當我們有一些感想時，就很有必要寫一篇心得體會，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？以下是小編整理的班主任培訓心得，歡迎大家分享。
雙休日，我們12人一行到鄭州參與了河南省第十屆班主任培訓，會上聽了三位名師的講座，三位專家的精彩講座贏得了與會人員的陣陣喝彩，他們妙語連珠，分別對班主任工作進行科學分析，告訴我們作為班主任該如何科學有效地開展工作。本次培訓，讓我對班主任工作有了深刻的認識和理解。
華東師大副教授、教育學博士、教育原理和學校管理專家周彬，為我們上了一堂生動、風趣、幽默的講座。他的講座贏得了與會教師的陣陣掌聲，他用風趣、幽默的語言，深入淺出的事例，給我們講了班主任的“主任本性”與“管理之道”。他講的一句話，很有道理：多安排作業是癌症，少安排作業是槍斃。他舉了一個例子：一個班級語文老師家庭作業安排了生字寫3遍，數學老師就想，你安排了3遍，那我就安排做10道題，英語老師說那我安排寫20個單詞。假如一考試，數學成果好了，好，語文老師就會想我安排的作業少了，下次我安排作業寫生字6遍，英語老師想那我安排寫30個單詞吧，數學老師一看，好傢伙，你們都增加了，那我也不能落後呀，我也得安排15道數學題，如此一來，同學可遭殃了，安排這麼多的作業可太繁重了，可想而知，他完成的作業質量會如何？因此說多安排作業是癌症。所以說對我們班主任來說，必需對同學的全面發展（總成果）負責任。應該協調好任課教師在班級中的作業安排量，即解決同學又解決學科教師。班主任有事要主動找學科老師：你不找學科老師，學科老師就找你，你找他是談班級理想，他找你談的是班級問題，你找他是讓他幫你，他找你是要你幫他。班主任要轉變為一個管理的角色而不是服務員的角色。防止學科教師之間的過程競爭，對同學的全面發展總成果負責任。
在培訓中，周彬老師講到“教師應該愛同學還是同學應該愛教師？啟發同學學習動機的，並不是他愛而是愛他。他愛發生壓力，愛他發生動力。而教師愛同學的目的，也是為了讓同學愛教師。因為在潛移默化中班主任的思想行為已經深深影響著同學。”新課程，我們老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表為首位：班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給同學留下深遠的影響。班主任應該具有：
1，將愛進行到底。
只有愛同學的老師才會收穫同學的愛。愛就是要寬容，面對天真可愛的小朋友偶爾的小缺點，得寬容處且寬容。比方同學遲到，我們不要當場就批評同學，而是要寬容，與他講道理，直到講到他哭為止，讓他在心裡服你，特別是不要在班上講。他還說有的學前班的小同學怕上學，他不是怕老師，而是怕老師把自身跟其他同學比較，說自身哪裡不如他人，所以我們當班主任的，不要在班裡常說某某你很笨，連這麼簡單的題就不會，看看某某人家馬上就學會了，這樣就會給同學心靈上造成很大的傷害，使同學發生自卑感，俗話說人比人氣死人。
2，時尚無極限。
除了衣著打扮要能給同學正確的時尚資訊，言談舉止要讓同學感到老師是可愛的，親切的，熱情的。比方，可以有意識瞭解同學中流行的話題，感興趣的內容等等。
3，一身書卷氣。
作為一個新時代的班主任，加強自身文化修養是大有必要的。班主任工作，從讀書做起。讀好知識書，如班主任的專業書刊，學科專業書籍，社會熱點的書，同學愛讀的書等等。人在江湖中，不能不通俗，但一定不能低俗，要有自身的底線，追求。總之，一個班主任，首先是一個人，我們都希望自身能是一個有魅力的人，人不一定要長的美麗，但是一定要有魅力。
