新年伊始，永珍更新，首先請允許我代表後勤人員給大家拜個晚年：祝大家在新的一年裡身體健康、家庭幸福，工作順利、事業有成。
關於後勤工作，在此只講兩點：一是對上一年工作簡要回顧。二是對今年學校後勤工作的具體安排。
一、簡要回顧一下上一年的工作
1、歷經大半年的時間，我校順利完成了學校宿舍樓和一號樓的校安工程加固改造任務。這期間，後勤人員密切配合，積極響應，提前行動，歷時近兩個月將一號樓及宿舍樓內各個庫房，包括紅房子和原來一號樓上的小四樓等庫房內的桌凳、床架、床板子、床墊子及多年來陳積和廢舊物品全部清除。確保了施工隊的及時入住並按時得以開工。
2、在施工過程中，積極配合施工隊並在其住宿、辦公及水電供應等方面做了大量的工作。整個暑假後勤的張成、孫顯國兩位主任自始至終，起早貪晚守候在施工現場，為把好兩項工程的質量關，安全關、進度關，不辭辛苦，哪裡有事哪裡到，發現問題及時反映，及時得到處理，最終使我校兩項工程順利完工，尤其宿舍樓工程，成為全旗進度最快質量最好的一家工程，確保了我校8月1日按期開學。
3、前後利用20多天的時間，後勤人員在體育教師們的配合下，測量定點，挖坑打樁，修繕場地，立架化場，藉助五一長假
休息時間，完成了兩個藍球架，兩個排球場的安裝與更新。
4、自九月下旬開始學校致力於部隊房屋的收繳拆遷工作，在學校校委會的運籌下，利用十月一放假期間基本回收完畢，接著利用近半個月時間將搬遷戶的房屋主體拆遷完畢。並將二號樓前的小樓及時改建，及時將600多萬的建築、汽駕裝置得以安置。
5、一年來，我校後勤人員，工作積極主動，不攀不靠，密切合作，及時有效地做好了學校教育教學的日常服務和保障工作，如水暖電照、桌凳、黑板等都能及時供應，及時安裝。有事之時，即使在下班時間，只要一個電話，隨叫隨到。
二、新一年的工作
（一）先佈置一下開學初的`工作
1、做好物品的採購供應。要求按計劃單，科學採購及時發放，做到貨問三家，擇優廉價，既要保證質量，又要厲行節約。同時抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓，做到精打細算，少花錢，多辦事，以後，學校對水電器材的維修更換，要實行以舊換新，並在修舊補廢的過程中，做好手續，簽字記錄，明確責任，減少浪費。
2、敦促食堂，備好原料，搞好衛生，供餐及時。保障學生到校後正常就餐。關於食堂的具體問題和管理工作，下去之後要專題例會，這裡不再強調。
3、做好開學初的收費工作。我曾說過，學校收費是涉及我們全校教職員工切身利益的一件大事，班主任一定要配合好，敦
促本班學生到校後首先交款，這即是本職工作，也是為學生負責。收費的時間最好是一天半完成。兩天後還沒有交費的學生，班主任要給後勤一個書面交代，把學生沒交款的原因說清楚。
4、做好全校水暖電照的檢修工作，工作要實，檢查要細，由張主任帶隊，小到門鼻子、電開關，大到暖氣片、門窗桌椅，認真清查，發現問題及時修好並做好記錄，同時對各室辦、班級履行簽字手續，明確好責任。
5、在春季新生到來之前，做好兩個“務必”，即務必將學生桌凳備齊;務必將住宿的床位備好。
（二 ）今年的主要工作
第一方面，今年是我校晉升為國家級示範校的關鍵一年。因為學校硬體建設是評估的先決條件，因此，針對後勤工作來講，時間緊迫，任務繁重，壓力很大。這主要原因是：我校搬到一中去，晉升示範校不成問題，而且我們會成為全區一流的示範校；如果搬不到一中那院，主要硬體不能達標，晉升示範校也就不可能了；所以搬到一中之前，我們要有很多工作要做，尤其是一中後面新徵校園面積部分，幾乎是重建校。這樣一來我們的工作就顯得很繁重，但是，思路卻是很清晰。所以我們在開學初首先要做好以下兩件事：1、提前做好新校址的校園整體規劃，依據一中原有建築物和新徵地的實際情況，重新測量，準確資料，精心規劃，儘快拿出建築設計方案，為專案建設施工提前做好準備。
2、積極主動配合部隊房管處，對至今還沒有搬遷的幾戶履行法律訴訟，儘快完成校園整體拆遷任務。
第二方面，本年度的常規工作
1、加強後勤隊伍建設。後勤人員要加強學習，不斷提高自身技能。樹立三種意識，一是“分工不分家”的合作意識；二是永不滿足的創新意識；三是校榮我榮的主人翁意識。牢記三個“第一”，即、時刻把師生的呼聲當作第一訊號，時刻把為師生服好務當做第一選擇；時刻把師生滿意度當做第一標準。做到：崗位明確 ，責任清晰，事事有人管，事事有人幹，事事有記錄，事事有落實。在工作作風上，要做到多學習，多思考，多聽反映 ，多聽意見，遇事雷厲風行，說幹就幹，對學校各部門及班級提出的報修事情，要在最短的時間內做好處理，同時做好記錄。
2、加強後勤工作的檔案管理，這項工作不僅是迎檢的需要，也是學校規範化管理的必需。新校址校園建設檔案、學校後勤管理的各項制度，職責，考評檔案、食堂管理、房屋出租、儀器裝置使用與管理以及財會檔案等等。必須提前做好，不能在軟體上出現絲毫差錯。
3、加強校產管理，明確任務，責任到人。上一年學校引進建築、汽修六百多萬得教學裝置，加上前些年晉升精品專業時購進的裝置，前前後後近千萬元，所以學校裝置儀器的使用與管理則顯得格外重要；一是對近年來購進的裝置清單進行審查核對，該建帳的必須建帳，同時把各部門儀器裝置管理使用的組織建設，制度建設，人員分工，定崗定責落實好，裝置儀器檔案要分部門、分塊完善好。如音樂器材部分，體育器材部分，電教儀器部分，圖書部分，電子電器、汽駕、建築、農學、畜牧等專業裝置部分，由本部門出專人全權負責。由分管主任負總責，定人定責，責任到位，爭取在四月末將各部門清查結果及軟體文書檔案和電子檔案一式三份（報教導處、後勤處各一份、自己留一份）完成好。
4、加強財務管理，嚴格財經制度，規範帳目程式；嚴格報賬手續，做到應該收的收齊不遺漏，不該開支的分文不開支。開源節流，收支平衡，賬目清楚，依法理財。尤其是針對學生助學金、學費、書費等減免費用的定人發放和使用，要做到賬目清晰，手續齊全，收支合理，審計無誤。
5、做好校園的美化綠化工作。經過上一年的努力，我們現在的校園基本建設成型，今年校園美化綠化的主要任務就是種植管理好花壇和及時澆灌、剪修好院內樹木，任務不多，但也要高度重視，有關事宜（如訂購花苗，準備肥料）要想在前面，做在前面。栽花品種要精心設計。
6、做好後勤保障，從本學年的工作歷可以看出，本學期政教，教導和各專業室活動較多，後勤人員對學校組織的各項活動都要全力以赴，盡最大努力做好優質服務，確保各類活動正常有序的進行。
7、積極配合安監辦做好校園安全工作。學校安全無小事，因此，我們必須樹立學生第一，安全第一的思想。以防為主，杜
