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銀行優質服務心得體會

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當我們有一些感想時,可以尋思將其寫進心得體會中,從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢?下面是小編幫大家整理的銀行優質服務心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銀行優質服務心得體會

銀行優質服務心得體會 篇1

在金融領域,農村信用社以其點多面廣,在服務“三農”時佔有一席之地。但面對快節奏的社會發展,面對激烈的同業競爭,農村信用社壓力重重。為適應社會、參與競爭、促進發展,農村信用社積極開展工作,不斷深化改革,建立科學的組織形式;而作為信用社的視窗服務人員,我們也應該不斷完善服務,提升服務質量,讓廣大客戶滿意。

一是要不斷美化工作服務環境,讓客戶感受到舒適。

金融服務視窗環境就如同一個人的臉面,乾乾淨淨,會讓人覺得舒服,如果蓬頭垢面,則會讓人近而遠之。除此之外,櫃面服務人員還應隨時保持著裝整齊、儀表大方、精神飽滿,展露出微笑的臉龐。這樣的農村信用社視窗形象,才能讓客戶更加滿意。

二是要延伸服務觸角,不斷創新,讓客戶感覺方便

隨著社會多元化發展,人們的生活豐富多彩,商品交易形式繁多,新生事物層出不窮,倘若農村信用社仍停留在存、取款項和你借我收的簡單經營模式中,最終結果必然是被淘汰出局!如何面對現實?如何滿足客戶的多樣化需求?只有與時俱進,開拓創新!創新服務功能,積極開展網上銀行、手機銀行、開辦信用卡業務;創新業務品種,優化業務流程;創新服務設施,暢通結算渠道;拓展業務範圍,大力發展中間業務、交易資金託管等業務,把農村信用社發展成“金融服務超市”。

三是要提升服務效率。

“快節奏”已成為這個時代的代名詞,時間就是金錢,時間就是效益,雖說辦任何事等待都在所難免,但等待仍是人們最厭煩的一件事情,尤其作為金融服務部門,辦事效率更是和時間、效益密切相關。當前,農村信用社要儘快淘汰陳舊落後的硬體設施,置備先進的伺服器材,同時注重加強員工技能素質培訓,提高操作能力,以適應科技進步和業務發展的需要,讓視窗服務做到雷厲風行、優質高效。

四是要創造一個真誠和諧的服務視窗。

視窗服務在和廣大客戶零距離接觸中,工作人員的服務態度最直觀的展現給客戶,所以視窗服務中人為因素很重要,尤其是農村信用社網點多,佈局廣,面對的客戶形形色色,客戶素質參差不齊,一次不和諧的服務,可能就會出現輻射範圍很廣的不良效應,影響農村信用社的社會形象。因此需要臨櫃人員具備較高的素養,工作中時刻保持良好的精神狀態,做到不帶情緒上崗;接待客戶態度平和,做到用語文明;遇到刁難耐心解釋,做到微笑服務。堅決杜絕門難進,臉難看、話難聽、事難辦的問題;堅決杜絕態度粗暴、耍脾氣、耍威風等不良作風。做到這些,需要員工具有高度的事業心責任感,具有崇高的愛崗敬業精神,具有以社為家的主人翁意識,視每位客戶為親人,做到熱情服務、用心服務,真誠服務!

銀行優質服務心得體會 篇2

銀行櫃面在金融機構中扮演著視窗的角色,發揮著形象作用,我們每天直接與客戶交往,其態度的好壞,效率的高低,直接影響客戶對銀行的認可和評價,因此,銀行櫃面服務人員的服務質量的重要性就不言而喻,服務是銀行的生命線,這是對做好櫃面客戶服務工作的最好詮釋,那如何才能更好地做好銀行櫃面服務呢,我總結了以下幾點。

一、良好的業務素質是優質服務的保障,所有的客戶,對我們的基本要求就是高效率,高質量地辦理業務,你和客戶聊的天花亂墜,最終卻無法辦理客戶交辦的業務,哪來的服務可言,櫃檯服務少不了語言溝通,但沒有良好的業務基本功,光靠嘴皮子是談不出優質服務的。

二、交流因人而異,選擇最好的交流方式也很重要,給對方一個很簡單的微笑,或者一句你好,會消除牴觸心理,拉近人與人之間的距離,反之,如果我們每天面無表情,那麼製造愉快氣氛的起碼條件都沒有了。

