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【必備】勵志演講稿範文彙編5篇

演講稿 閱讀(2.44W)

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。現如今,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的勵志演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】勵志演講稿範文彙編5篇

勵志演講稿 篇1

尊敬的各位老師、同學們:

大家好!

每個成功者的背後都會有努力,而努力的背後有勵志,勵志化作一種動力,這樣才可以成功。

有人說,他,或許不算是明星,回看來時路,那曾經苦澀的嬉鬧諧趣和心底含淚的麻辣幽默,那分明是一介草根與命運的頑劣對抗與智斗的閃光;他又恰是明星,當他用心靈的力量與昂揚向上的激情裂開命運之鎖,以夢想的名義摘下滿天星光之際,他不是明星是什麼?

他,就是舞臺上的一枝獨秀——羅志祥。

我小時候,就很喜歡羅志祥,看他那樣在舞臺上很有氣勢,所以,我從小的願望就要當明星,可是我聲音很粗,舞蹈又爛,真不是當明星的料。

從那時我想到了羅志祥,即便小時候完全沒有星相,即便別人嫌棄又黑又胖被罵成小豬,即便第一次寫信給女生卻被回:“哼,就憑你!”即便出道後曾被人喝令儘量少發生,更有製作人尖銳地表達對他的質疑,“你怎麼會被髮掘當歌手?”你要待在錄音室,我音樂就不放!”……即便到處是嘲諷和譏笑,他還是硬生生地挺過來了。可是那些強顏歡笑,那些黃連當便飯的無奈,誰能真正明白!

以後,我們要把羅志祥當成偶像,學習他那種精神!

謝謝大家!

勵志演講稿 篇2

各位評委、各位同事:

上午好!

我相信,不久前,單位組織的拓展訓練給各位都留下了深刻的印象,那身處高空時的膽怯,戰勝自己以後的喜悅,鼓勵與擁抱的溫暖,合力完成專案後激動的淚水,點點滴滴,都是那麼真切和真實,永遠留在了我們記憶裡,《團隊的力量》演講稿。流過了汗水和淚水,我們能體會到些什麼呢?

從一開始,我所在的小隊就面臨著很多困難:平均年齡偏大,身體素質不好,隊員人心不齊,團隊如一盤散沙……因此,我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。儘管如此,我們還是全心投入和參與進去,逐漸發現團隊的弱點,克服種種困難,加強溝通和配合,在勇敢地挑戰自我的同時,齊心協力完成了每一個專案。

在大腳霸遊戲中,我們的腳連在一起,形成了相互牽制,隊員走路的速度不一,掌握不好節奏,我們走得很艱難。任何一個隊員出錯,整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑,到後來意識到完成這個專案,心要往一處想,勁要往一處使。我們試著挽起手臂,形成一個整體,各位大聲喊著節奏,慢慢有了默契,儘量做到步伐一致,儘管艱難,卻堅持走到了終點。在我們的理解裡,拓展訓練不求

第一,只要這個小隊的每個人能夠全心投入,完成每一個專案,就已經是莫大的成功!

而逃生牆專案的完成,讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初,對於70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生牆,我是持懷疑態度的,我甚至覺得,一個人要翻越這面牆都是不可能的,團隊精神演講稿《《團隊的力量》演講稿》。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中,我們按照教練教的方法開始行動,但是因為隊伍中有人違反了規則,不但被教練叫停重來,還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨,我們的心情變得很沉重,不由自主地流出了眼淚。

第二次,各位彷彿都有了默契,搭人梯、拉人的,還有做防護牆的,各位牢牢記住了規則,不再說話、鼓掌、嬉笑,全神貫注於我們要共同完成的事情上,迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛,各位心裡只有一個想法:我們乘坐的船要沉了,必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生牆!

