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公司年終發言稿

演講稿 閱讀(3.13W)

在日常生活和工作中,需要使用發言稿的事情愈發增多,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編精心整理的公司年終發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司年終發言稿

公司年終發言稿1

同志們:

大家下午好!

律回春暉漸,永珍始更新。走過了20xx輝煌的質量年,我們迎來了20xx年快速發展年。值此繼往開來之際,我謹代表峪口禽業公司各級領導向飼料事業部全體員工緻以新年的祝福,並對大家在20xx年中取得的輝煌成績表示祝賀!!

20xx年是飼料事業部不尋常的一年,在公司領導的高度重視下,我們飼料事業部全體員工勤勤懇懇、盡心盡責、開拓進取,各項工作都取得了令人矚目的成績。

20xx年,銷售收入更上一層樓:銷售額突破1.7億元,實現淨利潤1050萬元,超任務完成利潤140%,受到了公司各級領導的稱讚與好評,在公司20xx年終總結表彰會上被評為20xx年度先進集體榮譽稱號。

20xx年,產品質量得到提升,品牌影響力逐漸擴大:20xx“質量年”年是飼料事業部快速發展的關鍵一年,部門各項工作緊緊圍繞“增文化”,以“質量打造”為核心——銷售奮力拼搏,生產盡心盡責,研發勇於創新,品控嚴把質量關,技術服務見實效,後勤服務全面到位,各個部門共同努力、團結協作,將峪口蛋雞專業飼料“專業”、“優質”的品牌形象展現給養殖戶,提高了廣大養殖戶的認可度。

20xx年,組織結構逐步健全、完善,團隊力量壯大:首先,20xx年飼料事業部通過對原有團隊力量進一步整合,更加明確了各個部門的職責,形成了人盡其才的用人機制;其次,通過20xx年x月新的一批大學生的加入,各部門人員配置更加到位,各項工作得到了更加細化、深化的開展。此外技術服務部的成立,在維護客戶關係、打造優質品牌、促進產品質量提升等各個方面實效顯著。

20xx年,部門文化活動豐富多彩,員工精神風貌積極向上:20xx年,圍繞部門文化、“質量年”等主題,通過開展一系列員工活動,體現了飼料事業部團結奮進、勇於創新的精神風貌。尤其在公司組織的體育比賽、總結會節目選拔等工作中,飼料事業部表現突出,受到了公司領導的一致好評。

舊歲已展千重錦,新年更進百尺杆。20xx年,是飼料事業部的快速發展年,我們相信這必將又是一個不同尋常的年份。面對當前飼料行業激烈、複雜的競爭環境,我們要以團結協作為主題,一如既往的確保質量,這是我們立足飼料行業不敗之地、創造新輝煌的根本。所以,我們要進一步增強責任意識、質量意識、團結協作意識,我們再創20xx年飼料快速發展新神話。

同志們,輝煌的20xx年已離我們而去,燦爛的20xx年已呈現在我們面前。我相信,只要努力、敬業、勇於創新,我們的步伐一定可以邁得更加堅實,我們的目標一定可以順利實現,我們的事業一定可以創得更加美好!

最後,祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成!

謝謝大家!

公司年終發言稿2

各位領導、各位來賓、親愛的同仁們:

大家下午好!XX的新年如約而至,今天我們歡聚在此,參加正忠科技XXXX年年終總結暨十週年慶典大會!首先,我代表公司給在座的每一位領導和員工拜個早年,感謝大家在過去一年的奮力拼搏,十年以來的無私奉獻!萬紫千紅總是春,花開璀璨又一程;送達一份美麗讓你歡笑,呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家蛇年大吉,喜事連連,現在大會正式開始!

全體起立,奏國歌!(奏響國歌)

坐下!

下面宣佈會議議程:

一、大會進行第一項:XX年度工作總結及XX年工作計劃報告。

有請總經理譚敦(譚總講話)!

讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。XXXX年是正忠科技不同尋常的一年,這一年我們經受了嚴冬的考驗,基本完成了各項經濟指標。我們堅信,XXX年在以張董和譚總為核心的領導班子的帶領下,公司定將邁入一個新的發展臺階,取得節節勝利。

二、大會進行第二項:XXXX年先進集體、個人表彰大會。

有請柳莉董事長宣佈先進集體及優秀個人名單。

接下來讓我們為這些做出貢獻的先進集體和優秀代表送上榮譽和祝福吧!首先有請張立忠董事長為先進集體、勞模頒發榮譽證書及獎金併合影留念。

有請譚敦總經理為先進個人、標兵頒發榮譽證書及獎金,併合影留念。

正忠的發展離不開各個部門之間的緊密合作,離不開一個“正規、高效、創新、精忠”的團隊,正是這些優秀的團隊、先進的集體及個人在推動著正忠的發展。他們是企業發展的促進者和見證者!我們堅信正忠的明天會更精彩。

最後,讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!