三、如何面對情緒激動的客戶,我們絕大多數的客戶都很支援,理解我們的工作,可是總有個別容易激動的客戶,甚至對我們進行語言攻擊,面對這樣的客戶,我們的第一反應往往是直接回擊,因為我們知道對方理虧,但是請記住一句話:任何問題都可以通過溝通來解決。首先讓自己先冷靜幾秒鐘,這時候,我們要思考,如果我是客戶,卻不能辦理這個業務,我將有什麼損失,思考之後,我們往往能清楚客戶發火的原因,站在他的角度,再去說服他,最後,我們就會明白耐心解釋,不是沒有尊嚴,沒有脾氣,是因為我們有更好地涵養。

優質服務永遠是銀行的生命線,是我們永恆的追求,要讓客戶感受到我們的尊重和專業,我們的服務才真正有價值。

銀行優質服務心得體會 篇3

服務無小事

從走上大堂經理崗位開始,我關注的是身邊的小事,因為真正的大事業是隱藏在這些微乎其微的小事當中的。

首先做好大堂經理崗位的前期準備工作。注重儀容儀表,提升建行員工形象。

其次是在上崗後,我覺得僅憑原來的儲蓄業務知識和大堂經理的專業課程培訓,還不能夠滿足客戶的需要。一方面要進行金融知識的學習;另一方面還要進行交際禮儀的學習。利用休息時間去圖書大廈購買了《證券知識讀本》、《資金投資理財新概念》和《禮儀手冊》等加強理論學習和業務學習。當我從書中看到一個名字叫阿基勃特的人,他在剛剛進入美國標準石油公司時是一個默默無聞的小職員。可是他有一個習慣,就是無論到哪裡,每當需要他簽名的時候,都會在名字的下方寫下“每桶5美元的標準石油”的字樣,出差住旅館登記、費用簽單甚至是書信都是如此。他因此也被同事們稱作“每桶5美元”,久而久之,他的真名幾乎被人遺忘了。因此我受到啟發,在指導一些需要幫助的客戶後,主動留下了我的聯絡方式,也就是這不經意的聯絡,兩個多月以來我已經建立了一本優質客戶通訊錄,幫助進行理財的指導。辦理了12張VIP卡,3個客戶決定將到期的存款從它行轉入豐嶽支行。

從稱呼看需求

稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。記得是一個夏天的早晨,開始了我“微笑+站立式”的服務。突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步衝了過去,客戶指著取款機外面緩緩升起的防護屏,著急地對我說:“服務員,怎麼回事?我還沒取完錢呢,怎麼就升上去了。”我迅速從口袋裡掏出自己的銀行卡,把它插進了插卡口,只見防護屏降了下來,這時,客戶緊張的心情不見了。

稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。

稱呼我師傅的客戶,一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離所不遠處一所衛生學校的學生。

稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

在這些稱呼背後,看到了客戶對我的信任,看到了客戶對我的期望。北京建行牛街支行劉冰

1、營業前,做好各項準備工作。

(1)檢查櫃檯及填單臺簽字筆能否正常使用,各類單據是否齊全、充足。

(2)檢查叫號機及自助裝置、電子顯示屏是否正常執行,95599自助電話線路是否通暢。

(3)檢查宣傳海報、展架是否按規定正確擺放,摺頁品種是否齊全、數量是否充足。

(4)檢查飲水機的飲用水是否需要更換,水杯是否充足;客戶座椅是否有損壞;消防裝置是否合規擺放。

(5)檢查告示欄內容是否過期需要更新;檢查客戶意見簿、意見箱。

(6)檢查網點大廳、接待臺、網點門前是否乾淨整潔。

(7)檢查辦公用品(名片、大堂經理工作日誌、客戶需求登記簿、產品說明書等)是否齊全。

2、營業中,工作積極主動、文明禮貌。

(1)熱情、文明地迎送進出網點的客戶。從客戶進門時起,大堂經理應主動上前迎接客戶。

(2)識別、分流和引導客戶。大堂經理通過主動詢問客戶需求,引導客戶取號,指導客戶選擇交易渠道(櫃檯、自助裝置、電話銀行)辦理業務;指導客戶填寫單據,引導客戶到等候區等候。

(3)大堂經理應主動巡視。對於等待區的客戶,大堂經理要主動詢問客戶是否有飲水、書報、雜誌等瀏覽需要;主動介紹我行金融產品,向客戶遞上相關宣傳材料,對感興趣的客戶給予進一步的深度講解。

(4)回答客戶業務諮詢時,要語言流暢、吐字清晰,微笑服務、耐心細緻。在交談中,仔細觀察客戶行為舉止,認真聆聽並記錄客戶意見和需求,從中獲取客戶資訊,發現潛在優質客戶。

(5)大堂經理要努力做好潛在客戶的拓展工作,向其推薦我行的貴賓服務。及時將自己或櫃檯人員發現的潛在客戶引見給個人客戶經理,並說明客戶需求,由客戶經理與客戶進行單獨溝通,促使之成為我行的貴賓客戶。對暫時不接受我行貴賓客戶服務的,要向客戶遞送名片,若客戶願意提供姓名、聯絡電話、聯絡地址等資訊,要認真記錄,立即通知客戶經理做好後續營銷服務工作。

