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公司元旦致辭(精選5篇)

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在學習、工作乃至生活中,許多人都有過寫致辭的經歷,對致辭都不陌生吧,致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。什麼樣的致辭才是好致辭呢?下面是小編精心整理的公司元旦致辭(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

公司元旦致辭(精選5篇)

公司元旦致辭 篇1

尊敬的公司:

凱歌高奏辭舊歲,春風得意迎新年。伴隨著勝利的喜悅,滿懷著對美好未來的憧憬,我們共同迎來了充滿希望的20xx年。xx(中國區)公司向美國總部公司領導及美國總部所有幹部員工問好,向日夜奮戰在市場開拓、團隊建設一線上辛勤付出的代理商們致以誠摯的問候和美好的祝願!

憶往昔艱苦創業,天道酬勤。剛剛過去的20xx年,是美國進駐中國市場美妙的前奏曲,也是xx(中國區)公司發展程序中一個不尋常的年份。

xx(中國區)公司進駐大陸通訊市場,經過了一年的市場考驗,以過硬的軟體研發技術、先進的高科技產品、穩健的市場運作理念、長久發展的科學分配製度、優越的企業文化、雄厚的資本實力、合法的各項經營手續、得到國內多家銀行及國內多家寬頻運營商的支援和國際多家投資公司的合作。

公司從單一產品xx卡回撥技術到產品直撥升級;從單方通話到多方通話的金尊卡;從金尊卡半直撥到不需要下載任何軟體,可以在任何手機上直接直撥;從單純語音服務到SVD直撥手機的推出;從虛擬運營商的合作到與新聯通、新移動結成戰略聯盟,開展技術合作開發;正在研發生產的三網合一3G通訊產品正緊鑼密鼓的測試中。

20xx年是xx人團結奮戰、開拓創新,不斷做強、做實、做專,邁步前進的'重要的一年。xx先進的技術與中國龐大的市場融合,奠定了xx在VOIP通訊事業中領航者的長遠基矗

望未來前程似錦,任重道遠。新的一年xx將堅持以“競合贏得市場,誠信鑄就品牌,服務編織未來”的企業理念為指導,抓住企業穩健運作,長遠發展這個中心不放鬆。把握通訊市場發展脈搏,將公司現有產業與3G、下一代網路等通訊行業發展趨勢緊密結合,做好產業規劃,理清發展思路和實施方案。加大投入,加強技術開發人員隊伍建設,貼近市場,創新突破,加快新產品、新技術的產業化程序,培育公司新的經濟增長點。

孕育成果,成就機會。xx在中國通訊市場份額的不斷壯大,我們在09年所進行的播種與耕耘,這正是我們為20xx年牢固建立中國市場堡壘所孕育的春天!

新年的鐘聲即將敲響,新年的曙光照亮窗櫺,xx公司這艘高揚起航風帆的航船,又將踏上新的征程。讓我們攜手並肩,向著更高遠的目標奮進,去續寫xx公司明天全新的燦爛與輝煌!

衷心祝願所有xx人:新年快樂,閤家幸福,身體健康,萬事如意!

公司元旦致辭 篇2

尊敬的公司全體員工及家屬:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裡,我代表領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支援公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定

公司首次榮獲了建築業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為XX省建築業50強。公司對專案堅持精細化管理,使各專案取得了較好的成績,所有在建專案安全無事故,高速專案獲得省高速公路建設專案優秀施工單位稱號;市政專案多次得到業主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致專案盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。

機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

公司元旦致辭 篇3

公司全體員工、退休職工及員工家屬:

20xx年元旦即將到來之際,我謹代表公司政工團,向一年來辛勤工作、團結拼搏的全體幹部員工及家屬表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意!

20xx年,是公司整合執行的開局之年,也是公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。這一年,公司政緊緊圍繞企業改革、發展、穩定這一主線,以施工生產為中心,以市場營銷為重點,以資訊化建設為紐帶,以“強化執行,規範管理”主題管理活動為抓手,強化公司基礎管理、幹部隊伍建設、企業品牌建設,不斷著力提升公司管理水平和企業形象。在國內經濟形勢持續低迷的大環境下,市場開拓取得佳績,完成營銷簽約量xxx億元。深入開展“四創”工作,科技興企、文明施工管理初見成效,獲得冶金優質工程、省級文明工地、國家級工法各x項,省部級、國家級xxx活動成果x項。重視資訊化建設工作,全力以赴抓好兩個重點試點專案人力物力財力投入,確保公司特級資質申報工作質量。提升公司經營管控質量,規範公司流程管理、專業管理,整章建制、推陳出新,修訂完善辦法、細則xx餘項,成功組建專案管理公司、造價公司、勞務公司。以人為本,著力提高人才質量和數量,對公司機關管理崗位實行競聘上崗,對全公司管理人員進行績效考核,全面引入公司發展欠缺人才,不斷加強職工隊伍建設。加強和改進思想政治工作,充分發揮企業政治優勢,大力加強班子建設,深入開展群眾路線教育實踐活動,紮實推進建工作,圍繞員工關注的熱點、難點問題,強化形勢任務教育;致力於為民務實清廉和惠民工程建設,不斷提高員工收入,改善員工工作生活環境,提升員工福祉,營造了風清氣正、朝氣蓬勃、和諧發展的良好態勢,為企業持續發展奠定了堅實基礎。

