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財務述職演講稿

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的財務述職演講稿,希望對大家有所幫助。

財務述職演講稿

財務述職演講稿 篇1

首先介紹一下自己的工作簡歷(略)。不同的工作經歷,給了我很好的鍛鍊機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,並促使我不斷努力學習,掌握最新的財務會計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點就最近三年擔任xxx公司財務審計部經理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業務總結。

一、加強制度建設,擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。

加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。xxx公司,總資產超過4。2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨製造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入瞭解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程式、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手,先後主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內部制度體系:

1、擬定《xxx公司開支審批暫行辦法》,規範了審批許可權和程式。要求公司所有成本、費用支出必須經財務稽核並簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監督不力的狀況。經過兩年的執行,20xx年我又重新修訂和完善了《xxx公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。

2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規,結合本公司的經營特點和管理要求,執筆修訂了《xxx公司財務管理暫行辦法》和《xxx公司內部會計核算暫行辦法》。並就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規範了公司財務管理和會計核算行為。

3、為完善公司內部監督管理制度,充分發揮二級核算體制的優勢,針對公司各經營單位不同的行業特性,確保公司各項會計資料的真實、完整,於20xx年6月重新起草了《xxx公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實加強對國有資產的監管。

二、抓管理,促效益。

預算是企業藉以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基於對預算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開闢公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。

1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,彙總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。

2、以預算為依據,積極控制成本、費用的.支出,並在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。20xx年8月上任始,公司帳面應收賬款2512。49萬元,佔公司流動資產的24。75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如xxx_,儘管是集團內的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應收款1834。5萬元,佔公司流動資產的12。14%,比三年前減少了677。99萬元,佔流動資產比例下降了12個百分點。

4、積極參預,配合經營單位開拓新的經濟增長點。xxxxxx是公司業務發展的重點,而xxxxxx經營權的取得必須經公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質量,為開展有效營運打好基礎。20xx年浙江省xxxxxx招投標,公司投標中得3條xxxxxx經營權;20xx年分別參加省和市xxxxxx招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區xxx經營權和3條地區xxx的經營權,xxx投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,20xx年公司實現淨利潤20xx8。2萬元,20xx年實現淨利潤925。25萬元,20xx年實現利潤1896。42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責職,提高工效。

為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念,主動配合業務部門。

財務述職演講稿 篇2

尊敬的院領導:

下午好!

非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我個人及財務工作的支援與幫助!一年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照"規範化、精細化"管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接xx總公司及縣稅務、物價、醫保中心、農閤中心等部門檢查並獲得一致好評。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、完善財務制度,規範工作流程。

為規範財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷參加科虹公司舉辦的培訓和總結實踐工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,收集相關法律法規,整理裝訂成冊,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規範與指導。

二、強化成本核算,注重實施成效。

按照"統籌兼顧,量入為出、收支平衡"的原則,認真編制和執行醫院財務成本核算。同時,為了使院領導儘早掌握醫院業務發展狀況,財務科實行"月報制",及時向相關領導彙報科室收入完成情況。按照要求進行成本核算,分析醫院的經濟執行形勢及執行情況,查詢問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據,保證了各項工作的順利實施。按照要求在股東會通報財務執行情況,增強財務公開透明度,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟執行狀況和未來發展趨勢。

三、積極籌集資金,加速資金週轉。

通過對資金的合理調配,確保醫院正常運轉,同時協助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力,財務人員多次與縣醫保局和縣新型農村合作醫療管理中心銜接,按時撥回醫保、農保補償款。並與醫保辦、農保辦等相關科室通力協作,在提高優質服務的同時催收醫保中心、農閤中心欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發放。

四、加強資產管理,提高裝置使用效率。

隨著醫院競爭不斷增強,在提高優質服務的基礎上我院總資產達到萬元。我們進一步加大了資產管理力度,與相關科室組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細緻的清查,並對報廢、閒置資產製訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調申購裝置時必須多方論價和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監管盤存機制,對裝置和高值耗材的使用進行全程監控。

