演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發展，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的會長競選演講稿5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、尊敬的各位委員、尊敬的各位老師：
大家上（下）午好！
半年來，我們共同耕耘在實驗學校的新天地裡，相識、相知，一起成長，一起發展。在此，感謝在座的各位對我工作和生活的支援與關心。
教師委員會對我來說是全新的，也是陌生的，甚至是敬畏的。因為敬畏，所以剛開始沒有勇氣去申報這個職位，主要是擔心自己能力有限，辜負學校和廣大教師的殷切期望。現在，在大家的厚愛與支援下，我已鼓起申報的勇氣，正式向學校教師委員會提出申請，並希望各位委員能夠支援我。並且我相信在學校的大力支援和精心指導下，在各位卓越的委員的共同努力下，實驗學校教師委員會一定會在“從心所欲、不逾矩”的辦學理念引領下茁壯成長，從一棵小苗迅速成長為一棵參天大樹。
談到個人競選的優勢，我很汗顏，因為我個人能力有限。但我想到易中天教授曾經給《于丹論語心得》這本書寫了一篇序，名字叫《灰色的孔子與多彩的世界》。在這篇序中易中天教授講到，這世界充滿了生命活力，奼紫嫣紅，千姿百態，萬類霜天競自由，沒有人會喜歡只有灰色的世界。不過，灰色也有灰色的好處，那就是和任何色彩都能搭配。因此，這個世界又不能缺少灰色。多彩保證了活力，而灰色提升著品位，這就是和諧。我想，我競選教師委員會會長就是要去當一個灰色的角色，去和各位多彩的、個性各異的委員進行溝通、協調，努力達到學校工作與廣大教師、全體委員之間的相互和諧、共同發展。
談到假如我當選會長後的工作設想，我想援引現任北京市十一中學校長李希貴的一些話來闡明我的個人設想。
20xx年，李希貴校長曾出版了一本書，名字叫《學生第二》。書中，李校長是這樣說的。教育是塑造人的事業，以學生為本，塑造他們美好的人生，是我們不懈的追求。可是，當強調學生主體、學生中心的時候，我們應當把教師放在一個什麼位置上？要知道，一位教師，在校園裡、課堂上，舉手投足間，潛移默化地影響著學生，可以春風化雨，也可以近墨者黑，學生正是在耳濡目染間長大成人。可是，長期以來，長年累月生活在學生中間的教師們，生活得真是幸福嗎？
如果一個校園裡，空氣中充滿了火藥味，一個個神經都繃得緊緊的，教師怎麼能有幸福感呢？在教師沒有感到幸福的校園裡，學生還會好到哪裡去呢？
那麼應該怎樣去做呢？
世界第三大旅遊管理公司，被稱為“美國100家最適合於工作的公司”之一的羅森柏斯國際集團是從一家小小的旅行社做成的，老闆豪爾對 “顧客至上”這一說法不以為然。他認為，對於員工來說，顧客當然是處於第一的優先位置；但對於公司來說，員工才是第一位的，實際上是隻有把精力集中在自己的員工身上才能使公司獲得成功。豪爾批評說，有太多的公司把壓力、恐懼和沮喪施加給員工，員工每天晚上把這種感受帶回家裡，這會引起家庭問題；第二天一早，員工又會把這些家庭問題帶到工作崗位上。這種迴圈非常典型，也非常可怕。從長期來看，不愉快的人只能提供不愉快的服務。因此，能夠讓關心、關愛到達員工內心深處的公司才能提供最優質的服務。豪爾認為，當公司把員工放在第一位的時候，員工就會把顧客放在第一位。
同樣，一位教師，當他的家庭問題、待遇問題、被社會認可的問題都不成問題時，他們自然就會把所有的精力都放在學生身上。雖然學校把學生放在第二位，但事實上卻是第一位。對學校管理者來說，教師就是實現學校教育理想的“天使”，只有當教師從自己的角度出發，覺得應該把學生放在首位的時候，他才會發自內心地這樣做。想一想我們以前所見過的學校，給教師更多的是壓力。不錯，壓力就是動力，但是，我們也不能忘了另一句話，叫做“沒有壓力不行，僅僅有壓力不夠”。對一個從事塑造人的職業來說，如果動力不是來自於熱愛，而是僅僅來自於壓力，這樣的塑造肯定是十分可怕的，也是十分功利的。
