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有關油田安全的演講稿

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同志們:

有關油田安全的演講稿

安全問題事關企業可持續發展,事關職工隊伍穩定,事關職工群眾生命財產安全和家庭和諧幸福。

作為油氣生產單位的採油廠,安全工作始終是我們的薄弱環節,安全生產工作不得有絲毫鬆懈。我們必須以科學發展觀統領安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主”的方針和以人為本、安全發展的理念,以“我要安全”主題活動為載體,以落實安全規章制度、強化安全防範措施為手段,以落實“211”安全工作法為重點,紮紮實實做好安全生產各項工作,持續保持全廠安全生產形勢的長期穩定。

藉此機會,我強調幾點意見。

一、提高認識,充分理解開展安全生產月活動的重要意義 搞好安全生產工作,保障職工的生命健康和財產安全,是科學發展觀“以人為本”理念的具體體現,是保障廣大職工根本利益的具體措施,也是促進我廠持續有效和諧發展的基本要求。安全生產月是黨中央、國務院為了為宣傳安全生產一系列方針政策

和普及安全生產法律法規知識、增強全民安全意識的一項重要舉措。所以,開展好安全生產月活動,對我們進一步抓好安全生產工作,提高安全管理水平必將起到良好的促進作用。

一要高度重視。各單位、各部門要始終以對企業發展、對職工群眾高度負責的態度,充分認識加強安全生產工作的緊迫性和開展好安全生產月活動的重要性,正確理解安全生產與持續發展的辯證關係。各級領導幹部要切實加強對安全生產工作的領導,形成黨、政、工、團齊抓共管的局面,明確分工,落實責任,把安全生產作為一項長期艱鉅的重要任務,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。通過今天這個啟動儀式,大家對自己所承擔的職責要有新的認識,牢固樹立“不抓安全生產工作就是不履職,抓不好就是不稱職”的理念,並且要把這種認識上的提高體現到每一項具體工作和管理之中,努力推動安全工作上臺階、上水平。

二要轉變觀念。各單位要堅持“安全第一、預防為主”的方針和以人為本、安全發展的原則,牢固樹立“平安是福、一切事故都是可以避免的”的安全理念;要加強安全生產控制的組織領導,層層落實安全生產責任,實現安全觀念由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能保證安全”轉變;要堅決糾正習慣性違章行為,杜絕對違章行為幹慣了、看慣了、習慣了的安全通病,努力學習安全管理新知識,掌握危害辨識方法,做到危害識別和安全預案在前,施工全過程有安全控制措施,真正做到“預防為主”,保證實現安全生產。

三要加強宣教。各單位要大力宣傳“平安是福”、“以人為本、安全發展”和“一切事故都是可以避免”的安全理念,宣傳安全生產法律法規、安全知識等,通過安全宣傳、教育,讓安全知識走進千家萬戶,讓“安全責任、重在落實”的活動主題深入人心,並以此為契機,進一步鞏固和深化“我要安全”主題活動,夯實全廠安全生產根基。同時,要進一步強化崗位安全技術規範和安全操作技術知識的培訓,增強自我保護和“三不傷害”的安全意識,提高安全管理和安全操作能力,養成規範化作業和程式化施工的良好習慣。

二、落實責任,建立長效的安全生產防範體系

老子在《道德經》裡提到:“為無為,事無事,味無味,大小多少。”意思是說,“做那些別人還沒覺察到就該做的工作,辦那些還沒發生事故之前就該辦的事,體味那些沒有散發出氣味之前的氣味;要把小的徵兆當成大事,把少的徵兆當成多的後果。”我覺得,把這句話用到安全管理上非常合適。安全工作不比其他工作,容不得一丁點失誤,一旦發生事故尤其是出現人身傷亡的重大事故,造成的損失是難以估量的,並且是無法挽回的。人的生命只有一次,所有人都應該倍加珍惜。所以,我們在安全工作上不能有一絲一毫的疏忽,必須下苦功夫、花大力氣,建立嚴密的、長效的安全生產防範體系,確保給廣大職工提供一個安全的工作環境

一是完善制度。各單位要認真按照上級部門的要求,以安全

生產月活動為契機,加強傳統管理和hse管理的有機融合,進一步完善hse管理體系手冊、檔案,並根據形勢的發展和生產經營特點,及時調整相關管理制度,不斷提高安全生產管理水平。安全管理部門要認真分析和反思各類事故教訓,深入開展各專業、各崗位的危害識別與風險評估工作,推廣應用先進的風險評價方法,根據評估結果制定相應的防範措施和應急預案,並指導基層單位、崗位人員紮實開展危害識別、風險評估與風險控制工作,使每一名員工都能夠識別風險、控制風險、削減風險,遵章操作、令行禁止,切實提高hse制度的執行力和有效性。

二是明確責任。落實安全責任,首先要搞清責任主體,各單位是安全生產的責任主體,業務管理部門是安全生產的管理主體,安全部門是安全生產的監管主體,基層員工、基層隊是執行和落實主體。落實安全責任,就是要落實安全生產第一責任人責任、業務部門的管理責任、安全部門的監管責任和基層班組、崗位員工的安全執行責任,健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。各單位黨政主要領導作為安全生產第一責任人,要按照“誰主管、誰負責”的原則,將安全責任分解落實到分管領導、職能組室、基層班組和崗位員工,形成人人關心、支援安全工作的良好局面。安全管理和監督部門要切實擔負起監管責任,層層分解目標,逐級狠抓落實,真正把工作重心前移到生產現場、重要崗位和每名員工,做到安全職責向全員覆蓋,安全監控向生產全過程覆蓋,安全管理向全天候覆蓋,真正形成事事有人管、層層有落實、一級抓一級、一級對一級負責的安全責任體系和工作格局。

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