一、抓環境整治，創最優的創業環境
環境是品牌，是競爭力，也是生產力。今年，不但是我縣的“專案年”，而且也是市委、市政府確定的全市的“專案年”。為提高招商引資的成效，各地都出臺了自己的措施，不斷改善招商的環境。××雖然已經進入成都市“半小時經濟圈”，但相對而言，區位的劣勢還一定程度的存在。為此，我們要下大決心在軟環境整治上下功夫，全力打造招商引資的比較優勢，著力營造最優的創業環境，真正形成“一切為了專案、一切服從專案、一切服務專案”的工作氛圍。 一要優化流程。各級各部門，非凡是涉企部門要不斷強化“服務專案是本職，服務不好不稱職，不服務是失職”的意識。通過規範化服務型政府建設，進一步轉變政府職能，進一步推行政務公開，按照告知服務制的要求，一次性講清辦事的前置條件，增強政務透明度。要圍繞企業辦事“少跑幾趟路、少踏幾個門檻、少轉幾道環節”的要求，進一步優化工作流程，減少、合併中間程式，切實提高工作效率。要果斷清理和杜絕巧立名目多設、亂設工作程式的做法，嚴厲查處找藉口拖、推、讓的人和事。因為我們只有減少不必要的審批環節，同時提高每一個環節的工作效率，我縣為企業辦事的整體效率才能提高，也才可能營造高效優質的服務環境。
二要善於工作。縣委、縣政府在去年圍繞招商引資出臺了26號、27號檔案，這對提高我縣招商引資成效是重大的創造性舉措。全縣各鄉鎮、縣級各部門都要無條件地執行。非凡是在涉及行政審批和行政事業收費問題上，我們一方面要進一步加大行政審批制度改革的力度，進一步清理行政審批事項，取消（調整）行政收費專案。另一方面在執行有關政策時，要按照“三個有利於”的標準，讓市場來檢驗，用實績來說話，請民眾來評判，努力營造和創新創業的良好環境。
三要老實守信。就是要兌現承諾。誠以信為基，信以德為源。政府要講誠信，企業要講誠信，全社會都要講誠信。每一個公務員，每一位領導幹部，都要做老實守信的表率。要用服務質量、效率和誠信塑造××對外的良好形象，贏得企業的充分信賴。
四要獎懲兌現。全縣各級、各部門都要站在推動全縣經濟發展的高度，以是否影響專案的引進，是否影響專案的建設，是否影響企業的生產經營和發展作為檢驗我們工作好壞的唯一標準，全方位為企業排憂解難，全力幫助企業發展。要通過不定期邀請人大代表、政協委員視察專案工作；採取問卷調查、座談等形式及時收集客商的意見和建議；利用投資軟環境投訴熱線暢通訊息渠道，讓破壞投資軟環境的人和事無處可藏。同時發揮新聞媒體的監督作用，抓好正反兩方面典型的報道，為專案建設提供良好的輿論和工作環境。
二、狠抓專案落實，力促早“見成效”
抓專案就是抓發展，抓專案就是抓落實。沒有專案，就形不成投資，也就談不上發展。不管是抓經濟建設，還是發展社會事業，最終都要落實到具體專案上。近年來，非凡是去年以來，我們堅持抓專案、促發展、增後勁，全縣固定資產投資一直保持較大的規模和較快的速度，這是拉動並使全縣經濟保持快速發展的要害所在。目前，全縣上下圍繞發展全力抓專案的氛圍在進一步形成，突出專案抓落實的主動性、積極性和創造性在不斷提高。
一是要大小一起抓。就是大專案與小專案都要緊抓不放。大專案，支撐力強，輻射面廣，牽動全域性，影響長遠。辦好一個大專案，可以形成一大產業，帶動一方經濟，富裕一方百姓。就我縣來講，要真正發揮後發優勢，就必須在引辦大專案上做文章，下功夫。要立足現有資源，服務已有的重點企業，實現增資擴產；要加強政策引導和扶持，發展壯大一批規模以上工業企業。同時，要發揮專案的帶動輻射作用，依託電力能源、冶金機械和食品加工三大主導產業和成都市紡織印染基地，配套發展中小專案，延長產業鏈，形成產業群。
二是要遠近結合抓。一方面，要樹立長遠觀念，強化後續專案開發工作，為投資增長提供專案來源。要以培育產業鏈為重點，加大關聯專案的策劃、篩選、包裝和推介。努力開發、儲備一批影響××發展大局、促進產業升級的'龍頭專案，尤其是涉及產業鏈的薄弱環節和空白點的專案。另一方面，要狠抓近期專案建設。切實協調開工建設的相關事宜，讓已簽約專案，變協議資金、合同資金為實際到位資金，儘快形成投資增量，轉化為現實生產力。續建在建專案，要全力以赴抓進度。圍繞縣委、縣政府確定的推進城鄉一體化重點專案，搶時限、搶工期、倒計時安排每個專案的落實進度，確保年度計劃按要求完成，儘快發揮應有效益。
三是內外統籌抓。就是對外招商引資與對上爭取並舉。要圍繞推進城鄉一體化，抓好農業產業化專案與社會事業專案。大力實施農業基礎設施專案、食用菌產業基地建設、黑山羊產業化基地建設、無公害蔬菜生產和供給基地建設、金蒙乳業奶源基地建設、百萬優質肉豬生產基地建設等專案，讓農民增收；大力實施農村中國小標準化建設、村通廣播、破舊土坯房改造以及商貿物流、旅遊、房地產等第三產業和社會事業專案，促進全縣經濟社會協調發展。
四是要上下配合抓。就是要形成領導牽頭負責、部門組織實施、全民積極參與引進專案的工作格局。要強化對專案工作的協調領導。推行“一個專案，一名縣領導牽頭，一套工作班子，一抓到底”的工作機制。領導要帶頭做好對上彙報和銜接，洽談引進與跟蹤落實，協調解決問題等工作，使每個專案落實得更快更好些。同時，各鄉鎮、縣級各部門要進一步增強大局意識，強化服務職能，通過一級抓一級，層層抓落實，形成推動專案落實的強大合力。要加強考核，把專案工作作為考核領導政績和幹部業績的重要內容，調動各級各部門與廣大幹部引進專案、服務專案的主動性和積極性。要進一步健全激勵機制，營造全民參與議招商、引專案的濃厚氛圍。
同志們，做好專案工作，功在當代，利在千秋。各級各部門要按照“提速升位”的要求，進一步增強責任感、使命感和危機感，開拓創新，紮實工作，奮力推動我縣專案建設不斷取得新成效，為“提速升位、富民強縣”提供堅實的保障。