新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想。20xx年,正是我們企業實現做大做強夢想,不斷超越、追求卓越的關鍵之年。在新的一年裡,我們將推進企業持續穩健發展、向一流企業目標邁進,要著眼長遠,加強公司頂層制度設計;要立足當前,加大市場開拓、加強基礎管理。要著力拓展市場,保持企業發展規模;要著力改革創新,激發企業執行活力;要著力夯實基礎,提升企業管理水平;要著力科技興企,增強核心競爭能力;要著力以人為本,確保企業穩定發展;要緊密圍繞企業改革發展穩定大局,全面加強的建設,創新思想政治工作,紮實推進企業文化建設;要著力打造學習型、實幹型、創新型、活力型、責任型、福祉型的“六型”企業,為實現公司既定目標而不懈努力。

公司元旦致辭 篇4

在這辭舊迎新之際,我謹代表公司組,向公司系統廣大員工、家屬和離退休老同志致以節日的問候!向關心支援公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!20xx年,是中國電力工業發展史上具有重大深遠意義的一年,是公司組建並正式運轉的第一年。一年來,公司以“三個代表”重要思想統領全域性,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓進取,取得了生產經營開門紅,為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。

發展是公司第一要務。公司在組建初期,就確立了“”的工作方針,提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的複合控股型、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團的發展戰略構想,並明確了公司改革與發展的遠、近期目標。在此目標指引下,公司上下本著“堅持發展為本,實現科技領先,構築人才高低,形成特色”的理念,以“”的公司價值觀感召員工,立足現有、搶抓機遇,以安全生產為基礎,對內“強化管理,提高效益”,對外積極開拓電源點建設,按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設目標,奮勇拼搏,紮實工作,經濟效益不斷提高,發展規模不斷壯大。

20xx年,是公司進一步夯實基礎,謀求發展的關鍵之年。我們將繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想的十六屆五中全會精神,進一步解放思想,轉變觀念,深化電力體制改革,積極探索建立規範的現代企業制度,以改革的精神努力實現存量資產的科學管理和集約經營;以創新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發展,在全系統開展“”活動,從強化基礎管理入手,紮紮實實提高公司的整體經濟效益,大力實施科技興企戰略、可持續發展戰略、改革創新戰略、人才強企戰略、管理競爭戰略,大幅度提升公司的核心競爭力,為實現做大、做強公司的目標,進入全國大型企業先進行列而努力奮鬥。

電力事業的發展正面臨著難得的歷史機遇,也面臨著前所未有的嚴峻挑戰。要創造公司光輝燦爛的美好未來,需要我們抓住機遇,迎接挑戰,自強不息,奮鬥不止。我堅信,只要公司全體員工團結一心,奮發有為,開拓創新,努力工作,公司的明天一定會更加美好。

公司元旦致辭 篇5

公司系統幹部員工和家屬同志們:

一元復始,永珍更新。

在20xx年元旦佳節即將到來之際,我謹代表中國xx集團公司xx公司組和領導班子,向公司系統全體幹部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!

即將過去的20xx年,是公司管理關係調整、應對嚴峻挑戰、收穫較好成效、開啟嶄新徵程的一年。這一年,我們全力推進扭虧增盈,積極爭取多發優發電量,竭力控煤價提煤質,努力爭取落實政策,公司年度經營目標圓滿完成;這一年,我們全力夯實安全基礎,深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理,公司安全生產形勢總體平穩;這一年,我們全力加快結構調整,抓好在建水電專案開發建設,有序推進專案前期工作,公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年,我們全力提升管理水平,紮實開展7S管理和星級企業建立,加強精細化管理和成本控制,切實做好管理對接,實現了管理調整平穩過渡;這一年,我們全力加強建和隊伍建設,紮實開展的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動,錘鍊了良好作風,激發了隊伍活力。

這些成績的取得,離不開集團公司組和xx省委、省政府的正確領導,離不開地方各級委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支援,更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻,在此,我代表公司組和領導班子,向關心、支援和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰鬥在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大幹部員工表示誠摯慰問!

20xx年是完成“十三五”規劃的開局之年,也是公司按照新的管理架構執行的第一年,更是公司的“規範年”、“改革年”和“管理提升年”,公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件,同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年裡,積極主動適應經濟社會發展新常態,認真落實集團公司安排部署,著力推行目標管理,通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;著力強化紅線意識,通過安全管理、主動作為確保安全穩定;著力開發水電和風電、光伏等清潔能源,通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;著力深化改革創新,通過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展,戮力同心,攻堅克難,全力確保完成各項任務目標,努力開創公司改革發展穩定工作新局面,為實現集團公司“五個xx、國內領先、世界一流”的願景目標而努力奮鬥!

最後,衷心祝願公司系統幹部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!