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關於安全生產發言稿

演講稿 閱讀(1.37W)

在發展不斷提速的社會中,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎?以下是小編為大家收集的關於安全生產發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於安全生產發言稿

  安全生產發言稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

班組是企業生產活動的主角,是企業完成安全生產及各專案標及安全生產的第一線。“企業千條線,班組一針穿”,班組的安全生產狀況如何,直接關係到企業的安全生產狀況。班組還是企業安全管理的切入點、出發點,更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組,安全生產的執行在班組,安全隱患的排除在班組,安全事故的防範還是在班組,班組是企業安全的第一道防線,也是最基本的防線,更是最重要的防線,是企業安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安,班組不安廠難安。所以安全要從班組抓,從班組管。

  一 20xx—20xx烤季乙班安全生產工作情況

⑴生產安全方面:操作工必須嚴格執行各段安全操作規程,啟動裝置時操作工必須確定裝置處於正常、安全的狀況,並保證裝置內無人操作;裝置執行時不得違章冒險作業,不得用身體任何部位或物品接觸運動部件,嚴防人身安全事故;裝置停止時高溫裝置如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。

維修安全方面:維修工在維修時,嚴格按照廠安全操作規程執行,實行掛牌操作、按下急停、關隔離開關並上安全鎖,並實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖,防止誤操作。危險作業必須有專人監護。

⑶班組安全教育及安全自檢方面:每週組織操作工及維修工對生產區域進行班組安全檢查,檢查滅火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口標誌是否損壞等並對班組能力範圍內的隱患進行整改;每半月組織一次班組安全學習,組織班組人員共同學習各段安全操作規程、生產應急預案、突發情況應急疏散等,並由各段操作工負責對各段季節工進行安全培訓。

  二 安全生產效果

本烤季我們克服了裝置老化、上烤季重大質量事故等不利因素的影響,在圓滿完成厂部生產任務的同時,沒有發生一起重大人身傷害事故和重大質量事故,成績的取得是全體同仁的努力,也是我們今後努力奮鬥的目標。

  三 目前還存在的一些問題

美國安全工程師海因裡希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則,即:1起重傷害事故背後,有29起輕傷害事故,300起無傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態存在。慣性思維、習慣性操作、疏於管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素,從表面上看事故是突發的,但從深層次來分析,事故的發生必然有內部管理鬆懈、違反操作規程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經我觀察,本班組極少數人還是有安全意識淡薄、存在僥倖心理、麻痺大意、為圖方便不按安全操作規程操作等情況。

  四 今後的工作打算

雖然20xx—20xx烤季我們在質量和安全方面做了一些工作,取得了一些成績,但我們在管理工作中還有很多不足,我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠紮實,職工防範風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質的同時帶領大家學習,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發事故的能力。再就是堅持“管生產必須管安全”的原則,杜絕出現“安全說起來重要,幹起來次要、忙起來不要”的現象。

在廠領導的'正確領導下,我有信心抓好本班組的安全生產工作,並以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標,不斷改進管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全管理和監督,為廠生產安全平穩執行盡本班組一份綿薄之力。

  安全生產發言稿2

尊敬的各位領導:

大家好!今天我演講的題目是:安全價更高。

當你每天去上班的時候,你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候,你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規章制度的時候,你認為不會因為一點小違反導致事故的發生嗎?如果你沒有,那麼讓我提醒你,請永遠記住安全是生命最高的保障。

一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全,就沒有社會的穩定發展;沒有安全,就沒有大家的幸福生活。

然而,由於我們的安全觀念還沒有深入人心,一些人不太重視安全,不講安全,不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患,比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發生,將人的生命吞噬,破壞無數家庭的幸福。

面對這樣的情況,加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。

制定這些目標,就是為了讓安全成為一種習慣,讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作,因為我們的心中有一個不變的念頭:“安全為天,生命至上”。

安全是人民生存和發展的最基本條件,如果一個企業不能保證安全生產,那還談什麼福利呢?如果一個人沒有安全意識,那麼又給家庭帶來多少的傷害呢?

朋友們,生命對於每個人來說只有一次,沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的願意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?

“生命是寶貴的,安全責任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想,,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。

  安全生產發言稿3

同志們:

大家好,今天我們在這裡召開有關於安全生產的會議,目的是為了更好的加強企業安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感,確保把安全生產工作落到實處。

做為一名生產在一線的員工,我深知安全生產的重要性,它不僅關係到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關聯。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間,發生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓,短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在於童話書中,而在我們現在的生產中就一定要做到不安全,不生產,防患於未然,僥倖心理只是用生命來做為賭注。

安全生產是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產的時候,應該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產的各項措施,保證員工的安全,保證生產持續和安全的發展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和裝置事故以及各種危險的發生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產率的提高。

對於安全生產我提出以下幾點建議:

1、在生產中要對安全隱患及時整改,做到責任到人,專人監護。

2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。

3、工作時要嚴格執行規章制度,生產中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。

4、在生產中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。

5、對於易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。

6、對裝置定期進行安全檢查,存在安全隱患的裝置要及時進行修理。

7、對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產時要檢視電源是否關閉。

同志們,安全生產,重於泰山,我們會始終強化安全生產工作措施,要始終保持嚴格監管的高壓態勢,抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務實作風,落實好安全生產工作,努力遏制各類安全事故發生,為我們公司製造一個安全穩定的發展環境

  安全生產發言稿4

各位領導、同志們:

xx年,我所在縣局的領導下,完成了預期的全年安全生產目標,在各項工作中未出現重大的人身傷亡、裝置損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務,實現了安全與經濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年裡,我所將繼續按照縣局等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚,同時細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正做到科學管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防範措施,保證年度安全工作的有序進行。

三是進一步加強班組安全管理工作,規範內業、設施的管理,著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有人員培訓工作。

四是在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理,切實落實風險防範措施,積極組織對要害部位應急預案定期演練,提高所裡整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監督力度、重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五是在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度,堅決報廢不合格工具、裝置設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所裡的各種施工裝置設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護用品投入,按規定發放,確保施工中人身安全。

六是加強安全學習,繼續堅持每月一次的專項安全會議,傳達上級檔案精神,搞好“安全生產月”的宣傳活動查詢隱患、分析不安全情況、制定好防範措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產目標的實現。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年裡,在縣局的領導下,做好我所的安全生產工作,並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現生產安全平穩執行,為電力的快速發展做出應有的貢獻,謝謝大家。