三、大會進行第三項:XXXX年年度先進個人代表餘勇發言。

我想餘勇的發言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,我們再次揚帆起航,希望各位優秀員工不驕不躁,在今後的工作中更加地起到先鋒模範帶頭作用。

四、大會進行第四項:部門表決心(營銷——技術)。

有請營銷總監XXX

有請技術總監XXX

他們在這裡表決心讓我們聽著洶湧澎湃。__年將是我們成就夢想、創造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時俱進。我們將繼續秉承“正規、高效、創新、精忠”的企業精神,以“致力於成為全球礦山索道的巨人”為目標,以更加廣闊的視野和更加執著的努力,向著更高更遠的目標邁進,共創__年正忠新輝煌!

五、大會進行第五項:董事長張立忠發表重要講話。

“22”是公司的幸運數字,今年公司特意挑選了在公司工作時間最長的這22位員工為大家一一做介紹,足見公司對大家的關心。他們同公司一起走過這麼多年,見證了公司的發展變化,讓我們向他們致以崇高的敬意。

一元復始,永珍更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。__年年終總結暨正忠科技成立10週年慶典大會圓滿結束,XXXX年是新10年的開端,讓我們以“忠誠”鑄就湖湘之魂,以“擔當”彰顯湖湘之責,以“求是”體現湖湘之風,以“圖強”昭示湖湘之路,學會感恩,回饋社會!

謝謝大家!再次祝願大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!

公司年終發言稿3

各位領導,同事們:

×年,我處在公司正確領導下,以“一保三維護”即保障公路暢通,維護正常的交通秩序,收費秩序和營運管理秩序為重點工作,緊密圍繞公司××年度經營管理目標較好地落實了各項計劃工作,基本實現了既定目標。下面結合我處今年的工作實際對目標管理進行綜合評估。

一、年度主要工作

按照目標管理的指引和年初公司的總體部署,我處主要開展了以下六個方面的工作

(一)、保障公路暢通

隨著車流量增加,因路面交通事故引發的塞車相應增多。東莞路政所在有限的人力、物力資源條件下,通過加大路面巡查力度,提高拯救作業效率,密切與交警協作配合,為保障我段公路暢通做出了艱辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救業務以來,通過一年多時間的磨合,目前東莞路政所已建立起一支業務素質過關,戰鬥力較強的拯救隊伍,為公司維持正常交通秩序做出了應有的貢獻。

(二)、收費管理

今年我處主要從加強收費隊伍培訓,提高員工業務素質入手,以適應聯網運作新形勢下的收費管理要求。在稽查工作方面,對外我們重點關注如何以更加穩妥的方法打擊各類衝卡逃費及假冒免費車輛,確保應收不漏,應免不收。對內按照營運部的要求主要著力於規範聯網模式下的操作流程,強調發揮站級稽查小組職能,嚴格查處各種作弊違紀事件。在預防、疏導收費站塞車的工作中,結合今年的國檢要求,我們重新修訂了《車流高峰應急預案》,旨在現有軟、硬體基礎上進一步提高收費站車流高峰時段的通行能力。在開展建設文明收費站的活動中,我處堅持走以“青年文明號”建立工作促進文明服務質量提升的道路,制定了《文明服務規範》。今年月,我處××收費站繼太平站之後被××市團委授予“青年文明號”。

(三)、站場設施的日常維修工作

按照公司的統一部署,我處配合維修養護部抓好本年度大中修工程專案,同時依照機電部制定的機電維修員崗位考核制度,加強對站場機電設施及駐站維修員的管理,使各項設施經常保持良好的技術狀態,為經營管理提供有效的硬體支援。

(四)、橋下空間管理

東莞路段橋下空間存在點多、線長、面廣的特點,管理難度相對較大。我處高度重視並把橋下空間管理作為一項重點工作,按照“以路政所為主體,爭取沿線村委支援,收費站參與”的思路,致力於構建橋下空間“齊抓共管”的模式。對望牛墩、太平、赤崗、長安等重點部位,採取增派人手進行嚴防死守的辦法,堅決杜絕構違章搭建、停車、佔地等危及橋樑安全的行為,對發現的橋下空間安全隱患進行及時處理。

