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急診科愛崗敬業演講稿

演講稿 閱讀(2.38W)

前幾天,我在一本舊雜誌上看到一篇文章,寫得很美,題目是《獨坐夕陽裡》。作者從夕陽籠罩下的美景寫起,從日出日遲寫到花開花落。從雲捲雲舒聯想到生命短促。然而,在些許的傷感後,作者用這樣重重的一筆鮮亮了全文:我們生活在天地間的人,若能獻出自己的熱力,如驕陽之壯烈,若能展開自己的熱情,如春花之絢麗,那麼,生活過而非白活,熱愛過而有真愛,短暫的一生便不只是一生

急診科愛崗敬業演講稿

我也常常在想,人的一生應該怎樣度過,我也常常在問,怎樣的一生才不算虛度。同大家一樣,我也背過保爾的名言,我也學習過張海迪的事蹟,可是,毋庸諱言,在現今時候,榜樣的力量是越來越弱了。

我們生活在一個改革的時代,作為一名醫務工作者,我確實感到了一種危機,儘管我不願用“危機”這個詞。是的,我們的天空不再湛藍,我們的道路不再平坦,我們的前途不再心想事成,我們的生活不再歌舞昇平。我並沒有危言聳聽,看看我們的現實吧:佔全世界1%的醫護撥款揹負著佔全世界22%人口的基本醫療保障,社會主義初級階段國家解決不了13億人口的生老病死以及6萬多個醫院的財政支出。入世對我國醫護事業帶來巨大的衝擊力,境外醫療集團將大舉搶灘登陸。不是已經有了北京的“和睦家”嗎?更何況臺灣的王永慶出資6億在北京土地開發區將建立長庚醫院,首期3500張病床,並揚言給我們看看什麼是“市場經濟條件下的管理”。

誠然,作為一名普通的醫務工作者,我們不需要每個人都去“管理”。然而,不去管理決不意味著我們可以無所事事,也決不意味著我們可以袖手旁觀。看看下面的數字:據國外一項有關醫院質量因素的調查統計分析,影響醫療質量的因素有:技術可靠度(32%);反應靈敏度(22%);技術影響力(19%);愛心(16%);形象(11%)。

看了這組資料,我想我們能明白我們可以做些什麼。我們做不了橫空出世的驕陽,但我們可以努力提高自己的技術水平;我們做不了能劃破暗夜的'流星,但我們可以在病人需要我們的時候,出現在他們的身邊;我們不是讓人神清氣爽的絢麗春花,但我們可以微笑;我們不是上帝,但我們能記住我們是有著“父母心”的醫者。

說到這裡,我想講一件發生在我們科室的故事。那是去年,有一位患1型糖尿病的女病人在婦產科住院,因為酮症酸中毒昏迷了。當時病人的血糖高達36mmol/l,經全力搶救後挽回了生命。且不說我們科老主任每天樓上樓下幾十趟地奔波、超劑量靜點胰島素背後擔負的風險,我想說一說一件看似不起眼的小事。一天,病人熱敷時在脛前燙傷了一塊黃豆大的面板,開始只是面板微微地變色,可細心的老主任查房時發現了,且敏感地意識到可能的嚴重後果,於是,在她的督促下,每天面板護理,靜脈點滴抗生素,更積極地控制血糖。事實證明這種擔心並不是多餘,儘管採取了上述措施,可病人區域性仍然發生了感染。我還要說的是病人再次來診的時候,身上只帶了5元錢,原來他們來自農村,家裡貧困交加。老主任給她看完病,病人已經疲乏得站不住了。是我們科裡幾位同事自己拿來300元錢,悄悄 塞給了她。

大家不難想象,這樣做的結果對病人、對我們醫院會怎樣,可以說,她這輩子也許不會忘記山東省立醫院了。

一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質,而一件小事,把我們醫院印在了病人的心中。

我也曾語出輕狂,我也曾牢騷滿腹,然而抱怨和反對並沒有改變什麼。我開始相信人的一生總該有一種堅持,總該有一些東西會令我們激動,會令我們沸騰,會令我們熱淚盈眶。 我也有夢想,我的夢想也斑斕美麗,然而它不是飄浮在空中,它是踏實而沉穩的。我們認真地做好每一件事,無論大小。就像一朵小花,不必去扮演春天,只要燦爛的開放,自能報春。就如孫中山先生說的:“不管什麼事情,能夠從頭到尾做徹底的便是大事。” 我們不能選擇生,但我們能選擇活。讓我們獻出自己的熱力,如驕陽之壯烈,展開自

己的熱情,如春花之絢麗,讓我們踏踏實實做好每一件事情,讓我們的青春飛揚!