他還講道：班級必需是風氣正，凝成一股繩的，否則假如同學是分散的，那教師就必需服務於所有的單個同學，老師就會有幾十個敵人；假如同學是個群體，而且群體內部的很多事情還可以自行解決，因此教師有一個群體的朋友。
他還強調，問題是罵不走的，成果是罵不出來的。你罵多了，問題就多了；你褒揚多了，成果就好了。因此，我們應該多褒揚，少批評。班主任管理可以強制同學，也可以引導同學；前者靠管理完成，後者靠評價完成。你評價他什麼，他就追求什麼；誰評價他，他就討好誰，這就是對評價引導功能的真實描述。其中他在講如何提高學習成果時講到，讓同學課後多看教材是很好的方法（此方法適宜後進生的培養）。
第二場講座是清華和小高階教師、中央教科所班主任專家講師團成員、北京市紫荊杯班主任王君老師。她以自身的班主任工作實踐，給我們展示了一個新時期班主任的光輝形象。她認為作為一個班主任，首先要立足於自身的課堂教育教學工作，只有過硬的教學能力才幹真正贏得同學的尊敬，要不時樹立教師的學科專業尊嚴。她經常組織班集體活動，可以看出，她是用心來做班主任工作的。她主要是開展豐富多彩的班級活動，來培養幹部，淨化同學的心靈。她每個學期都面向全體家長開放一節主題班隊會。例如四年級《十歲的祝福》、《相親相愛的一家人》，五年級《愛就是給予》、《學會感恩》，六年級《讓書流動起來》、《放心去飛》等，每一個活動她都用心去準備，活動過程中用照相機、攝相機捕獲每一個美好的鏡頭，留下永遠的記憶，記下小朋友們生長的每一個故事。她還會充沛利用優秀教育資源和家長資源，帶小朋友們去觀賞大學學校、圖書館、試驗室等，充沛地挖掘和整合所有的教育資源，為同學的教育教學服務，請大學教授家長給小朋友們上課，全力做好班級建設。她舉了一系列例子，如：三八婦女節向母親表達愛（向媽媽說：我愛你），把所有學科教師請到班內讀同學寫給老師的感恩信等，她強調一個班集體應有一定的精神氣，應有一個良好的精神面貌。每天擠2、3分鐘練站隊，練坐姿，就連舉手、拿書的動作都要訓練；其次要以專業尊嚴贏得家長的尊重。不能讓他小瞧你，才幹很好地讓家長為我們小朋友服務。
王君老師對於偶發事件的處置也很值得我們學習。這是發生王君老師身上一件真實的事件：有一次，一位臺灣的著名作家去清華和小聽王君老師的一節課，這是多麼重大的`一件事呀，可是在課堂上卻發生一件意想不到的事情，王君老師正繪聲繪色地講課時，突然瞟見班裡兩個男生一拳我一拳地在下面小打，王君老師裝作沒看見，接著講她的課，“啪”的一聲，一生的文具盒飛到了地上，隨即一聲“哇哇”地哭聲響滿教室，大家的目光一下聚焦在這兩位同學身上，王君老師不能再置之不理了，她靈機一動，徑直走到哭的同學身邊，對他耳語：小朋友，我知道你受了委屈，下課我一定替你收拾他，你先忍忍行嗎？這個小朋友哽咽地點點頭，而那位扔文具盒的同學一看老師不向他，表情大怒，王君老師一把抱過這小朋友的頭，對他耳邊說：我知道你扔他的文具盒是有原因的，但作家爺爺在咱們清華和小聽課，萬一把你寫進書裡，那清華和小就知名了，小朋友表情一愣，做出了一個出乎大家意料的事，他離開自身的座位，走到作家爺爺的身邊，深深地鞠了一躬，說：作家爺爺，我錯了，我不該扔同學的文具盒，請你不要把我寫進書裡，不然，我們清華和小就知名了。一場xxx，在潤物細無聲中被老師化解了，這是王君老師的應變能力，也就是專家說的教育機智。教育機智不只是班主任工作中教育藝術的折射，更是其心理特徵的綜合反映。當偶發事件發生後，要能夠透過事件的狀況，當時同學的舉止、目光、表情、態度，覺察到對整個事態的影響，從而準確地、不失時機地掌握教育的主動權。
