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2021年酒店年會總經理致辭範文(精選5篇)

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在日常學習、工作抑或是生活中,大家或多或少都用到過致辭吧,致辭具有針對性,要認清物件、確立主旨。那什麼樣的致辭才是優秀的呢?以下是小編整理的2021年酒店年會總經理致辭範文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

2021年酒店年會總經理致辭範文(精選5篇)

  酒店年會總經理致辭1

尊敬的領導、同事們:

大家好!

過去的一年裡在我們酒店全體員工的努力下取得了許多輝煌的成就,作為酒店的一員看到集體事業的發展讓我對此感到十分驕傲,也明白酒店發展至今經歷了不少的挫折,因此在這次年終晚會上希望大家能牢記以往在酒店工作中付出的努力,認真思考今後在職場中的發展規劃並早做準備。

儘管現階段酒店發展得還算不錯卻容易受到市場的影響,若非諸多員工在工作中的努力則很難獲得效益的提升,畢竟今年酒店行業的行情是有些不太好的,再加上對老客戶的維護力度不夠以至於回頭客很少,起初發現這類問題的時候讓我對酒店的發展前景感到十分擔憂,因此我向領導進行了彙報並探討如何開發新的客戶,為此我們酒店開了好幾次的大型會議並對今後的發展方向進行討論,在群策群力的支援下使得這項問題找到了解決方法,後來有不少員工廢寢忘食地投入到工作中去併為酒店招攬了不少客戶,這些都是在我們的見證之下取得的成果從而令人倍感激動。

在這個年終之際我希望大家能夠時刻調整好自己的狀態,畢竟優勢需要我們積極爭取才能夠始終站在酒店的這一邊,若是因為一時的得失便一蹶不振則很難在競爭中佔據優勢,所以我們不要被過去取得的成就而矇蔽雙眼,顯而易見的是明年我們將會在酒店工作中遇到更多的挑戰,因此我們需要酒店發展過程中可能會遇到哪些阻礙,制定合理的方針以便於在今後的工作中找準努力的方向,若是停滯不前的話則很有可能會被其他同行給超過,屆時我們再想在酒店工作中佔據主導位置可就十分艱難了。

我想勉勵大家重視自己在酒店工作中的發展,要謹記目前在酒店工作中取得的成就是來之不易的,因此我們要重視今後工作中可能會遇到的挑戰,而且我們也要嚴格要求自己並爭取獲得更多的成就,相信自己能夠在酒店取得理想的成就,為了集體效益的提升而不斷努力才是我們應該做的,也許這個過程比較艱辛卻能夠在努力過後收穫豐盛的果實,既然如此我們還有什麼理由不為了酒店的發展而努力呢?

接下來的日子裡還請大家共勉併為酒店的發展做貢獻,相信你們在付出努力之後能夠收穫理想的成就,這也是我們需要時刻勉勵自己並在今後工作中需要做到的。

謝謝大家!

  酒店年會總經理致辭2

各位來賓、同事們:

大家晚上好!

笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際,我謹代表酒店的領導班子,向為酒店發展做出傑出貢獻的全體員工緻以新春的問候和美好的祝福!

新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊,把困難看成是機會,是挑戰。

其次,我們要繼續發揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,攜手共進。最後,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創新、以更昂揚的鬥志,更積極的姿態,更堅實的步伐,續寫新的篇章,共鑄新的輝煌。

  酒店年會總經理致辭3

各位員工朋友們:

光陰似箭,轉眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去,過去的一年,我們全體xxx人在酒店董事會的領導下,團結一致,迎難而上,不但沒有受到金融危機的影響,反而創造了輝煌的業績。

冬去春歸,新春將至,在此,我也代表高原紅酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經在xxx奮鬥過、現在仍奮鬥在一線的幹部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年裡工作順利,學習進步,身體健康,生活幸福,萬事如意!

一年來,我們酒店與時俱進、開拓創新,順利實現了酒店內部改革,使酒店發展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的.形勢下,克服了資訊大廈二期工程動工的種種困難,圓滿完成了董事會下達的各項既定發展任務;酒店各項改革創新不斷深入,管理標準不斷提高,管理水平不斷提升,在業內創造了一個令人刮目相看的奇蹟!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。

員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的一年,金融危機的影響依然存在,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加複雜,面臨的挑戰將更加嚴峻,我們的發展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發展,創造新的輝煌!

最後,預祝大家春節愉快,新年大吉,閤家歡樂,萬事如意!

  酒店年會總經理致辭4

尊敬的各位領導、同事們:

承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任副總經理一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,

我將不辱使命,不負重託,以紮實的工作和一流的業績回報公司,回報領導,並努力做到以下幾點:

一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益,報答公司的培養和信任。

二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要:即把工作當作事業幹,把工作當作樂趣幹,把工作當作自己的事幹,主動想工作,堅持高起點;主動幹工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。

三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到紮紮實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的後盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研,努力打造企業文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點強調一下下步工作重心:

  一、團隊建設

首先從我個人作起,嚴格要求自己,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力,打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

  二、資源共享、互動共贏

對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合,進行規範,做到資源共享,例如xxxx每週四進行的安全大檢查,xxxx一樣可以執行,再如xxxx每天總經理帶隊的巡檢,草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,同樣是兩店文化、資訊互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協作、配合意識。

  三、管理創新

繼續以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數字化管理,例如把全年經營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數字進網行管理規範,杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範,並於第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

  四、完善激勵機制

激發員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分專案均要在班前例會網上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

  五、完善總經理信箱制度

吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現的困難,認真監督、落實員工餐每週食譜制度,落實好節假日福利發放,讓員工真心感受到家的溫暖。

最後,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、永發輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

  酒店年會總經理致辭5

各位來賓、同事們:

大家晚上好!

今天是個很高興的日子,是我們酒樓春節抽獎晚會歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過去,憧憬未來,共同慶賀20xx年春節。

我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個年,祝大家新年好!身體健康,閤家幸福,萬事如意!願今晚大家開心渡過!更祝願大家好運,抽到大獎!我們感謝為今晚晚會做出巨大貢獻的相關部門的員工們,你們為這臺晚會付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝願天天向上海鮮城酒樓生意興隆,財源廣進,事業更上一層樓!同時,特別地讓我來代表大家給現在還堅守在崗位上的同事們、家裡的親人們帶上熱情的祝福,祝願他們新年快樂,身體健康,萬事如意!

20xx年是我們酒樓經營第三個年頭,我們將在董事會的領導下,銳意進取、開拓創新、奮發圖強、共同努力把我們酒樓推向另一個事業的高峰!!最後,我再次祝願大家新年快樂,萬事如意!也祝願晚會圓滿成功!今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢想!好!讓我們舉起酒杯,舞動青春!追逐夢想!!