各位領導、各位同事： 上午好!
我今天懷著滿腔的熱愛之情，充滿信心,競聘執行管理中心副主任崗位。 我叫 ，大專學歷,職稱助理工程師,一九九三年畢業於贛洲技工學校機電一體化專業，二000年畢業於江西理工大學機電一體化專業。畢業後先是分配到楊雅電站，擔任過水機班員、電氣班員、水機班長、電氣班長、值班長。後分配到變電站工作，擔任過值班員、值班長、操作隊長、梅林變電站負責人。無論是值班員還是操作隊長或是站負責人，我都憑著強烈的集體主義感奉獻自己的責任心和事業心。十幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰並存。參加這次競聘我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值。我有能力且能做好副主任崗位，做好主任的好助手,信心來源於以下幾方面: 思想進步，有強烈的責任心和事業心。
在十九年變電執行工作中，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。從一次次的操作任務到一次次的事故處理，從一次次的安全技術培訓到一次次迎接檢查，從一次次上級安排工作等等，我都能把工作上的事當成自己的事來做;能積極、主動、負責遵守規程、承擔責任和履行義務;能不計較個人得失，全身心的投入工作，盡心盡責地完成任務，以“怎樣才可以更好更安全”的標準處理每一個工作細節，以“怎樣才可以更完善”來落實每一項工作。
有較為豐富的的`變電執行工作經驗和相關知識。 1、熟悉變電站日常執行管理及變電站建立工作。我從事變電執行十九年，經歷從少油開關到真空開關，從常規變電站到綜自站，經歷梅林變電站35kv、10kv裝置改造;感受了10kv雙龍開關站、35kv小坌變電站、110kv夏都變電站母線第一次充電那種自豪與激動;參與了2015年公司第一座四星級梅林變電站建立，主要參與了2015年梅林變電站成為市公司安全班組稱號的建立等等，在從事變電工作期間，清楚變電站各級人員的職責、任務和規範;人員所必備的素質和要求;作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法策略，我將變電站日常執行管理與變電站建立工作有機的集合起來，將變電執行安全管理、執行管理、裝置管理、技術管理規範化要求與農電pms實用化有機的集合起來，不僅在變電站安全執行中得到保證，也在檢查和建立中做到最好。我堅信，我可以當好主任助手的工作。
2、熟悉變電執行維護操作與事故處理。
我在四座35kv變電站工作過，知道經驗不是與生俱有的，是在踏實工作中總結出來的，我從五雲變電站主變進線油開關冒煙、梅林變電站10kv城北線刀閘瓷瓶爆炸、雙龍開關投運時，10kv中瑞科技線913手車開關合閘線圈冒煙故障等等，在工作中多向師傅們請教“為什麼”，在處理故障中多動手，利用“機電一體化”專業知識增加對變電裝置、系統和基本原理接受和理解力，逐步提高自己業務能力，在變電站經過主持一次次重大操作實踐中，能做到正確地進行操作和處理分析執行狀況。
3、熟悉變電站規程和制度，能很好地融洽自己與同事的關係。
在日常工作中能夠尊重領導、團結同事。變電站有規程與制度很多，其中的內容規範了執行人員在生產中的行為，該做什麼，不該做什麼，熟悉了對保證安全
十分重要，工作中，在表揚與批評，獎勵與處罰中依據變電站規程和制度，做到動之於情，說之於理，融洽自己與同事的關係，增強大家集體主義感。
近年來，經歷了很多，也學到了很多，同時也發現了自己的不足之處。我將克服缺點，加強學習，增強工作創新思維，增強主動參與意識;在今後工作中通過不斷學習及改進加以提高。堅決服從好，配合好主任，做好中心工作，成為主任的好助手。
我如果能競聘上運管中心副主任這個崗位，將從以下兩個大方面開展工作： 1、虛心請教，加強學習，提高自己，儘快熟悉業務，進入角色。充分發揮自己的專業特長和實踐經驗，全力配合和協助正職做好部門的工作。並且會擺正位置，服從領導，當好配角，當好助手。
2、配合主任做好團結鼓勁，凝聚人心的工作，構建一個和諧、團結、向上的工作團隊。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。只要發揚了團隊精神，那麼就能夠克服工作中的困難。變電站的工作是既單一，而又繁瑣的，這就要求變電站的管理人員，首先要做到身先士卒，不擺架子，並且在工作中要努力做到換位思考，體貼員工，合理安排工作，特別當前機構改革後，人員的安排，勢必會造就思想上的波動，我將配合主任定期組織開展一系列活動，凝聚人心，保安全促生產。 3、繼續配合主任推行“四化”建設和變電站星際競賽。只有通過競賽，才能讓落後的變電站在很短的時間內學到先進變電站積累的經驗，只有通過競賽才能瞭解本站的不足，進一步提高自己。亦有利於變電站各項工作的開展。
4、配合公司做好今年送變電工程的各項工作。特別是110kv和35kv變電站的值班人員的培訓工作，提前進行培訓，保證在變電站安裝除錯完畢，投入執行時，值班人員能夠完全進入角色，正確操作。
5、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。始終把安全生產放在首位，強化員工的安全意識，經常不定期地到工作現場檢查，保證安全措施落實到位。並且嚴格落實公司的安全生產獎懲制度。
6、爭取有條件的變電站全面推行農電pms系統實用化，把農電pms系統為為變電站執行基礎工作，使用農電pms操作票系統和工作票系統，避免現在的重複開票。既減輕了執行人員的勞動強度，又提高了工作效率，既縮短了停送電的操作時間，又提高了兩票的合格率。
各位領導、各位同事，真誠希望你們給我一次機會，我會還你們一個滿意!
以上是我的競聘演講內容，由於第一次參加實在是太緊張了，所以講得不好，希望同事們能夠多多理解，多多包涵。謝謝大家
