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崗位競聘演講的技巧

演講稿 閱讀(2.44W)

個人簡歷,是競職演講的一個不可忽視的基本環節。下面yjbys小編為大家準備了關於崗位競聘演講的技巧,歡迎閱讀。

崗位競聘演講的技巧

  一、講求真實性

在競職演講中介紹個人經歷,要特別講求真實性。因為經歷是指親身見過、做過或遭受過的事情,任何虛假的內容都不能稱其為經歷。演講者只有以實事求是的態度,說真話,講真事,才能以強烈的真實感贏得評委和聽眾的信任。例如:我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先後做營業員、市部主任、統計員。1985年入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、合計、財務、辦戶室主任、計財科副科長。(王萍《競聘經理的演講辭》)

演講者在簡要說明自己的年專、政治面貌、文化程度和技術職稱之後,著重介紹了自己的工作經歷。無論是參加工作和調動工作的時間,論文論文,還是工作單位和任職情況,都講得既具體又確切,讓評委和聽眾感到真實可信。

  二、注重簡要性

競職者在演講中介紹個人簡歷,必須注重簡要性,也就是力求簡明扼要。絕不能為了展示自己而面面俱到,喋喋不休。只有簡要介紹個人經歷,才能避免出現重點不突出、中心不鮮明的弊病。例如:

我叫陶學勤,今年34歲,大學畢業,1995年5月從東明縣農業局選調到縣檢察院,1997年通過"一推雙考"被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支援(陶學勤《給我一次機會,還您一個滿意》)

這位競選檢察院辦公室主任的演講者,一上臺就簡明扼要地介紹了自己的姓名、年齡、學歷,以及被選調到檢察院以後的任職情況。這樣的個人簡介,突出了重點,針對性強,給評委和聽眾留下了鮮明的印象。

  三、體現實效性

在競職演講中演講者必須根據競職目標的需要,來確定介紹的內容,不能隨心所欲地介紹情況。否則,講得再多,也起不了多大作用。實踐經驗表明,只有介紹與競選的崗位職務有密切關係的個人經歷,並能突出自己在這些方面的實力和優勢的演講者,才容易獲得評委和聽眾的關注和認可。例如:

我曾在國小和國中階段長期擔任班級文娛委員,有著"從政"的豐富經驗。記得在國小三年級時,為迎接我縣撤縣建市,學校要求每班出幾個節目。我組織全班同學積極投入,排演了大合唱《讓我們蕩起雙槳》和小品《爺爺,過年了》,贏得了一致好評,我也因此而獲得"最佳小導演"稱號。國中階段,我所組織的"詩朗誦"活動獲學校評選的一等獎。(何丹《競選文娛委員的演講辭》)

演講者針對競選目標,著重介紹了自己在國小和國中階段長期擔任文娛委員的經歷。不僅說明工作經驗豐富,而且證實工作成績優異。這就充分展示了競選者的文藝才華,突出了競爭優勢,顯然會獲得"選民"的信任和支援。

  四、突出特殊性

不言而喻,由於家庭出身、學習環境以及社會際遇的差異,每個人的經歷都有與別人不盡相同之處,這不同點也許就是一筆獨特的人生財富。因此,竟職者在介紹個人情況的時候,一定要把自己與任職條件有關的特殊經歷講出來。這樣做,不僅可以突出"人無我有"的優勢,而且能夠以與眾不同的新意引起評委和聽眾的特別關注和格外重視。例如:

我叫馬進倉,19歲參軍,歷任坦克車長、排長、連長、參謀、團副參謀長、參謀長。在部隊曾多次立功受獎。今年上級決定我轉業,聽說開發區公開招聘幹部,我決心參與競爭,一展自己的抱負。(馬進倉《一位軍人在開發區幹部競選中的演講》)

演講者針對競選崗位職務的特點和要求,著重介紹了自己20年軍旅生活的特殊經歷。無論是職務的晉升,還是榮譽的獲得,都能體現出一個軍人"勇於進取的意識"和"不甘人後的精神"。這正是一位開發區幹部必須具備的思想意識和人格精神。特殊的經歷突出了獨特的.優勢,競選成功,就是意料之中的事了。

  事業單位面試演講的技巧

在普通的演講中,通常會有一定的“程式”,常見的程式有五個步驟:介紹自己或提出自己的觀點、提出自己觀點的依據、提出自己反面觀點的劣勢、提出自己觀點落實的效果、表明自己決心且發出號召。如果我們按部就班的做好這個“填空題”,那麼就很難“劫住”聽眾們的情緒,說的同樣的內容多了,即便是動聽也難以吊起聽眾們的胃口。倘若要獲得聽眾的認可,我們不妨借鑑一下亞里士多德經典五要素裡的內容進行一些嘗試。

第一,講一個故事或者提出自己的觀點,激發聽眾的興趣。在公職面試中,各位考生若在考場裡即興信手拈來一個故事有些難度,但是,我們可以分析自己報考崗位的特點,在面試之前找一些剛行列比較有的代表性的優秀人物和故事,提前準備一下,方便考生在考場上應用自如。

第二,丟擲一個問題,進一步吸引聽眾。針對於有故事的考生,可以靈活的結合故事提出一個問題,這樣既可以讓聽眾很好的吸收故事內容,同事也會引導聽眾進行思考,提高演講的效率。

第三,對你提出的問題給出一種回答或答案。倘若你提出問題了而沒有給聽眾一個答案,可能會讓聽眾認為演講者不重視聽眾的觀點和思考,僅僅是聽眾自己的展示,那樣會降低聽眾對演講者的認可。

第四,描述自己觀點落實方法和效果。通過觀點落實的效果來抓住聽眾的胃口,進而獲得聽眾認可。

第五,號召聽眾跟自己一起加入到行動中去。

除了這五個技巧,還有一點很重要。曾經有個職業演講者說:“在我眼中,一篇好的演講有三個元素:提供資訊、觸動人心的故事、討人喜歡的感覺。”所以,最後一點就是討人喜歡的感覺——讓聽眾感受到自己被尊重,甚至被推崇。