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物業公司副總經理競聘演講稿(精選12篇)

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演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中,演講稿對我們的作用越來越大,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的物業公司副總經理競聘演講稿(精選12篇),歡迎閱讀與收藏。

物業公司副總經理競聘演講稿(精選12篇)

物業公司副總經理競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裡發表競聘演講,我演講的題目是:愛崗敬業,忠於職守,努力爭當一名優秀的物業公司副總經理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫夏丹,是一名對旅遊集團股份有限公司事業無限忠誠的職工。生於1973年6月,中共黨員,20xx-20xx年就讀於財經學院,人力資源管理專業,20xx年7月畢業於省委黨校經濟管理專業,本科學歷。1995年6月進入旅遊集團股份有限公司工作,曾擔任過賓館服務員、領班,商品開發公司主管職務。現任接待辦主管。回首過去的18年,在領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,先後獲得過先進工作者,優秀黨員榮譽。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任公司中層領導職務,能做好應該履行的職責。

今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我具有以下優勢:

首先,我深知物業公司副總經理職責的重要性。物業公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了公司方針、政策;是否能積極主動配合正職及其他各部門,勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作、領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個公司全域性的角度,全方位地思考問題,並說出自己的想法,也許有利於物業公司的工作。

其次,我有豐富的基層工作經驗和良好的組織協調能力。多年的基層管理工作經驗,使我具備一定組織協調能力和綜合管理能力。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規範、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實幹,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。在學習上,與時俱進,狠抓實幹,身體力行每一個工作環節,瞭解物業管理工作最新、最近的知識,為當一名合格的物業公司副總經理打定了基礎。

第三,熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

最後,我發自內心對公司物業管理事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。回顧近18年的工作歷程,風風雨雨,一路走來,我伴隨著旅遊集團股份有限公司的發展一步步走向成熟,對於我來說,公司就像我的第二個家,這家裡有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們願意為它的安寧,安定、和諧、秩序和發展盡微薄之力。正因為有著對公司執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,參加了這次競聘。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,物業公司副總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。想要物業公司副總經理工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇於承擔責任”。

第一,加強學習,不斷提高自身綜合素質。社會在不斷髮展,企業在不斷壯大,這就需要我不斷地學習,只有不斷地學習,觀念才能轉變,思維才能更新,才能適應一切發展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求,不斷加強後勤保障知識、和管理知識的學習,不斷提高自己的綜合素質和工作能力;另外,我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念,切實提高自己的執行力,養成雷厲風行的工作作風,以速度取勝,以創新爭先,切實承擔起自己的責任,贏在執行。

第二,注重團結,在管理上做到有新突破,努力打造團結和諧、奮發向上的戰鬥集體。建立科學管理制度,認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保物業公司上下通力合作,默契配合,步調一致,將人性融入管理中,做到“以制度管人、以真誠待人”。把我們的物業公司建設成為一個團結、互助、拼搏、進取的集體。

第三,找準自己的定位,做好副手。我想做為一名物業公司副總經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程式,提升層次,真正讓集團領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升物業公司的地位。

第四,樹立科學化服務理念,提高物業管理工作的執行力。“沒有規矩就不成方圓”,物業管理工作內容瑣碎,環節重多,涉及面廣,特別是景區和家屬區環境衛生制度的落實與實施,都必須有一套健全、科學、規範的管理制度作為保障。首先,進一步建立和健全環境衛生管理的各項規章制度,同時根據工作實際,適時地修訂和完善各項規章制度,明確責任,嚴格要求,通過制度保證使物業管理工作真正做到有章可循,有條不紊。其次,針對物業管理工作中存在的薄弱環節,採取積極有效的措施,如引進新的管理方法,樹立新的管理理念,採用新的管理手段,同時通過更新思想觀念,創新服務方式,推行新的服務專案努力,如我認為可以建設一個垃圾回收使用站和成立一個家政服務公司,實現物業管理工作的制度化、規範化、程式化和專業化。第三,學習利用現代化科技手段和借鑑利用先進管理模式,進一步完善和規範物業管理服務水平,從而增強員工的服務意識,確保服務質量和服務水平。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如公司選擇了我,我堅信自己有能力在物業公司副總經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為旅遊集團股份有限公司事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇2

各位領導、評委:

請大家放心,既然我已經認識到這些不足,在今後的工作中我將有意識地改正缺點,彌補不足,爭取以更好的狀態投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞中心任務,積極配合總經理做好以下幾方面工作。

