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培訓心得體會(通用14篇)

心得體會 閱讀(2.6W)

當我們經過反思,有了新的啟發時,寫一篇心得體會,記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家整理的培訓心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓心得體會(通用14篇)

培訓心得體會 篇1

企業管理、制度、決策的根本都是由執行力決定的,對於企業的三座大山而言,任其如何規定,都必須有切實可行的執行力去執行,提高執行力是企業發展的關鍵。

一個成功的企業,在管理方面講究的是貴在執行,任何企業的成功都必然是執行的成功。我覺得我們的企業在發展過程中,從各級領導到普通員工都應該全面貫徹執行企業指令。執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是構成企業競爭力的重要一環,只有掌握並充分將執行力運用於企業戰略中,企業才具有獨特的競爭優勢。沒有執行力,就沒有競爭力,這是現代市場經濟發展的必然。

對於專家餘世維博士《贏在執行》中的一句話我覺得說出了一些企業執行力不強的根源,他說:“不把任務當回事,目標再明確也不行”。這就是我們經常所說的責任心,一個責任心不強的員工,儘管有豐富的經驗,有足夠高的學歷,他也沒辦法完成重要的工作。這也使我認識到一個企業,一個好的企業,就必須注重培養員工的工作責任心,樹立工作責任感,作為下級就必須認真執行企業下達的任務和指令,對於執行中遇到的問題,需要大家以積極的心態去對待,去解決。

一個好的企業要發展,我認為應具備一批懂得經營管理、善於團結、有凝聚力、高素質的隊伍,因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中,在職責範圍內,在自己的崗位上,都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行,我想企業就會具備發展的源動力,我們的企業也就更加具有競爭力。

餘博士說:“不忙的時候,主動幫助別人”。對於這句話,我的個人理解是,一個企業就是一個團隊,養成團結互助的習慣也就是培養了員工的團隊意識。身為企業一員,只有具備團隊精神,貫徹領悟企業領導的思想,才能提高個人的工作能力和執行力,在工作中做到有壓力才有動力。

同時作為一名基層企業領導,一方面我將在今後工作中的加強主動性,不斷的要求充實自己,更好地去學習、去思考,全面貫徹執行力度。另一方面不斷加強各部門之間的互相協助,重視團隊精神,多和員工溝通思想,儘可能提高每位員工的執行力!

培訓心得體會 篇2

11月26日至27日,我有幸參加了由公司黨委組織的中層幹部培訓學習。首先我非常感謝公司花費了大量的人力、財力、精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,深入學習了卓越執行力、黨的十八大精神、廉政教育以及合同法四個方面的知識。這次培訓它不僅讓我開拓了視野、增長了見識,也使我精神得到了昇華,思想得到了淨化。

學習期間,我始終抱著認真的態度,學習的心態去體會所學內容。在卓越執行力培訓中,金老師水平非常高,學習內容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會。培訓中金老師用精闢的語言,從細微處著手,巨集觀上把握,利用典型鮮明的案例,為我們詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典,對此我深有感觸。下面我結合自己的實際工作談談在企業執行力方面的學習體會。

第一,參加《卓越執行力》這次培訓,我收穫很大。讓我更加清楚了什麼是執行力?誰是執行的人?執行是什麼?執行是戰術問題還是戰略問題?以及制定戰略的關鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業文化等內容。在目標管理上更加了解到為什麼要進行目標管理?以及目標管理的優缺點、如何衡量目標等等。在績效管理中,使我懂得了硬性分佈、關鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,並初步瞭解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。

第二,要堅持以人為本,尊重人才。現代的企業競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業成功靠的是服務。聽金老師的課,讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位,對自己

的工作職責,對自己的現狀有了良好的把握。作為一名企業的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,不是依靠個人就可以,而是要帶領自己的團隊,去執行組織的價值,執行組織的計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發揮源於內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務必把握好,要把事情做對,並帶領自己團隊把工作及時,準時,保質保量做好。要營造員工隊伍爭先氛圍,充分調動優秀人才在技術崗位和管理崗位上的工作積極性與創造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦幹,進一步提高員工的執行力度。

第三、提高‘執行力’對領導者來說非常重要。美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過:一位經理人的成功,5%在戰略,95%在執行。因此,只有參與到企業運營當中的領導者,才能擁有把握全域性的視角,並且做出正確的決策。聯絡公司實際情況,我個人認為,當前我公司在各項工作中執行力不強的因素主要表現在:少數幹部表率作用差、作風不夠深入,安排部署多身體力行少,不願面對矛盾,做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現,尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全域性性工作的發展合力、執行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。

培訓第二天,黨委委員、董事長孫振清親自為我們進行了《黨的十八大精神》集中輔導。他著重從世情、國情、黨情出發,詳細闡述了黨的十八大召開的重要意義與歷史背景,從對黨的十八大報告11個新亮點的講解中,闡述了十八大報告的主要內容,最後又緊密結合企業實際,對如何貫徹落實黨的十八大精神,解放

思想,改革創新,凝聚力量,攻堅克難,抓好企業轉型發展各項工作,提出了新的思路與方向。

之後我們又在公司紀委書記、監事會主席王新華的帶領下學習了《強化合同管理,預防控制風險》。學習中,我學會了如何做到控制風險、轉移風險、規避風險和接受風險,對日常工作中合同的簽訂有了更深層次的理解。她又從鎖定交易平臺、鎖定交易內容、鎖定交易方式、鎖定交易問題處理辦法,指導我們如何實施與簽訂合同,最後,針對公司車輛合同存在的問題,給出了合理化的意見與建議,在學習中,我感覺充實了自己,受益良多。

27日下午,我們觀看了《忠誠與背叛》警示教育片。通過回顧黨的發展鬥爭史,使我進一步堅定了理想信念,精神得到了昇華,思想得到了精華,堅定了跟黨走的信心和決心。

培訓心得體會 篇3

我有幸參加了山西省組織的山西省農村薄弱學校改造計劃國小科學教師培訓,在這兩天的學習中我受益匪淺,培訓內容豐富,形式多樣,既有專家們精彩的論述,深刻的見解,又有聯絡教材的實踐活動,有助於教師們的交流互動和動手操作,為我們打開了一扇科學教學新的天地。隨著國小科學課堂改革的推進,科學課堂教學發生了巨大變化,但一些問題也隨之出現,現將本次培訓的感受彙報如下:

首先,從整體上對科學課有了更充分的認識。幾乎在每個地區的科學課都很少有專職的教師帶,有些地方的科學實驗課學生很少上、甚至沒有上過。這是大部分人認為科學不重要,山西省教育科學研究院的尚秀芬老師給我們做了《使科學對所有學生都是適合的有趣的和富有挑戰性的》精彩講座。從科學教育國際研究新成果、國小科學課程國內改革新動向、國小科學探究教學新變化、教學實施應注意的幾個問題這幾個方面進行了闡釋。對於具體的教學操作這些方面,從科學的定義、含義、分類、知識、方法 等方面,一層層條絲縷析地剖析開來,如層層剝筍一樣,為我們揭開了科學神祕的面紗,讓我們認識到科學的本質就是提升每一位公民的科學素養。通過詳細分析,瞭解了這種不同之後,讓我在今後的國小科學教學中,更加掌握了國小生探究的特點,力爭與國小生一起設計符合他們特點的探究活動,提高國小生科學探究的有效,使科學對所有學生都是適合的有趣的和富有挑戰性的。

山西省榆次一中的馬冬生老師則從考試的角度闡釋科學對學生未來成績的影響。他的講座是《實驗教學與實驗考試》,這就為我們教師的實驗教學更進一步的指明瞭方向,國小科學是初高中物理、化學、生物等實驗課的基礎教學,所以我們的實驗課更需要我們在做實驗時的嚴謹操作,精細示範,不容的有半點馬虎。

其次,在本次培訓中使我的實驗有了進一步的規範。在兩天的培訓中,絕大部分時間是有老師對我們進行國小科學教學儀器的使用方法的示範指導,對於每課每個實驗都進行了具體的講解和引導操作,並對每個實驗的重點,進行了明確要求,參加培訓的每位教師都認真親自操作這些實驗,能把在教學過程中出現的疑難實驗進行現場操作和改進說明,同時就自己平時中的困惑與參加培訓的老師們面對面進行了交流。讓老師們在實際的操作中有個技術引領,讓他們在實際的教學過程中可以放心大膽的去引導學生搞好實驗操作,逐步提高我們的教育教學水平。

本次培訓雖然時間短暫,但是自己收穫頗大、感受較深,提高了實驗操作技能,拓展了的專業知識,對於課程標準的理解更加深刻。科學學科與其他學科相比,更具有開放性和生成性,這就對任課的教師提出了更高的要求。作為一名科學教師,必須具有淵博的科學知識,熟練的實驗操作技能,良好的思維品質。國小生對科學充滿好奇,是學生喜歡的學科之一。因為各種各樣的活動材料,都深深地吸引著學生,他們興趣盎然,躍躍欲試。那怎樣把握好課堂的調空藝術,讓學生既動起來,又順利完成教學任務,培養學生的探究能力就顯的很重要。只要我們在教學過程中不斷地發現、總結,孩子們就能學到有趣的科學、有用的科學。

培訓心得體會 篇4

培訓工作聽起來很簡單,做起來也不難,做好了,不容易。本人已經從事了近三年的培訓工作,有過被客戶投訴的慘痛經歷,也有得到客戶承認的心理滿足,在此把自己的一點點心得寫下來與諸位共勉。培訓的技巧不能算博大精深,也算自成體系,自己的這點兒東西就算是拋磚引玉吧。

我們出去講課,首先想到的不應該僅僅是完成一個培訓工作,講完一堂課,如果這樣想,這個工作就做不好了。我自己在出去講課的時候,首先想到的就是第一要讓我們的學員沒有白花錢;第二,要讓他們得到正確,系統的知識;第三,一定要把培訓這麼一個簡單的工作幹出成績。現在看來,也只有這樣想,才能把這個工作做好。

剛才說的是一個心態問題。另外一個很重要的方面是技術。作為一名培訓工程師,我們必須要對自己講課的內容瞭如指掌,這是做好培訓工作的前提。曾經有一位培訓工程師,我問他,"你對J2EE掌握了嗎?",他回答的很精彩,"J2EE這麼多的方面,博大精深,誰個敢說掌握?",於是我又問,"那你以前開發過J2EE的應用嗎?",他告訴我沒有,"那您怎麼講課呢?",他回答的更精彩,"一個問路的人問我,到東直門怎麼走?我告訴他往東,我需要去過東直門嗎?不需要,講課也是一樣,我告訴學生怎麼做,需要我親自做嗎?"很精彩的回答,不過可惜的是,這位工程師在他第一次講課的第三天就出現所有的學生跑光光的情況......然後不久就被公司開除了。

為什麼要講這個故事呢?就是告訴我們要想把培訓課講好,就必須親自實踐課本里的知識和相關的技術,實踐出真知。光說不會練的老師,早晚是要出醜的。學員要知道不是一個方向,方向的東西還用你來說?書店裡面一本書只有幾十快錢,裡面全是方向,我自己看不好嗎?為什麼要花這麼多錢聽你的培訓?講課要講出東西。還有一點要強調的,就是我們作技術培訓的,不是去講這個產品有哪些技術,支援哪些技術,這個不用我們講,產品手冊裡面已經有了,學員也不想聽這個。我們要講技術怎麼用,用在哪裡,做什麼的時候會用到這些技術。我們要給學員路線圖,不是地圖。

培訓老師是一種工作,不過培訓老師的工作不是把課講完,而是把課講好。我們每個人多多少少都會聽過一些培訓。當我們對這個培訓的印象好的時候,往往都是對這個老師的印象好,而不會是因為課程本身的內容。再重要的內容,再先進的技術,如果講課的老師照本宣科,語氣半死不活、有氣無力,說話吞吞吐吐、哼哼哈哈,我們都不會愛聽,我們對這個課程的評價也絕對不會太高。課程講的好的很重要的指標就是說話要流暢,這裡有一個前面提到的技術基礎的問題,同時還有一個方法的問題。備課是第一步,技術的熟練,並不等於課程的數量,技術好,不意味著課必然講的好,所以在講課之前必須要精心的準備教材,細緻的備課。但是備課的時候也要注意,備課不是背課。

