當前位置:才華齋>範例>演講稿>

競聘護理演講稿合集6篇

演講稿 閱讀(2W)

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在生活中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的競聘護理演講稿9篇,歡迎大家分享。

競聘護理演講稿合集6篇

競聘護理演講稿 篇1

尊敬的領導、各位評委:

下午好!

出於對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:

1、工作經歷:

我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那麼17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作能力:

我精力充沛、思維敏捷、善於發現問題,解決矛盾。我人際關係好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢於處理問題,駕馭全域性。

3、工作業績:

多年來我的工作一直很出色,XX年再次到急診後,在現任領導的大力支援下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表並獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練,就是值得您信賴的標誌吧!

此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全係數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支援下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內瞭解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網路,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。

3、根據XX年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規範與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫院向科室下移,加強護士長和專科護士兩隻隊伍的管理,發揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規範的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。

4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規範,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。

競聘護理演講稿 篇2

各位領導、護理姐妹們:

下午好!

我叫董君,現就職於婦科。今天能夠在這兒競聘護士責任組長一職,首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!

從1991年參加工作至今,在近20年的護理工作中,培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經驗,特別是在婦產科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中,完成了護理本科的學習。

如果這次競聘成功,我將履行責任組長職責,嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、做好以下幾點:

(一)組織本組責任護士落實病人的各項護理措施,包括給藥、觀察、基礎護理、專科

護理、康復、飲食、健康指導等方方面面,堅持"以病人為中心"的原則,認真落實方便病人的具體措施,全方位地為病人提供優質服務,

(二)積極配合護士長,做好病區管理工作,處理相關事宜。

(三)認真做好計劃、實施、檢查、指導工作,特別是對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的成長,提高整個護理團隊的服務水平,高質量的完成護理工作。

(四)積極參與主任、醫生查房,第一時間瞭解病人病情動態情況,瞭解治療方案,與患者做好溝通,保證醫療、護理的質量。

(五)積極參加各種護理培訓,以掌握最新技術發展動態,提高自身素質。

最後,衷心希望大家給我一份支援、一份鼓勵,無論競聘是否成功,我都會以平常心對待,用豐富的工作經驗,過硬的技能服務好每一位患者!

謝謝大家!

競聘護理演講稿 篇3

尊敬的領導、各位評委:

下午好!

出於對個人理想的追求,對醫院改革的積極參與,我再次來到了競聘現場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx,今年43歲,本科文憑,副主任護師,xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:

1、工作經歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那麼17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善於發現問題,解決矛盾。我人際關係好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢於處理問題,駕馭全域性。

3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,XX年再次到急診後,在現任領導的大力支援下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表並獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練,就是值得您信賴的標誌吧!

此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全係數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支援下,以“三甲醫院”的評審細則為切入點,圍繞醫院的中心工作,全力配合領導部署。對內瞭解各科情況,對外掌握專業動態,確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網路,健全與我院發展相適應的護理工作制度,在執行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現實脫節,護士有章難循的工作狀況。

3、根據XX年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規範與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理,將質量管

實用演講稿大全 演講稿書寫格式 演講稿書寫技巧 競聘演講稿 愛國主義教育演講稿 英語演講稿

理責任從醫院向科室下移,加強護士長和專科護士兩隻隊伍的管理,發揮專科護士的作用,用專科護理知識解決臨床問題,用規範的專業行為實現管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續改進。

4、創新患者安全的環節和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業規範,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發生。

5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規範、細化、充實規範化培訓的內容。護士長側重於管理,專科護士側重於專業,輪班及新護士側重於基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規範護士職業行為,提高護理團隊的整體素質。

6、在我院探索實行先進的apn排班模式,其最大優點是減少交接班次數,節約了人力資源,體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全係數,使我院現有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發揮出最大的效益。

7、加強與鼓樓醫院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。

參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,願意為醫院的發展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支援,謝謝!

競聘護理演講稿 篇4

精彩導讀:如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

文章正文:尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能,參與競爭。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。” 這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛鍊自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰的機會,再次創造新的輝煌,使自己的事業更上一層樓!