第一,當好參謀助手,發揮優勢,做工作中的領頭羊。

今後我將擺正位置,當好配角,當好領導的參謀助手,工作中既服從領導積極協調服務,又能胸懷全域性積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手幹;協助的工作主動積極幹;交叉的工作配合商量幹;全域性的工作齊心協力幹。充分發揮自己的特長和才智,提出發展意見和建議,為領導出謀劃策。在職權範圍內切實配合、支援、維護和執行好領導交付的工作,努力成為總經理的左膀右臂。

第二、團結協作,積極履職,協助正職打造“三個到位”。做為副總經理,我將積極在公司內搞好團結與協調,在總經理授權的範圍內,積極履行職責。

一是經營管理到位。以敏銳的眼光發現業務經營中存在的問題,以精闢的分析找準問題的癥結,以創造性的思維提供解決問題的方法,因時、因地、因人制宜,整合各種資源,有效推動各項經營目標的實現。

二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業務支撐、培訓支撐、服務支撐工作,提高各層次響應速度與響應質量,提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。

三是資源整合到位。充分利用規模優勢,加大個人客戶與集團客戶資源整合,話音業務與互聯業務整合,基礎業務與增值業務整合,外部資源與自有資源整合,真正將營銷資源在量上的優勢轉化為質上的優勢,將資源優勢轉化為企業發展動力。

第三、拓展市場、強化營銷,增強危機意識,創造“四個提高”。如今市場是一切的中心,我希望在這樣的時刻,以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進取,幹事興業,在推動我公司改革發展的大潮中,成為推進企業發展的市場最前沿的開拓先鋒!我將在當前的市場形勢下采取以下步驟:

(一)要提高市場拓展能力。我將充分發揮倡導、組織、協調和推動的作用,做好技術標準和業務規範的制訂工作,以市場、客戶為中心,以產品為核心,以精細營銷為手段,建立全方位營銷激勵機制,實行核心業務戰略,不斷擴大客戶市場規模和佔有率。

(二)提高務實創新能力。我將科學發展觀為統領,以“爭創世界一流通訊企業”為奮鬥目標,以提高工作效率、效果為源泉,以觀念創新為基礎,探索建立業務創新組織管理體系,優化業務創新流程,不斷推動產品與服務創新及發展模式創新。

(三)提高企業危機意識。一個健全而富有活力的企業組織,必然是不滿足過去的成功,而始終保持危機感,並不斷地進行改革。有危機感才會激發再創業激情。因而,我上任後,要使危機感在企業組織內部形成並滲透於每一個員工,激勵員工始終保持戰鬥狀態。

(四)提高全業務競爭能力。一是要重塑品牌架構,簡化後的品牌結構,也與國際化戰略相吻合,便於為跨國使用者提供統一的服務。二是要拓展互聯增值業務,全面引入新技術和業務,形成強大的電信業務價值鏈,開發互聯網網站資源,從“行動通訊專家”轉變為“綜合資訊專家”或“的電信全業務解決方案提供商”,“綜合資訊專家”策略。

尊敬的領導、各位評委,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。作為一個有激情、有幹勁、有理想的人,誠懇待人,為人正派是我為人態度;勤奮務實,開拓創新是我的工作態度;勝不驕、敗不餒是我的競聘態度!即使今天沒有得到各位的賞識,我也一樣會不遺餘力地做好本職工作,並會以此為動力,加速能力與學識的積累,爭取再通過新的挑戰崛起,通過新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領導的厚愛,讓我走上副總經理的工作崗位,我將秉承以前的優點,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇3

各位領導,各位評委與會的同志們:

大家好!

年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支援。八年後的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲,員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作,先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,年擔任西站站長,年任公司總經理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

我競聘副總的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓專案建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼併,拖管等多種方式,擴大經營範圍,搶佔市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛,有著強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過紮實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客執行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然,成績和榮譽只屬於過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去幹事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤於學習,勤於鑽研,善於總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,並撰寫了多調研類文章在報刊雜誌發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今後工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,紮實肯幹;管理理念,經營理念同公司吻合;敢於創新,敢於堅持原則,敢於碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善於集思廣益,廣泛徵求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關係上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作範圍內,當好公司全域性工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xxx,現任xxx職務。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個幹事業的平臺。著名成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”憑著這句話的鼓勵,也憑著多年的通訊工作經驗,今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經理的競聘,我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進行競聘演講。

