從某件事情上得到收穫以後，將其記錄在心得體會裡，讓自己銘記於心，從而不斷地豐富我們的思想。那麼要如何寫呢？下面是小編精心整理的班主任德育培訓心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班主任德育培訓心得體會1
我有幸參加了xx市新班主任崗位培訓活動。雖然培訓時間很短只有半天，但也使我學到了很多很多。在學習中使我對新時期的班主任工作有了更進一步的認識，對班主任這個崗位有了更深層次的理解。在這次培訓學習中，xx老師給我們作了報告。聆聽了x老師的這次講課，對我來說，不僅是業務理論的學習，也是一次思想認識的提升，更是一次心靈的盪滌。這次培訓，正好滿足像我這樣的班主任的需求，確實找到解決班級管理中的實際問題的途徑和方法，提高實施自身的管理能力和水平。在這次培訓活動中，x老師所闡述的教育觀點，風格平實，語言或幽默風趣、或樸素真摯，列舉了大量生動感人的例項，深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念。這些新的教育理念猶如一盞明燈，為新時期我們的班主任工作指明瞭方向，猶如一泓汩汩的清泉，流入了我們這些國小班主任的心田。從前輩老師的言談中閃爍著智慧的光彩，精闢、獨到的見解令人折服，對班主任工作的`鍾情和熱愛溢於言表，帶給我的是一次又一次的啟迪、反省和思考。以下就是我在學習中的幾點主要體會：
一、 管理班級要有一定的方案
想要管理好班級，首先要掌握班級情況，可以通過前任班主任瞭解學生的各種情況包括學習和生活方面；其次要讓管理進入正軌；最後讓整個班級的學生團結互助、和諧相處。
二、 創造一個溫馨班級
想要形成一個溫馨的班集體，最基本的是要構建班級文化，班級文化是班級的靈魂與核心，是一種風尚一種行為方式，是一種無形的教育力量。它包括班級的環境文化；班級制度文化；班級精神文化。
環境文化是班級文化之葉，要求注重淨化，注重美化，注重特色。可以設計班級名片，設計班級的留白處為書畫欄、百科欄和榮譽欄等等，設計個性的班級主頁，管理好班級圖書等，優美的環境有助於激發學生的學習興趣。
班級制度文化是班級文化之枝幹，要以國小生日常規範和學校的相關制度，班級公約，班級學生綜合素質考核制度，一週工作總結制度管理班級。抓好開頭，利用時機制定製度，做到人人蔘與自主構建班級制度，做到自上而下，精細入微。曉之以理，以理促行；行為實踐，以行悟理。
精神文化是班級文化之根，主要包括四個內容：班風、班訓、班歌、班級口號。要注重班級精神的培養，注重班級凝聚力的培養，開展豐富多彩的活動，優化班級多方人際關係。精神文化建設堅持傳承與創新想融合。
班主任工作時平凡而繁瑣的工作，我將在實踐中探索行之有效的工作方法，是班級管理更上一個臺階。
班主任德育培訓心得體會2
此次培訓讓我深刻體會到作為國科班主任，我們就要處處為人師表，用自己的一言一行去感染和帶動學生，做學生的楷模。教師不經意的一個動作和一句話，可能會出現事半功倍的效果，所以要學會用心發現和培養孩子的閃光點，讓每一個孩子都能得到鍛鍊，激發每個孩子的潛能，讓每個孩子的心裡都充滿陽光。
我所帶的班級存在以下三個問題：
一是班級崗位分工都有，細節還不夠明確；
二是學生的紀律及自律習慣還沒完全養成，很容易受外界干擾；
三是學生還需要提升主動性，課間還是有部分人沒按照要求提前準備下節課的資料。
聽了王校長的講座後，我覺得很多方面都可以借鑑或者直接用。
一、管理
培訓中，王校長認為科學民主的班級管理能程度地調動學生的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。這一點正是我做班主任所欠缺的，我常常努力把很多事情做好、做完，最後導致自己很累，班級也沒管理好。在這樣科學民主的管理下呈現出的結果就是有人管衛生，有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管，各管一項，負責到底。這樣形成了由班主任、班級幹部、學生組成的三級管理網路，人人蔘與管理，同時便於人人接受管理。
二、溝通
王校長還講到了對後進生的.教育，我對後進生缺少了太多的關心，我的目光更多是去關注那些成績優異、多才多藝的孩子。後進生學習態度差而且最愛惹事，我通常的做法是訓斥一通，這樣不僅沒有起到教育學生的作用，反而使學生產生了逆反心理。聽了王校長的講座後，我認識到應當耐心引導學生從心底知道自己錯了，最後他自然會改正。
三、反思
班主任工作是最繁雜、最需要智慧和耐心的，由於面對的學生不同，問題不同，要做好班主任工作，必須要善於學會經常性反思，總結存在的問題，認真梳理分析，用“責任心”成就學生的未來。一個負責的人，也是一個工作認真的人，教育事業的工作者必須有強烈的事業心、責任心，用愛心去感化、去關心、去教育，讓孩子們感覺到在學校裡跟家裡一樣幸福，對這些學生既要愛，又要嚴，要嚴慈相濟。
這次班主任培訓，讓我找到了更好的班主任工作策略，面對具體細緻、瑣碎繁雜的班主任工作，我會努力把學到的經驗、方法都運用到班主任工作實踐中去，力爭做一名優秀的班主任！