(五)、三項“一票否決”工作

安全是一切經營管理工作的前提,安全責任重於泰山。今年我處從加強員工安全意識教育入手,堅持時時處處講安全,力求人人事事保安全。把保障人員安全、資金安全和車輛安全作為安全工作的重中之重,高警惕、多宣傳、勤檢查、抓整改、講實效。截止目前,我處未發生生產安全事故。根據公司部署今年我處有計劃、分步驟地組織各單位開展了對《企業事業單位內部治安保衛條例》的宣傳、學習及執行落實工作。在計生工作方面,重點加強對育齡員工實行計劃生育措施的跟蹤和堅持做好信訪調查工作。通過逐層落實責任、嚴格執行制度、細化考核措施;確保安全、綜治、計生三項“一票否決”工作圓滿達標。

(六)、關心員工為基層服務

在公司的關心支援下,去年我處新建、翻新了兩個生活區及管理處宿舍和辦公樓,改善了員工“住”的問題。今年,我們把認真辦好員工食堂作為一項民心工程來抓,著重從提高後勤工作人員管理能力,端正服務態度,嚴把食堂廚師技能考核關,改善的菜質量等四方面入手,增大監管力度,為員工改善“吃”的問題。既要讓員工“住”得舒心,也要讓員工“吃”得開心,員工才可能安心工作。

二、存在的問題

結合日常運作的實際並對照目標管理各項考核細則,存在的主要問題有以下八個方面:

(一)車流量不斷上升與保障道路暢通之間的矛盾

這是我們營運管理中面臨的主要矛盾和最大難題。以目前的車流量計算,只要在白天發生主線全封的交通事故,分鐘左右就會形成的約公里 的塞車,路政交通疏導工作面臨非常嚴峻的現實。雖然我們採取了諸如對一般交通事故進行現場勘測並無人員重傷或死亡的情況下,無須等交警到場即可拖移事故車輛等儘快解封道路的措施,但在事故處理後期的路面清障、卸貨等環節上仍然處於相當被動的位置,一無專項經費,二無專門裝置,三無配置人員,直接造成延遲道路解封時間,降低交通疏導效率。在此情形下,完成塞車不能超過公里和降低路面交通事故宗數的考核指標所面臨的困難相當大。

(二)車流量不斷上升與收費站通行能力之間的矛盾

收費站通行能力不足也是造成目前經常塞車的重要原因。制約收費站通行能力的原因有五方面:一是車道不夠,這種情況在車流量較大的收費站的出、入口均不同程度的存在。二是收費廣場設計不合理,靠近主線,極容易引發塞車至主線。例如東莞站和長安站。三是有車道無裝置。四是完成收費、髮卡程式較慢,例如我們採用的卡夾式管理與廣州北環高速的接觸式散卡管理相比,在髮卡速度上明顯慢約一倍的時間。五是人手不足。必須從這五個方面入手切實解決提高收費站通行能力的問題,以應付日益上升的車流量。否則,按照目標管理要求建立文明收費站就始終會面臨不斷上升的車流量造成的壓力。

(三)關於對通行費收入總額進行考核的問題

隨著全省高速公路網及國道交通環境的不斷完善和交通運輸業的發展,司機可以自由選擇的行車路徑更多,乘客可以選擇的交通方式更多,這樣的形勢導致了我們的通行費收入中不可人為控制(經營)的成份將越來越多。雖然我們車流量在增加,路費收入在保持增長,但把路費收入作為一項任務指標進行考核,顯得不盡合理。

(四)關於對免費率考核的問題

從目前我司收費管理現狀來看,硬體上出口車道安裝了抓拍線圈,軟體上安裝了公務卡操作程式。在實現聯網運作模式後,基於系統拆分賬的精確要求,應收費的車一部也不能免費放,應免費的車一部也不能收。在此情況下,對免費率進行考核的實際意義並不大,建議弱化甚至取消本項指標。

(五)關於對裝置完好率考核的問題

目標管理明確了裝置設施保養維修的責任,並確定了裝置完好率不低於的指標。但實際運作中存在兩個問題,一是裝置完好率測評方法不明晰、無標準;二是因配件不足造成的裝置不完整仍然計入完好率考核,顯失合理。

(六)關於與職能部門之間協作問題

公司營運管理的良性運作離不開公司各職能部門之間的相互協作。以執行質量管理體系為例,隨著珠三角區域聯網的開通,許多細節的收費運作管理需要在聯網的框架下及時做出調整,走上規範化的軌道,但作為我司質量管理體系的各層檔案、記錄的修訂、補充工作卻比較滯後,主要表現在收費站在日常運作中缺乏公司職能部門提供的作業檔案指引。