第一部分,個人情況。

我今年xx歲,(是否員),xx職稱,xxx月從貴州省郵電校綜合電信專業畢業,同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到xxx分公司至今。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)

第二部分,崗位認識。

我認為,一個優秀的分公司副總經理,應該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進行規劃、溝通協調、資源分配和績效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據,而且能夠進行業務協調、過程控制和分析評價,從而實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優化以及價值的穩步增加。另外,他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性,發揚團隊精神,創造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認為,他必須具有以下素質:

1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力,富於創新精神和廣闊視野。

2、極強的專業知識及業務技能。

3、較高的溝通協調能力。即不僅要認清崗位間的層級關係,團結協作,還要善於分工協作,並勇於承擔分管職能,盡職盡責。

4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位。因此,其從業者要具備強烈的業績追求欲,要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情,並勇於承擔創新工作成果的壓力。

第三部分,競聘優勢。

第一,我具有良好的綜合素質。首先,我具備較高的政治素質。作為(我雖然不是)中共員,(但)我一向認真學習的政策,具有正確的榮辱觀,並能夠在實際工作中加以運用。

其次,我具有一定的職業素養。我做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇於迎接新挑戰,深受公司領導和同事們的信任。

再次,我具有較高的學習能力。參加工作以來,我一直勤學肯幹,能虛心向老師傅們請教,先後參加了全省《行動通訊》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓,儘量做到讓自己的所學的理論知識聯絡實際。通過持續學習,我的業務能力與知識水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質需求。

第二,我有強烈的責任心和進取精神,有較強的工作能力。參加工作以來,我憑著高度的責任心和事業感,以及追求卓越的進取心,對工作兢兢業業,態度嚴謹細密,講求高效。練就了較強的工作能力,造就了勇於承擔責任、永不言放棄的堅強性格。xx年元月進入興義聯通公司後,我參與了g五期工程、六期工程及c工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛鍊。尤其是任中國聯通興義分公司綜合市場部經理,負責黔西南州市場經營管理工作以後,我憑藉強烈的責任心和進取心,真抓實幹,在任期間電信市場佔有率達31.6%,cdma業務獲得規模發展,成績顯著。xx年3月至今,我任中國聯通興義分公司集團客戶部經理。xx年發展集團客戶80個,xx年預計發展集團客戶120個,期間,我還下大力氣做好了警務新時空、農業新時空、計生新時空、工商新時空等行業應用重大專案。

第三,我具有較強的團隊精神,以及較強的管理、組織協調能力。工作以來,多崗位多部門的鍛鍊,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時,我就曾先後組織南山坡gsm基站的建設安裝工作,中興公司zxwll無線接入系統的安裝調測工作,使我的團隊精神和管理組織協調能力快速提升。進入聯通公司,我先後擔任過資料部任資料業務中心主任兼經理助理、聯通興義分公司資料部負責人、分公司綜合市場部經理以及分公司集團客戶部經理等職務,更有效地提升了這一系列能力,並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗,在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。

物業公司副總經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次雲南廣電絡xx分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次競聘,給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支援、理解和幫助,可以讓我在這裡得到更好地鍛鍊和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷:

今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家

作為一名分公司副總經理,不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作,充分發揮本職崗位統籌、協調和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎上著力構建有知識、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長期持續發展提供人才保障,穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

為了完成這些工作任務,作為一名分公司副總經理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

鑑於以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

我從19xx年參加工作以來,尤其是是20xx年來到我雲南廣電絡xx分公司後,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:19xx年在清產核資工作中我曾被州財政局評為全州清產核資先進工作者;20xx年我被州有線臺評為了“先進工作者”;20xx年還被分公司授予了“優秀務工作者”的榮譽稱號。(其他的榮譽、重大的最好放在這)

十二年來,在各位領導的指導和幫助下,xx分公司給予了我成長的平臺,我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解,我願意在新的崗位上繼續為xx分公司的發展做出我更大的貢獻!

