當前位置:才華齋>範例>演講稿>

幹部競聘演講稿範文彙總7篇

演講稿 閱讀(2.05W)

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當今社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的幹部競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幹部競聘演講稿範文彙總7篇

幹部競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

我叫***,隨著我省水管體制改革的不斷深入,省水利廳推出了在廳直屬七個水管單位全員競聘上崗的新舉措,我個人認為,此舉對充分調動廣大水利幹部職工的積極性,創造 公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境,緊隨整個社會經濟形勢的發展,實現水利行業的時代飛躍,有著重大的戰略意義。我一是擁護,二是支援,三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,接受大家的評判。我競聘的崗位是******管理處主任。參與這次競聘,我願在 求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在奮力拼搏中實現價值,在平等競爭中完善自己;參與這次競聘,我本著一顆誠摯的心,積極響應省廳人事制度改革的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為社會服務,更好的為**事業獻心出力。本人大專文化程度(本科在讀)。1987年***畢業分配到**工作,一直從事**工程管理及施工。**管理段成立以來任副段長、段長至今。在這20餘年的**工程管理生涯裡,我始終以敬業進取,求是奉獻的工作精神,以飽滿的工作熱情,以高度的責任感和使命感,認真學習,努力工作。經過這些年的鍛鍊,使自己各方面的素質都得以提高,各項工作均取得了較好的成績。

首先,談談我對這個崗位的認識。

管理處的工作事關**全域性,十分重要,主要工作是**工程管理。**建設是基礎,管理是手段,運用併發揮效益才是目的。建設在整個工程的生命歷程中,也只不過是一個點,工程建成後的管理是一條線,它聯絡著歷史和現實,效益則是一個面。如果把建設比作硬體,那麼管理就是軟體,管理的成敗得失既反映管理者的素質和水平,也直接影響著**效益的發揮,管理得好不僅可以確保工程安全,而且能更好地發揮工程效益,延長工程壽命,降低消耗,從而達到降低**執行成本,增加**效益的目的。

其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。

第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。

我從任副段長、段長至今,經過十幾年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。在十幾年的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較為實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現實基礎。

第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻精神。

我在長期的工程管理生涯中養成了 “特別能吃苦,特別能奉獻”的品質。1987年畢業後,就加入了水利人的行列,我一直本著“只幹不說,先幹後說,幹好了再說”的心態,作到了恪盡職守,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量完成。我時刻告誡自己,作為一名經過國家多年培養的共產黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競爭這個崗位的思想基礎。

第三,為人真誠,有較好的群眾基礎。

參加工作以來,我始終堅持嚴於律己、寬以待人、尊重領導、團結同志。任管理段負責人後,始終堅持以誠感人,以行待人。業務上,精益求精,充分利用工作之餘,刻苦學習專業知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。**管理段多被評為文明科室,我個人也多次被評為先進工作者,得到幹部職工的信認和擁護。這是我競爭這個崗位的人格基礎。 12

幹部競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委:

大家好!感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺,讓我們藉此機會對工作進行一個階段性總結,並在總結中反思、感悟、提高、昇華。

參加副科級幹部的競聘,我具備的優勢是:

一、具有良好的思想政治素養和道德品質。我從小接受良好家庭的薰陶及多年的正規學校教育,養成了為人和善、生性耿直、開朗樂觀、做事踏實,責任心強、勤於學習、善於思考、開拓進取、爭先創優等優良的素養。

二、具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。有豐富的稅收業務實踐經驗,有過硬的業務技能和素質及健康的體質,懂稅法、懂政策、懂財務。熟悉企業財務和涉及我市的稅收業務,瞭解我市稅收政策執行情況和稅收徵收管理狀況。

三、具備較強親和力,組織協調能力強。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導和同志能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。

俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。假若競聘成功,我的設想是;

一、刻苦學習,提高理論水平。進一步提高政治敏銳性和鑑別力,準確領會上級指示精神和領導意圖,並及時、準確運用於工作中,加強調查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。副科幹部肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助科長根據行領導的指標要求做好工作,還要發揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時瞭解員工的意見和建議,堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協調工作。

三、勤奮實幹,率先垂範。副科級幹部不僅是一個職務,更是一種責任。我將做到敢於負責,善於負責;加強學習,提升技能;以身作則,不僅想的要比別人多,而且乾的要比別人多,勇於吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標準完成分管的各項工作。

四、廉潔奉公、恪盡職守。我將做到做到廉潔奉公、恪盡職守,不做金錢的俘虜,不做感情的奴隸。如果遇到在涉稅問題上給予照顧的納稅人,我將堅持原則,敢唱“黑臉”,對不合法的事情一概回絕,嚴格按稅法執行,既不查“人情稅”,也不查“關係稅”,堅持保持國家稅務工作者勤政廉潔高效的形象。

如果我競聘成功,我知道,這裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導的無限信任和期待。但無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

我的演講完畢。謝謝大家!