幻燈上面的每一項,幻燈下面的每句解釋都背下來,在講的時候照著背一遍,一個字不差,有用嗎?幻燈上的文字學員自己不會看嗎?課是一課一課的講,不是一頁一頁的講,我們備課的目的是能夠貫穿起來課程的內容,細緻的理解課程,特別地,我在這裡建議我們備課地時候問自己一個問題:"編寫教材地人為什麼在這一頁放這些內容?"如果這樣,我們講的課就能一頁一頁平滑過渡,學員就會覺得你行雲流水,洋洋灑灑。講課的時候,聲音也很重要,記得有一次我去講課,以前聽過我的課的一位柴老師批評我的聲音太高了,讓我的聲音要有高有低、抑揚頓挫,一則突出重點,二則也不會太累。講課的過程是一個互動的過程,我們在講課的時候特別要注意學員的反饋,特別要觀察學員的表情,如果學員表現出困惑的表情,請務必停下來問一問。即便是學員臉上充滿著自信和了解的神色,我們也要經常停下來,問一問。

剛剛開始講課的時候自己經常要面對一種情況:剛才自己明明講過了,怎麼這位同學就是沒聽到呢,就是記不住呢?不由自主的我們就會想"怎麼回事,這麼簡單的東西都記不住?"每到這個時候,請換個角度想一想,我們的學員都是成年人,每個人都是有個人的,家庭的,公司的一大堆事情纏身,一堂課1個小時,用在聽課上,40分鐘已經不錯了。回想自己上學的時候,專心聽課,又能聽的進去多少呢?所以講課的時候特別要把重點多作強調,一遍是不夠的,至少兩遍,還可以再多。

學生聽到了,記住了,也仍然有可能問出簡單的問題。為什麼?沒有理解,理解的不對。每遇到這種時候,我們一定要有耐心,沒有耐心的老師不是好老師。我們必須要把握一種心態,就是要堅信一點"學生沒有聽明白,是自己的錯。是自己沒有講清楚,是自己用的語言不合適,是自己不瞭解對方的情況。"首先,學生不明白是正常的,明白人用你去講?讓明白的人繼續明白是無用功。

培訓老師的價值就在於讓不明白的人聽明白。我們講課一定要用學生能夠理解的語言來講課,講課的時候是行雲流水啊。學生一般沒有太多時間去仔細琢磨老師的每一句話,所以我們說話如果象咱們某些專家寫的書一樣,通篇是拗口的複雜長句,怎麼能把課講好。如果這樣的長句在讀書的時候讀到,我們可以仔細琢磨,我們都要仔細琢磨,更何況在課堂上?一下子聽不明白的話不要說,不得不說的時候,要解釋。

以前自己講課沒有講好的時候,去求教過我的姑姑,一位非常有經驗的國小老師,她告訴講課其實很簡單,也很難,簡單在於原理簡單,難在於實現很難,她問我,"如果你現在是一個國小老師,學生問你什麼是2,你怎麼回答他?"我想了一想,確實不好回答,然後她接著說"你也可以舉起兩個指頭說,這就是2,舉起兩根粉筆,說這就是2,小孩子能明白嗎?我會告訴他,比1多1個就是2。多簡單?講課要有基礎,利用基礎,在基礎之上講,那才能講清楚。"然後她又告訴我,"怎麼講1呢?你可以告訴她一根筷子,一個粉筆,不過小孩子會問,那麼考試考第一是不是1呢?這個時候你必須要告訴他,1可以表示數量,也可以表示順序。這告訴我們什麼呢?就是我們必須要知道十本書的內容才能把一本書講好。"最後她又問我,"怎麼講0呢?"我當時很慚愧,因為不能舉一反三的知道怎麼講,她告訴我"在一年級的時候,老師會告訴學生,0就是沒有;不過到了二年級,0℃卻又有了,我們必須告訴小孩0℃有溫度。這裡就是一個難點的問題,在講0℃的時候,我們整堂課就是強調,0℃是有溫度的,同時0既表示沒有,也表示分界。"我們關於講課的談話就說到這裡,她沒有繼續講,但是我有繼續想。我想,為什麼不在一年級的時候就告訴小孩子0表示分界呢?大概是因為如果一下子給那麼多的資訊,小孩子接受不了吧,所謂欲速則不達吧。

畢竟我們作為培訓工程師,不是給國小生講課,大概不需要去講2、1、0,受眾的理解力都是很高的。從這個角度來看,我們講課的難度降低了,但另外在另外一個方面,我面臨著新的挑戰。

作為一個工作了七年的工程師,我對其他的技術人員做出評價,或者看人的時候總是傾向於首先持懷疑的態度(這大概是因為我持相信的態度的時候總是犯錯誤吧)。將心比心,其他的技術人員可能也會保持這樣的立場。所以我們作為培訓老師,一站上講臺面對的可能就是質疑(這一點來講,我們比國小老師要難受一點,小孩子沒有太多的私心雜念,老師的話比爸爸媽媽還好使)。

所以我們必須在最短的時間內把我們的經驗,我們的技術,我們的自信展現給學員,讓他有個信任。所以我們必須表現出來,因為高超的技藝和豐厚的待遇,我們的生活非常富足(西裝,領帶,皮鞋);因為經常講課,所以對於投影儀的使用非常的熟練;課程內容很熟悉,以至於不需要看幻燈提示;因為自信,所以器宇軒昂,所以聲音洪亮。

最後一點想說的就是對學員的問題的態度,這裡說的是艱深的問題。如果學員問了一個自己不會的問題怎麼辦?如果學員把自己講課中的錯誤指出來怎麼辦?直白的說,其實這是一個讓人很沒面子的事情。但是正確的態度只有一個,承認自己的無知和錯誤,然後認真的求解和求教,並及時反饋。我們不需要擔心客戶會不會覺得自己水平不行,會不會投訴。如果技術好,瑕不掩瑜;如果技術不好,準備的不充分,還死要面子,恐怕更容易被投訴。事情就是這樣。 不過這些只是輔助手段,歸根結底要靠我們的技術深度,對課程的理解,對於學生的反饋的細緻觀察,授課技巧的靈活運用。