(6)貴賓客戶到網點辦理業務時,應請客戶出示貴賓卡,引導客戶到貴賓服務區或貴賓視窗辦理業務。如上筆業務未辦結,客戶不能立即辦理業務時,應引導客戶到貴賓休息區,請客戶稍待,並提供茶飲、雜誌等,主動介紹我行金融產品,向客戶遞上相關宣傳材料,對感興趣的客戶給予進一步的深度講解。貴賓客戶業務辦結後,大堂經理應上前詢問,是否還有其他需求並給予協助。客戶離開時要送至門口,並向其道別。

(7)做好大廳設施使用情況的巡查工作,及時發現並排除故障隱患。

(8)有效疏導分流客源,指導查詢、小額取款、代繳費的客戶到自助裝置辦理業務,緩解櫃檯壓力。

(9)發生糾紛時,要立即上前勸阻,調查原因,快速妥善地處理客戶批評意見,避免發生爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。

(10)對於急需幫助辦理業務的客戶或年齡較大行動不便的老年客戶,應根據情況安排在“綠色通道”提前辦理。

(11)建立《大堂經理工作日誌》,對客戶提出的問題不能解釋的要及時記錄,注意檢查客戶登記需求,及時向客戶反饋資訊。

(12)對無故長期滯留的可疑人員,應上前詢問原因,勸其離開。對尋釁滋事的不法分子,要在保證人身安全的前提下,對其安撫穩住,並提示同事及時報警。

大堂經理是銀行大堂的百負責人,銀行大堂優質服務總結主要是大堂經理優質服務總結,不同銀行情況不同,內容也不同。但一般可以包括以下幾個部分:

第一部分,大堂經理工作的基本崗位職責和重要性。

第二部度分,大堂經理優質服務的具體體現。例如微笑服務,熱情服務,便民服務(專便民傘、急救箱、填單指導等,如果有的話),大堂秩序管理(如排隊管理),為客戶排憂解難等。

第三部分,下一步提升大堂優質服務水平的計屬劃。如增設便民設施,提高客戶意見處理的效率,增加大堂經理在營銷客戶方面的作用等。

銀行優質服務心得體會 篇4

優質服務是溝通企業和客戶的橋樑,也是現今銀行生存的根本,作為一個工作在網點一線的員工,面對各種各樣的客戶,面臨各種形式的突發狀況,我們都用最真誠的微笑,最專業的技能,最暖心的服務接待每一位客戶。

新的一週從忙碌的週一上午開始,大家都在各自的崗位為客戶服務,突然,一箇中年婦女急衝衝的跑進大廳,茫然地看著滿大廳的客戶,左右彷徨,不知所措,大堂經理見狀,上前詢問她有什麼業務需要辦理,她神色焦急地說“卡取不出來了,醫院等著要費用呢!”大堂近路再次詢問是本人嗎?她說“不是我的,是我老公的,試了幾次密碼都不對,他作為不小心出了車禍了,怎麼辦?醫院等著錢呢”大堂經理一聽這緊急情況,立刻向主管彙報情況,主管與該女士溝通,發現其丈夫已經昏迷處於無意識的狀態,現又需要從該賬戶中取錢交醫療費,密碼重置業務必須馬上辦理,於是立即安排兩個工作人員帶好相關資料去醫院進行上門核實,經過主治醫師、護士的見證下完成了核實工作,馬上這回網點進行密碼重置業務辦理,解決了該女士的燃眉之急。

其實,這個故事也是我們建行優質服務的一個小縮影。我們一線員工一直致力於提高客戶的滿意度,提升服務質量,為特殊人群開闢綠色愛心通道,為特殊客戶提供上門服務,兢兢業業、真誠服務、心繫客戶、熱心助人,堅持用實際行動溫暖客戶回報社會。

銀行優質服務心得體會 篇5

為進一步推動營業網點服務提質增效,提升大悟農商銀行核心競爭力,5月20日我行員工代表在市總行參加為期3天大堂經理“贏在大堂”能力提升培訓。雖然只有短短的三天的時間,卻讓我收穫頗豐,開闊了眼界。

這次給我們培訓的是北京融銀智信管理諮詢有限公司的講師郝偉老師。他的授課恢諧機智,旁徵博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內容。為了加強大家的團隊協作精神和凝聚力,郝老師把我們分成七個小組,我們這些培訓的學員都是來各個縣市農商行,因此都互不相識。分組競賽使得陌生的學員在短短的時間內形成一個團隊,而且郝老師競賽的方式比較獨特,大家積極發言,發言或者討論積極的給予一次抽牌的機會,根據最後牌的點數來決定冠亞軍。這種靈活詼諧的教學方式讓所有學員在三天中事半功倍,不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升。三天的培訓內容主要圍繞大堂經理服務禮儀、現場管理如何分流引導客戶、投訴抱怨及現場營銷等四個方面進行了重點講解。