(七)路政工作需要兼顧橋下空間與保障暢通兩大難題

保障路面暢通和抓好橋下空間安全管理都是至關重要的工作,但以目前路政所有限的人力、物力資源條件,要兼顧二者,圓滿完成目標管理工作存在相當大的難度。投入更多的精力到路面就必然會削弱一定的橋下空間管理力度,增加橋下空間巡查密度就必須會減少上路巡邏的人員。只有配置足夠的人員和裝置,才能較好地解決兩者之間的矛盾,做到保障道路暢通和抓好橋下空間兩不誤。

(八)安全工作中存在的重要隱患

目前收費站每日存放的路費現金數量大,但金庫安全防範硬體設施比較簡單,存在較大的資金安全隱患。尤其是收費站,不僅是存放現金量大,而且每日需在無任何符合押款條件的硬體設施保護的情況下,自行組織本站員工到銀行兌換元的零鈔備用金,存在相當大的風險。這是目前安全工作存在的重要隱患,必須採取足夠的防範措施。

三、明年主要工作設想

(一)、集中精力保暢通

明年是“十一五”規劃第一年,也是珠三角經濟在高平臺上持續增長的一年,預計我司的車流量將繼續保持增長勢頭。為此,我們將加大工作力度,全面提高經營管理水平,把主要精力集中於保障路面暢通和努力提高收費站場的通行速度這項主要工作。進一步提高路政作業效率,強化服務意識,抓好聯網框架下的收費管理規範運作。

(二)、警鐘長鳴保安全

安全工作關係到員工和公司的生命、財產安全,責任重大,任務艱鉅,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。在社會治安狀況日趨複雜的形勢下,安全工作要從強化員工安全意識教育手入,提高自我防範意識,增強安全作業技能,以“四防”(防火、盜、搶、災害事故)為目標,嚴格執行各項預防及整改措施,確保人員、資金、車輛和橋下空間的安全。

(三)、以人為本創和諧

進一步加大精神文明建設力度。對外繼續以爭創“文明視窗”、“青年文明號”活動促進行業行風新發展。對內要堅持以人為本,一方面要挖掘身邊典型,樹立先進模範,用身邊的人和事激勵員工積極進取,另一方面要廣開渠道,傾聽群眾呼聲,真心實意為員工解決實際困難,站在企業與人共同發展的角度,凝聚人心,營造更加和諧的創業氛圍。

(四)、各項工作有創新

首先是在各項主要經營指標上有超越,實現較好的經濟效益。其次是在全面總結今年工作的基礎上,把握新形勢,加快新發展,實現更好的社會效益。為此,要更加堅決的貫徹上級的指示、檔案和精神,更加主動的爭取地方政府和協作單位的支援,更加堅定的推行優勝劣汰,競爭上崗的用人制度,工作思路要有新突破,營運管理要有新舉措,為公司全面貫徹可持續發展戰略奠定紮實之基。

公司年終發言稿4

各位同事們:

今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這裡發言,我感到很榮幸,作為一名優秀員工的獲得者,我很自豪。在這裡,我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支援。 我來到公司已經有×年了,在這幾年裡,我明顯感覺到了單位的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支援與幫助,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬於大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業與表現的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支援,謝謝你們。 其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關係,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們,我們的辦公裝置也越來越先進,辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情,我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。

20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以後的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司裡的老員工們學習,學習他們的優良品質和熟練的工作業務! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。

最後,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝願你

們在新的一年裡身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年終發言稿5

尊敬的各位領導、各位同事、各位來賓:

大家好!

春秋迭易,歲月輪迴。

我們送走了滿載收穫的20xx年,又迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對我司來講,是極不平凡的一年。一年來,全司員工在老闆的帶領下團結奮進,積極進取,公司取得了歷史以來最輝煌的業績。

今天,我能夠站在這裡,成為我們優秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚傑老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點成績離不開你們的大力支援,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來。

總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、樑總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒有什麼好報答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態度,為公司的發展忘我地工作,來回報公司的期望,回報所有幫助過我的人。

時光荏苒,日月如梭,我來到公司轉眼已過219天。同事們,我們來自五湖四海,為了我們共同的神聖目標——RFID事業,我們走到一起來了。

RFID情人啊,你知道嗎?我們為了你,奉獻了多少個不眠之夜;我們為了你,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們為了你,費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們為了你,走過的路比長征還要長……

RFID情人啊,你知道嗎?我們為了你,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來一次長征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結在你的身邊,甘願為你驅使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發芽,直到你的子子孫孫長大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說是不是啊!有沒有決心啊!

20xx年,是我司任務更加繁重的一年,是全面開展RFID事業、努力奪取RFID產業鏈制高點的關鍵之年。

同事們,歷年公司的發展離不開你們的支援,明年的燦爛更需各位的厚愛。來,讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結會的圓滿成功,為了公司來年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂,幸福吉祥,為了我們的老闆,乾杯!