這個過程中,折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中,必然有人在默默地犧牲,但這份付出全體隊員都看在眼中,記在心裡。個體的成功不是團隊的成功,只有全體順利翻越才是真正的勝利,所以我們必須集思廣益,用最有效率、最恰當的方式,讓最後一位同事也翻過去,為了這個目標,每個人都付出了自己的努力。專案完成後,教練宣佈我們只用了預計時間的四分之一,在那一刻,各位終於品嚐到了勝利的喜悅。

從拓展訓練中,我也意識到,每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長,自己是這個集體中的一員,首先要充分發揮潛能,盡全力做好自己的工作,加強配合,發揮自己的創新能力。

第二,團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時,必須集中整個團隊的智慧,形成一個統一的計劃,然後按照計劃去實施,及時調整方法和策略,去完成到最好。

第三,決不輕言放棄,增強勇氣和毅力,相信自己能做到。

第四,是學會換位思考,站在對方的角度,替他人著想,換一個角度思考,多一份理解,多一份關愛。

勵志演講稿 篇3

尊敬的各位領導、教官、老師、親愛的同學們:

大家好!

在這秋高氣爽、中秋佳節之際,我們在這裡舉行20xx級新生開學典禮暨軍訓動員大會。首先,我代表數信分院全體新生向在百忙之中親臨大會和組織軍訓的各位教官,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

站在這裡讓我想起了兒時的夢想,內心充滿了激動。我從小就懷抱著夢想能夠有朝一日進入軍營,雖然我們學校不是正規軍隊,但這也讓我感受到了軍人的生活,圓了兒時的夢想。

我雖然來到學院只有兩天,但是這裡蒼翠的樹木,整潔的校園,無不讓我感受著青春的氣息;領導的熱情關懷,老師的噓寒問暖,讓我體會到家的溫暖;蓄勢待發的軍訓隊伍更讓我熱血沸騰,我們恰同學少年,風華正茂,恨不能金戈鐵馬,指點江山;我們信心百倍,豪情萬丈,想用雙手托起明天的太陽,正是在這樣一個自信甚至自負的年齡,我們肩負著父母的殷切期望,懷揣著自己的美好憧憬,來到了新疆教育學院,而軍訓將是我們需要上好的第一課。

在此我代表所有同學做個表態:

第一,我們一定發揚人民軍隊的優良傳統。我們不是溫室裡培養的花朵,我們一定要發揚我們軍隊不怕苦,能吃苦的作風。

第二,我們一定遵守紀律,團結一致。因為我們是一個團隊,是一群來自五湖四海的兄弟姐妹。

第三,我們一定聽從教官的命令,服從指揮。通過訓練提高自己各方面的素質,爭取讓自己早日成為一名優秀的隊員。

軍訓將是我們職業人生的開端,通過軍訓我們會形成一種規範意識,一種團隊精神。軍訓過程就是我們適應未來社會的一個礪練過程,軍訓的礪練必將成為我們寶貴的人生財富。

軍訓也許有風也有雨,但是我們必定以無限的決心和勇氣,經歷烈日的炙烤,在風雨的洗禮中,堅定不移,屹立不倒,也許有汗也有淚,但是我們必定發揚“能吃苦,能戰鬥”的軍旅作風做到整齊劃一,秒米不差,請這裡的每一寸土地銘記的我們的誓言,我們當以豪情之心奮發之志,櫛風沐雨,披荊斬棘,我們也勢必以優異的軍訓成績,書寫我們在新疆教育學院的第一頁:今天學院是我的驕傲,明天我是學院的自豪。

勵志演講稿 篇4

尊敬的各位老師、親愛的同學們:

大家好!

從來沒有想過能夠以今天這樣一種身份和方式重回人大的校園,在感到榮幸的同時,也感到壓力。我問自己,人大法學院的驕子們在這個時刻是否還有人願意聆聽一個有了好幾個代溝的師姐在這嘮叨?如果僥倖還有人說願意的話,我要對大家說什麼?我能帶給大傢什麼?在提出這些問題的同時,我似乎看到了當年自己畢業時的興奮和忐忑,也記起自己從事智慧財產權審判18年來的辛苦和收穫。在我的成長過程中,得到過很多師長、領導和同事的提醒、指導與幫助。所以,我希望我能把從他們那裡得到的關愛傳遞給你們。今天,我從個人的經歷談三點體會,如果其中能有隻言片語給大家一點觸動,也算沒有辜負老師的期望,沒有浪費大家的時間。