培訓心得體會 篇5

我有幸參加了“xxxx20xx年第二期班組長培訓班”。xxx教員的授課方式和逆向思維給我留下了深刻印象。班組長作為兵頭將尾,他既是管理者又是生產者,這就要求我們不僅有很好的管理能力,同時還需要極強的技術技能。但往往因急於應付每天的繁重工作,坐下來思考問題和總結問題的時間就少了,久而久之就養成了“跟我上、看我的”習慣,或“給我上”的壞習慣。二者不能較好的結合,造成管理效率低下。參加培訓後,我才明白,“領導是通過他人完成工作的一種藝術!”怎樣做才能充分調動他人的聰明才智呢?我想從以下幾點做起:

一、培養班組長的“三頭六必和四化”能力。

班組長作為基層一線的指揮官,他直接掌管著現場的“機、料、法、環和人”這5大要素。其中“人”是現場的關鍵因素,這就要求班組長做好一線的指揮官——班頭,下屬成長的教導員——教頭,解決現場的問題能力——鋤頭。

其次是六必,

1、領導激勵能力。

2、充分的溝通能力。

3、對下屬的培育能力。

4、業績管理能力。

5、現場管理能力。

6、問題解決能力。

最後是四化,

1、行銷化——問題解決不好,不要怪部下不好。

2、個性化——瞭解他人個性,合理分配工作,充分調動積極性。

3、標準化——用標準和規範,凝聚經驗之精華。

4、習慣化——讓好的行為成為習慣,培養班集體的良好作風。

二、用好獲得他人支援的“五功”。

1、動之以情:一個優秀的管理者一切都會從“心”開始,無論遇到什麼棘手的事情都會先梳理心情,用心去傾聽對方的解釋,爾後在作出處理意見。充分調動對方情緒中的積極因素。

2、曉之以理:以理服人,“以對方的理由說服對方”,給對方一個願意接受的理由。

3、誘之以利:針對不同的人採取不同的方法,以獲得他的支援。

4、繩之以法:以制度管人。在制度前面人人平等。

5、挾之以威:獲得下屬的信任是建立在個人威嚴的基礎上,以個人魅力來影響他,改變他。敢於做下屬的“擋箭牌”。只有這樣下屬才願意為你兩肋插刀。

三.針對他人的性格特點採取不同的領導方法

1、對新來的員工,他們一般願幹而又不會幹,心裡承受能力低。在工作過程中要高度關注,工作結果要多加讚許。作好彼此溝通工作。

2、對願幹而又會幹得積極型人材,要採取授權式領導。在工作中多放權,讓他人充分發揮,因而調動積極性。

3、對會幹而又不願乾的老資格式人才,應採取參與式領導。在工作和集體活動中多徵求他的意見,發揮他的優勢,調動工作積極性,遇到問題要多做好彼此的溝通工作。

4.對於什麼都不會而又不願乾的老油條型人才,在一般情況下,採用領導式工作。遇到複雜的任務時,要做好引導教育加管理,切不可任之發展下去以致影響工作。

一分努力,將有一份收穫。只要長此經營下去,勢必會收到良好的效果。為我廠的雙增雙節目標實現貢獻力量!

培訓心得體會 篇6

各位領導,老師們:

大家早上好!

為期五天的培訓結束了。時間總是無情的,如果你不把她抓緊,她轉眼從你身邊溜走,在和XX的老師們一起聽公開課的時候溜走了,在和XX的老師們一起交流研討的時候溜走了,在和XX的老師們一起參觀一、二年級的校本課程時,已然溜走了,從不經意的思考間溜走了,在一眨眼的功夫間溜走了......朱自清先生說過,“燕子去了,有再來的時候;楊柳枯了,有再青的時候;桃花謝了,有再開的時候。”但是,這次培訓結束了,不知道下次還有沒有機會和老師們在一起交流研討。時間的匆匆,機會的難得,真的會讓人頭涔涔而淚潸潸!

我能在這裡代表X市XX區參加“國培計劃(XXXX)”—貧困地區“一對一”國小學段精準幫扶培訓的老師發言,我感到特別的榮幸,非常感謝這五天來靈武XX的`領導和老師們對我們的關心和支援!在這裡讓我學到了很多,特別是前兩天聽公開課以及華東師範大學的專家對2.0資訊科技的例析解讀,專家們分別從30個微能力點的5個內容:能力維度、所屬環境、能力描述、實踐建議以及提交指南與評價標準幾個方面進行了解析,讓我更加清晰地知道了在課堂教學中如何更好的去應用資訊科技。作為一名老師,不僅要具備基本的資訊化素養,掌握資訊操作的基本能力,還應具備資訊收集處理以及表達綜合應用的能力;同時,認識到教育資訊化知識的重要性,我將在今後的工作中不斷學習,努力把所學到的教育資訊化運用到教育教學中去,使之真正為教育教學服務。

接著我們在靈武XX楊校長的帶領下觀摩了一二年級的校本課程,再次感受到校園裡濃郁的文化氛圍,這樣的環境既舒適又陶冶了情操!學校各種特色班的設列,使得學生的德智體美勞得到了全面的發展,培養學生的各種興趣愛好的同時也是對學生繼承傳統文化的教育,使學生在良好的氛圍中不知不覺、潛移默化中受到了教育。充分利用各種活動手段,培養學生的良好品德。感受到了校本課程的魅力和學校的文化底蘊。

在以後的兩天裡,自己也試講了兩節課,我的結對老師,X文軍老師給了我悉心的指導,若是真的不知道自己的不足在哪裡?一講才知道自己有很多地方還要去學習,比如在教學方式方法上,要善於變通,要懂得創新,而不是一味的鑽牛角尖。對課堂的管理上也要懂得隨機應變,懂得創新,不能是每一節課都是一個模式,學生在快樂中學習,在快樂中成長。我又聽了X老師的兩節語文課,首先不說這課教學方式方法和設計,還有教學的內容怎麼樣了,就上課的這種激情四射、神采奕奕、繪聲繪色,一下子吸引了我的注意力,那孩子們的學習積極性也就不言而語了,感覺兩節課上讓我學到了好多,不管是生活中的細節,還是作為一名老師的擔當與責任,在X老師的身上,我才真正的體會到了。如果上國小的時候能遇上像X老師這樣的語文老師,估計我的語文作文會拿滿分。X老師還專門給我一次機會讓我給學生上了一節學習之友的練習課,在自己講完這兩節課以後才深深的體會到我們學校X個人的課堂和XX個人的課堂是截然不同的課堂,在之前的課堂上自己是糊里糊塗的上完一節課就行了,這節課的教學任務完不成下節課接著來,但是XX個人的課堂就不一樣,X老師就我這節課,進行了系統的評價:首先從教學的目標開始的評價,什麼是教學的目標?一堂課首先自己要清清楚楚的知道給學生教什麼?那就是教學目標,之前我們定教學目標,只是簡單的從教材入手,而現在我才知道,首先要依據課程的標準年段目標;第二要依據教材,第三要依據課後習題,最後還要根據學情制定教學的目標。這樣你的每一節課才會有實效。最後,X老師還提出了一點希望,要做一個“眀師”,一定要心中有情懷、心中有目標、心中有學生。他的一絲不苟讓我體會到了當好一名真正的教師要不辭辛苦,不厭其煩,日復一日,常年累月的堅持下去,懷著一顆熱愛、關愛學生的心,去真正地幹好這份事業。