公司年終發言稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

龍騰豐稔歲,蛇舞吉慶年。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支援!俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進XXXX公司的第一天起,公司的領導和同事讓我逐漸熟悉XXXX這個大家,讓我漸漸的融入了XXXX的工作氛圍,讓我知曉了XXXX發展的歷程,讓我感受到了XXXX飛速發展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應新的崗位,在XXXX這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!

為了避免新員工走彎路,儘快融入集體,公司的各位領導、各位經驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間裡,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環境。在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入XXXX大家庭,沐浴著勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自我目標,發揮個人才能。作為XXXX人,我們對未來充滿信心!今後,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新,我們還需要繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發揮專業特長,與公司攜手並進!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業的道路上佈滿了荊棘,但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、紮實工作,我們XXXX一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最後,我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裡:工作順利,身體健康,閤家幸福!

謝謝!

公司年終發言稿7

親愛的各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

在過去的一年中,x公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

x年的銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支援,離不開幾百家合作單位的支援和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大專案和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

基金會其中一個重要專案“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最後,祝x年各位同事成長、進步、快樂!

公司年終發言稿8

在座的各位主管,各位員工:大家好!

20xx年即將來到我們眼前,永珍更新,最是盤點規劃時,播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這裡召開20xx年度年終總結大會,主要目的就是深刻的總結20xx年,展望和規劃20xx年,而我們今年的主題是:站在新起點,邁向新徵程!

發展要有新的思路,工作要有新的目標。20xx年已經來臨,站在這一新的起點,我們必須以新的目標為航向,以新的目標為動力,把企業的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎,理順管理流程,逐步構建高效運作的生產運營管理機制,打造適應現代化生產企業發展的管理團隊;開源節流,努力提升工藝技術,完善配套裝置及設施,提高生產效率,縮短製造週期、降低製造成本,不斷提高產品質量,努力為客戶提供優質的產品和服務,抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開創公司新的局面。

20xx年是我公司非比尋常的一年,為什麼這樣說呢?通過生產部的總結,我們知道今年我們的生產量增加了40%,銷售量增加了30%,可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年,在這樣的情況下,取得如此非凡的成績,是多麼的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力,在此,我向大家說一聲辛苦了,謝謝了!我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天,今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功。回顧展會情景可謂感慨萬千,展位在去年18個展位的基礎上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博,是展會中最顯眼的一座宮殿,更是同行企業中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續續來到我公司參觀,洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的讚賞,這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司,我們自己充滿信心,應該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰和考驗。不是的,我們公司還存在很多不容忽視的問題,如生產管理不到位,產品質量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位,人員流失嚴重;對公司規章制度執行力度不夠,員工工作散慢,制度意識不強;對於生產技術工藝培訓不夠,新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今後的工作中不斷加強團隊建設,

公司年終發言稿9

您好!首先,我在這裡祝你新年快樂。祝你身體健康、好運、家庭幸福春天又回到了人間,一切都煥然一新。我們告別了成功的20年,迎來了充滿希望的20年。我要對所有員工的辛勤工作和無私奉獻表示深切的感謝,並通過您向一直大力支援我們工作的家人和親屬表示衷心的感謝。濰坊瑞紅在曲折中依然屹立不倒。我們的成就來之不易。我們之所以能夠強勢走下去,離不開億海嘉裡、銀鷺等上游單位的全力支援,更離不開我們每一位員工的辛勤工作。我始終相信奮鬥的身影是最美的,所以你是最美的。在此,我再次向每一位在濰坊瑞虹發展過程中給予幫助和付出努力的員工表示衷心的感謝,因為今天,您成就了瑞虹

成就有目共睹,值得肯定,但成就只能代表過去。在看到成績的同時,我們也應該發現自己的不足之處,以便今後能夠加以糾正,並在未來取得進步。20年來,公司發展前景廣闊。我們的銷售目標是2億,員工總數達到100多人。隨著怡海嘉裡的發展,公司的制度正在向股份制企業過渡,創造人性化、和諧的企業文化

明年,我們將主要從以下幾個方面實現公司的發展:

一步一步,不到千里;不積小溪,不成江河大海。不要自滿於我們所取得的成績。我們仍然面臨著巨大的壓力,要實現公司今年銷售2億美元的目標。但我堅信,只要我們從自己做起,關注每一件事工作的點滴,從小事做起,把身邊的一切都做好,隨著時間的推移,我們的目標會越來越接近我們,我們可以實現量變的積累和質變的昇華

昨天的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力展示了明天的輝煌。讓我們團結一致,加倍努力,為實現我們的巨集偉藍圖而奮鬥

謝謝

公司年終發言稿10

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支援!俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進a公司的第一天起,公司的領導和同事讓我逐漸熟悉a這個大家,讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,讓我知曉了a發展的歷程,讓我感受到了a飛速發展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應新的崗位,在a這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!