第二,我工作勤謹務實、嚴謹細緻,業務技能紮實,並且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

二十年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力,具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度,並且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

除此之外,在雲南廣電過去的十二年的工作當中,無論什麼時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎上,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

不僅如此,我還深知學習在財務工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,並且先後取得了會計員資格證書、會計專業中的初級資格證書、西南大學絡教育會計學專業本科班學歷、省校xx分校會計與審計專業函授本科班學歷,切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三,我作風紮實,嚴於律己,誠實正派,並且始終堅持公平、公正的團隊協作精神,具有良好的管理、組織和協調能力。

我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領導以來,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領導時從不攬功諉過,假公濟私,在公司中贏得了良好的口碑和讚譽。

不僅如此,我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入瞭解,並且建立了廣泛密切的人際關係,尤其對xx等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊,切實能把分公司的各項工作開展的紮實、穩健。

基於這些優勢所在,我也堅信我具有著擔任分公司副總經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,我一定會做好分公司總經理的參謀和助手,協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

如果此次競聘成功,我向大家彙報一下我的下一步工作規劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

作為一名分公司副總經理,在以後的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度輔助總經理和集團公司主管領導完成上級領導安排的各項任務,並且堅持以集團公司部署和安排為依託,結合xx分公司實際工作開展情況,做好公司的市場經營工作、行政部經理競聘報告、人才建設等工作。

第二,細化步驟,制度建設過硬。

隨著我分公司業務內容和範圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學和嚴謹的規章制度為依託,才能更好的促進各項工作的合理開展。因此,在以後的工作中,我將會在切實做好分公司總經理參謀和助手的基礎上,不斷建立與完善分公司市場經營、銀行會計經理競聘、程式運作、人才管理等多發麵工作的相關制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設的鮮活性,並且在制度執行的過程中確保科室、部門執行工作徹底,不漏一絲一毫。

第三,團隊分管,責任落實到人。

在下一步工作中,為進一步提高分公司各部門和個人工作服務效率,實現精細化管理,作為一名公司副總經理,在於總經理和其他領導協調商議的基礎上,我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、部門和小組,責任落實到人,提高任務執行能力,確保分公司整體運營人力資源利用效率的最大化。

各位領導,各位評委,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為雲南廣電絡xx分公司的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇6

尊敬的xx董事長,尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是xx副總經理。

我叫xxx,現任xx營業部客戶服務部經理。我於xx年進入xx營業部。之前在xx營業部,期間做過櫃檯委託崗,大戶管理員崗,內控員和合規員,擔任過營業部營銷部經理和客戶服務部經理。參加工作以來,我一直堅持學習,熟悉專業技能,已經取得所有證券從業資格銀行點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。

多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位,知道如何防範關鍵崗位的操作風險;多年從事客戶管理的經歷,使我掌握了針對不同客戶所應採取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構和個人也建立了良好的合作關係,熟悉客戶開發的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉變為營業部的核心客戶。

另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大幹一番的黃金年齡段。

我認為,xx營業部是一個老營業部,客戶結構與傳統的老營業部不同,因為經歷過兩次搬遷,因此基礎客戶不多,客戶層次分佈呈柱狀,未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務,才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理,我將協助銀行客戶經理演講稿營業部總經理做好以下幾件事:

一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂,下為群眾服務”的原則,做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩,圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關係,夯實好下一步發展的動力基礎。

二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯,但只要我們業務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平,將以客戶為中心的理念落實到實處。

三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習他們的市場開發的成功經驗,總結教訓,並把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神,積極組建經紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展,多元發展增加營業部收益。

五是樹立品牌,抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今後的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設,重點加大營業部基礎客戶的開發,穩固營業部根基,將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。

各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導

大家午好!

初冬時節,暖陽和煦。懷著對我們xx燃氣公司美好的憧憬,懷著一顆誠摯的愛企、興企之心,我踏上了今天的演講臺。在此,首先感謝各位領導給我們提供了一個公平競爭、挑戰自我、施展才華的舞臺!更感謝一直以來關心我、支援我、幫助我成長的各位領導和各位同事,是你們給了我參與這次燃氣公司副總經理競聘自述!