第三位給我們講座的是來自北京廣渠門中學巨集志班的優秀班主任高金英老師的精彩報告，與會的所有班主任老師的內心都受到了深刻的震撼！大家真正感受到了高老師的人格魅力、教育魅力，領悟到“沒有音樂照樣跳舞”的深刻內涵。我一邊聽，一邊在心裡不時地反思自身：高老師的班主任工作為什麼如此出色？感受最深的就是高老師對教育事業、對同學的“愛”。這也許是高老師班主任勝利的第一個“祕訣”。高老師說：愛就是教育，一個優秀班主任勝利的前提就是“愛心”。是的，教師只有用自身的愛才干與同學發生心靈的碰撞，才幹達到逾越人的自然屬性而達到完美的境界。教育不能沒有感情，沒有愛的教育，就如同池塘裡沒有水一樣，不能稱其為池塘；沒有情感，沒有愛，也就沒有教育。對同學高度的責任感是高老師班主任工作勝利的第二個“祕訣”。我想，高老師之所以“著名”和“優秀”，這與她所具有的責任感、使命感敦促下而發生的不時追求卓越的奮鬥精神是分不開的。高老師又說，班主任工作面對的是活生生的同學，是一種人與人的交流與合作。因此，我們班主任的工作必需體現出民主性的特徵，這是高老師班主任工作勝利的第三個的“祕訣”吧。
高老師更吸引人的是她那一個個幽默的故事，風趣的語言以和她在教育小朋友中表示出來的機智令在場的人無不佩服。我們先來聽高老師講一位老師的難題：有一個調皮搗蛋的同學，上課時帶的手機發出了聲音，老師當即命令：這位同學，明天不要再帶“機”過來了，第二天，老師剛剛準備講課，昨天的那位同學“忽”地從座位下扔出一隻鴨來，嚇了老師一大跳，老師勃然大怒，立即讓這位同學滾出教室，這位同學大搖大擺地出去了，老師氣的不行，接下來的事情大家可想而知，找家長，找領導，結果事情越鬧越大，同學得到了嚴重的處分，從此以後，這位同學再也不學這門學科了。而高老師認為假如是她，她會這樣說：嚇了我一跳，我今天成了鸚鵡，同學們疑惑時，高老師隨即講一個笑話：“某店有一鸚鵡，當客人跨左腳進門，鸚鵡說：‘歡迎光臨’，當客人跨右腳進門，鸚鵡說：‘你好你好！’有一小夥子想：我兩腳一起進去鸚鵡會怎麼說？於是雙腳一起蹦進門，鸚鵡撲稜撲稜翅膀說：‘幹嘛呢，嚇他媽老子一跳！’那位淘氣的男生聽了不好意思的低下了頭，下課以後也會主動供認自身的錯誤，這時老師才擺出你的威嚴來，說吧，你家還有什麼家禽，統統都給我拎來，在哈哈大笑中，高老師已經把分散了注意力的小朋友們勝利的拉回到課堂中。這樣的教育同學也意於接受。當一場牴觸正在萌芽時，恰到好處地說幾句幽默風趣的話能緩和緊張的氣氛，使劍拔弩張的情緒平衡下來。隨之而來的結果就是，老師在同學的眼裡變得通情達理，可親可近起來。
又一笑話“收電費的敲門，裡面一隻久訓只會說一句‘誰呀？’的鸚鵡問道‘誰呀？’收電費的答道：‘收電費的’……晚上這家人下班回到家見門外躺著一人，口吐白沫。忙問‘誰呀？’只聽裡面鸚鵡答道：‘收電費的’……”對於學習或者做事愛鑽牛角尖的小朋友，高老師便打趣道：“收電費的來了。”……前蘇聯著名詩人米哈依爾、斯維特洛夫曾經說過：我一直認為，教育家最主要的，也是第一位的助手是幽默。這些笑話、故事我們都聽過。而且有些老師可能在教育同學的過程中，也經常會把自身看到的故事、新聞運用到課堂中、運用到教育同學身上。但卻不如高老師一樣能夠隨時的抓住教育時機，在很多細節的地方更好的將自身的所學、所知應用到教學工作中。
周彬教授從理論高度給我們論述了班主任管理理念，而王君和高金英老師則是以自身的親身實踐給我們上了一堂生動的班主任工作之課，她們是我們班主任的楷模。今後，我將把這兩天所學到的管理理念和方法運用到自身的班級管理工作中去，揚長避短，將自身的班級管理的有聲有色。