為了避免新員工走彎路,儘快融入集體,公司的各位領導、各位經驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間裡,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環境。在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入a大家庭,沐浴著勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自我目標,發揮個人才能。

作為a人,我們對未來充滿信心!今後,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新,我們還需要繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發揮專業特長,與公司攜手並進!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業的道路上佈滿了荊棘,但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、紮實工作,我們a一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最後,我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裡:工作順利,身體健康,閤家幸福! 謝謝!

公司年終發言稿11

在座的同事們:

大家好!

轉眼,20xx年即將畫上句號,20xx年,xx石化公司認真貫徹集團公司工作部署,深化改革創新,加快結構調整,積極推進煉化業務轉型升級,實現利潤再創歷史新高。公司三次被中國石油和化學工業聯合會評為“全國乙烯生產能效領跑者”xxxx名,兩次被國資委評為“中國石油煉油乙烯業務xxxx實踐標杆企業”。

加強戰略管理,引領轉型升級。獨石化公司認真分析地理區位特點和行業發展態勢,制定並實施“資源、人才、創新、高階化”四大戰略。公司依託地處xq三大油區腹地、毗鄰中亞的區位優勢,主動作為,加強溝通,努力將疆內和中亞原油、輕烴資源優勢轉化為經濟優勢。在煉油負荷只有71%的情況下,保證乙烯裝置滿負荷執行,乙烯產量再創歷史新高。強化員工培訓,完善選人用人機制,營造人才脫穎而出的環境,有效應對了人才流動和加快發展的新挑戰。自主、協同推進管理創新、科技創新,積極構建現代管理模式,探索建立了融合安全、質量、內控等標準的一體化管理體系。大石化工程投產8年來,開發化工新產品x個。堅持把生產技術含量高、綠色環保、市場需要、效益好的高階產品作為企業發展之本,通過生產優化,高標號汽油比上年增產x%,化工產品高階化比例x%。

著力做強化工,推動轉型升級。獨石化公司把化工業務作為公司提質增效的主戰場,突出抓好“低成本、差別化、樹品牌”的化工業務戰略。大力推進乙烯原料輕質化、優質化,外購油田輕烴、液化氣資源量比上年增長x%。狠抓裝置安穩長滿優執行,乙烯新區8臺裂解爐全投料執行達到x天。積極消化、吸收引進技術,與科研院所、專利商深度合作,初步實現橡塑產品規模化、差異化、高階化,形成了管材料、茂金屬膜、環保膠三大優勢產品系列。

深化改革創新,促進轉型升級。獨石化公司深入開展達標對標工作,30項重點監控指標中有16項排名集團公司前三位,6項指標位居集團公司xxxx,大乙烯燃動能耗指標保持全國xxxx。大力實施開源節流措施x項,實現降本增效x億元。公司持續深化內部改革,實施業務重組,將12個煉化三修維護輔助單位整合為裝置檢修、供水供電、資訊網路3個專業公司,專業化集約化管理水平不斷提高。優化調整兩級機關職能,管理層級由四級壓減為三級,核減機構8個。加大工效掛鉤考核力度,激勵政策進一步向一線傾斜,骨幹員工收入比上年增長x%以上。全面完成“三供一業”移交,有效減輕企業負擔。

強化安全環保,保障轉型升級。獨石化公司高效執行HSE體系,堅持每月事故事件規律分析和風險預警,積極構建風險分級防控和隱患排查治理雙重預警機制。公司領導帶隊開展HSE體系稽核和安全大檢查活動,組織開展輕烴卸車、罐區作業等檢查34次,開展作業許可、危化品儲運、承包商管理等專項整治活動。深入開展全員查詢身邊隱患、員工行為安全規範化治理等專項活動,全員遵章守紀、互幫互助的安全文化氛圍正在形成。獨石化以中央環保督察為契機,加快環保隱患治理和提標升級。穩定執行環保設施,建立完善LDAR系統,三輪檢測93萬個動靜密封點,x個洩漏點全部修復。投入x億元,建成投用催化脫硫脫硝、硫黃裝置尾氣回收、汙水升級改造等39個環保專案。

同志們,20xx年即將開啟新的征程,我們面臨著新的挑戰,讓我們乘勢而發,不忘初心,繼續前行,讓我們接受我們眼前的挑戰,完成我們心中的夢想,為企業,為家庭,為自己努力加油。

公司年終發言稿12

各位同仁,尊敬的客戶:

下午好!