始終堅信“生命在奮鬥中閃光”的我,從未停止過學習和拼搏的腳步。1984年,在4321廠銷售處、基建科工作時,我堅持利用業餘時間完成了電大xx專業的學習;銀行客戶經理競聘稿,自1990年開始,我又分別在巨集順建築公司、十八冶三公司西安天然氣專案部擔任技術員,銀行大堂經理競聘,在深入鑽研業務、不斷提高技術水平的同時,我還認真學習市場經濟、企業管理方面的知識,極大地提高了自身的綜合素質,並於20xx年起擔任燃氣公司工程部經理;20xx年開始又走上了公司副總經理的崗位。

豐富的工作經歷、紮實的工作的作風,不僅提高了自身能力和素質,更讓我比別人多了幾分優勢和自信。對照公司副總的崗位職責,我具有以下三個方面的優勢:第一,我具備愛崗敬業、腳踏實地的優良品質,這是幹好一切工作的前提。不管在什麼崗位上,我始終信奉誠實守信、分公司副總經理崗位競聘稿、嚴於律已的原則,一直把“愛崗敬業,開拓進取”作為自己的座右銘,盡職盡責,恪盡職守,埋頭苦幹,全心投入。第二,我具備開拓進取、勇於創新的寶貴精神,這是幹好一切工作的基礎。我注重勤學善思,接受新生事物快,始終堅持與時俱進,不斷開拓創新,鍛鍊了較強的創新意識和開拓意識,能夠充滿激情地開展工作。第三,我具備適合崗位、勝任工作的能力素質,這是幹好本職工作的關鍵。豐富的技術、銀行大客戶經理競聘演講稿、管理工作經歷,必將為當好公司副總經理奠定堅實的基礎。

我今天要應聘的副總經理是公司的'重要崗位,擔負著協助總經理完成各項經營管理目標任務、樹立公司良好社會形象的重任,發揮著上傳下達、左臂右膀的重要作用。經過深入思考,如果能夠成功應聘,我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施紮實開展各項工作:一是加強自身建設,進一步提升自身素質。繼續加強管理理論和業務知識的學習,在學習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協調督導,進一步推進工程建設。統籌兼顧,搞好協調,為工程建設建立良好的外部環境;定期召開工程建設專題會議,不斷完善各項規章制度,加強督導管理,嚴格控制工程質量和進度。三是加強安全監管,進一步提高安全係數。健全安全執行規章制度,定期開展安全培訓和安全檢查,站務公司經理競聘演講稿,創新考核形式,確保實現公司工程施工、安全執行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理,進一步提升科學管理水平。科學制定公司搶修、搶險應急救援預案,定期組織演練活動,不斷提升公司科學化、精細化管理水平。五是加強工作創新,進一步開創工作新局面。全面推行公司經營理念,創新開展各種文化娛樂活動,創造濃厚的企業文化,樹立公司良好的社會形象,全面開創各項分管工作的新局面。

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,資本運營部經理崗位競聘稿,也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮工作,盡最大努力為公司的發展做出應有的貢獻。總之,無論結果怎樣,我都會用年輕朝氣蓬勃的心態,直面挑戰,笑對人生,給我一次機會,我將還您十分的精彩!最後讓我用魯迅先生的一句話來結束我的自述——“以現在為階梯,而不斷追求;以將來為己任,而不斷前行!”

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇8

各位領導,同事們:

大家好!在深入開展的群眾路線教育實踐活動之際,我有幸參加管委會機關國有公司中層幹部實行競爭上崗,非常感謝組織和領導為我們提供了一次難得的學習、鍛鍊和提升自己的機會,藉此向一貫幫助我的領導和同事們表示最衷心的感謝。

我叫xx,我今年35歲,大專文化,法學專業,身體健康。1998年12月參加工作,曾經在九龍鄉政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯等單位履職,2012年9月調入園區工作,現任xxxx資產管理有限公司副總經理。

今天我要競選的職位是xxxx資產經營管理有限公司副總經理:

1、有較全面的綜合素質。多年來,我一直從事著管理服務工作,並且在多個工作崗位任過職,尤其是經濟綜合部門任過職(縣非公經濟中心主任),有一定的經濟管理基礎,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全域性。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績;2、有較豐富的工作經驗。我加入園區管委會團隊來就一直在該公司工作,對我公司的情況很熟悉,長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題;3、有較強的組織協調能力,在我任公司副總期間,我牽頭和參與組織了多次急難任務,無論問題多複雜,任務多繁重都按上級領導的要求高質量的完成;不管是公司內部或者是企業所提的各種問題都能得到妥善解決;牽頭修定了標準廠房管理辦法和公寓樓管理辦法,正在試行。

如果我能競聘成功,不僅僅是我人價值的體現,更是我自我提高自我煅練的一次機會,同時也是我和同事進一步規範國有資產管理、優化運作、為企業提供更優質的服務的一次機會,我將和同事們一道開展以下三個方面的工作:

1、認真學習,努力鑽研,為企業提供優質服務。首先開展調查研究、結合我公司的業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向領導、有工作經驗的同志學習,早日開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。把“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的思維方式轉變。例如在資產運營試點“新”的嘗試:例如計劃規範和改進現有的9棟標準廠房租憑,把大變小,實現產業滿園;同時人性化制度化管理1072套公寓樓,改變傳統一家一戶入住模式,應租盡租,提高入住率增加收益,適當嘗試有償出讓無形資產,盤活利用好閒置資產,條件許可時可將可以利用的路標、燈杆、道路等冠名權市場運作,探索在A區依託物業公司設立餐飲與衛生服務、體育與文化服務、開展各種經營活動的可能性,讓分散的小錢變大錢,反哺園區服務企業。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好領導的助手,密切聯絡群眾的橋樑,做好參謀,提高員工的執行能力,首先要以身垂範,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,爭取面面俱到。正確處理好園企和幹群關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,創造性的開展工作。

3、強化管理公司內部管理樹形象,將重新制定修訂各項行之有效的管理制度,嚴格要求自己和員工,依靠集體,盡職盡責,廉潔奉公,(在此承諾:略)開拓創新,既當指揮員、聯絡員又要當好戰鬥員,與公司全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。園區所聘的每名員工都代表園區,都有義務維護園區良好的形象,準備將公司現有臨聘人員進行優化組合,在換思想理念上下功夫,樹立不換思想就換人的理念,積極探索和調研,改變現在有用工模式,把企業滿意和領導放心作我們公司的終級目標,把公司的各項工作不斷向前推進。

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

非常感謝公司領導及同事們給了我這次展示自己機會。今天我懷著激動的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨走到這裡,參加公司副總經理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。希望得到大家的支援。

我叫xx,今年歲,年畢業於大學公路工程管理專業本科,後進修經濟管理專業本科。先後在多個高速公路專案中任技術員、專業工程師、專案總工、專案經理、養護分公司總工,現任經營開發部養護工程投標主管。工作中,我積極參與公司經營專案標書製作及預算,並多次中標;自編有公路工程養護預算定額系統徽地區適用,省內獨創。回首多年來風風雨雨的工作歷程,我本著堂堂正正做人,認認真真做事的原則,一步步走來,有過無數成功的掌聲,有過多少燦爛的榮譽。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領導的親切關懷;我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養;我的每一點光環都記著同事們的無私幫助,藉此機會,請允許我向所有關心過、支援過我的朋友們真誠地道聲:謝謝您們!

我今天的演講內容主要分兩大部分:一是競聘崗位認知;二是談談我任職後的工作打算。主要有工作目標設定、如何開展工作、應用何種創新思路、創新方法等。

一、競聘崗位認知

有句話說得好:態度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我更不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將一如既往“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

今天,我競聘的職務是經營開發公司副總經理。

(一)公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。副總經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助總經理根據公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案並指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大幹部和員工積極性,與員工打與一片,及時瞭解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協調工作。

(二)副總經理職務涉及到公司的方方面面,關係到員工的切身利益。副總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務於員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞資訊轉。從而使經營各項工作目標更明確,重點更突出。

(三)做為負責分管預算稽核工作的副總經理,主要職責為協助經營開發公司總經理搞好自營專案或特殊專案的預算稽核工作以及所轄“片區”業務拓展及經營開發管理。對內做好預算稽核,對外開拓市場,是展示公司管理和精神面貌的主要一員,副總經理工作效率的高低直接關係到整個公司運轉速度的快慢,指標的完成與否經營的成敗,因此副總經理除了具備較強的業務、管理、對市場分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,應該具備多方面的綜合素質。

之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參與,不為做官,只為做事,而是能在工作中全面的發揮自己,更好的為企業服務,實現自身的價值。此次參加副總經理崗位的競聘,我以為自己有以下幾個優勢:

一是我有廉潔、正派的工作作風。我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的專案管理工作,使我具備了很強的專案管理能力和同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉國家法律法規和公司管理制度。並在實際工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業管理者的基本素質。

二是我有良好的組織協調能力。在長期的實踐工作中,我嚴格要求自己,培養了較好的組織協調能力,積累了一定的企業統籌管理工作經驗。我既注重抓好管理,又積極開展組織協調。為此,在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規範、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實幹,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。

三是我有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。能承擔繁重而複雜的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好副總經理工作所必須的基礎。