我的體會是:認清職責,堅持夢想。

在這裡,我想先問同學們一個問題,你對工作是如何認識的?是當做謀生的手段,還是當做事業?如果是要成就一番事業,我的感受是,只有把個人的追求與國家的發展、集體的榮譽凝結在一起時,才會更有動力,更有價值。聽起來是不是有點空?但我身有體會。

xx年7月,我剛剛進入法院工作。一次,跟同事去修自行車,修車的師傅問我們在哪工作,我們回答“法院”。正埋頭修車的師傅抬頭望了我們一眼,意味深長地說“法院?法院好啊!”這個好,聽得我很難受。我知道,當時流行著一句順口溜“大蓋帽,兩頭翹,吃完原告吃被告”,那就是法官在公眾中的形象。當時,我就想,雖然我個人是渺小的,但是要從我做起,我相信,通過無數個我的努力,會改變社會對法官的認知,總會有一天公眾會把法官當做“公正的化身”。

雖然成為一名好法官是我的職業夢想,但是剛剛參加工作的`我,並不瞭解自己從事的智慧財產權審判工作的意義。當時庭長的一句話,讓我時刻牢記心中,讓我能在18年來的工作中認認真真對待每一起案件。他說:“智慧財產權無小案”。在工作中我逐漸認識到,一項專利可能影響一個行業的發展,一件商標可以決定一個企業的生死存亡。作為智慧財產權法官,我們不僅需要平衡當事人雙方的利益,甚至要考慮我們的判決對於科技創新、文化發展的影響,我們肩上的擔子很重。有了這份責任感,我才有了前進的動力。

20xx年,我獲得了公派留學英國的機會。留學時的一些經歷,也使自己受到很多觸動。初見教智慧財產權法的教授,當我介紹自己是一名從事智慧財產權審判的中國法官時,教授不以為然地搖搖頭說:中國?中國有智慧財產權保護嗎?雖然中國智慧財產權專業司法保護已經開展了7年,但是國外對中國不瞭解,不認可。那一刻,我的心被刺痛了。一種從未有過的強烈的使命感和責任感油然而生,也就在那一刻,我告訴自己一定要更加發奮圖強,要通過我審理的案件,讓外國的當事人及司法同行們,真正看到中國司法的發展與進步,領略到中國法官的素質與風采。

這些經歷,時刻會提醒我作為法官、作為中國的智慧財產權法官的職責和使命。正是有了這種信念,我才能不懈努力和堅持。

回想起來,如果我僅僅是把工作當成謀生的手段,或者僅僅是當成自己的事業,是很難堅持下來的。比如,當你沒有了生存的壓力,當你生病,當你因生了小孩或者家人生病生活負擔過重,當你感到工作壓力過大時,你的惰性必然會滋生。如果把工作完全當成是自己的事情,那你隨時都可以放棄。而當你看到你工作的社會價值,當你發現任何理由都不能讓你在工作中得過且過時,我相信,大家會跟我一樣,會選擇讓自我價值與社會價值一起實現。

所以,只有當你感受到職責和使命時,你才能做到堅持夢想,永不退卻。

我的演講完畢,謝謝大家!

勵志演講稿 篇5

少做事、把事做到極致,才是最好的策略

四年半前,小米在中關村創業,那一天,我們十來個人一起喝了一碗小米粥就開始創業。後來,很多人問我,你們為什麼叫“小米科技”?我說,我們就是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創業。還記得我們去工商局註冊“小米科技”時,他們問我,你們是不是要做新型農業?我們說是,所以我們就成了小米科技。

我們的產品是三年前這個時間段上市的,這三年來我們總共只發布了6款手機,三年前的10月底,我們釋出了小米1,兩年前我們釋出了小米2,去年我們釋出了小米3,這中間我們釋出了紅米和紅米note,前不久釋出了小米4。到今天為止,四年半時間我們釋出了6款手機,相當於每年只做了一款半手機。今天在市場上還在賣的只有4款手機,小米3、小米4、紅米、紅米note。可能一般的消費者不知道這意味著什麼,作為一個手機廠商,你們所知道的除蘋果之外,絕大部分的手機巨頭,每年都要做50到100款手機,你永遠不可能記住每年他們上市的那些型號叫什麼。