首先感謝支援我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支援!特別感謝能夠堅持奮鬥到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表厂部向辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

在匆匆而過的20××年裡,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番,勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區當局提交了“管理創新”專案申請和專利認證專案60多個,已經獲得批准的專利專案40多個。在現場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的諮詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導,並對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什麼動車跑的`快?因為動車上每一節車廂都裝有發動機,每一節都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人幹到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什麼樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯幹的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不願承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠裡的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多麼典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我願與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

我們工廠裡優秀敬業的員工有很多,優秀事蹟比比皆是,在這裡就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6—7十萬的裝置才可以做出來的大堂機櫃,在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了,馬智民裝置組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20××年裡,我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機櫃的試裝程式上又作了進一步改進,質量過程控制也上了一個新臺階,儘管還有些質量反饋問題出現,但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、

查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環環控制,精益求精,積極進取並持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足並超越客戶要求,使我們在市場競爭中立於不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什麼,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新裝置鐳射切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱櫃廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年裡,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有裝置及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機櫃外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設定還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設定和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰鬥力,實現20××年質的飛躍!

總之,20××已成過去,20××接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇於承擔,紮實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產值翻一番的目標!

最後,再次祝賀大家在新的一年裡!:工作順利,身體健康,閤家歡樂,新春愉快!

公司年終發言稿13

各位同事:

大家上午好!

適逢新春佳節來臨之際,向由於你們的奮鬥而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀,向一年來為公司發展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月,可我們已聞到春天的氣息,一個生機盎然的春天正在召喚我們,充滿朝氣的XXX團隊已整裝待發去迎接陽光明媚的未來,此時此刻,請允許心懷感恩的我說出肺腑之言,員工偉大,我們勞動光榮,企業和員工是相親相愛的一家人,員工永遠是我們最可愛的人。

回顧過去的一年,在董事長XXX先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下,企業在激烈競爭的市場中摸索出適合自身發展的管理模式,實現產值翻番增長,20xx年公司的產值達X億元,並且為我們可愛的家鄉完成稅收XX萬元,這些成績都是你們辛勤勞動的成果,在此我代表董事會感謝你們的辛勤勞動、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解,也感謝那些默默無聞支援我們工作的家人和親人。

同事們,明年我們將在現有的基礎上再打一場攻堅戰,著力調整企業戰略,發揮我們的資金優勢、資源優勢、規模優勢、信譽優勢,把我們的XXXX打造成5000人的團隊、把我們的XXX打造成萬人以上的團隊,同時再徵地200畝,爭取在三至五年內把XXX集團發展成萬人以上的服裝企業航母,讓每位同事都有發展的空間。

我們的任務是:

1、大力弘揚XXX“以人為本、員工第

一、客戶至上”的用人理念,腳踏實地,塑造好企業、管理好企業;

2、進一步完善管理,用心從細節做起,使各項工作細化、量化、規範化、流水化、制度化,確保質量、提高產能,做到員工的利益和企業的產效同步增長,我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配,提高員工的收入,增強企業的凝聚力和向心力。

3、完善員工現有的後勤保障,從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務好,讓員工快樂的工作、生活,無後顧之憂。

各位同事,新的一年既是充滿希望的一年,又是面臨挑戰的一年,只要我們堅定信心,同舟共濟,公司上下擰成一股繩,時刻關注員工的利益,以品質求生存,我們一定能到達理想和成功的彼岸!

可親的同事們,XXX張開雙臂,熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入,我們共同用XXX這個平臺展示你們的才華,實現你們的人生價值吧,為我們美麗的家鄉做出貢獻吧,成功的路就在我們的腳下。

最後,給大家拜個早年,祝大家春節愉快、萬事如意、恭喜發財,謝謝各位!

公司年終發言稿14

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這裡召開值班長以上幹部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年裡,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年,對於我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大傢俱體的彙報一下今年工作的開展情況。

20xx年我公司實現產值17506萬元,與 2002 年全年相比增加5559萬元,增長率46.53%;實現銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率58.27% ;完成純收入 1315萬元,同比下降102萬元,下降比例7.2%。

從上面的資料可以清楚的看出,我們的產值銷售是在大幅的上升,但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的?道理很簡單,產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束後,即四月份就出現了非典疫情,下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現,自然會令我們損失慘重。對幹這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因,不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:

一、質量方面

產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市嘗沒有產量就沒有了一切,一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面,我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬,一次是50s的併線賠了17萬、另外兩次分別是40s的併線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發我們職工的工資,用來增添新裝置,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什麼了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點:

一是質量的不穩定性,也就是說質量時好時壞,說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓。

二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。

三、混批現象相當嚴重,全年發生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產程序中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)併線混批。對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質量有放鬆現象,沒有抓細抓實,沒有落實到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現象,銷售出去的產品客戶肯定會不滿意,市場則難以開啟。同志們!沒有強硬的產品質量,就談不上佔領多大市場份額,反之只有過硬的產品質量,才能佔領市常

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面

20xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471

.34萬元。

以上的這個資料,不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單,我們寧願壓單,甚至拒絕生產,也不能讓應收款繼續增加。

在銷售方面,陸永其經理在以後的銷售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放鬆,並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題,目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平:

第一、業務滯留在舊客戶上,比較安於現狀。

第二、在應收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發效果不太好,我公司的市場沒有能完全開啟,僅僅侷限於原先開發幾個區域市常

第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面

安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產的根本前提。可是在 20xx 年依然發生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失,同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點:

第一、有些員工沒有按照操作規程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當中,根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。

在此,我對大家要說的就是,一定要加強員工的安全意識,在新員工進廠時,一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產,希望在新的一年裡不會再有安全事故發生。

四、現場管理方面

對於現場管理方面,我主要講的就是衛生方面,這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這裡不用多加描述,大家心裡也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明,衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個新的車間,現場管理搞得如此差,而且被集團公司檢查扣了分,我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。

衛生問題是絕不容忽視的,你們要知道生產衛生問題,嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中,有的就是因為在生產過程中,一點毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶,客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應付了事。在新的一年裡,這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位,同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好,絕對不能放鬆。

五、技改方面

我們廠是個老廠,裝置有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落後,生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的裝置全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難,而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力,去創造更大的財富,就必須要求我們加大技改力度,改進我們現有的裝置,希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金。

六、素質修養方面

我們的企業已經

不再是當初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業,我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術裝置上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位,可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量,你們的工作質量好壞,素質修養的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展,憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習,不提高自身的素質修養,不用現代化意識來考慮解決問題的話,以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位,不管是年紀大的,還是年紀輕的,都不能丟掉學習,一定要不斷提高自身的素質修養,用知識來武裝自己。

七、管理不規範,人員分工職責不明確。

管理上隨意性太大,人員分配上部分人該幹什麼,不該幹什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器,居然還有叫不動的現象,這說明他們對自己的職責很模糊,今年初把這個工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會互相推脫。

在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責,該做什麼不該做什麼心裡一定要有個底,考核方面我們將按標準嚴格把關,絕不手軟。

八、勞動紀律

俗話說:“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育,所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規,遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那麼明年在職工管理上一定要做好工作,想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。

以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題,做出的總結。開頭我講過,20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個道理:再怎麼樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組,65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事蹟我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子,一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候,氣溫高達38℃-39℃。每袋紗淨重都在25公斤,對於一個女同胞來說,在這種環境下經常這樣包裝、成袋,確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志,我在每年的總結大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是颳風還是下雨,不管是上班時間還是下班時間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”,在實際管理工作中實施的很好,在20xx年她對班裡的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統計產量,她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班裡的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴,吊著繃帶進車間的值班長,她的事蹟我也早有耳聞。七、併線分廠的鬱良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志,在我公司已經紮紮實實的幹了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事蹟,都是值得我們大家去學習的,因為他們並沒有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裡繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志,能以先進為榜樣,充分發揮出自己的能量,爭當先進。

以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況,總結出來的七大具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們,不管失敗還是成功,都屬於過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大

家只要鼓足幹勁,時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰,相信成功依然屬於我們。

公司年終發言稿15

尊敬的各位領導、各位xx家人:

大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這裡能與各位領導及家人一起學習、我非常高興!

首先向大家介紹一下,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅遊城市——西昌。

我認識xx公司有一年多了,在這段時間裡沒有什麼業績,非常慚愧、愧對公司領導——周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長——陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支援。

成功老師的分享,讓我懂得選擇大於努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支援。把握好的發展機遇,借力成就我們的事業。

孝道、百善孝為先。父母對於我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、划向新的彼岸。感謝父母,儘自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前最大的錯誤在於沒有自用產品,基本上沒有學習。在向別人介紹產品時,客人一句話你用過嗎?沒有那你怎麼知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經驗,經常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以後我一定做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支援下,相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的瞭解,消極的心態,懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果。

在資訊時代的今天,網際網路的出現,一臺電腦一根網線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩。談笑間輕鬆成交全球生意。化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創造的事業——xx更加輝煌!