一、大堂經理的服務禮儀

大堂經理就是銀行的形象大使,客戶進入網點第一個接觸的就是我們。因此,要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表和儀態做起。一個儀容儀表較好的人,往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺,也會使大堂經理的親和力得到較好發揮,顧客也會放輕戒備心理,主動配合接受服務。大堂經理是為客戶服務的最前臺,客戶對銀行的第一印象一定意義上取決於大堂經理的儀容儀表,也是感受銀行服務好壞、做出服務選擇的依據。儀容可以反映出一個人的精神狀態,儀表則反映出一個人的禮儀素養。因此,在平時的工作中,大堂經理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言。同時,大堂經理自己也要不斷加強個人文化修養和綜合素質的提高,培養出高雅的氣質和美好的品德,使自己秀外慧中,表裡如一。

二、大堂經理現場管理如何更好的分流引導客戶

分流引導客戶是大堂經理的重要職責之一。隨著經濟的快速發展,金融業也逐漸成為老百姓日常生活的一部分,因此,我們每天接待的客戶是數不勝數的。但是我們的櫃面資源畢竟是有限的,所有業務都在櫃面辦理的話會佔用過多櫃面資源,延長客戶等待的時間,從而降低客戶對我們服務的滿意度。因此,做好分流引導是十分重要的。要分流引導客戶,首先是要多問,只有多問了你才會知道他是否屬於應該被分流的客戶。其次是要善於掌握客戶需求,這樣才能成功引導客戶。最後要想客戶之所想,急客戶之所急,這樣才能提高客戶的滿意度。

三、大堂經理巧妙處理客戶抱怨與投訴

處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情;立場要堅定,態度需委婉;感謝比道歉更加重要。對於客戶的抱怨我們要如何處理呢?首先我們隔離憤怒的客戶,讓客戶發洩出心中的不滿,仔細聆聽客戶所表達內容,同時要認真的記錄下客戶的問題和意見,要讓客戶感覺你很重視他的問題。我們要真誠的感謝客戶,然後複述記錄下來的問題,這個時候相信客戶的情緒應該好了很多,最後我們再給客戶一個反饋。對於客戶的投訴,郝老師跟我們分析了投訴的主要原因:實際情況與客戶期望的差距;在服務過程中,感覺受到歧視或服務人員態度惡劣;抱怨時沒有人聆聽他們的申訴。其實客戶投訴的主要目的就是希望他們的問題得到重視,得到相關人員的熱情接待,獲得優質服務,最終使他們的問題得到解決。對於投訴,首先我們要掌控客戶的情緒,面對發火的客戶我們要安撫心情,耐心的聆聽和記錄,在記錄的過程中可以複述問題,這樣可以讓客戶慢下來。多問為什麼,表示理解,當然理解不代表贊同,適當的時候要學會沉默。同時給予適度的讚美,讓客戶提出要求和想法,最後要學會感謝客戶。在與客戶交流的過程中,我們可以收集到很多客戶的資訊,瞭解原因等等。我們還可以運用移情法,多說正面積極的語言,多說“我們”少說“你”“我”。對於客戶的投訴我們要給予及時反饋資訊,還有不可忽略的一點就是做後續回訪。

四、識別優質客戶與營銷客戶

優質客戶才是真正能給我們帶來利益的客戶群。因此,加強對優質客戶的服務大堂經理的又一重要職責。我們只能看到客戶的穿著,可以從以下幾個方面識別,看客戶的車輛及其隨行;客戶的言行舉止和素質;大額的取現和預約,錢包裡面本行的卡和他行卡;業務的熟練程度;還有客戶的住址等等。

培訓過程中,郝老師在理論的基礎上給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。通過這次培訓,給我留下了很多深刻印象。只要幹一行,愛一行,全心全意為客戶服務,定能取得好成績。今後,我要將所學進一步融會貫通,多學習才會多進步,才會在自己的崗位上體現自己的價值。

銀行優質服務心得體會 篇6

作為服務行業,銀行除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品———服務。銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。

“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎,細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因為當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因為銀行服務的趨同性日趨顯著。現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉銀行員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。另一方面,“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場。對於普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,櫃檯人員的微笑和禮貌用語。對於vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

銀行面對千變萬化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照市行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創造,只有全行每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業務流程的優化和產品創新結合起來、把服務與完成全年計劃結合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創造出來。我們也就一定能夠在同業競爭中脫穎而出。

