回首那不堪歲月的年代，我失去了許多青春年華，躊躇滿志而又剛分配不久的內蒙古學子，在鄉政府不思進取，終因墮落離開了令人羨慕的公務員崗位，在無訥的情形下我不得不改行，做過油工，車床工，電焊工，那都是從頭學起呀，酸甜苦辣，點點滴滴，無不撞擊我的心靈。每當夜幕降臨，我的眼淚會悄然流下，月兒還是那麼的圓，星星還是那麼的璀璨，二胡拉出了悠揚的悲歌，燃燒的火焰激起了我奮發向上的激情，不能再等了，我知道時間在和我不停地賽跑，我終於趕走上了時間的列車，於2003年3月我光榮地加入了凱盛汽車銷售有限公司，成為一凱盛的一員，在那一瞬間，誓言爆發在我的腦海裡，發洩在我的胸懷，我一定要奪回浪費了的青春，於是除了和老會計學習之外，在業餘時間裡我更加發奮地努力，我不覺的比別人差，但我覺的比我以前進步了很多。
一：在凱盛我學會了應運電腦。 以前在銀行查詢資料，我連電腦的操作都不曉的，深怕弄壞了電腦，所有的業務都以手工記錄，在銀行里人家說我是睜眼文盲，從那時起我便暗暗地下了決心，常帶著電腦書籍上下班，時光流到2006年，我接受了單位組織的電腦培訓，在那裡我貪婪地吸收著老師所講的知識，回到辦公室一邊工作一邊實習電腦，2009年我以優異的成績通過了會計電算化考試，是我人生路上最精彩的.一筆，也是我步入會計人生的起航。
二;組織和實施了配件電算化管理。 2007年以前我們配件部管理都是手工記賬，業務量大，管理上很難操作，有很多利於策劃的資訊不能及時趕出來，為了克服這個矛盾，我和配件部領導適時地引進博士德配件進銷存軟體，面對8000多個配件品種200多萬的貨又要盤點又要錄入，還有以前年度的賬務都要錄入，巨大的困難擺在眼前，我沒有被困難嚇倒，白天做手工賬，晚上加班錄入資料，一步一個腳印，就這樣經過4個多月的艱辛努力終於將進銷存軟體搬進了配件部管理程式。有了配件進銷存軟體，我們的管理逐漸細緻化，明朗化，還有配件儲備的報警系統給我們提高了管理力度，無疑是我們配件部兩顆明亮的眼珠。
三：成功地應運了會計電算化軟體。 進銷存軟體不能記賬只能管理配件，我做為一個會計工作者有責任將會計電算化替代手工記賬，於是從2008後期引入會計電算化軟體，經過兩個星期的不懈努力，會計電算化終於在配件部落腳，從此以後，會計管理跟上了時代的步伐，走進了現代化，讓我有了很多時間去考察市場，分析資料，做一個真正的管理者，當好配件部長的機要參謀。
四：盡心盡責始終不渝地靠在凱盛的港灣。 那時候我沒有職業，更沒有什麼本事，找了好幾家企業都不要我，後來單位老總收留了我，在凱盛公司這個大家庭裡我感到了溫暖，同志們信任的眼光把我推上了會計工作崗位，繼而又管理配件部工作，我的心裡充滿了無限感激，為了使配件部日益強大，我做了如下幾個方面的工作
1：把搞好團隊工作擺在第一位。
熟悉每個員工的性格、迎合每個員工的才能，定位每個員工的崗位和職責，通過網路宣傳，網路聯絡，關心和愛護，讓員工與員之間，員工與部長之密切聯絡相互配合形成合力，把團隊工作推向了新的起點，但主要一點我沒有擺架子連同我們的部長。
2：充實企業文化。
