同志們：
XX年，在市委市政府、市司法局地正確領導和省司法廳地具體指導下，在全所各級領導幹部和廣大民警職工地共同努力下，我們堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發展觀和黨的xx大精神，積極弘揚社會主義法治理念和探索新時期勞教工作特點規律，按照我所去年年初提出的總體思路和各項要求，緊緊圍繞提高教育挽救質量這個中心，抓住保證場所安全穩定這條主線，積極籌劃，創新進取，真抓實幹，艱苦創業，圓滿地完成了各項年度工作任務，取得了一些突出成績，重新整理了我所建設史上的多項記錄，開創了我所跨越發展的新局面。
一、去年以來的主要工作回顧
（一）隊伍建設取得了新成果。我們注重發揮政治工作的強大優勢，保證了我所建設發展的正確方向。注重領導班子和黨組織建設，班子集體民主團結氛圍濃，核心領導作用發揮好，廣大黨員先進性意識進一步增強。堅持推行 “學習訓練日”制度，學習教育組織有力，活動經常，形式多樣，隊伍政治思想素質進一步提高。研究創立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制，進一步健全了爭先創優體制,激發了隊伍的內在活力，湧現出一大批先進集體和個人（下面我們還要進行表彰）。認真組織參加各類培訓，進一步提高了民警職工的能力素質。組織參加了上級舉辦的各項文體活動，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風貌，進一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創新警務督察工作機制，有力促進我所各項建設，其經驗在省司法行政系統轉發和推廣，積極影響面比較大。注重加強黨風廉政建設，民警職工違法違紀率為零，隊伍的紀律作風有了重大改進，整體精神面貌有了較大改觀，創造了我所隊伍建設史上的新記錄。
（二）場所安全工作取得了新突破。注重經常開展場所安全教育，各級領導幹部和廣大民警職工的場所安全穩定意識樹立的`比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善，各項安全防範措施和預案進一步健全。注重規範和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度，進一步完善監控設施建設，安全防控手段有所創新。注重加強勞教人員“三大現場”和重點時段、重點部位、重點環節的監控管理，各個重大節日期間和重要敏感時期場所安全防範工作抓得有力。開創性地在勞教系統率先組建了應急小分隊，從裝備配置到日常訓練基本實行了準軍事化管理，應急處置能力大幅提高。
（三）所政管理工作取得了新進步。注重堅持“嚴格界定、規範運作、務實操作、持續改進”的原則，下大力研究探索和創新三種管理模式，紮實推進戒毒勞教人員社會考驗期工作，進一步規範勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫和“三大現場”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞教大院管理規定》、《勞教大隊學員生活衛生檢查評比標準》、《勞教大隊民警內務衛生管理標準》、《勞教人員儲藏室管理標準》和大隊臺賬管理規定等一系列規章制度，經常開展行為管理規範檢查、生活衛生競賽、內務衛生評比等活動，大力加強場所規範化管理和正規化建設，基本形成了執法程式法制化、入所訓練軍事化、現場管理正規化、生活衛生規範化、電子監控資訊化、場所建設標準化的良好局面，保持了學員發病率、抗改率、復吸率大幅下降的良好勢頭。
（四）教育矯治工作取得了新成效。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創新學員基礎學習教育內容和載體，改進學員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教並舉的教育形式，嚴把入所教育考核關、在所動態思想關、出所教育合格關，基本形成了一套行之有效的基礎教育和思想教育套路，受到了省廳領導和同系統的廣泛好評，教育工作經驗也被省廳轉發。全年，學員《弟子規》教育合格率為100％；掃盲教育合格率為100%，全部頒發了《掃盲證書》；組織16人次學員到海府地區4所中學開展現身說法活動4場次，組織60人次學員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學員運動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。
以創立從優待警機制為關鍵，不斷解決民警職工的實際困難，努力創造以人為本的和諧環境。
按照黨的xx大關於“努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”的新要求，我們要積極貫徹以人為本、構建和諧、改善民生的理念，立足實際，循序漸進，不斷改善民警職工的工作生活環境條件，讓全體民警職工也能共享我所改革發展的成果。一是逐步改善民警職工的工作條件。按照辦公電子化、監控資訊化、教室電教化、設施配套化、室內涼爽亮麗化和學有專欄書報、用有電腦網路、幹有工具用品、講有對講裝置、看有高清監控、集會有亮麗場所的總體構想，今年根據辦公樓、備勤樓、衛生院等還未完工的實際，再購置一批電腦、空調、電教裝置、辦公裝置、網路裝置、監控裝置等硬體，進一步改進工作條件。二是逐步改善民警職工的生活條件。切實把解決民警職工實際困難放在日常工作的重要位置來抓，把解決民警職工實際困難作為考核領導幹部政績的一把重要“尺子”，按照看有投影電視、聽有音樂廣播、唱有話筒音響、吃有營養花樣、睡有蚊帳空調、行有車輛保障、住有單房單床、洗有機器熱水、樂有活動場所的總體構想，實施民警吃、住、行、樂的藍圖。及時深入瞭解民警職工的家庭困難，抓緊研究創立解決民警職工困難的工作機制，充分調動和整合一切有利的社會資源優勢，立足現有條件積極幫民警職工排憂解難，減輕困難壓力，安心本職工作，增加和諧元素，用實際行動讓全體民警職工感受到黨和組織的溫暖。三是逐步改善我所的所容所貌。按照建設現代化、校園化、和諧化、園林化勞教所的設想，不斷加大所容所貌的建設和改造力度，努力創造具有現代人文氣息的拴心留人環境。今年，要外請園藝專家對所環境綠化進行規劃設計，抓緊對入所大道等部分環境進行建設和改造，實施二期綠化亮化工程；建設一個洗車場，配齊洗車裝置；建設一個便民停車場，方便民警職工和廣大群眾停車；對場所實施二期改造工程，確保場所亮化美麗。總之，多建立一些亮點，為所容所貌增添新的色彩。
同志們，今年是我所實施改革創新和跨越發展的重要而關鍵的一年，各級領導幹部和廣大民警職工必須正確認清當前的形勢，時刻保持清醒的政治頭腦，牢固樹立緊迫和憂患意識，以高度的歷史使命感和工作責任感，按照市委市政府的工作部署，在市司法局黨組的堅強領導下，圍繞中心，服務大局，迎難而上，真抓實幹，團結一致，狠抓落實，為進一步開創我所建設和發展新局面而努力奮鬥！