班主任德育培訓心得體會3
班主任要以完美的人格喚醒學生，以科學的方法引導學生，以淵博的知識培養學生，以優雅的氣質影響學生……在班主任所應具備的各種素質中，人格魅力無疑是核心，是靈魂。因為人格培養人格是最簡單的、最明瞭的、最有效的教育方法，人格化的教育對青少年的影響深刻而久遠。一位有魅力的班主任，要能走進學生的心靈。認真總結認真梳理從教二十年的心路，我覺得要走進學生的心靈，打開學生的心鎖，需要多串鑰匙。
一、第一串鑰匙是關愛。
愛，不單單是欣賞優秀的學生，而是懷著一種責任把欣賞與期待投向每一個學生；愛，不單單是對自己所教的這幾年負責，而是對學生的一生負責；愛，不僅僅是用一顆成年人的心去包容一顆顆童心，也需要用童心去碰撞童心。教師愛學生，師生感情好，那麼老師表揚學生，學生認為是鼓勵，老師批評，學生認為是愛護；老師不愛學生，師生關係緊張，那麼表揚，學生認為是哄人，批評，學生認為是老師故意找茬整人。
二、第二串鑰匙是尊重。
教育如果沒有人的尊重，就不稱其為教育，或者是糟糕的教育。在尊敬、信任甚或是崇拜的基礎上接受老師的教育，學生受到的教育會更深刻，效果也更好。無論學生犯多大的錯，你說出的話都得以尊重為前提，都得入情入理，他才會接受，你的教育才能達到目的。做教師，一定不要傷了學生的自尊，因為那就如同剝光了一個人的衣服。在多年的教學管理生涯中，我時刻告誡自己：最大限度的尊重教師，尊重學生。有時師生不理解，做出不禮貌的舉動，甚至是很傷自尊的行為，我總是耐心的和他們溝通，保持最大限度的'剋制，最終達到相互理解。
三、第三串鑰匙是喚醒。
教育的核心是人格心理的喚醒，教育的目的不是傳授已有的東西，而是把人已有的力量誘匯出來，將生命感、價值感喚醒！
老師應該是學生精神發展的關懷者。讓學生學會感動，學出意義，學會思想，學會快樂，並努力去追求。
四、第四串鑰匙是智慧。
具有教育智慧是教師專業素養達到成熟水平的標誌，是各種專業素質在教師身上綜合實現的結果，它需要教師長期全身心地投入教育實踐，通過不斷的反思、探索、創造才能獲得。讀書是構建精神家園的平臺，學問可以陶冶人的人格。人的智慧和自我發展、自我創造的潛能，就來自於個人的不斷閱讀、不斷感悟。
二十年的教學生涯中，我用愛心、尊重、智慧與感動培養了成千上萬的國家建設人才，培養了一顆顆美好的心靈，同時，我也成就了我的教書育人的事業，成就了我自己幸福美麗的人生。我感謝這份教書育人的偉大事業，我無怨無悔。
班主任德育培訓心得體會4
20xx年10月我校組織全體班主任老師參加了班主任專業化課程學習，作為班主任我有幸參加了本次學習活動。通過班主任專業化培訓學習，我對於如何做一位優秀的班主任有了更深的體會。
一、以身作則，為人為表
俗語說“打鐵全憑自身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設，班主任的自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質，樹立班主任的權威。這種權威不同於上下級之間形成的行政權力，而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望，它是做好班主任工作的無形的資本。教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，她的世界觀、她的品德、她的行為、她對每一現象的態度，都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學生造成什麼人，自己就應當是這種人。”你希望你的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發展的有用人才，而你首先要一視同仁，嚴格要求。
二、正確評價，鼓勵學生
教師經常要對學生的工作進行評價，教師的評價要公正，只有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發起奮發向上的願望。因此，我在教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對學習差的`學生不歧視，注意發現優生的不足，防微杜漸；善於發現差生的閃光點，並使之發揚光大。
三、注重原則，教育學生
紀律上要注重“先專政後民主，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對於處理不滿意，那麼班主任的在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。
在社會急劇變革的今天，面對紛繁的世界，多種思想文化的激盪，新舊價值觀念的衝突，激烈的競爭，以及拜金主義的侵蝕，班主任的工作是任重而道遠的，在這種環境下，熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則，讓學生體會什麼是真誠的愛，用實際行動去愛，去感召學生，讓每一位學生都得到滿意的發展。