五、加強人員隊伍建設,提高服務意識。

財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,特別是收費視窗一直是醫院的.熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,按時

組織財務人員參加科虹公司的培訓學習、定期考試,極大提高了財務人員的業務能力和服務水平財務科長述職報告。

六、完善物價管理,履行服務承諾。

為了讓人民群眾便捷、清楚的瞭解醫療價格,增強醫院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格諮詢服務檯等渠道,認真接受患者對醫療服務收費專案和標準的諮詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

過去一年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創新思維,開拓進取。

的工作思路主要有以下三點:

1、加強資產管理,收集整理資料,對醫院的固定資產進行統計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監測,為提高裝置使用效益提供切實可行的依據。

2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節流。財務科將各科室的成本進行資訊化管理,分科室設定臺賬,充分發揮財務工作核算監督職能。

3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對視窗收費人員進行績效考核,依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室績效分配掛鉤。

在企業化管理模式的基礎上,我們將組織財會人員按時參加各種培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在真正起到出謀劃策的作用。

謝謝大家!

財務述職演講稿 篇3

尊敬的領導:

轉眼間,上半年就過去了。展望未來,我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下: 一、前期財務工作總結:

對於企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對於人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通|能力等。

第一階段(2xxx年):

畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了金網路雪梨澳鄉管理團隊,看似簡單的帳單製作日常收費銀行對接建立收費臺帳與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與專業人之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化孝小事化了,協調不好則工作會非常被動。

這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

勤能補拙,因為當時住在專案,便利用下班後的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先後制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,並在各級領導的支援和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

第二階段():發展階段:

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管專案溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。專案進入日常管理之後,因為新招的財務助理是本站,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。底我又被調往公司新接管的親愛的VILLA管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,並在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

第三階段(現在),不斷提升階段:

底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行餘額調節表,並做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關係到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由於當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細緻的講解公司的一些工作流程,使她們儘快融入金網路這個大家庭。

底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習並掌握了公司財務核算的程式以及用友財務軟體的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時並動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,並提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經驗和收穫:

在工作的六年多時間裡,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的.工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責; (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好; (五)只有保持心態平和,取人之長、補己之短,才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標,加強協作。

財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮鬥。

我的述職完畢,謝謝大家!

財務述職演講稿 篇4

即將到來,一年來,在上級領導和全體同事的關心、支援和幫助下,我堅持對自己嚴格要求、加強學習、踏實工作,不論是在政治思想上還是個人工作上都取得了很大的進步,接下來我就把自己這一年來的工作表現向領導和同事們作一下總結。

一、在政治思想方面。

我主動要求進步,自覺遵守各項規章制度,不論是在思想上還是行動上都對自己嚴格要求。一方面,注重自己的思想品德和職業道德修養的加強,提高自己的思想覺悟和政治理論水平。另一方面,通過積極參加“爭先創優”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

二、在學習及文體活動方面。

一是加強政治理論、業務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,並認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業務相結合。同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業務政策知識的瞭解、認識和學習,提高了理論聯絡實際的工作能力。

二是積極參加局裡組織的各項文體活動。其中,代表局機關三支部參加局裡組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績。另外,積極參加全市機關幹部才藝大賽,也贏得了榮譽。

三、工作完成情況。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區社保局的各項社保基金收支對賬工作。一方面,及時編制銀行餘額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務資料的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線以來,有關基金出納業務的優化及問題的反饋、協調處理工作。同時,從今年1月起全域性出納正式開始使用自治區社會保險基金業務與會計一體化資訊系統出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作,並對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,後期在總結經驗的基礎上,進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。

二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發放工作。

其一,做了大量年初的資料核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發放打好了基礎。

其二,及時完成了按月足額正常發放及補發差額工資工作,並建立了工資發放彙總臺賬。

其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業處的溝通反饋,確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮居民大額醫療保險的徵繳、退費工作。