銀行優質服務心得體會 篇7

臨櫃工作是最平凡的,曾經有許多人問過我是否後悔選擇臨櫃工作,而每次我總是不假思索地回答:”不後悔”。都說幹一行,愛一行。我想,既然我選擇了臨櫃工作,我就要腳踏實地、一絲不苟地幹好它,力爭做一名優秀的臨櫃人員。因此,在臨櫃工作中,我以優質的服務、熟練的操作、團結敬業的精神贏得了客戶和領導的好評

作為臨櫃人員,我深知臨櫃工作的重要性,因為它是顧客直接瞭解我行的視窗,起著溝通顧客與銀行的橋樑作用。因此,使我產生了強烈的職業榮譽感。在臨櫃工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業務,用心鍛鍊技能,耐心辦理業務,熱心對等客戶。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象,吸取更多的存款。

客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護銀行利益的前提下,多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現時,我總是特別留意存單的到期日,若未到期,就看是否可以辦理不提,能不提的,就儘量替客戶辦理不提;若存單快要到期,就及時提醒客戶是否到期後再來支取,使客戶存單利息損失降到最低點。

說真的,以我們臨櫃人員的一份耐心,換來顧客的一份滿足就是我最大的滿足,下班後客戶來存取款是常有的事,而我總是來者不拒,不敷衍或怠慢客戶,總是耐心辦好每一筆業務。

有一次,已過了下班時間,最後一扇大門即將拉上,我正準備軋帳。這時,一位客戶急匆匆地走進來,詢問是否還可以存款,見他走近我櫃檯,我忙起身招呼,並立即請他填好存款憑條,他向我們訴說他已經拿著現金跑過其他幾家銀行,對方都說已下班不能存,無奈之下,他只好拿著現金回家,但覺得始終不妥,於是抱著試試看的心情又跑到工行,沒想到竟然還可以存。我從客戶手裡接過現金,快速地辦理了存款業務,臨走前,他由衷地說了一句:“這下我總算無後顧之憂,真是謝謝你們了”。

我聽了也感到很高興,其實,我只是做了一個臨櫃人員應該做的工作。然而,在臨櫃工作中不僅需要一份耐心,而且還需要一份熱心,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,用行動詮釋“竭盡我能,感動你心”的服務理念。創新服務,為特殊群體的銀行卡啟用、密碼重置提供上門服務,讓客戶十分感動。整理客戶的硬幣6000多枚,為客戶解決零幣難存的憂愁,在平時的工作中,為攬存陪同客戶去他行辦理取款事宜,為辦理掛失等特殊業務的老人提供熱情、周到、便捷的服務等事例還有很多很多,早已將文明服務、規範化服務融入到了自己工作的每一天,融入到了自己服務的每一位客戶身上!

銀行優質服務心得體會 篇8

歲月如梭,光陰似箭,不知不覺,我來到XXXX社工作已有多年。隨著金融業競爭的日益激烈和客戶需求的多元化,優質服務已成為農村信用社贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式、對外競爭的主要手段、取得盈利的主要途徑。我們的XXXX社被稱為“草根銀行”,老百姓自己的銀行,我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構,以服務、更好的服務、卓越的服務、完美的服務回報大家。當然這需要我們每個工作人員的努力。

員工形象是信用社的第一“門面”。櫃檯是信用社與客戶面對面溝通的橋樑,是客戶真正認識信用社的開始,整潔統一的服裝和舉止大方熱情的問候語,會給顧客留下一個良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務點”,許多的“服務點”形成了“服務面”,會反映出農村信用社良好的管理水平和全新的精神面貌。

作為站在XXXX社第一線的一名普通員工,我們要想贏得客戶好評,就必須在日常工作中做到以下方面:

一是服務紀律

每位營業人員都應佩戴胸章,實行星級管理,以區別服務差別。營業前,營業人員應準備好一切辦公物品,切忌在客戶到來後匆匆收拾、東翻西找、慢條斯理、更衣洗杯、怠慢顧客。營業期間,堅守崗位,營業人員在工作中不能光埋頭工作,而應時刻注意客戶的需求,先外後內,接一、問二、慰三,切忌顧此失彼。營業人員不能帶情緒上班,要是保持良好的心態,把微笑獻給顧客,要知道“無人能從爭辯中贏得客戶”,當你對客戶說第一聲“謝謝”時,對客戶來說是第一次聽到你說,當你在一天中說第50次、100次"你好"“謝謝”時,對客戶仍是第一次聽到你說,因為我們每天要接待無數顧客,營業人員發出的第一聲“謝謝”和第100次“謝謝”要同樣發自內心,才能服務好每一位客戶。