通過這次的培訓讓我明白了,作為一名教師的我們既然選擇了這個職業,我們就要靜下心來教書,潛下心來育人,把這份事業當做自己生命的一部分來對待,用教育做平臺,在教育實踐中不斷完善自我,在平凡的崗位上燃放激情,用有限的歲月譜寫豐滿而絢麗的人生,只有盡了自己的本分,才能得到真的本事。我會像X老師學習,像靈武XX的老師們學習,用目標去激勵學生,用活力去感染學生,用激情去感動學生,用美德去感化學生,用創新去吸引學生,用智慧去啟迪學生,用文化去豐富學生,用愛心去引導學生。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”我一定把這次培訓的感悟用在以後的教育教學中,並不斷的完善它,做一名明師—明明白白教書的老師!

再次感謝XXXX的領導和老師們!謝謝你們!祝福XXXX的老師們身體健康,工作順利,桃李滿天下!

培訓心得體會 篇7

近日,有幸聆聽了鍾老師的國小英語培訓課——高效使用課堂,提高學生英語學習興趣,內心深有感觸,受益匪淺,如醍醐灌頂,清楚了自己英語教學中存在的問題和解決辦法。鍾老師不愧是專家,有著豐富的教學經驗,我們所遇到的問題在她這裡都不是問題,我也學到了只要敬業,一定能找到方法。總結了下鍾老師的寶貴建議,有以下幾點。

一、高效使用課堂

眾所周知,國小英語每個班每週安排的英語課其實是很少的,沒辦法像語文數學那樣天天見,但我們還要完成大量的教學任務,也就呈現了任務多、責任大、時間少、課少的局面,只能依靠英語老師自己想辦法趕課。鍾老師有句話說的非常好,要讓每一分鐘都發揮的價值,我深有同感,40分鐘彌足珍貴,再切割成複習、學新、鞏固、練習幾部分,每一部分的每一分鐘都不容一絲浪費,還要高效,這就需要作為老師的我們高效認真地備課,每個步驟都記在心裡,清清楚楚,每個步驟都腳踏實地,同時還要想辦法集中孩子的注意力。

二、多方面集中孩子們的注意力

在集中孩子們注意力上,鍾老師給了幾個實用的辦法。我們可以學習足夠的英文童謠兒歌,簡筆畫,在教學中,這些技能信手拈來,融入到枯燥的英文字元裡,孩子們是喜新的,好奇心很重的,課堂充滿活力和變幻,老師充滿活力,那麼孩子們一定不願錯過可以笑的時刻。

三、及時充電,保證自己的專業能力

新課程標準下教師不再是一片水域,而是一條常流常新的河,學生一代又一代地在變,作為老師怎能因循守舊,一套課本用n年?英文作為一門語言,需要經常交流經常說,所說我們沒有語境,沒有生活在外國,但網路資訊時代,想要什麼樣的學習方式沒有?鍾老師還給我們推薦了很多練習英文的公眾號,都很實用。其實,不僅僅是英語,任何一位老師都應該不停地學習,保證所授的都是全新的知識。

四、多管齊下,提高學生學習興趣

英文單詞如此枯燥甚至晦澀,沒有興趣、不喜歡學怎麼能行?國小生都是坐不住的主兒,好玩,他們才願意接觸。我曾經吐槽過三年級是個入門、打基礎的階段,可是這個門好難入啊,基礎好難打啊,都不如高年級好教,入門階段,每個字母都是陌生的,再加上語文拼音的干擾,學生們直呼難呀難,難於上青天。因此,鍾老師給了我們很寶貴的建議,學兒歌,學簡筆畫,在意學生的任何意見,與學生做好朋友,讓英語課堂成為活潑課堂的代表,我們可以蹦,可以跳,可以唱,孩子們慢慢就會愛上英語課。

最後,我們還可以合理利用孩子們的崇拜心理,展示優秀、厲害的自己,擔任強大人物的角色,學生渴望成為老師這樣的人,像老師這樣可以流利地講英語,那麼他們喜歡英語、學好英語就指日可待了。

培訓心得體會 篇8

在9月20日至21日,我有幸參加公司組織的“學習與成長”員工職業技能培訓。在這次的培訓中我不僅學習到了很多工作上的技能,同時也深深感受到了公司對於青年員工的重視。現將我此次培訓的心得總結如下:

一、所學所悟

(一)作為青年員工,明確自身定位。作為公司發展的新動力,我們青年員工要培養欣賞精神,取長補短;培養首創精神,大膽實踐;培養實幹精神,勇擔責任。同時,提升自我認識,堅持學習和成長相併行,在自我學習成長的過程中實現公司發展的目標,從而達到公司的使命和願景,實現公司、團隊、個人的共榮共贏。

(二)作為青年員工,認真學習職場禮儀。在這次的中國式職場禮儀與溝通的培訓中讓我受益良多。對於一個剛剛步入職場不久的新員工而言,最缺乏的就是關於的職場禮儀與正確的溝通方式的相關知識。在公司的大環境中,每個人都會有屬於自己的性格、特性,所以我們要做到相互體諒,相互為對方想一下,在公司內部形成良好的工作氛圍,營造互

