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學生會主席競選1500字演講稿

演講稿 閱讀(1.88W)

學生會主席是學生會最高負責人,學生代表大會的召集人。下面是關於學生會主席競選1500字演講稿的內容,歡迎閱讀!

學生會主席競選1500字演講稿

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家好晚上!我是來自XX班的XX,首先我想代表此次參與學生會主席團競選的全體同學,感謝旅遊學院的領導以及老師給我們提供了這次競選的機會,也感謝各位老師在過去的兩年中對我的大力支援與信任。

同時更要感謝各位學生代表們,不遠萬里,特意趕到這裡,專門為我加油,正是有了你們的存在,才有了學生會存在的意義。再次感謝大家。今天很高興站在這裡參與學生會主席團的競選,我競選的職位是學生會主席。這是我第四次站在這個舞臺上參與學生會的演講,第一次是競選組織部幹事,我失敗了,被調劑到了紀檢部;第二次是競選學生會副主席,我又失敗了,改變策略競選部長;第三次是競選祕書處主任,終於成功了。

從我的經歷大家可以得出一個哲學命題——“前途的光明的,道路是曲折的”,今天是第四次,我希望能夠看見光明。在學生會工作的兩年裡,我先後參與並組織了運動會,飲食文化節開幕式,水果拼盤大賽,烹飪技能大賽以及校園實景導遊大賽,在這些活動中,通過我們學生會全體成員的通力協作的氛圍,敢於創新的精神,踏實辦事的態度,取得了顯著的成績,受到了領導與學生的一致好評。特別是在校園實景導遊大賽中,我們大膽突破以往的傳統模式,做到了形式新穎,內容豐富,貼近生活,以高質量的專業比賽為基礎,以流暢的比賽環節為依託,不負校團委和學院領導的厚望,校園實景導遊大賽取得了圓滿的成功。我今天競選的最大優勢就是突出的溝通組織協調能力和廣泛的交際面,以及想為同學們服務的熱情。如果我有幸當選下一屆旅遊學院學生會主席,在保證學生會與學院工作大體局勢不變的前提下,將學生會工作的重心從文娛活動轉移到學院日常管理和學生會內部建設上來,為此我準備做一下幾點工作:

1、將“為同學服務”這一宗旨落實到實處,不僅僅停留在口號上。在大學裡,我們經常會在班委選舉、學生會選舉、黨員答辯上聽到“為同學服務”的口號,但又有多少人真的將這一口號貫徹到了實踐呢?我想說,很少。那到底什麼叫做“為同學服務”?在校學生會主席團選舉時,王友剛書記就問了這個問題。我覺得在學生會做到“為同學服務”其實並不難,在日常管理上,儘量減輕班級工作,不佔用同學們過多的休息時間,這就是為同學服務;在學院活動上,把活動辦得精彩,辦得漂亮,豐富同學課餘文化生活,這就是為同學服務;在與老師溝通上,將同學們的意見反映給領導,並讓這些建議得以實施,這就是為同學服務。

2、在保證大局的的情況下,對學生會基層幹部進行適度的擴招。在這一點上,如果能得以實施,在我們學院將會是一個突破性的進展。在湖北經濟學院,拿任何一個和我們院同等規模的院系比較,旅遊學院學生會的人數始終是最少的,乾的事不敢說會比他們多,但絕對不會比他們少。當然,我這不是一味的跟風,學生會擴招,我是有著自己的理由的。首先,現在我們院在讀學生大概有1000人左右,到了下學期,我們院還有擴招的趨勢,在讀學生將會越來越多,這麼龐大的學生隊伍,如果學生會還延續以往的規模,那勢必會影響到學院工作的順利開展;其次,部門人數過少,會造成學生會幹部過於安逸,不思進取,不利於個人和組織的長遠發展。人數擴大,能形成一個相互競爭的氛圍,有利於學生會的良性迴圈。

3、敢於放權,給各部門足夠的發展空間,工作分配到部門,不具體到個人。很多組織當然也包括學生會都存在著人員流失的現象,這原因當然是多方面的,但是其中有一個較為主要的原因就是沒事可做,沒有存在的價值。以往工作分工都是從主席團直接安排到個人,有的人有事做,有的人沒事做,沒事做的不是他不想做事,可能是因為性格的原因並沒主動的要求,但主席團並不知道底下具體的情況。這就會出現一個現象,積極的人事情一大堆,低調的人始終沒事做,既然沒事做,當然在學生會就沒了意義,索性就退出了。那怎樣使人人都有存在的價值呢?部長肯定比主席團更瞭解自己的幹事,把工作分配到各部門,各部門再根據自己幹事的具體情況分配工作。這就從根本上解決了這一問題,還給了部門足夠的發展空間,一舉兩得。

4、加強學生會內部考核和班級日常考核,明確考核目的,杜絕形式主義。考核的目的,不是為了要排個先後次序,也不是要評優評先,這些只是手段,真正的目的是為了督促大家更好的`完成工作。如果考核只是浮於表面,應付了事,那便失去了考核的意義。在這一學期裡,我們學院的日常管理做得是不盡如人意的,還有很大的改進空間,在下學期,通過對學院日常管理的重視,相信會有較大的改善。

5、加強學院對外的宣傳力度,擴大學院的影響力。我們學院每學期都會辦很多各式各樣的活動,活動辦完了要不是影響力不夠,要不就是別人根本就不知道。學生會不僅是為學生服務的組織,也是學院對外交流的視窗。所以這就要求我們,不僅要把活動給辦好,還要有一定的影響力,要讓大家瞭解我們,接受我們。

6、辦一個以學術性為主題的品牌活動。具體的來講就是以學習部為中心,辦一個以英語為交流方式的假面舞會。在新生入校後,邀請新生各班代表參加假面舞會,學習部牽頭做一期示範,然後12級各班輪流以主人翁的形式,邀請兄弟班級及學生會成員參與他們自定主題的英語假面舞會。這個專案一旦做起來,就要形成慣例,形成我們旅遊學院的傳統,形成一個品牌化精品化的活動。

7、建立一個素質拓展平臺,考察與培養學生幹部的團隊協作與溝通能力。具體的來講就是體育部牽頭,做一個素質拓展專案,將這個專案與黨校培訓、學生會招新、學生幹部培訓結合起來,形成制度,做大規模,使其標準化,具備在全校推廣實施的能力。

在座的各位有很多是學生會的成員,也有很多曾今在學生會工作過的老幹部,我想問大家一句,大家曾今進學生會的初衷是什麼?是想通過學生會這個平臺得到鍛鍊嗎?我想大多數的人都是抱著這個想法進學生會的。可到了最後又是什麼支撐著你留在學生會幹一年,兩年,甚至三年呢?是榮譽嗎?還是有工資嗎?都不是,只僅僅是因為感情,是對學生會這個組織、對學生會裡邊的人的不捨和眷念。在學生會裡我始終堅持著一個理念:工作做得好不好不要緊,只要大家感情在,工作最終是會做好的!最後我想說一句,真心感謝那些一直以來在身後默默陪著我的那些人,謝謝你們!我的演講完畢,謝謝大家。