二是服務態度

顧客走到櫃檯前營業人員應站立接待,主動招呼,把“您好、歡迎光臨、請、謝謝、再見、走好”等禮貌用語常掛嘴邊,以拉近與顧客之間的距離。每當客戶走進或走出營業廳時,營業人員笑臉相迎地說上一句“歡迎光臨”或“謝謝光臨”,“請保管好款物”,下雨時附上一句“路滑請慢走”之類地問候或咐囑,會給顧客一種親切之感,更帶有幾分人情味。

三是業務介紹

營業人員要根據不同客戶的需求,主動、熱情、耐心地介紹本機構開辦的金融業務品種,在向顧客介紹業務時語言簡單清楚,避免使用專業名詞,令客戶不易理解,講解時語氣要肯定、準確、突出業務的性質和特點。當顧客對金融業務不瞭解想工作人員諮詢時,尤其是一些剛開辦辦的新業務,營業人員應本著顧客永遠是對的,我們永遠是會的思想,站在幫客戶理財的角度做好耐心、細緻的講解,讓他們親切地感受到你就是他們的貼心人,信用社是可信賴金融機構。

四是服務準確

員工在辦理業務時,嫻熟、準確、高效的業務技能,不僅能增強顧客對信用社的信賴感,更重要地是能夠反映農村信用社員工隊伍的整體素質,增強信用社的社會知名度和社會地位。

當前,金融領域的競爭日益激烈,國有XXX銀行反哺農村,銀監會降低金融機構准入門檻,XXXX社的生存與發展空間面臨著新的挑戰。因此,XXXX社要建立一流的金融機構,必須毫不動搖地堅持以人為本,造就一支高素質的員工隊伍,爭做服務的先鋒與表率

視窗服務的工作讓我每天面對很多客戶,我的一言一行不光代表著個人的修養,更代表著XXXX社的形象。由於工作中充滿著偶然性和變化性,網點規範服務的管理是沒有止境的,所以我們需要學習的東西還有很多很多。“對於XXXX社我只是一名普通的員工,但是對於客戶,我就是XXXX社”,我們要真正做到愛社如家,積極地維護集體榮譽,並在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

銀行優質服務心得體會 篇9

“服務”看似簡單的兩個字,卻蘊含著豐富的內涵和價值,在工作中,要做好服務並不是一件容易的事情。微笑的服務、熱情的態度、專業的知識、高效的辦事效率都只是服務的基礎,要真正做到“以客戶為中心”,還是貴在“深入人心”。

在“植根”行動推進會上,零售客戶部確定為牽頭部門。如何利用好網點多、分佈廣的優勢,讓服務“植根”於客戶心中?如何通過“植根”行動全面搭建金融服務體系,滿足轄內客戶的“全產品”需求?如何履行好牽頭部門職責,發揮好上級領導及基層全員之間的“橋樑”作用?......在“植根”初期,這些問題始終縈繞在我心頭。通過植根行動,談以下幾方面感悟:

服務需要用心。用心的服務是想在前、做在前的。正確理解客戶的需求,客戶沒想到的我們提前想到,客戶想到的我們要提前做到,甄別客戶的不同需求,以高品質、多樣化、有針對性的特色服務,滿足客戶的多層次需求。

服務需要細心。細節決定成敗,銀行工作者的一言一行、一舉一動都會被客戶看在眼裡,因此要善於觀察客戶、理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急,並且持之以恆地做好每個細節。不能總抱怨客戶的態度不好,其實客戶對我們的態度就是我們自身言行的一面鏡子。

服務需要耐心。快節奏的生活讓人們越來越不願意等待,這個時候不僅需要我們提高自己的辦公效率,而且考驗著服務人員的耐心。對於客戶的不滿情緒,我們需要耐心安撫,快速轉移客戶的注意力,讓客戶體會到被重視的感覺;對於客戶的多種要求,我們需要耐心滿足,尤其是兌換零錢、列印流水這類瑣碎而毫無利潤的業務;對於客戶的疑問,我們需要耐心講解,手機銀行的操作、掃碼商戶的微信認證、智慧櫃員機的使用,都需要我們用足夠的耐心去引導客戶。只有站在客戶的角度,才能讓服務真正走進客戶的心裡,最終才能贏得客戶。

銀行優質服務心得體會 篇10

日前,竹溪農商行舉行了20xx年文明規範服務提升培訓,培訓雖然短暫,但我們的收穫卻是滿滿的。通過本次的培訓使我認識到服務就如同照鏡子,我們對客戶的微笑、尊重,真正受惠的是我們自已,客戶的滿意能讓我們快樂的工作,每天都有一份好心情。