相幫助的工作環境,從而提高公司的整體業務素質,提高公司員工的歸屬感。

(三)作為青年員工,提高工作技能。在這次的培訓中,還學習了PPT、Excel、公文寫作以及公文系統的操作等內容。對我最有幫助的就是PPT、Excel辦公軟體的使用培訓,在之前製作PPT的時候,我都只是把需要的內容直接複製貼上就完成了,從未考慮過素材的準備、母版的設計、頁面的優化這些方面,所以經常導致做好的PPT都是密密麻麻的字,甚至有許多錯誤出現。但是通過這次的學習,我瞭解到了一下關於PPT製作的知識,我也會把所學到的知識用到實際工作中。在關於Excel的使用方面,我的熟練程度是比較差的,對於Excel操作的一些公式和快捷鍵的使用,我之前也從未接觸過,但是通過這次的培訓,我瞭解到了很多之前自己知道但是不會使用的功能,在接下來的工作中,我也會充分發揮“學中幹,幹中學”的精神,不斷提升自己的工作技能,提高自己的工作效率。

二、存在的不足

在這次的培訓中,我學習到了許多的知識,對我接下來的工作也有很大的幫助,但在這次的培訓中,主要是以授課的形式開展,比較缺少小組成員的溝通。在下次的培訓中,可以增加一些小組競賽或者是討論的內容,這樣不僅可以提高學習參與的積極性,也可以增加小組成員溝通與交流的機會,同時可以培養青年員工的榮譽感和集體意識。

培訓的時間很短,但是受益對於我們的影響很長。在培訓結束後,認真思考學習的技能對自己崗位工作的幫助,要學以致用;要堅信任何崗位都是不可或缺的,要紮紮實實地做好本職的工作。

培訓心得體會 篇9

自市教育局學校組織登陸遠端培訓臺學習以來,本人從網上學到其他以前沒學到過的及一些在實際教學中遇到的理論知識,從中得到很大的啟發,本人堅持每週利用時間上網學習,並認真做好相關學習記錄,教研時與同事認真探討,經過這期培訓,本人就這次遠端培訓學習及個人實際教學談一些個人體會:

一、深刻認識了全國教育工作會議精神和教育規劃綱要的重要性

1、重視中國小教師培訓,全面提高教師隊伍素質是新時期教育事業科學發展的重要任務和緊迫要求,全面提高教師素質,為基本實現教育現代化,建設人力資源強國提供師資保障。

2、緊緊圍繞新時期教育改革發展的中心任務,開展中國小教師全員培訓.當前和今後一個時期中國小教師培訓工作的總體目標是:以實施“國培計劃”為抓手,推動各地通過多種有效途徑,有目的、有計劃地對全體中國小教師進行分類、分層、分崗培訓。

3、創新教師培訓模式方法,提高教師培訓質量 。積極創新培訓模式,不斷優化培訓內容,努力改進培訓方式方法,積極開展教師遠端培訓,建立和完善校本研修制度。

4、完善教師培訓制度,促進教師不斷學習和專業發展 。完善五年一個週期的教師培訓制度,建立嚴格的教師培訓學分管理制度,建立教師培訓機構資質認證制度,實行教師培訓專案招投標制,強化教師培訓質量監管。

5、加強教師培訓能力建設,建立健全教師培訓支援服務體系。充分發揮師範院校在教師培訓方面的主體作用,深入推進全國教師教育網路聯盟計劃,充分發揮區縣教師培訓機構的服務與支撐作用,加強教師培訓師資隊伍建設,加強培訓課程資源建設。

6、加強組織領導,為教師全員培訓提供有力保障 。切實加強教師培訓工作的組織領導,加大教師培訓經費投入,建立教師培訓經費保障的長效機制。

二、備課實務與新技能

在新的教育理念下,中國小教師在備課過程中,不僅要對整個教學活動作系統策劃,而且要把一般的教學理論物化到具體的教學實踐之中,要以學習者的學為出發點,遵循學生學習的內在規律性,站在學習者的立場上,確定教學目標,選擇教學策略,應用教學媒體,描述教學過程。

1、備課標的技能,與以往的教學大綱更多地強調教師的教相比,課程標準著眼於學生的學,對每一個階段學生髮展應達到的目標都提出了具體的要求,作出了詳盡的規定課程標準強調學生學習的過程與方法。以往更多關注的是學習的結果,而忽略了學生是通過什麼樣的學習方式和策略來學習的,死記硬背、題海訓練得到的高分,掩蓋了學生在學習方式上存在的問題,所以關注學生學習的過程與方式是引導學生學會學習的關鍵。

2、備教科書的技能。首先,教師理解、研究、分析教科書及課程標準,是藉助教科書實現課程目標的首要前提。其次,教科書的選擇直接影響學校教學活動的質量,影響著學生未來的發展再次,教師要有能力深入研究教科書,並創造性地使用教科書,最後,教師能夠結合教科書的使用效果,主動對教科書進行評判,積累進一步使用教科書的有關資源

3、備學生的技能。好的課堂教學,既要聯絡教學內容的實際,更要聯絡學生實際,注重研究學生,這樣才能真正做到因材施教,提高學生素質,促進學生全面發展。

4、如何形成有效教案。這是當前新課程實施的必然要求,也是新教育新理念對教育的呼喚。以學生的發展為本,是目前進行的新課程改革的核心理念。生本思想的建立,意味著教師中心弱化,學生主體意識加強。傳統意義上的教案,勢必將隨著時代的前進東風,揮手作別,代之的則是以學為中心、發展為本的新教案。教案成學案,師生競相登場,思維相互碰撞,教案盡在學生的掌握之中,學習成了有趣的知識之水。

總之通過今年的遠端培訓的學習,我從中學習很多並長進很大,以後再技術方面很多欠缺,我會不怕吃苦,不怕累地虛心學習,一定把與遠端教育知識技能掌握好,為自己有關的工作服好務。

培訓心得體會 篇10

接連三天的團總支學生會幹部培訓大會已經結束了,從將書記到主席團的成員給我們講了很多,傳授他們的經驗,告訴我們作為學生會幹部應該擁有那些素質,培養那些方面的能力,無疑,讓我們學到了很多。

從學生會工作來說,首先,作為連線老師與學生的橋樑,我們要能夠了解學生所想所需,並協助老師做好學生工作;其次,我們要開展一些活動,促進校園文化發展,給大學生提供一個展示自己的平臺;再者,團總支學生會是一個整體,我們要協調好個部門之間的關係,加強內部交流,擁有團隊意識,才能是以後的各項活動更加順利的開展。