李校長的這段話告訴我們，學校應該致力於培養教師在學校的“幸福感”，今天，我們實驗學校教師委員會所從事的工作就是這方面的探索和努力。這是學校教育的理性和學校高層管理的智慧，是一個高瞻遠矚、高屋建瓴的大手筆、大改革。
基於以上認識，無論我今天能不能當選這個教師委員會會長，我都想為我們實驗學校教師委員會盡自己的一份力量。
一是我希望學校的各種制度能夠真正的解放老師，真正地體現“自由精神、規則意識”。學校的各種制度應該側重於提醒教師應該不怎麼樣、不做什麼事，少做過細的、事務性的、形式主義的指導和命令。學校工作中，儘量少用組織和行政手段解決問題。我曾經在《讀者》上看到過這樣一個故事。一位廣東官員和一位四川官員在討論兩地經濟差距時，廣東人說，我們的政府總是制訂不準怎麼發展經濟的制度，而你們的政府總在制訂如何發展經濟的制度，這兩者就相當於一個棗核的上下兩個尖，我們除了不準做的其他的都可以做，而你們只能在棗核的一個尖兒上發展，自然失去了發展的空間。學校就應該給老師更多的發展空間，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。學校需要做的，無非是給老師和學生提供更寬廣的舞臺，讓老師們、學生們盡情地展示自我，學校公開、公平、公正地給予評價並大張旗鼓地給予鼓勵，就能促進教師工作的積極性。
二是希望暢通教師工作困惑反饋機制。在保障教師權益不受損的前提下，讓老師們能夠大膽的、真實的、實事求是的反映自己的心聲，學校給以疏導和引流，而不是一味的壓抑和禁錮。希望學校關注教師工作、生活中存在的熱點、難點問題。教師委員會開展工作時，()應採用網路化手段、無記名投票等方式做到全面、真實地反映問題。
三是希望學校能夠多安排教師委員會委員參加高層次的學習和培訓，開闊眼界，增長見識，以便於對學校工作進行科學的判斷和分析。同時，落實委員們的待遇，提高工作的積極性。
各位領導、各位委員、各位老師，日本松下公司創始人松下幸之助有一句話，聽了著實讓人感動，他在為松下公司定位時曾說，松下公司主要是製造人才，兼而製造電器。在這樣的一家“主要是製造人才”的公司裡，還有誰能心有旁騖呢？正是松下對員工的一片赤誠，才最終把松下公司做成了全球頂尖的充滿文化氣息的“大哥大”。鑑古鑑今，面對嶄新的實驗學校，我們真應該善待我們的老師，從做到“學生第二”到實現“學生第一”。讓我們一起手拉著手、肩並著肩，同歷風雨、共見彩虹。真誠地希望學校能始終不渝地支援教師委員會開展工作，共同創造“教師幸福工作、學生愉快學習”的完美境界，願實驗學校的陽光無比燦爛，空氣永遠新鮮，明天輝煌壯麗。祝在座的各位身體好、精神好、家人好。
我的演講完畢，謝謝大家！
會長競選演講稿 篇2各位老師，學長，同學，大家晚上好！
我是來自社群文化部的***。
站在講臺上，過去的一年很多事情都歷歷在目。我還記得初入校園時的憧憬與嚮往，也記得這一路走來的辛苦與快樂，更記得在學生會這個大家庭中我所深刻體會到的關愛與默契。
不可否認，學生會的工作是辛苦的，然而這一切我覺得是值得的。因為在工作中我和同學們從相識到相知，從相知到成為無話不談的摯友。當沒成功完成一項工作時，心中無比的驕傲與自豪。在學生會的工作經歷將成為我今後工作和學習的寶貴財富。
在大一下學期裡，我部成功舉辦了社群將棋PK賽、班級牆報展示和大四愛心捐贈等活動。社群將棋PK賽是在部長和副部長指導下，由我和我的好戰友王振天的所負責併成功舉辦的。在準備過程中，我真正體會到什麼是堅持與責任，效率與惜時。在活動策劃過程中，我學到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排人員。經過大一一年的鍛鍊，我認為自己完全具備擔任更高職務的素質與才能。
成功將軍需要校尉的支援，副部長就正如一個校尉，正因為我具有擔任副部長的素質和才能，而且有能力協助與配合主席團和部長開展工作，將他們的想法與思路真正落實到實處，起到一個實實在在的助手作用。