其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。

其二,完成了各分局收繳報送的稽核整理工作。

其三,統一規範了業務流程,並分別建立了徵繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來業務。

其一,及時完成了基金網銀支付第一步稽核、上傳檔案操作。

其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。

其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種週轉金等的稽核支付操作,以及後續核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。

其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。

其五,及時完成了月底錄入並核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時,負責完成了每月彙總上繳財政專戶社保基金,並向財政局報送社保基金下月用款申請額度。

五是認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,並積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。

四、在生活作風方面。

生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風,並有意識約束自己的.言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關係,以積極健康的生活狀態為工作打下了良好的基礎。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。

一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;

二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;

三是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;

四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務崗工作,對具體業務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足,我將在以後的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。

財務述職演講稿 篇5

首先介紹一下自己的工作簡歷(略)。不同的工作經歷,給了我很好的鍛鍊機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,並促使我不斷努力學習,掌握最新的財務會計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點就最近三年擔任xx公司財務審計部經理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業務總結。

一、加強制度建設,擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。

加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。xx公司,總資產超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨製造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入瞭解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程式、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手,先後主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內部制度體系:

1、擬定《xx公司開支審批暫行辦法》,規範了審批許可權和程式。要求公司所有成本、費用支出必須經財務稽核並簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監督不力的狀況。經過兩年的執行,我又重新修訂和完善了《xx公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。

2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規,結合本公司的經營特點和管理要求,執筆修訂了《xx公司財務管理暫行辦法》和《xx公司內部會計核算暫行辦法》。並就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規範了公司財務管理和會計核算行為。

3、為完善公司內部監督管理制度,充分發揮二級核算體制的優勢,針對公司各經營單位不同的行業特性,確保公司各項會計資料的真實、完整,於6月重新起草了《xx公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實加強對國有資產的監管。

二、抓管理,促效益。

預算是企業藉以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基於對預算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開闢公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。

1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司度、度和度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,彙總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。

2、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的.情況下,力主壓縮銀行貸款,3月和1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。8月上任始,公司帳面應收賬款2512.49萬元,佔公司流動資產的24.75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如xxx,儘管是集團內的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。7月止,公司賬面應收款1834.5萬元,佔公司流動資產的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,佔流動資產比例下降了12個百分點。

4、積極參預,配合經營單位開拓新的經濟增長點。xxxx是公司業務發展的重點,而xxxx經營權的取得必須經公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質量,為開展有效營運打好基礎。浙江省xxxx招投標,公司投標中得3條xxxx經營權;分別參加省和市xxxx招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區xx經營權和3條地區xx的經營權,xx投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,公司實現淨利潤118.2萬元,實現淨利潤925.25萬元,實現利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責職,提高工效。

為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念,主動配合業務部門。

財務述職演講稿 篇6

各位領導、同事大家好!

我自年2月份到公司上班,現在已有一年的時間,這期間在公司領導的大力支援下,在其他相關部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現將完成情況彙報如下:一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級萬;我司年末貨幣資金餘額10064萬元,只是由於本年度因購置裝置3000萬元總部支付現金萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開專案資金策劃率100%;本年度公司新開專案共有17個,除3個聯營專案未做資金策劃,12個自營專案均做了專案資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:

一、按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,全年針對公司實際情況制定了7個規範性財務檔案並在全公司範圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。一年以來,預算的總體執行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:為了緩解資金壓力,規範資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金週報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持專案“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其餘均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節約支出,在開源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金週轉需要。五是積極爭取局支援,將局採購哈大和隧道公司的裝置轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

三、定期進行財務資金分析,提供決策支援。財務部制定了經濟活動分析模組,將相關表格相對固化,形成標準的程式和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的xxxxxxxx和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地瞭解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和專案提供服務支援:一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的`財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表,便於領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險。

一年來,作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路專案有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和專案瞭解第一手資料和情況;三是在稽核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營專案做好資金策劃。

最後,還想說三點:一是就今天我所談的,希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支援,以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在年,能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。