幹部競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!我競聘的是科長職務。

人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

本人自94年徵稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,××年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才幹和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了徵稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續;為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評為XX市、市交通局、XX區先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明建立工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙徵稽處形成了建立的良性迴圈模式。至20xx年,長沙徵稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了徵稽處黨員資訊管理系統和人事編制以及工資審批資訊系統,為實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子建立基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規,利用網路,在網際網路上宣傳和推介長沙交通徵稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全域性,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領導與職工的橋樑,宣傳精神文明的視窗,成為傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。

如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊塗,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。

以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨雲卷。無論結果如何,我都將坦然面對,與全處職工一道共創長沙徵稽處輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

幹部競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、老師們:

大家好!

首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛鍊自己、推薦自己的機會。能站在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值,因此今天我站到了這裡。

作為一名年級負責人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團結帶領全年級的老師們埋頭苦幹、紮實工作,在年級工作崗位上默默實現著自己的人生價值,得到了各級領導和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的'社會讚譽。

今天我又一次站在這裡參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰性的崗位,它意味著責任與壓力,意味著拼搏與奉獻,但我無怨無悔,既然選擇了遠方,便只能風雨兼程。一中是我的母校,是她培養了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因為這裡有開拓創新的領導集體,有敬業樂業的教師隊伍,還有求知若渴的莘莘學子,更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,也給了我無盡的信心和動力。

學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業業,無私奉獻的精神同樣讓我感動!我願把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土,每當想到這些,我就會想起艾青的那句詩:“為什麼我的眼裡常含淚水,因為我對這片土地愛的深沉!”

說實話,當這次機會突然出現在我面前的時候,我曾經猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟學校的許多領導和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心裡總是被莫名地感動著,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。俗話說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。不管結果如何,至少我不想臨陣退縮,於是我毅然來到這裡,來接受命運的挑戰。

我要競聘副校長,而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支援下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領導能夠給予我這樣一次機會,假如我有幸競聘成功,我會付出百倍的努力,在副校長的崗位上紮實工作,無私奉獻,為學校的發展貢獻自己的力量。

如果說年級管理是一個點,那麼校區管理就是一個面,同理,從全校的角度看,校區管理是一個點,學校管理就是一個面,因此,年級管理和校區管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功後的一些做法,不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。

首先,要有良好大局觀。要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長的核心地位,維護校長的威信,要緊緊團結在以校長為首的學校領導班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團結向上的合力,畢竟,團結才有凝聚力,團結才有戰鬥力。

其次,要營造良好環境。級部管理是這樣,校區管理也是這樣,良好的內外部環境有利於調動師生們的積極性,有利於教育教學質量的提高,同時也為學校的整體發展、提高奠定了良好的基礎。

第三,要正確處理關係。學校領導實行分校區管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,作為校區副校長,要正確看待這種競爭,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優勢互補、資源共享,互相借鑑,共同提高,真正形成齊頭並進、兩翼齊飛的良好競爭態勢,我想這不僅是學校領導想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區五十多萬人民想看到的。

第四,要秉承以人為本。現代管理學告訴我們,人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時,應倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度,有情管理”,作為校區副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態,還要關注教師的生活細節,關注教師的情感變化,善於疏導,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責任心才會更強。我是這樣想的,也是這樣做的。實踐證明,我所帶過的xx屆和現在的xx級兩個年級之所以會出現團結、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益於這種“以人為本”的管理思想。

在20xx年大學聯考當中,我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標。如今我所帶的高xx部在教師管理、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績,得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評,在社會上有著良好的聲譽,20xx年被學校評為教學質量先進單位。

第五,要增強服務意識。心目中的校區副校長首先是校長政令的執行者,也是教師、學生的服務者,更是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,又要為師生服務。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋樑紐帶作用。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作。

以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名校區副校長,後面的路還很長,還有很多工作要去做。今後我將不斷加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。

各位領導,各位評委,各位同事,今天我來參加競聘,就是想為自己點起一盞希望之燈,因為我還年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因為追求永無止境,因為奮鬥永無窮期!古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論競聘的結果如何,我都將積極面對,畢竟,當機會出現在我面前的時候,我為之努力了、爭取了,我問心無愧。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,勵精圖治,恪盡職守,為我區、我校教育教學工作的發展儘自己的一份綿薄之力。

謝謝大家!