下面是我如果競選成功的一些工作想法：
一、 樹立思想
1、端正工作心態，創新工作思路
以主席團為引導，堅持要有創新才會有進步，在吸收前幾屆優秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富、創新
2、 鞏固橋樑作用，強化服務功效
充分發揮學生會橋樑、紐帶作用，進一步加強學院與學生之間的聯絡與溝通，解決實際問題，維護廣大同學的權益，在工作中，要關心同學生活，瞭解同學需求，對同學們的意見及時反饋，解決同學們的實際問題，本著全心全意為同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。
二、工作計劃
1、迎新工作
在迎新前，將具體工作具體分配到個人，誰出錯誰負責。並且不借機像新生出售物品。維護學校形象。
2、新部員培訓
納新完畢，儘快組織部內會議，要求新部員學習工作兩不誤，在積極高效的工作同時，保證學習質量。並在短時間內教會其寫計劃書、計劃表、總結書、總結表等。
3、活動方面
充分發揮新部員的想象力，並利用查寢時間和大一新生多交流，認真聽取同學們的意見，舉辦新穎、高質量的的活動，並且我提議在七樓活動室設立意見箱，最
大限度的收集同學們對社群文化部的意見。
4、日常宿舍考勤及宿舍日常管理
迎新完畢，需對大一新生每晚查寢，我計劃今年實施部員全查、部長副部長抽查制。即要求部員每晚適時對大一新生宿舍全查，部長副部長每月抽查兩到三次，嚴格統計出勤情況。
5、活動中心值班
我部今年在迎新完畢後會每晚派人在社群七樓值班，並在門口張貼值班人員聯絡方式。方便同學尤其大一新生課餘活動。
下面是競選成功對自己的要求
1、嚴格規範，努力完成本部門工作。
2、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
3、配合兄弟部門的工作，做學校領導和老師的得力助手。
4、對工作積極熱情，認真負責，敢於創新。
我相信，我們材料學院在大家的共同努力下一定有更輝煌的明天！ 我的演講結束，謝謝大家！
會長競選演講稿 篇3尊敬的老師、親愛 的各位會長、部長、幹事、會員：
大家晚上好！我是來自財務部幹事xxx，首先我感到非常榮幸，能有幸站在這個臺。我站到這裡的目標很明確，就是要競選讀書會會長
從進入職協的第一天起，我的目標就很明確：就是要通過一年的努力、和汗水在職協找到一份屬於我的天地，併為職協的未來發展獻出自己的綿薄之力！
在讀書會的一年裡，我的工作總顯得有點瑣屑、繁雜。例如在寫預算與清單交給社聯時，最多的時候跑過六次才搞定，雖然有時候也有"抱怨"，但我還是學會了堅持與忍耐。與其他 活躍在臺前的部門比起來，財務部卻選擇在幕後默默奉獻著，雖然有些人"不理解"說每次都看不到我們財務部的人，但看到每一個有浸著我們一份汗水的活動完成後，我們都會心一笑。
其實我參與的活動也不少，只不過大多是不太起眼的做一些後勤工作。特別是這個學期協會大的活動，只要是分配給我的工作或許沒有，只要時間允許我都會主動去幫忙併堅持到最後一秒。在職協的一年裡，我收穫了很多。首先讓我認識到了自己的不足，雖然還有這樣那樣的毛病沒改過來，但起碼我學會了如何傾聽別人的意見，虛心接受別人批評建議，讓我的心態變的越來越來平。其次我學會了如何去和同事合作，如何領導、協調一個團隊去工作、克服困難等。最重要的是我還認識了很多其他部門的師兄師姐、同事，從他們身上學到了很多經驗、長處，學會如何跟他們互相合作、互相幫忙。這些都是我在職協裡培養起來的素質和能力。
至於職協以後的規劃和展望，在這裡我僅提出以下幾點自己鄙陋的見解：
1、堅持職協優良的傳統和良好的團隊運作模式、通過經常性的品牌活動與講座持續擴大職協在學校的影響力，讓所有的同學 都知道職協是一個充滿朝氣與活力，有個性有魅力而又區別於其他社團的優秀社團。