三年前我曾做了一個回顧,過去20年我用了多少手機,每個手機是什麼型號。我是一個手機發燒友,我想了三、四個小時,有幾部手機我死活想不起來產品型號,後來我在網上查了半天也想不起來。大家信奉的是“機海戰術”——總有一款手機適合你。三年前我做手機的時候就這樣想,我能不能只做幾款手機,為非常在乎效能、體驗的20到30歲的理工科男生做一款手機,讓他們發自內心喜歡這個東西?有了這個想法,我們就想把每款手機認真做好。少做一點事情,把這些事情做到極致,就是最好的策略。我們釋出小米4的時候再看最初做的5款手機,都是爆款,這說明什麼?當你要做的事情更少的時候,你才真正有更多的精力把它做好。

我賣的每一款手機我包裡都有,幾乎每天拿出來用用看,看它好在哪裡、不好在哪裡。去年7月份釋出紅米,到現在已經賣出了2500萬部。前不久我又拿了一部量產版用,想看看一年半前的手機現在用起來感覺如何,事實證明用起來還是非常好。當你每年做50到100款手機的時候,你不可能認真用自己的產品,如果你自己的產品都沒有用過,你賣給消費者的時候,就不知道他們的感受是什麼樣的。

正是因為我們很專注地只做了6款手機,達成了什麼奇蹟?我們XX年底上市,剛上市兩個月就做到5.5億人民幣,XX年上半年、下半年我們以每半年為一個曲線,它是一個近乎完美的增長曲線。XX年全年126億人民幣,去年全年330億人民幣,我們成為全球創業公司裡面最快到10億美金的公司,最快銷售額到100億美金的公司,它像一個完美曲線一樣地在增長。

昨天(30日)還有幾家國際權威調查機構釋出的一個數字,讓我自己也有意外驚喜,包括idc在內的幾家機構釋出什麼了數字呢?今年三季度(7-9月),小米超過三星成為中國市場的老大。我們今天想一想,三四年時間做6款手機就到了這樣的業績表現,而且今年我們預計銷售額會在750億到800億,我覺得按照這樣的增長趨勢,明後年是有機會進入世界500強的。如果達成這個目標,也將是全球最短時間進入世界500強的企業。

小米創新的地方在哪裡?

那麼這個業績的背後,很多人都關心我們是怎麼做到的。全世界這些知名的商業雜誌和諮詢公司也出了很多報告,昨天bcg(波斯頓調研公司)出的報告顯示,小米也進入了全球最具創新力的50強。

小米創新在什麼地方呢?到今年7月1日,小米通過銷售大量的手機,形成了一個7千萬使用者群的miui使用者,這個系統的好處就是小米最大的創新點。它源於一個樸素的想法,在我參與金山軟體的創辦的時候,有機會見到諾基亞、摩托羅拉他們全球研發的老大,我就將原來用諾基亞、摩托羅拉時感到的不方便的地方告訴他們,提出修改意見,他們聽完以後覺得有道理,可是我永遠沒有見到他們改過。我自認為不是普通發燒友,我經營幾千人的軟體公司,自己就在做這個,我提的意見肯定不是外行的意見。

所以我就在想,我能不能做一款手機,如果你有意見,告訴我。如果我覺得有道理,我可不可以立刻就添到我的手機裡面?我就是用這樣的想法開始做miui。我給miui定了一個要求,我們需要每一個星期釋出一個新的版本,這樣你提出的意見只要合理,我一週之內就能改。可能大家對一星期出一個作業系統沒有概念,像windows是5年發一個新的版本,作業系統一星期發一個版本是空前的難題,難在什麼地方?如果作業系統不做足夠完備的測試,萬一有bug,啟動不了怎麼辦?幾千萬的手機使用者就用不了手機。所以傳統上,做作業系統要花很長時間測試,所以釋出週期非常長。小米最大的創新就是每週能釋出一個操作。

有這個技術支撐之後可以做什麼?可以在網上號召上百萬人提意見,然後通過各種機制篩選出有價值的建議,把這些建議做到產品裡。如果覺得不好可以一直改,改到你滿意為止。