幹部競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!首先感謝廳黨組提供了這個難得的機遇,讓我有機會向在座的各位彙報我個人的簡要情況和思想認識。我想借此機會,對工作進行一個階段性總結,並在總結中反思、感悟、昇華。

在我看來,處室的副職不僅肩擔著自身分管工作的重要責任,更有責任配合好正職,共同把處室打造成一個富有戰鬥力的堅強團隊。副職要以身作則,埋頭苦幹;副職也要胸懷寬廣、淡薄名利,保持一顆平常心。用自己所學的知識,更好的為國土事業服務。這,是我的理想,也是我的職責。我的競聘優勢主要分為以下幾個方面:

一、我具有較強的綜合素質。

工作以來,有較強工作責任心和工作主動性。不僅能夠履行好自己的崗位職責,並能夠認真細緻,有條理,有效率的完成工作、爭先創優。

事實勝於雄辯。20xx年X月至今,我在辦公室從事機要工作的態度和效果就是有力的證明:

辦公室的機要工作工作量大,具有廣泛性、服務性和瑣碎性。看起來都是小事,但是任務非常艱鉅。上傳下達的事準確及時不走樣並銜接到位,努力做到不讓領導安排的工作在自己這裡延誤,不讓辦理的檔案和事項在自己手裡積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓來辦事的同志在自己這裡受冷落,不讓本部門和辦公室的形象在自己這裡受損害。

“點點滴滴,造就不凡。”這份工作需要的就這樣的一種堅持。8年多,我做到了,而且能做到義不容辭,毫無怨言。

功到自然成。我曾兩次被評為優秀公務員,兩次被評為先進個人。

二、具有多部門的工作經歷。曾在軍區某大隊、部隊的業務主管部門工作過,20xx年轉業到省級機關工作,在總隊工作兩年,幹過信訪工作和辦公室從事機要工作,多崗位的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力,磨練了我的意志,這為我進入新的工作崗位奠定了良好的基礎。

三、具有良好的學習能力。自從大學畢業後,我就沒有停止過學習的腳步。我現在是在職黨校研究生。如果這次我能夠競聘成功的話,這些知識體系對新的工作崗位起到極大的作用。

四、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才最重要。假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面努力:

一、刻苦學習,不斷完善自我。樹立終身學習的理念,以良好的素質、作風、品格,立身做人,自始至終,一以貫之。

二、擺正位置,處理好“三層關係”。對處長、領導,要擺正位置,當好參謀。為領導分憂,讓領導省心,多提好建議,全力配合處長搞好工作;對與工作相關的人和單位,要建立良好關係,協調各方,理解、支援本處工作;對同志,要將心比己,坦誠相待,公道辦事,身體力行,營造健康、和諧、輕鬆的人際環境和工作環境。

三、當好分管工作的主角。對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務積極主動執行。自己職權範圍內的工作就要主動想辦法,看準拿穩的事情勇於拍板定案,大膽實施。做到不推諉、不扯皮,果斷決策,使自己的工作對全域性工作起到積極的推動作用,時刻牢記“在其位,謀其政,行其權,盡其責”。

四、在實踐中不斷創新管理和工作理念。根據當前國土行業發展的實際情況,深入調查研究,刻苦鑽研勞動就業政策法規,協助處長搞好制度創新,講求管理科學化,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同志的個性特徵,激發他們的積極性和創造性,同大家一起在比學趕幫中全面發展。努力改變那些觀念滯後、渠道單一的方式、做法,加強溝通,協助領導營造互相關心、和諧共事的工作氛圍。

五、團結協作,形成合力。經常與處室其他成員交流資訊、交換看法、協商共事。對其他同志的工作積極配合和支援,對部門之間、上下之間出現的矛盾和問題,做到相互通氣,主動解決,補臺而不拆臺、通氣而不封閉,找出有效解決問題的辦法與途徑,以凝心聚力,提高整體戰鬥力。

各位領導、各位評委、各位同事,競爭上崗不是爭權奪利,而是一種責任,是我們對社會的一種承諾,我有幸處於競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。

我的演講完畢。謝謝大家!

