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。年參加了全省徵管改革方案的設計工作，年與省局會編了《山西省地方稅務局徵管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益於領導的培養和支援，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。
那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。
各位評委、各位領導，我深知，優勝劣汰是競爭的基本法則。無論本次競聘成功與否，都是我人生中的一次重要經歷，我將銘記一生；無論本次競聘成功與否，作為一名黨員、一名基層水利幹部，我都將一如繼往，保持共產黨員先進性；無論成功與否，我都會保持一份平常的心態，勝不驕、敗不餒，不辜負領導和同志們的理解和信任。
謝謝大家，我的演講完畢！
中級幹部競聘演講稿 [篇2]
各位領導,各位同事:
大家好!
首先，非常感謝行黨組提供這樣一次展示自我、追求進步的機會。今天我抱著提高和完善自我的目的、回報和服務大家的宗旨參加這次中級職稱競聘，真誠地希望，我能夠得到大家的支援。
人們都說，“彈指一揮間”，確實如此。彷彿在轉瞬之間，我在臨江人民銀行工作已經有將近十五年之久。在這十五年裡，我從一個天真浪漫的青春女孩兒變成了一位女孩兒的母親，從一個稚氣未消的學生成長成一名共產黨員，從一個茫然不知所措的新手變成了我行黨組祕書和中層幹部，可以說，臨江人民銀行記錄了我生命中最重要的成長曆程!
記得94年8月，我從學校畢業被分配到臨江人民銀行計劃科從事工業企業監測工作.當時由於臨江支行剛組建不久，我又是全行第一位從事工業企業監測的人，可以說所有工作都得靠自己摸索著去幹。面對重重困難，我並沒有氣餒，而是堅定信念、迎難而上。我利用業務時間努力鑽研工業企業會計知識，遇見不會的問題虛心向老同志請教。一份耕耘，一份收穫，我從事了四年工業企業監測工作，除第一年以外，我連續三年在市行工業企業監測業務技術比賽中獲得第一名，我行監測專業也連續三年在全轄綜合評比中名列榜首。
xx年4月，我被任命為金管科副科長主持工作，從科員轉變為全行最年輕的中層幹部。當時金管科加我只有2個人，而我們監管的金融機構及所屬網點達到40多家，面對這種局面，一向不服輸的我沒有退縮，一方面潛心研究科學的部門管理方法，另一方面，以身作責，率先垂範，協同科室另外一名同志，保質保量地完成了各項現場和非現場監管工作任務，得到了行領導和轄區金融機構的一致肯定。
xx年3月，我再一次面臨工作角色的轉型。因工作需要，我被調到人事科主持工作，從業務工作轉向行政工作。從內心說，我本人並不是很喜歡做行政工作，如果可以選擇，我寧願做點業務工作。但既然行裡選擇了我，作為全行一盤棋中的一粒棋子，我必須服從全域性的需要。在人事科主持工作期間，我一方面要抓好科室管理，同時還承擔著人事教育、政工宣傳、黨組祕書、精神文明規範化管理、資訊員等多項具體工作。在日常工作中，無論重大事項還是細節問題，無論是為領導參謀還是為職工服務，我都儘量做到顧全大局，統籌安排。由於科室其他兩位同志年齡都比較大，當時人事科的全部材料都由我一個人完成，不僅如此，我還承擔了全行許多綜合材料的撰寫工作，任務非常重，壓力也非常大。為了及時完成工作任務，我常常一寫就是一個通宵，有很多次當我寫完材料後，因為過度疲倦，加上本身低血糖的原因，竟然沒能一次從椅子上站起來。我那年統計過，連星期天都算在內，我平均每三天就要寫一份材料。也就是在那一年，我們人事科共有四項爭創目標，有兩項獲得了全轄第一名;兩項獲得了全轄第二名。而且我有一篇題為《平凡求真》的文章被市行推薦到了瀋陽分行，得到了瀋陽分行的一致好評。在當年的述職報告會上，當我讀完自己述職報告後，不知不覺流下了熱淚，其中的滋味真是很難形容，有些辛酸、有些疲備、但更多的是那份用忘我工作換來的成功喜悅。
xx年由於“三定”，我被安排在辦公室擔任副主任，從“三定”開始直到結束，我沒有向組織上提出任何要求，因為我知道自己是一名共產黨員，是一名組織工作人員，我的黨性和組織原則要求我必須毫無條件地服從組織安排。到辦公室後，我雖然承擔了比以前更為繁重的工作任務，但一向活潑、好勝、不可認輸的我卻沒有因此而停止自己追求的腳步，我主管的精神文明規範化管理、創先爭優、黨風廉政建設、宣傳群工、文明單位建設、勞資管理、養老統籌等工作連續多年得到上級行的好評。
xx年我再一次經歷的重要考驗.經行黨組研究,將我安排在貨幣信貸與統計科主持工作.當時這個科室是全行工作業績最差的一個科室,也是全行最不團結的一個科室.雖然我很為難,但既然行裡選擇了我,我就必須去做,而且要做就必須做好.在貨統科工作的這段時間,雖然工作壓力很大,也非常辛苦,但我覺得自己過得非常充實,期間流淚和流汗的記憶已經模糊,我只知道目前自己已經從束手無策過渡到遊刃有餘.科室同志相處非常融洽,科室工作成績也從全行最差提高到全行最強.從07到08科,科室綜合成績均列全轄第一名.
