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總經理新年開工緻辭

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總經理新年開工緻辭

春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足後勁,蓄積力量。

一年之計在於春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對於我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,儘快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意大家好! 春節長假剛過,我們就召開新年開工動員會,目的就是把全體員工的思想統一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發展鼓足後勁,蓄積力量。

一年之計在於春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對於我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦。“凡事預則立,不預則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準備你就會成功,否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃,圍繞規劃做文章,凝聚全公司的力量,儘快走出8·30事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點意見。

一、轉變觀念,主動出擊,謀求新的發展。民爆行業新一輪重組整合高-潮即將來臨,我們主營業務面臨的形勢越來越嚴峻,發展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉變思想觀念,順應行業的發展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領導班子,要開闊視野,拓寬經營思路,思考如何堅持多元發展的路子,找出更多的經濟增長點,使我們的公司儘快跳出民爆行業的小市場,做大做強,為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的發展壯大時刻裝在自己的心裡,積極主動地做好市場調查和研究,多方蒐集適合公司發展的專案資訊。作為公司員工,也要真正地把自己當做企業的一員,多為公司的發展出主意,想辦法。眾人划槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子,使公司得到更好的發展,公司不會忘記你,一定會給予重獎。

二、保持“三種狀態”,鼓足工作幹勁。面對如此嚴峻的經濟形勢和如此艱鉅的任務重擔,畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發展頑強拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態”:一是充滿激情的良好狀態。精神狀態決定工作狀態,激情是良好精神狀態的集中表現,飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚奮進,我們的公司就會發展壯大,前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態。民爆行業不斷髮展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學習,提升自己的業務素質和理論水平,及時瞭解行業發展的新政策和新動態,才能順應行業發展的趨勢,得到更好的發展。作為員工,要有主動學習的意識,不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務去應付,要把學習當成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學習。作為培訓中心,要完善培訓計劃,改進培訓方式,激勵學習熱情,調動員工學習的積極性和能動性,才能保證培訓質量,使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和諧的良好狀態。我們的公司就像一部大機器,每一名員工就像機器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮自己的作用,這部機器就能運轉良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰,一盤散沙,這部機器就無法正常運轉。

所以說,團結增強凝聚力、戰鬥力和約束力,和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發展,全體員工就必須團結如一,步調一致。作為員工,要有團結的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層幹部,要有協調的技巧,把你帶領的隊伍打造成一個具有較強戰鬥力和執行力的團隊。作為領導班子,要有滅火的工具,當你分管的中層幹部之間,中層幹部和員工之間,員工和員工之間出現矛盾時,你能及時地當好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團結和諧的良好狀態。

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