蔣書記告訴我們,作為一個學生會幹部,我們要樹立現代領導觀念——服務,要注意培養自己的民主意識、參與意識、開拓創新意識,也就是說,作為學生會的一員,我們要積極參與進去,不能抱著進了學生會就算的念頭,更不能有敷衍了事的想法逃避工作,我們要有主動性、積極性、創造性,在做好自己工作的同時,注意學習、思考並提出自己的看法、意見和建議,在工作中鍛鍊自己,提高自己的能力。

事實上,在學生會工作的過程,本身就是不斷完善自己的過程,我們在工作中看到自己的不足,學會與別人相處,學會合作配合、組織策劃、協調控制。但無規矩不成方圓,我們應該自覺的遵守學生會制度,才能使學生會這個團隊更加有凝聚力。

培訓心得體會 篇11

20xx年5月17日,因工作安排我有幸參加寧夏工人文化宮第一批文體骨幹培訓班,非常感謝此次培訓班給我提供了一個成長鍛鍊、展示自我的平臺,也讓我認識很多新的同事、新的朋友。學習的過程使我受益匪淺,引發了我許多思考,也使我找到了努力的方向。在此,就兩週的學習心得做一個簡短的交流。

一、目標明確、自信團結。

報到後我被安排了臨時性崗位和任務,整個科室的工作氛圍輕鬆活潑,從配合各位同事處理日常工作到跟班學習,各項工作都有條不紊的進行。無論是什麼工作,大家都心往一處想、勁往一處使,保證工作高質量完成,各位同事在自己的專業領域都有一定的成就,感受到了大家對工作和自身的規劃都很明確,活力不失嚴謹,感受到了自身的差距,這是激勵我自覺學習的動力。

二、科學統籌、合理安排。

在跟班學習的兩週裡,對“寧工學堂”的公益課有很多觸動,公益課已經常態化、廣覆蓋在職工群體中,課前有方案課後有總結,19門課程門門有特色,受到了廣大職工的一致好評。印象最深刻是合唱團提高班,公益課基礎班都是免費開放報名,人氣高可以理解,但是合唱提高班入團要自費還得通過面試,職工積極參與報名,上課狀態熱情飽滿,會根據老師安排的聲部認真訓練、和聲,呈現效果不亞於專業水準,可以想象,合唱團員能長期保持較高且穩定的演唱水準,不僅需要團員自身長期不懈地努力,還有科室成員和各位老師長期默默地付出。“寧工學堂”品牌的成功離不開各位領導和同事對課程門類精心地挑選、對代課教師慎重地敲定、對開課時間科學地安排。各班主任在工作崗位上認真負責、不求回報地默默付出,也是我學習的榜樣。

三、形式多樣、謀求發展。

在調研游泳公益課時,領導提出文化宮應充分結合當前社會環境的發展趨勢,通過各種有效形式和載體活躍廣大職工文化生活,補充因場館、教師或技術等問題不能開設課程的短板,可以邀請專業團隊共同打造文化陣地。對我的工作有了啟發,也解決了工作中遇到“有想法沒辦法”的問題,可以堅持“百花齊放、百鳥爭鳴”的發展理念,老中青職工的需求都照顧到,以適應職工日益增長的精神需求,將文化宮打造成職工日常打卡地。今後的文化宮有的絕非僅僅是情懷,而是要跟著時代的腳步,軟硬體全方位升級,打造符合當下職工訴求的文體活動新標地,真正成為職工的“學校和樂園”。

對此次培訓提出一點不足之處:培訓目標不夠明確,就學員自己進行摸索、思考以及感悟到的層次、高度不到位,不知是否達到培訓預期目標。建議在培訓目標上繼續細化、更有針對性、時間安排緊湊一些,可挑選幾門精品課程進行跟班展示,文體骨幹自選幾門有針對性的課程進行跟班提高。

此次培訓任務重、收穫多,我更加清楚地認識到了自身的不足,今後更要不斷學習充電,提高自身業務能力。職工公益培訓是一種滲透式、潛移默化的過程,需要一個漫長的過程才能體現出培訓結果。跟班結束回到工作崗位後,我將結合此次培訓收穫的經驗結合自身工作實際,探索出一條符合實際的工作模式。

培訓心得體會 篇12

9月16日下午,學校請來了市教研室的許x老師,對全校教師進行了培訓。培訓內容主要有:課程綱要、道德課堂、導學案以及作業建設。而其中我對“作業建設”最感興趣,收益也最為豐厚。

以前留作業是較為頭疼的事情,留得多了,學習成績較好的孩子浪費了大量的時間,一遍一遍地書寫早已記得滾瓜爛熟的基礎知識。而作業留得少了,學習成績較差的孩子又得不到很好的練習。

儘管我也瞭解作業的基本目的在於幫助學生理解、鞏固所學的知識、技能,發現和改進存在的問題;幫助學生養成良好的學習習慣,發現問題、分析問題和解決問題的能力。可在實際工作中,作業佈置的多少,這個“度”還是很難把握。

後來,我又將作業進行改革,一部分是大家都必須完成的,一部分是分層次來完成的。如當天聽寫的內容滿分的就不用再練習的,95分以上的重新再寫一遍,95分以下的需要抄寫一遍,再聽寫一遍,這樣就培養了學生學習的責任心、競爭精神。

今天聽了許老師的培訓,我瞭解到這種“以人為本”,尊重差異的作業形式是值得繼續堅持的。同時,我也認識到作業的佈置更多的應關注興趣的需要,動手能力的鍛鍊。這將是我下一步需要努力嘗試的。

培訓心得體會 篇13

各位領導、各位同事、各位同學:

大家早上好!

我叫XXX,是這次訓練的營長。我很高興站在這裡和大家分享我在培訓過程中的經驗。

我收穫了很多。這次為期九天的培訓是在美麗的二龍湖B&B度假村進行的。這是一個非常難忘的九天。雲南興福銀行近百名合作伙伴共同培訓,共同進步。集體聚會帶給我們歡笑的同時,也連線著你我;競技比賽展示了每個人的個人能力,也凸顯了團隊合作的重要作用。在好的時候,我們用笑聲分享快樂;在逆境中,我們用微笑凝聚勇氣,開拓進取!