四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論水平和資訊捕捉能力,自信能夠做好公司總經理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,更好地調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。實踐鍛鍊讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

五是有我有強烈的進取心和較強的創新意識。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,幹,就要幹好,就要做得比別人優秀。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

二、任職後的工作打算

如果我能夠競爭上公司副總經理這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

(一)實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變。即由養護工程投標主管的具體專案管理工作向組織領導者角色轉變。既當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從做投標主管時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和預算稽核的中心工作,結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展。

(二)抓好“三項工作”

一是抓好員工執行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂範,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落後的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。

二是抓好經營管理工作。我將協助經理制定好公司的經營開發計劃方案,建立健全內部經營管理制度,搞好公司市場開拓及經營策略、方針的執行,抓好市場調研計劃的制定和調研開發活動的開展。按照公司今年經營指標分片區聯營合作專案承攬6億元的目標,我將充分發揮員工的積極性和創造性,深入各地,大力開拓所轄片區的市場,與片區所有省份建立業務合作關係,加強與新老客戶的溝通聯絡及潛在客戶的分析、開發工作,確保完成2億元的承攬業務目標任務,至6月底確保完成1億元的經營指標。

三是抓好預算稽核工作。我的優勢在預算,並自編了一個系統,能熟練使用各種預算軟體,包括市政一點智慧、同望公路造價軟體等。我將協助總經理搞好自營專案或特殊專案的預算稽核工作,嚴格按《內控管理辦法》,做好“片區”業務承攬合同評審工作,組織合同談判和合同的簽訂,做好省內專案的招投標資訊收集、篩選、歸類上報,資審標書檔案製作、審查,投標專案風險控制、客戶回訪以及企業信用申報、評價工作。認真搞好概預算編制及相關事宜,加強風險控制,確保完成各項任務目標。

同時,在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析使用者需求,得出正確結論,解決經營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把市場開拓工作做實做細;三是嘴勤,多向領導彙報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。

各位領導,各位評委,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上。我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支援當選者,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業更好更快發展做出自己應有的貢獻。

以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!感謝公司給我這個讓我展示個人風採、個人才華的機會,我競聘的崗位是公司的副經理職位。我希望大家能給我這個機會讓我為公交事業貢獻自己的力量。

我叫xx,現年xx歲,漢族,高中文化,2011年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善於探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優勢

我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂於奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,並具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇於挑擔子,敢於負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支援下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,並且能演好,演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰鬥力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和資訊大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸紮實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

三、上崗後的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂範,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關係,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰鬥力強的隊伍,並按以下思路開展工作:

1、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規範化

俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常執行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規範公司職工行為,不斷推進公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規範化

內務規範化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實規範化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

不管能不能競聘成功,在以後的工作中我都會繼續努力,會一如既往的在本職崗位上奮發努力。我的演講到此結束,謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇11

尊敬的各位評委:

大家好!

這次集團公司全面改制,對各個崗位負責人進行公開招聘的方式,為全體幹部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對於增強我集團的發展後勁,提高工作效率和經濟效益,具有重要意義,我非常擁護,並積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領導彙報我的競聘情況。

我叫xx,今年38週歲,中共員,助理政工師。19xx年參軍入伍,現就職於安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任。我於19xx年通過全國成人大學聯考畢業於安徽經濟管理幹部學院財政經融專業,大專學歷,20xx年參加地方校法律專業學習,取得本科學歷。

今天之所以走到講臺上參加競聘,並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年,一名有志於為物業事業的改革與發展建功立業的新華人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:

第一、具有較高的政治修養和道德情操

軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養,注重自我道德建設。在工作實踐中,始終把“求實、誠信、開拓、創新”作為自己的座右銘,把敬業愛崗,勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求,養成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業的輝煌而歡樂的職業性格。真實的感情和紮實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定。

第二、具有較高的文化素養和紮實的專業知識

為提高自身的綜合素質,我除了在安徽經濟管理幹部學院學習財政經融專業和參加地方校法律專業學習外,還自學了行政管理、法律、財務、物業管理等多個領域的知識,掌握了企業經營管理和人力資源管理,對當前物業管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經驗。

我在新華書店工作已經整整十六年了,對新華書店有著非常深的情感。十六年來,我從事過很多崗位,每個崗位的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財富!多年來,我時刻按照市場經濟規律辦事,具備了一定的市場運作經驗和組織管理、指揮協調、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