幹部競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!今天我在這裡以挑戰自我的心態,參加市局這次領導崗位的競聘演講,我的心情非常激動。首先我非常感謝市局黨組為我們創造了這次競聘演講的機會,感謝多年來組織對我的教育和培養,感謝同志們的支援和幫助!我願在積極進取中不斷超越自己,在競聘中努力完善自己。

這首詩讓我們知道:世界上最誠實的是土地,最寬厚的是土地,最無私和最慷慨的還是土地,世人應該尊敬她、愛護她,不能欺負她,她是萬物之母,她是萬生之源。

作為土管人員,我們更要義不容辭,我們應該視局如家,以極大的熱情投身於土管事業,擔負起土管人員應有的責任,在平凡的崗位上艱苦奮鬥,樂於奉獻,情繫國土。因為希望有更廣闊的舞臺為國土資源局的發展多作貢獻,我參加了這次副股級後備幹部的競聘,我的優勢是:

一、具有較強的責任心。工作以來,我能履行好自己的崗位職責,工作認真負責細緻,有條理,效率高,勤勉敬業。任土地利用科科員以來,工作主動、積極,立足本職,勤勉敬業,恪盡職守,爭先創優,為優化環境和促進發展盡職盡責。

二、具有不畏困苦和務實的工作作風。在負責供地方案審查,土地報批,國有土地使用權劃撥、出讓、租賃等有關管理工作中,我一直都是毫無怨言的準確高效的完成我的工作。

三、熱愛和忠於自己的崗位。有人說,成功的起點是熱愛自己的職業,有了這份執著的愛,工作才有激情、有動力。多年的工作體會告訴我,要熱愛和忠於自己的崗位,才能做好本職工作。

四、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

有這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那麼,如果我是副股級幹部,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,繼續加強自身學習,使自己向複合型幹部發展,以科學的管理、優質的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:

一要刻苦學習,提高理論水平。認真貫徹黨的十七屆四、五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為根本,認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強化大局意識,增強責任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑑別力。準確領會上級指示精神和領導意圖,並及時、準確運用於工作中,加強調查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作。

二要在實踐中不斷創新管理和工作理念。根據當前國土行業發展的實際情況,深入調查研究,刻苦鑽研勞動就業政策法規,協助股長搞好制度創新,講求管理科學化,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同志的個性特徵,激發他們的積極性和創造性,同大家一起在比學趕幫中全面發展。努力改變那些觀念滯後、渠道單一的方式、做法,加強溝通,協助領導營造互相關心、和諧共事的工作氛圍。

三要擺正位置,做好配角、當好參謀。副股幹部肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助股長根據局領導的指標要求做好工作,還要發揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時瞭解員工的意見和建議,堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協調工作。

四要團結協作,銳意進取。在工作中,既要發揚以往好的工作作風和傳統,兢兢業業,踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,根據領導的思想,超前思考,站在全域性的高度上謀劃預案。堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境,增進同事之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,創造性地開展各項工作。

各位領導、各位評委、各位同事,競爭上崗不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是我們對社會的一種承諾,我有幸處於競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。

我的演講完了,謝謝大家。

幹部競聘演講稿 篇7

大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。

說實話,我一直認為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對於從事管理工作,內心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這裡,我們為了一個共同的發展目標,相互理解,相互支援,和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層幹部的崗位,並且幹得有創意、有激情,實現了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學校又拿出8箇中層幹部的職位來競聘,為年輕人創造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前彷彿就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。

那麼我適合幹護理系主任一職嗎?細細想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優勢。我對自己的定位是:一個對護理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷於護理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學生喜愛。同時我也享受著每一次教學上的創新帶給我的欣喜。我希望這種特質也能使我在管理上飽含激情並且不斷創新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支援,這種寬鬆的心理環境使我在工作和生活中游刃有餘,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學到了許多優秀的品格和寶貴的工作和生活經驗,由大學畢業時一門課都講得戰戰兢兢到現在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。

我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業的起步和輝煌:護理專業的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的人;我院畢業的護理學生已經大部分在國內各大醫院成為了業務骨幹;教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內涵建設還是育人環境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛讚譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現在它要由室改繫了,這真是一個令人振奮改變!對於護理系未來的發展,我滿懷憧憬!

假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇於爭先的優良風範,帶領我的護理同仁們去進一步完善已有的護理教育管理體系,並且力求創新。