這些年除了完成本職工作以外，我還經常參加本行和上級行組織的各項活動。從參加工作以來，我幾乎年年主持本行的春節聯歡晚會，曾代表本行參加過三次市行舉行的演講比賽，兩次獲得全系統第一名，一次獲得全系統第三名;曾代表市行參加過兩次白山市政府組織的演講比賽，獲得一次全市第一;一次全市第三。另外我還多次代表本行參加過各類知識競賽、辯論賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽等等，為行裡爭得了很多榮譽。
幾多拼搏、幾多奮鬥，當時光的指標指向xx的時候，我已經在臨江人民銀行這張藍圖上描繪出一幅精美的畫卷：這是一條連續上升的座標曲線，工作至今，我5次被評優秀行員;3次被評為市行先進工作者，4次獲得全系統最佳文明女職工稱號; 1次榮獲全系統優秀工會幹部，1次榮獲全系統優秀宣傳幹部。行領導和全行職工給了我這麼高的榮辱，這不僅是對我工作的肯定，更包含了全行職工對我的殷切期望，這種肯定和期望將激勵著我在人生的道路上永無止境地去追求、去奮鬥!
一轉眼在人民銀行已經工作了有十五個年頭，十五年來，我在臨江人民銀行這個大熔爐中，不僅學會了應該怎樣去做事，更重要地是：學會了應該怎樣去做人。剛畢業的時候，自己特別意氣用事，稍有不順心的事兒，就想發火，動不動就把自己弄成臉紅脖子粗的模樣。通過這些年的歷煉，我已經慢慢學會了該如何去體諒別人，怎樣去換位思考。在十四個春秋交替中，我已經把自己真正融入到人民銀行這個大集體當中。所以當我們行贏球的時候，我會激動得跟著落淚;當行裡有集體活動的時候，我會一馬當先衝在前面;當同志們需要我幫助的時候，我會義不容辭的伸出援手。在人民銀行工作，我感覺自己特別充實，因為在這裡我找到了自己人生的座標，實現了自己的社會價值。我也特別開心，因為在這裡我結識這麼多志同道合的兄弟姐妹;我更自豪，尤其當別人聽說我在人民銀行工作都投來羨慕的眼光時，那份自豪與驕傲更是溢於言表。
今天我作為一名參與中級職稱競聘的選手站在這個講臺上，與其說這是一次競聘演講，不如說這是行裡給我的又一次鍛鍊的機會，不論成功與否，相信經過這次洗禮，我會更清楚的認識自己，找出自己存在的不足，繼續在人民銀行這個大舞臺上編織自己美麗的夢想。雖然我不能做到完美，但我會讓自己變得更加堅強;雖然我不能主宰最後的結果，但我會把過程演繹得精彩紛呈!
如果通過這次競爭，我如願以償地取得中級專業技術職務，我將盡心竭力協助行黨組和主任繼續做好自己的本職工作，努力發揮中級經濟師的帶頭示範作用，創造性地開展工作，讓領導放心，讓同志們滿意。如果這次競爭未能成功，我也會坦然面對。“風物長宜放眼量”，我將繼續磨礪自己，充實自己，提高自己。我堅信，只要為金融事業奉獻之心未泯，我的追求就會永無止境!
最後，我衷心地感謝大家這些年來對我的支援和厚愛：請相信我，沒錯的!
謝謝大家!
中級幹部競聘演講稿 [篇3]
各位領導：
下午好!
今天，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心裡感到無比激動，因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機。自我院2015年實行科級幹部公平、公正、公開地競爭上崗制度以來，這項重大的人事制度改革舉措，已對我院年輕醫生產生了積極而深遠的影響，全院已呈現了敢於競爭，積極進取的.良性競爭局面。本人對院領導這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝!並藉此向所有關心支援我的領導和同事們表示深深的謝意!