2、積極推進"走出去"戰略，尋求和校外企業、公司的合作，結成戰略和作關係，強強聯手推出一批在學校有廣泛影響力的"品牌活動"，如這學期的"兼職招聘會"就是一個不錯的嘗試。
3、每個部門的部長切實加強領導，同時給予有能力新干更多的肯定、自主權，充分發掘新干們的潛力，更好的推動職協的改革與發展。
4、推動改革與發展，進一步完善職協管理制度，革除一些影響職協進一步發展的深層次問題。
最後預祝職協明天會更好！
謝謝大家！
會長競選演講稿 篇4尊敬的各位領導，各位學長親愛的同學們，晚上好！
我是10級×××系的×××，今天晚上我很高興能在這兒和大家見面，我沒有什麼華麗的詞語來填充接下來的演講，但我是帶著我一路走來的激情站到這兒的，我來的目的就要讓在座的各位都知道“我能行！”我能把這件事做好。我競選武術社社長。
還記得大一剛進武術協會的那一天就發誓一定要當上武術協會長，將武術協會帶好。所以，我一直在努力，從未停止過武術方面向前的腳步。然而，對武術的執著與嚮往，相信與我接觸過的每個人都有所瞭解。
同時，我有一個特點，也是一直對自己嚴格要求的一個特點，就是不管做什麼事或有什麼任務，只要是落實到自己身上的事情，都必須要做到最好，都能夠至始至終盡善盡美的完成！
因為在我心裡——那叫責任！
如果在座的各位能夠信任我，相信我，希望各位能投我一票！
當然了，不管什麼事，都不是我說了算，也不是誰說了算，而是要付諸行動做好了才算是！比如往往有人可以同樣把這件事說的天花亂墜，但好多時候沒行動的陶醉那都是扯淡！
像中國武術代言人李連杰說過一句話，中華武術博大精深，是需要用行動展現給世界的，不是誰說了算！
提到Jet Li，因為他一直是我的偶像！
是中國武術界至今無人超越的傳奇！
說了這麼些，對於武術協會。我想談談我的看法。
首先，憑藉我一直以來對武術的渴望與追求，我相信我的持之以恆。因為興趣與愛好是一個人最好的老師嘛！
其次，憑藉我曾在武館兩年的教練經驗，和我帶武術社這一年的經歷，我也相信我的訓練能力。
當然要把整個武術社管理好帶好了，只憑借你的訓練能力和持之以恆是不夠的，最重要的是你的管理能力。
因此這方面我在一直都在提高自己。這一年來，在08屆老社長呂守智和09屆社長苗雲的指導帶領下，我學到了更多的是如何去管理一個社團，如何去發展一個社團，如何能讓整個社團與社員及學校更好的融為一體，如何跟著學校的需要，跟著社聯的指導路線，不停的進步，不斷的創新…
這一年來，我看著一個個社員都能夠堅持訓練堅持到最後，他們不怕苦不怕累的精神讓我很高興，因為武術需要的就是這種精神，“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”這是我曾所在武館的館訓，在這兒我們武術社同樣能做到。
就像前段時間11屆的招新結束後，我也知道我們武術社的新成員不是最多的，但他們個個都是精英，是最棒的，記得那天第一次訓練的時候，我問他們，如果不怕苦不怕累，就跟著我練…他們回答很堅定，讓我想起了去年的我。
所以我也相信我們武術協會的各位社員，有任務他們會衝到第一線，積極配合學校，老師和社聯把我們接下來武術社的工作搞上去…
在此，我希望各位老師和學長，同學們相信我之前提到的那個特點，在我心裡沒有更好但有最好！
希望各位老師和同學們能給我繼續努力的機會！讓我將武術社的明天勾畫的更絢麗更輝煌…
謝謝在座的各位！謝謝！
會長競選演講稿 篇5各位史協的朋友們，大家好！
我叫xxx，來自xx班，現在為史協活動部一名普通幹事。今天我競選的是史協會長一職，希望大家多多支援。
一個學期的時間真的很短暫，它悄然間從我的指尖如流水般滑落，不知不覺我已經在史協呆了差不多一年，看到了協會的不斷成長，也看到了協會存在的問題，當初選擇史協是因為一份對歷史的喜愛，現在選擇留下並競選會長更多的是對史協的一種愛，希望自己可以為史協做出自己的貢獻。在這裡，我學到了太多太多，不僅僅開闊了自己的眼界，拓寬了自己的知識面，更重要的是認識到這麼多負責、有才華、上進的學長學姐們和聰明活潑可愛的同事們，在他們身上學到了很多課本上學不到的東西，例如負責、堅持、自省等等，我希望我的留下可以為史協的發展帶來一些新氣象，可以為即將來校的大一學子帶來幫助。