在培訓中,我們講了很多市場營銷、禮儀和團隊合作的課程,並通過遊戲的方式進行實踐,培養我們的團隊意識和合作精神。我們受益匪淺。比如在禮儀培訓方面,我認為員工禮儀、行為規範和道德規範的培訓就像一面鏡子,反映出我的缺點和弱點,這樣我才能更好地仔細審視自己,教我們自律取悅他人。一方面,遵章守法,養成良好的工作習慣,既能保護自己,又能避免麻煩;另一方面,只有本著誠實守信的原則,才能成為優秀的專業人士。

市場營銷的培訓比較實用,我們也很有成效,因為市場營銷關係到我們的業績,我們必須熟練掌握。培訓老師講了很多理論和細節,可以實踐,我們可以直接在以後的工作中運用。我做了很多筆記,並與學生們進行了討論。在第二輪比賽中,我發現這些技巧非常好用,我們記住了所有的細節。

對於我們團隊來說,團隊精神的培養是非常有趣和實用的,我們非常喜歡。將趣味遊戲與工作、生活、學習有機地聯絡起來。它不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣,也給我帶來了深刻的思考和啟示,尤其使我對自己有了更好的客觀認識和清醒的認識,我自己的缺點是執行力有待提高。以前我覺得自己一直很好,但是現在,通過對小組活動的總結,我發現自己還有很多需要改進的地方。在執行力方面,老師講了很多技巧,我也在不斷提高,鍛鍊自己,團隊的分工與合作也很重要,因為一個優勢說明團隊需要合理的分工,相互配合,這樣一個真誠的團隊,為了贏得比賽。

更重要的是,成員之間只是分工不同,重量沒有差別。如果你想贏,你不能依靠自己的力量。只有團隊中的每個人都努力工作,你才能贏。因此,平等意識非常重要。我們生來平等,應該平等對待每一個成員。

經過這些培訓和課程,我得到了全面的提升,感謝老師們,感謝團隊中的每一個小夥伴,同時,我要感謝所有的班委,感謝大家的合作,讓我們這次的培訓更有組織性和紀律性。感謝大家的辛勤工作和奉獻精神。希望大家在今後的工作中繼續保持原意,開拓進取。

在接下來的工作中,我們會遇到很多困難和挑戰,但我們做好了準備,不怕困難和風險。同時,我們將團結一心,不斷改進工作,努力拓展業務範圍,提高服務意識,爭創上游,不辜負銀行董事和同事的信任和支援,不斷突破自我,取得更好的成績!

謝謝,我的分享結束了。

培訓心得體會 篇14

IT運維工作直接關係到應用系統執行的正常穩定,但運維工作紛繁複雜,正規化、系統化相對比較弱,如何改變這種現狀?從眾多的運維工作者的成功失敗中進行經驗總結,並提升為運維規則,是提高運維水平,保障應用系統正常穩定執行的有效途徑。

通過自己的多年運維經驗,總結出以下必須遵守的基本運維規則,可以大大減少缺乏經驗的運維人員因為自身失誤導致系統出故障的可能性。

一、系統變更、升級應先在同樣的環境測試通過,執行前應有經過驗證的回退預案

運維是一門經驗的學科、是一門試錯的學科。沒有做過的東西、總是會給你出意想不到的難題,因此變更前,一定要在相同或者相似執行環境下進行測試,通過後才能在正式環境下執行變更。同時應準備好變更失敗的回退預案,比如,做好系統備份、資料庫備份、配置備份,固化變更前的執行現場,讓變更有回頭的機會。

二、對破壞性的操作要先確認符合預定方案,然後謹慎執行 什麼是破壞性的操作?

比如:

對MSSQLServer,執行update操作,因為不需要commit,所以特別容易忽視也特別危險,還有、drop等操作更不用說。

對 Oracle 而言:truncate table_name、 table_name、_name,這些語句執行起來輕鬆簡單也愜意極了、但記住!即便資料可被回滾、代價也是非常大!

對 Linux 而言,rm —r 所有當前及其子目錄的所有資料都將被刪除。經歷過這種故障的人、大多會給 rm 上個別名

A liasrm='rm —i'

同理、cp 和 mv 也可以有同樣的選項:

aliascp='cp —i'

alias mv='mv —i'

對window而言,shift+del檔案或者目錄 對任何系統而言,無備份直接修改檔案等

三、備份並驗證備份的有效性

不管是硬體還是軟體總有意外崩潰的時候,怎麼辦?備份!!!備份的學問很大、按照不同的維度可以分:冷備和熱備、實時和非實時、物理和邏輯、全備增量備。

備份有了、可以高忱無憂了嗎?不行!尚須驗證備份的有效性。一個總有那麼幾次、備份無法保證 100% 恢復,簡單的驗證就是找個空庫恢復出來。

四、對生產環境永保敬畏之心

這是避免應用系統發生故障的一條鐵規,也是被開發、運維人員容易忽視的地方。要堅決杜絕直接在生產環境做開發、測試和bug修復,這些操作只能在開發和測試環境做,否則一旦出事,將欲哭無淚。

五、交接和休假最容易出故障

接手別人的工作要一而再,再而三的確認變更方案,請教人並不見得就是能力不行的表現;休假前最好各種可以做好的事情,最好能夠準備一份文件,指明在什麼情況下怎麼做和聯絡哪些人;在別人放假的時候接手工作,“能拖則拖”,實在需要執行:必須不厭其煩的跟原系統管理人員確認各個操作細節。

六、一定要有監控手段和報警措施

運維人員賴於生存的工具就是報警和監控。

報警可以讓你及時知道系統出現了什麼異常、以便及時跟進、把故障扼殺於搖籃;監控可以讓你瞭解系統的歷史效能資訊、以歷為鑑、可以知興替、早做優化。

報警和監控是衣寬頻水的好兄弟、相鋪相成、互相促進。

七、使用自動切換技術需謹慎

為了保障資料庫安全,往往會使用HA或者RAC之類的技術,但是這類技術能否真正在關鍵時刻起作用,則是需要經過反覆驗證和確認的。並不是按照文件要求做好了就夠的,很多意外因素或者系統因素會導致自動切換技術並不能如期發揮作用。如果到事後才發現這一點,將悔之晚矣。