成績只能說明過去,關鍵還要看以後的工作表現。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識,而我眼中的護理部是整個醫院運轉的中樞,護理部的工作搞不好,不僅直接影響到醫院在患者心目中的形象,還影響到我院的經濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,並檢查護理工作質量,按期總結匯報;還要擬定全院護理常規,嚴格督促執行,檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理工作;同時護士培訓、臨床觀察等事項也在我們的工作範圍內。當然,作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大,這個職位不是權力與榮譽的象徵而是一份沉甸甸的責任,它不僅要做一名組織管理者,還要做一名前線衝鋒者;不僅要有紮實的專業技能,還要有較強的組織協調能力。同時還要有較強的應變能力,在處理複雜問題時能夠保持清醒的頭腦,使各項工作得到合理解決。

護理副主任的工作雖然艱辛,當我有能力也有信心做好這項工作。剛才,在上臺之前我綜合權衡了一下自己,認為我的能力和自信來自以下幾個方面:

第一,我科班出身,具有紮實的專業知識。年的學習,使我掌握了紮實的護理知識。工作年來,我總是不斷提高自己。業餘時間,我先後自學了很多專業課程。在護理技術上,我也總是謙虛好學,不懂就向老同事請教。多年的學習,使我把掌握專業知識應用到護理實踐中來,積累了紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

第二,我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學生時代,曾經擔任學生會幹部,鍛鍊了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來,又從事護理工作,直接與患者接觸,這鍛鍊了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。與此同時,我思維敏捷,臨危不亂,在處理棘手問題時能夠保持清醒的.頭腦,最終使問題得到很好的解決。因此,從溝通、組織、協調能力而言,作為護理部副主任,我可能算是一塊可造之才。

第三,我具有較高的政治素養和高尚的思想品質。我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。工作中,我養成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧於院領導和同事們的信任。

第四,我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來,努力做受人愛戴的白衣天使,當然,我的實際工作表現也印證了我的敬業精神。

不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮鬥,不去創造,再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支援,使我能夠走了護理部副主任這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

第一,以市場為導向,在注重社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。在當前,市場經濟條件下,醫院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任,我認為,首先,應該視醫院的發展為己任,立足本職崗位,多為院領匯出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫院的護理工作,將親情服務落實到護理工作的每一個環節,要以護理帶動和影響患者及其家屬,並影響社會。在具體工作中,我將配合領導,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以適應整體護理變革的需要。

第二,創新思維模式,做好管理工作。我將在做好護理工作的同時,協助主任根據我院的實際和護理部存在的問題,制訂各項合理可行的規章制度,及各班工作細則,質量評分標準,定期進行檢查、督促和懲獎對現等措施。同時,定期召開護士會,廣泛徵求意見,爭取達到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環境,落實好各項基礎護理,做好護士的帶教工作。

第三,提高自身素質,嚴於律己、率先垂範的工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

第四,真誠講團結,協助主任做好工作。多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支援和友誼比什麼都重要。在團結方面,我要當好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護一把手的威信。我將結合分管的工作,認真開展調查研究,總結點滴經驗,做好資訊反饋,向領導提出建議和設想。

第五,制定科學的培訓計劃,提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有紮實的基礎理論,還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術,嫻熟的護理操作才能真正贏得醫生、病人的信任和尊重。為此,我將協助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習,定期舉行業務學習,開展小講座,人人爭當小老師,同時提高護士的與人交流的能力,以一顆設身處地為病人著想的心,再運用語言的技巧,去解決病人的各種要求。

第六,樹立良好的服務態度,提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力,工作中帶領全體護理人員做到“五心”,即對病人疾苦關心,對病人服務熱心,護理治療細心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時,還要做到“四要”,即解釋病情要科學、簽字手續要完善、執行制度要嚴格,說話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可,為我院樹立良好的口碑,在激烈的市場競爭中,使我院脫穎而出!

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘護理演講稿 篇5

大家好!今天我競聘的職位是婦幼保健院護理科科長。我已在醫護工作崗位上工作了多年,我的主要工作成就是:

1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節、“爭創巾幗文明崗,優質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現了中區婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響。

2、慶祝5.12國際護士節,護理部組織全院護士舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。

3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了資訊系統的普及,提高了護士長的工作效率。

當然,這些工作都是我應該做的,這也得益於醫院領導對我多年的培養和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:

一、做好分管院長的助手。

及時瞭解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。

二、做好護理管理工作。

1、加強護理質量管理,做到規範操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

(2)抓關鍵的部門,如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨幹,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。

(6)抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。

2、落實好連續性服務過程,使服務質量得到持續改進。護理部將以“預防為主、持續改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。

3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什麼補什麼、用什麼學什麼,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

三、加強護理隊伍的培養:

(1)經常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄範文展示等。

(2)定期組織思想素質、業務技能培訓。

(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。

(4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。

競聘護理演講稿 篇6

尊敬的院領導及各位同志:

大家好!

接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下幾點:

一、具有良好的工作協調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

二、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的製作。

四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

一、強化護理質量,保障護理安全

1、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

2、加強護理質量管理,做到規範操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

(2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨幹,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

(6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。

二、優化服務流程,改善服務態度

1、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

2、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

謝謝大家!