史協是一個溫馨的大家庭。協會成立以來，已取得明顯進步，社團發展狀態良好。11年9月加入協會後，我努力成為一名合格、負責、積極的幹事，以飽滿的熱情參加了協會組織的辛亥百年知識競賽並榮獲季軍，還參與了協會平常的品史交流會、歡送會、春遊和社聯骨幹培訓活動，最讓我高興的是我們小組自己單獨舉辦了一場品史交流會和參與策劃品書交流會、經濟史論壇等的策劃準備工作，認識到其他社團一些優秀人才，看到了自身的不足，學到了不少東西。在這些日子裡，忙碌過，快樂過。每一次活動都讓我獲益匪淺，對協會及協會活動也有了更深刻的認識。特別是我們小組自己舉辦的品三國交流會，它讓我熟悉了協會其他部門的成員，並花時間與精力在活動的策劃準備上，認識到一場活動舉辦的艱辛程度。經過我們獨立舉辦交流會讓我在思考問題和處事方式上有了一次本質的改變。協會的工作和活動讓我對協會的活動流程有了更深的瞭解。同時，使我的組織協調能力等方面有了很大的提高。
在協會的生活中，我積極參與協會的每次晨讀、日常活動，有較強的責任心和溝通能力，有種不怕失敗、打不死的小強精神，並且這一年鍛鍊了與人交際的能力，認識到很多志同道合的朋友，便於協會的對外交流合作，同時謙卑內斂的性格、仔細認真的態度、火一樣的激情，這些都是一位會長所需要的。我相信自己一定能夠勝任此項工作。
在積累經驗和信心的.同時，我對協會的這一年的所取得進步非常高興，他們的一系列舉措收到了很好的效果，協會管理機構正常運轉，與其他協會的日常交流增多，協會影響力有明顯提高，對外活動受到不少有識之士的一致好評。但我也看到了一些問題和我的看法：
1、協會內部交流不多，日常活動形式單一、缺乏活力。由於種種原因，我們內部交流較少，日常交流主要是工作上的交流而思想上的交流少之又少，史協給自己的定位是“給大家一個思想交流的平臺”那麼我們平時的日常思想交流應該增多，學長學姐應該多多帶動，營造一種和諧活躍的氛圍，我的看法是在招新分部門時，不僅要考慮到幹事的意願，更要考慮到協會以後日常的交流方便狀況，將寢室、院系較近的幹事分在同一個部門，方便他們日常的交流。針對日常活動形式單一（主要是品史交流會），我在協會微博裡面看到協會的活動形式主要有參加歷史博物館或遺址、展放歷史影片、舉辦歷史講座和歷史知識競賽、開展茶話會團組織生活、舉辦湖北經濟學院“百家講壇”、舉辦歷史辯論賽、在傳統節日對傳統文化的宣傳，我的建議是每一個月一個週期，第一週舉辦品史交流會，第二週開展歷史小品或話劇比賽，第三週歷史題材電影觀看，第四周歷史題材辯論賽，這樣日常活動形式多樣化，更容易調動會員的積極性，增強協會凝聚力，同時增強協會在文娛活動上經驗和為以後舉辦歡送會或者校級活動準備文娛活動，提高協會影響力。
2、協會規章制度不健全，規章制度的宣傳與執行不到位，協會規範性不強。這一屆學長學姐們已經認識到制定並完善協會制度規章建設的必要性與迫切性，已經完成了制度等的制定，只需要接受實踐的檢驗。前些天看協會部落格，裡面關於協會的規章制度還是很詳細的，但很多可操作性不強，並且我們在日常的宣傳與執行方面完全沒有做好，這個需要我們亟需解決。
3、對協會名字理解的偏差，導致忽視了“文化”。歷史文化協會日常活動不僅僅是關於歷史或者通過歷史來介紹文化，在我看來文化比歷史更有生命力，並且大家對文化的認同感比歷史強，而我們在日常活動上太多的是關注歷史而缺少對文化的關注，例如去年的辛亥百年知識競賽題目基本上純粹的歷史題，而很少看到考古典、現代文化的，日常交流會上基本上講歷史而不去特意講某一文化，很多人在認識上存在不足。現在在湖經校園內，鮮有社團對古典文化或國學有所涉及，而國學、古典文化這一時期正在復甦，今後必定是一個發展趨勢，史協在這一方面有得天獨厚的優勢，可以與其他社團合作開展相關國學或者中國古典文化的知識，講述那些穿越劇的那些事兒，滿足學生們對國學以及古典文化的需求，提高經院學術氛圍。