學會微笑,積極地面對工作。微笑,是給心靈的洗禮。微笑,能停泊一顆躁動的心。銀行業是服務行業,微笑服務是銀行從業人員最起碼的服務標準,也是我們每個人都應學習掌握的技能。一個微笑能讓衝動的自己多一分理智,一個微笑能讓焦躁的客戶多一分諒解。學會微笑,給自己一個積極的心態,只有我們自己心情愉快,才能為客戶提供更好的服務,好的服務自然會帶來好的迴應,我們的優質服務也會贏得客戶的認可和尊重。

靈學活用,瞭解客戶的需求。學而不思則罔,思而不學則殆。我們在做好服務的同時,自身也要有所思考。客戶來辦理業務不僅僅有業務需求,還有心理需求以及其他需求。對於普通客戶來辦理業務,只需要你儘快的幫他把業務辦理完就算是好服務,但對於公職人員或高階客戶來辦理業務時他還需要從你這裡得到恭維和尊重。做到一眼識別客戶,掌握不同客戶的需求,就能在優質服務的工作中更進一步。

學以致用,堅持良好的習慣。一個好習慣的養成需要21天的重複,文明規範服務不是一朝一夕、一蹴而就的,它需要我們長久的堅持,是一項長期的系統性工程,在每天的工作中將學習到的知識運用到工作中來,堅持微笑、堅持每一筆業務都遵循優質服務十步曲操作,21天后我們就會成為一名合格的銀行工作人員,每天保持積極向上的心態,高標準要求自己,用真誠的心對待每一位客戶,質的服務才可以得到質的客戶。

在今後的工作中,作為一位名大堂經理,我們要眼觀六路,耳聽八方,為客戶提供360度服務!作為一名櫃員,我們要用機智簡潔的語言、熟練的技能、為客戶提供方便快捷的服務!工作中要不斷地激發潛能完善自我,使自已的服務更標準、更規範、更專業,為竹溪農商行蒸蒸日上的事業發展添磚加瓦。

銀行優質服務心得體會 篇11

6月9日,我有幸參加了由省行舉辦的櫃員優質服務第一期培訓課程。課程為期兩天,由“櫃員陽光心態與情緒壓力管理”和“櫃員高效服務技能提升”兩個主題貫穿。培訓過後不僅加深了我對優質服務的認識,更延伸至工作生活中,切實地理解如何以樂觀的態度看待問題、積極進行自我情緒調節、巧妙地進行話術營銷、真誠提供優質服務,每一個板塊的學習都令我受益匪淺,感觸良多。

作為一名入行即將期滿一年的新員工,如何接受封閉式櫃員工作的酸甜苦辣至今仍是最大的挑戰。每天要面對不同的客戶,笑臉相迎、笑臉相送,有時換來的卻是客戶的不理解甚至是謾罵,工作任務也隨著業務的熟練程度逐漸增加。一年的時間快要過去了,日復一日不斷重複的高壓工作確實讓我有些迷茫。上崗之前培訓的陽光心態總是顯得“心有餘而力不足”,每當遇到無理取鬧的客戶時總希望拿出這個法寶,卻往往失效。

與以往不同,在本次培訓過程中,老師並沒有通過講大道理的方式一一列舉如何塑造陽光心態的點點條條,而是形象生動地講述親身經歷的故事,從而引導我們該如何看待問題、如何有效的進行自我調節。在學習過程中,最讓我受益的一句話是:“在這個世界上,每一個人對我不好都是應該的,每一個人對我好都是不應該的。”期望越高,失望越大,正是因為我們在與客戶交流的過程中總是期望對方給予積極的正面反饋,才會有心理落差。我們總以為當自己對別人好的時候別人也應當以同樣的`好來回饋自己,恰恰相反,每個客戶都有自己的價值觀和利益考量,並不是每一個客戶都會認為你是在為他著想,也並不是每一個人都能理解你的好,所以當客戶或者身邊的人對自己產生負面影響時,我們往往都會習慣性的“自殘”——生氣、沮喪、難過,但是當你學會換一種心態去看待問題時就會收穫很多。與人交往不要抱有太大的期望,因為別人對自己的不好都是應該的,不要一直耿耿於懷,沒有人有義務一定要對你好。幸福是由思想造成的,當你學會轉換思想去看待問題的時候心態也就自然得到了良好的釋放,人生總是甘於沉下去才能浮上來。

在櫃員高效服務技能提升的主題學習中,老師通過教學情境模擬的方式分組進行演練。雖然很多情境都是櫃員在工作中經常遇到的,卻很少有人可以圓滿地解決客戶的不滿,其中最根本的原因還是在於我們本身。在解決問題的時候我們往往站在自身的角度去思考與解決問題,並沒有以客戶為主去尋找問題的突破點,聆聽與適當的語言才是最好解決客戶不滿的關鍵所在。這就要求櫃員在與客戶的交談過程中要學會運用以肯定型語言代替否定型語言、請求代替命令、拒絕時以對不起和請求並用、不下斷語讓客戶做決定等語言技巧。讓客戶感受到自己的真誠,從而實現陌生—認識—熟悉—信任的關係發展,進一步實現櫃面優質服務的營銷一體化。