我叫--，今年3--歲，1996年畢業於--醫學院影像專業，畢業後即到我院工作，至今已是12年。參加這次競聘，本人有具備以下幾點條件：
1 我是本專業畢業，我熱愛自己的專業，熱愛自己的科室，具有強烈的事業心和責任感;
2 為人正直，工作踏實，思想積極上進，並得到科室同事和醫院的肯定，曾四次被評為院先進工作者，一次被為縣衛生系統先進個人稱號;
3 我從事本專業12 年，有豐富的專業知識和較強的業務能力。業務學習從不放鬆，抓住一切機會提高自身業務平，2000-2002年在長江大學了得本科學歷，2000年被派往同濟醫院進修數字胃腸3個月，又於2002年再次到同濟醫院系統進修一年，分別進修普放半年，ct三個月，介入三個月。2015年寫論文一篇，受邀參加《放射學實踐》雜誌年會，2015年又有一篇論文投放雜誌發表。
4 對科室和醫院有強烈的主人翁意識，積極關注科室、醫院的管理和發展。作為我院放射科一名普通醫師，除了完成自身本職工作，努力提高業務水平之外，對於本科室和醫院的管理和發展，我一直以來也是密切關心，積極思考，並有心學習和積累有關管理方面知識。平時有些想法，我總是積極與科室同事共同探討，與科室主任主動溝通，平時得到科室兩位主任很多支援，有些想法甚至得到院領導的肯定。
如果這次競聘中，我有幸得到了各位領導和同事們的垂青，我將按照院黨委的總體部署，積極協助科主任，最大限度地發揮自身職能，努力做到如下幾點：
1 努力提高自身素質，加強管理理論學習和實踐鍛鍊，使自己儘快熟悉管理工作，更好地協調科室主任工作，做個好幫手。
2 努力創造良好的工作環境，充分激發科室員工的主觀能動性，提高團隊凝聚力和向心力。放射科20多人，每個人的各方面素質不同，工作的主動性也不相同，如何激發科室職工主動性，我覺得可以從三個方面入手：
第一方面 確立每個職工的主人翁意識，鼓勵職工積極參與科室管理，發揮群體智慧，共同制定科室管理制度及獎懲條例。這樣的管理制度體現了一個團隊的思想共識和價值觀，物以類聚、人以群分，正是不同的人有了同樣的理想和追求，才會產生合力和凝聚力，才會轉化成動力和生產力。
第二方面 充分挖掘每個人的優勢，並加以強化推廣，使每個人都能積極影響到它人。在放射科這麼多年，我覺得每個同事身上都有值得我學習的地方，有的業務能力突出，有的處事能力強，有的工作特別細心，有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等，而他們身上各自的優點總是無形中影響著我，幫助我進步。
第三方面 建立科學的個人量化考核制度，以將科室各項管理細化並具體落實到個人，也確保每個職工的工作得到客觀合理的評價。所謂個人量化考核制度，就是建立個人管理檔案，檔案內包括如下幾項內容：個人基本情況(含學歷、職稱) 工作考勤 服務質量 醫療質量 業務學習 科室管理參與度 創新及新業務開展等。每一項都建立細化的考核標準。個人量化考核評分與個人獎金分配掛鉤， 每月資金分配在個人工作量基礎上乘以個人考核得分百分比。個人量化考核，使每個人積極工作都得到充分肯定和合理回報，將明顯提高每個人的自覺性，也將帶動個人業務水平的發展，規範了操作常規，提高了服務質量，為患者健康服務提供了保證。
3 加強科室業務的發展和新業務的開展。最近幾年，隨著新農村合作醫療在我縣全面開展，我院院領導巧抓機遇，使我院迎來空前發展，醫院規模迅速擴大，業務水平和業務範圍都得到迅猛發展。即使面對今年新醫改方案中關於社群衛生服務改革及藥品供應體系改變所帶來的衝擊，我覺得我院也作好了應對準備。醫院各臨床科室近年來的高速發展，也對我科提出了更高要求，我們醫技科室主要職責就是服務於臨床，臨床科室的發展也離不開醫技科室的支援。比如腫瘤科，心血管導管室，神經內、外科等科室的建設和發展，都迫切需要我科的大力支援。因此，我科必須加快業務建設，迎頭奮進，為我院的高速發展作出應有貢獻!
這次競聘給了我一個很好鍛鍊自己的機會，即使不成功，我也不會氣餒，我會認真總結自己的不足，更加嚴格要求自己，做好自己的本職工作，為科室為醫院作出自己的貢獻!
謝謝大家。
中級幹部競聘演講稿 [篇4]
各位領導，各位同事：
大家好！
首先啊，很高興今天站在這競職上崗的講臺上表現自己，更榮幸有這個機會讓大家更深的瞭解我這個人，按照慣例還是先給大家做一下自我介紹吧：
我叫，中共-黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。19年在縣參加稅務工作，19年調入原市稅務局，19年調入現在市地方稅務局。（演講首段個人情況介紹）
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。
地稅組建初期百業待興，針對徵管工作上下空白的實際，本人牽頭先後制定了一系列規章制度和狠抓了徵管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的徵管建設從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟。
第二盡心盡力地使徵管工作不斷有了新突破。
一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款徵收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。
二是在制度創新上有新突破。先後制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳執行規程等，使全市徵管工作有章可循，有規可約，執行良好。
三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。年參加了全省徵管改革方案的設計工作，年與省局會編了《山西省地方稅務局徵管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績的取得得益於領導的培養和支援，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。
那麼如何做好一個合格又稱職的環節幹部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向環節幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。