4、協會活動準備不充分。在去年知識競賽上由於種種情況導致會場出現混亂局面，影響到活動的順利進行並且損害到協會的聲譽及名聲，通過看協會部落格《古代史交流會總結》以及同黃鵬學長自己日常的觀察，協會在活動預案以及活動排練上還存在不足，準備不充分，各種準備沒有做好，導致活動場面混亂，活動質量不高。我的看法是每個活動都要有一份標準意義上的（格式、內容合格的）策劃，每一份策劃裡面都有一份緊急預案，同時在每次活動舉辦前應加大重視，認真進行集體排練，相關協會管理成員進行檢查，從這些日常細節做起，規範每一次活動，辦好每一次活動。
5、協會在一些重要節日時未承擔起相應的責任。史協應該是一個有責任、有擔當的、心繫祖國人民的組織，所以史協有責任、有義務普及歷史知識、傳承歷史文化，而在目前看來，協會在這一方面有所欠缺，比如每年的7月7日、9月18日等這些日子時，史協應該站出來在全校普及相關知識，通過與其他協會合作或者自己單獨舉辦相關活動，不管形式內容單一，史協都應該有這份責任去擔當起這個重任，讓大家不能忘記歷史，銘記那些屈辱，以便不重蹈覆轍，同時可以提高史協在大家心目中的形象，提高協會影響力，加大與其他兄弟社團的交流與聯絡。還有就是例如歡送會上不僅僅是一個歡送儀式，更重要的是記住並感謝那些學長學姐為協會做出的貢獻，同時應該採訪那些學長學姐們對部門、協會、生活的看法及意見，大家共同追憶協會的歷史，營造一種溫馨的家的感覺，增強協會凝聚力；協會管理可適當多打“人情牌”，例如每個成員生日及重要日子時，以協會的名義給其一份小小的驚喜，增強大家的交流，使大家認識到協會可以是一個溫馨的家，協會成員不僅是同道中人，而且可以是兄弟姐妹。
6、日常活動缺乏連續性，沒有規劃。我自己歸納總結了20xx-20xx年史協活動：出版協會第一份報紙-《經院獨立評論》、招新、重陽節茶話會、改革開放交流會、秋之韻風雲九十九年大型活動（首次面對全校師生）、明史交流會、聖誕聯歡會、遊錢幣館、辛亥革命歷史交流會、日本歷史交流會、春遊、五一聯歡會、時政交流會、《經院獨立評論》第二期，大家在回憶我們這一年的活動，講歷史階段上是由著自己想法來講，缺乏整體規劃，給人一種凌亂的感覺。我的建議是換屆選舉完之後協會管理班子要確定協會這一年大致舉辦活動的次數及名稱，講歷史時應該具有連續性而不是很大的跳躍性，我們應該努力往專業化發展，而不是僅僅看我們知道什麼。
這一屆管理隊伍，他們採取了不少新的舉措，如晨讀、例會、興趣分組、幹事制、歡送會、經濟史論壇，取得了明顯的效果，同時在對外聯絡與交流上成果顯著，提高了協會在校園內的影響力。如果我當時會長的話，我首先會繼承他們好的方法與制度，歸納總結這兩年協會存在的問題及解決方案，同時我會將協會的重心放在協會內部建設，這一年協會迫不及待想把協會影響力提高，提高協會對外競爭力，但瓶頸是我們協會內部活動質量有待提高，協會內部成員之間有待加深，協會規章制度有待完善，學術性社團只有把自己內部建設好了才能提高自身影響力，才能提高自己的核心競爭力，但這不代表我與其他社團交流合作，要兩隻腳走路，“引進來”與“走出去”相結合，加深與已有合作基礎社團的友誼，拓寬新的合作社團。
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟樑；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然要成為史協會長，我就要成為一名出色的領航員！我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。
希望大家可以信任我，如果我可以當選，我一定會不負眾望，用我真真正正的實力和實實在在的業績，來驗證你們今天選擇的正確性和準確性！謝謝大家！