短短兩天的培訓課程結束了,但卻讓我實現了巨大的轉變。我知道以什麼樣的態度去對待工作與生活,它們就會以什麼樣的方式回饋給你,當我們學會用樂觀積極的工作態度去對待客戶,找到適合的方式進行自我減壓的時候你會發現其實輕鬆和快樂並不是那麼難的。“堅信任何事情到了最後都是好的,如果不好,那是因為還沒到最後……”課程最後老師這簡短的一句話將會成為我們繼續前行的動力!

銀行優質服務心得體會 篇12

作為服務行業,銀行除了出售自己的有形產品外,還要出售無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現。做好銀行服務工作,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質要求。筆者結合自身網點淺談下優質文明服務的心得體會。

“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心也是關鍵。真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對於普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,櫃檯人員的微笑和禮貌用語;對於ViP客戶,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

銀行面對千變萬化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創造,只有每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業務流程的優化和產品創新結合起來、把服務與完成全年綜合經營指標結合起來。我們也就一定能夠在同業競爭中脫穎而出。

銀行優質服務心得體會 篇13

在如今產品同質化越來越嚴重的金融市場中,服務已變成影響客戶選擇的一個非常重要的因素,服務的質量好壞直接決定了客戶的主觀感受。

舉個例子,相信大家都點過外賣,比較知名的便是餓了麼和美團外賣。不知道大家訂餐的時候是選擇哪家平臺,於我個人而言,上一個外賣小哥的服務質量很大程度上會潛意識的影響我未來一段時間的喜好。平常我們生活中所遇到的外賣騎手大多是那種既說不上熱情但也算不上很差的,用個詞來說,就是“一般”。但是你想想,當你點完餐不久後,一個穿著專業、衣著整潔的外賣小哥,對你九十度鞠躬,雙手遞上你的外賣,並在你拿到外賣後一直說著祝您用餐愉快,麻煩給個好評,加上那彷彿可以溫暖人心的陽光笑容,是不是會帶給你不一樣的感覺。

仔細想想,這是不是像極了平常的我們。同樣微笑服務同樣雙手接遞同樣請您評價,也同樣會出現“一般”的服務和那種笑容滿面能拉近客戶距離的服務。將心比心,如果你自己是客戶,會喜歡哪種。

現不止銀行,各行各業都已經開始了優質服務,我們要想在客戶中獲得良好的口碑,就一定要在服務上下狠功夫,畢竟服務是立身之本。

銀行優質服務心得體會 篇14

在華夏銀行**支行工作一年以來,我深刻的認識到,當前同業之間競爭激烈的情況下,商業銀行服務質量和服務水平是競爭的重中之重。只有擁有高水平的服務,才能贏得客戶,贏得市場,培育客戶的忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力。華夏銀行**分行一直以堅持打造服務最好的銀行作為戰略目標,因此服務是我行的的金字招牌,是我們一直不懈努力的方向。

服務,看似簡單的兩個字,確蘊涵著豐富的內涵和價值,在工作中,要做好服務工作並不是一件容易的事。微笑的服務、熱情的態度、專業的知識、高效的辦事效率,得體處理顧客的不滿和投訴,人性化的設施,這些只是服務的基礎,是我們日常服務必須要做到的,最重要的是如何運用我們的行動、語言或者其他的服務形式讓顧客真正感受到我們非常重視客戶的切身利益,從根本上扭轉銀行員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優質、最需要的服務才是讓顧客動心的關鍵。

因此,以客戶為中心是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨。以客戶為中心的同時,我們要進一步做到深入人心。一方面要求我們內心樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。另一方面,深入人心要求我們要了解不同客戶在不同情況下的不同需求,並學會通過察言觀色的方法來辨別這些需求,並根據客戶型別的差異,為不同型別的客戶提供不同型別的服務。服務要注重細節,要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是和用心的在為他們服務,我們要善於觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。並且要持之以恆地做好每一個細節。不要總是抱怨客戶對你的態度,客戶對你的態度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子裡的那個人哪裡不夠好,哪裡又需要改進。例如大堂經理的進門主動詢問需要辦理的業務,櫃檯人員的微笑和禮貌用語。對於VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。 以後,我們會為客戶提供更優質、更真誠的服務,贏取更多客戶的信任和支援,讓華夏銀行成為當地服務最好的支行。