第四、多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好物業公司總經理工作提供了可靠的保障。

第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。

信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。十六年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,並不代表以後,我是一個勇於接受挑戰的人,我願意接受更大的挑戰和重任。

此外,堅強的意志、穩定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今後做好各項工作的重要保障。

各位領導,各位評委,物業公司總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。總經理是領頭雁,他必須不折不扣的貫徹執行集團公司的經營方針、經營戰略,落實企業的核心理念,做好公司各個部門管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據分管業務的發展情況,適時制定和調整推動方案和激勵措施,並督促落實,保證業務發展良性迴圈;管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業務;在下屬協助下,抓好分管業務的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關係,為自身的業務發展營造一個寬鬆的環境。

如果領導們信任我,讓我走上物業總經理的領導崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,出色的完成工作。在這裡,我當著各位領導、各位評委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當選為物業公司的總經理,我的崗位目標如下:在全面完成公司下達的任務基礎上,每年每個分管業務超額完成10萬元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實現毛利潤數260萬元,20xx年560萬元,20xx年860萬元;物業公司管理費20xx年實現172萬元,20xx年實現180萬元,20xx年實現190萬元。為了給自己增加壓力,增強幹勁,我願意與集團公司簽定書面的承包合同,自願拿出20萬元的風險金作為擔保,如果未能完成合同約定的目標,我自願停職,20萬元作為風險金歸集團所有。

為了實現上述目標,我將做到:

首先,抓好制度建設。

無以規矩,不成方圓。任何企業要想發展,必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。應該說,我集團經過幾十年的發展,已經積累了豐富的制度經驗,建立了各項管理制度。但是,我們也應該看到,當前的市場經濟發展日新月異,很多制度已經或將要失去原來的效應。因此,在具體工作中,我將不斷學習先進的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現代企業制度特徵的各項管理制度,讓制度成為公司長遠發展的有力保障。

其次,抓好服務。

可以說,我們物業管理企業的“產品”就是“服務”。我們物業企業如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,服務質量至關重要,服務的好壞將直接影響物業管理企業在市場中的生存和發展,我們要想發展,就必須提供比其他物業管理企業更優質的“產品”——服務。為此,我將根據目前企業的情況及市場上的變化,樹立全新的服務理念。把我們的所有工作都應始於業主需求,終於業主滿意,一切服務緊緊圍繞業主需求開展,並致力於提供超越業主期望的“產品”。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得業主。要遵循市場導向、業主導向的原則,服務業主貫穿於工作的始終,為業主提供最優的質量和最優的服務,切實做好服務工作。同時,也要抓好大酒店的服務。在抓大酒店的服務上,我將學習和借鑑一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務品牌,真正的做到微笑服務,讓客人滿意在華侖瑞雅。

第三,抓好管理。

市場經濟條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好員工的績效管理。總的原則是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經濟條件下的種種弊病。我將創新經營目標責任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

第四,抓市場營銷。

本人認為,作為一家物業管理公司,追求利潤的最大化,是立足市場上不敗之地的根本因素。所以,作為現代物業管理企業,我們要想謀求高速發展,提高市場份額,無論是技術、人才、資本的競爭,還是搶佔市場先機,最根本決定因素的就是以提高自己信譽,塑造自己品牌。同時,酒店要想在激烈的競爭中求得大的發展和突破,更應該注重市場營銷。為此,我將採取一系列的辦法,切實樹立我們物業管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對物業管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場中求得生存,提高物業管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。

第五,加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為我集團事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給新華書店。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我集團的發展而貢獻自己的力量!

謝謝大家!

物業公司副總經理競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!根據公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛鍊自己,為公司更好服務的宗旨,參加xx電信分公司的副總經理競聘演講。

我叫xx,來自於xx電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業於重慶郵電大學光資訊科學與技術專業,從崗前見習開始我一直在xx電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支援下!漸漸成長為xx公司的技術維護骨幹之一。

也走上了xx部的副主任,並於20xx20xx年度獲得優秀員工!帶領xx中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是xx電信分公司副總經理的職位,這對於我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛鍊機會。下面就將我對xx公司副總經理工作的一些思路作演說,副總經理是一個承上啟下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新,服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好工作,搞好理論學習,提高工作水平。哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。

要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經理,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層幹部的政治理論和業務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作,為公司、更為自己”的思想認識上。