品味完一部作品後，相信大家一定領會了不少東西，為此需要好好認真地寫觀後感。你想知道觀後感怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的生命重於泰山的觀後感（通用18篇），歡迎大家分享。
生命重於泰山的觀後感1
通過觀看《生命重於泰山》專題片，我深刻認識到了安全生產工作的意義，深刻地理解到安全生產的重要性，也感受到了黨中央對安全生產工作的重視。安全生產無小事，防微杜漸是關鍵，結合自身工作，我有以下心得體會：
首先，安全就是責任，每個人都要對自己負責，對自己所分管的領域一切工作和安全負責，帶好隊伍，做好企業文化宣傳和引領；其次，安全等同效益，不能認為“減少安全費用支出等同增加效益”，任何時候都要合理足額支出每一筆安全費用，公司的終極目的是利潤，是效益，但是過程安全是保障前提，任何時候只有把安全放在首位，才能規矩做事，才能取得效益，公司的發展才能走穩走遠，才能基業長青。
生命重於泰山的觀後感2
《生命重於泰山》專題片從直面風險、樹牢理念、強化責任、健全體系、狠抓落實五個方面全面闡釋了黨的十八大以來習近平總書記關於安全生產重要論述，既有權威解讀又有案例分析，素材豐富、剖析深刻、立意高遠，為公司做好安全生產工作、防範化解重大安全風險提供了重要遵循和行動指南。
安全問題是政治問題、經濟問題、法律問題，安全管理是企業“第一管理”。2022年，公司整體安全生產形勢依然嚴峻，我們要緊扣“高質量發展落實年”活動，常態化開展好“黨建+安全”規定動作，制定工作方案，明確工作目標；黨員幹部要走在前、作示範，發揮黨員先鋒模範帶頭作用；要紮實開展好“黨組織晒安全”，宣傳安全生產先進事蹟、先進人物和管理亮點。要紮實開展全員安全責任考核，以嚴格的安全考核倒逼履職盡責。要用心、用情管安全，圍繞“三零”管理目標從多維度持續攻堅，構建安全生產長效機制，為公司高質量發展貢獻力量，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
生命重於泰山的觀後感3
《生命重於泰山》安全專題教育片從直面風險、樹牢理念、強化責任、健全體系、狠抓落實五個方面全面闡釋了習近平總書記關於安全生產重要論述。通過學習，我深刻認識到“安全為天，生命至上”不僅僅是一句口號，更是刻在心中的一道紅線，任何時候都不能逾越。
2022年，是公司高質量發展的關鍵時期，也是長春專案施工大幹的關鍵之年，安全生產的複雜性、長期性、反覆性特點決定了安全生產工作不是一勞永逸而是永無止境的。
作為基層黨支部書記，要充分發揮黨員先鋒模範作用，通過組織開展安全演講、安全知識競賽和應急演練等活動，動員廣大職工踴躍參與，積極宣傳安全生產先進事蹟和先進人物，樹立典範，在專案上形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍，使廣大職工及作業人員逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。同時，專案黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，全面領導安全生產工作，錨定“三零”目標不放鬆，將黨建工作與安全生產相融合，持續推進“黨建+安全”規定動作落實落地。在安全生產上持續下狠功夫，真正使黨管安全管到實處，為推動公司高質量發展而努力奮鬥，以優異的安全業績迎接黨的二十大勝利召開。
生命重於泰山的觀後感4
4月16日，通過認真觀看《生命重於泰山》專題教育片，我深刻認識到不重視安全，不僅是對自己的不負責，也是對企業和社會的不負責。我們只有將“人民至上、生命至上”根植於內心，才能真正地將安全責任扛在肩上，落實於行動之中。在今後工作，我努力做到以下方面：
一是要進一步健全安全責任體系、“雙控”體系，以“打通安全生產最後一公里”為主線，開展好安全生產專項整治三年行動。
二是要構建“黨組織晒安全，各級領導講安全，業務部門管安全，監督部門強監督”工作格局，常態化開展“黨建+安全”工作，各級領導示範引領，業務部門管好業務管好安全，監督部門加強全過程監督，形成齊抓共管格局。
三是要緊盯“三零”目標，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，以“反覆抓、抓反覆”的韌勁，抓實抓細安全管理工作，堅決防範事故發生，建設平安遠通，為公司高質量發展保駕護航，以優異安全管控業績迎接黨的二十大勝利召開。
生命重於泰山的觀後感5
電視專題片《生命重於泰山》，鮮明昭示出我們黨以人民為中心的發展思想，生動詮釋了人民至上、生命至上的價值理念，強烈感受到習近平總書記對安全生產念茲在茲、親力親為。
如何做好安全管理，從技術質量角度講：技術交底要嚴格方案審查審批程式，將安全技術措施融入施工過程，同時確保施工班組交底的實效性和理解度，儘量採用影音圖片方式，積累各種成功和失敗案例；同時對於監督檢查人員採取表格化清單化檢查表，一一對照執行。現場技術人員、工班組、安全人員、作業隊負責人以及專案生產管理人員參與方案制定，通過方案制定理解辨別方案中風險點，和計算中的受力薄弱點，以便於在施工中重點關注。同時加大研發投入，積極進行機械化，自動化改造，減少勞動力使用。探索資訊化安全裝備使用，進行主動型資訊統計和危險操作識別，提前預警，及時制止。
生命重於泰山的觀後感6
生命重於泰山，人民的生命安全高於一切。這鮮明昭示了我們黨以人民為中心的發展思想，生動詮釋了人民至上、生命至上的價值理念，充分彰顯了中國共產黨人的初心使命，集中體現了人民領袖的強烈責任擔當。
對於身在一線的工程管理者，我們務必理清經濟效益與安全之間的關係，務必真正地把安全風險管控放在一切工作和考核指標的首位，唯有放在首位，方可能夠真正的落實“安全第一”的發展理念。
安全工作不能停留在意識上，更要落實到行動上、技術上、措施上。當前基建行業安全工作的長期性、複雜性，我們要時刻懷著一顆敬畏之心，來不得半點馬虎和僥倖，牢記“三個絕不能過高估計”，將安全工作怎麼抓都不為過。我們要時刻反省我們在安全管理體系上受否存在漏洞、安全責任落實上是否到位、安全技術措施上是否可靠、安全管理能力和水平是否在穩步提高，找準安全管理的痛點、難點、梗阻點，打通安全管理的每一個環節，奠定高質量發展的基礎。
生命重於泰山的觀後感7
2022年4月15日是第7個全民國家安全教育日，在觀看《生命重於泰山》專題片後，內心感慨頗多。安全第一，就是要未雨綢繆，防患於未然；同時也讓我深刻地認識到“安全生產無小事，防微杜漸是關鍵”。
總結經驗，汲取教訓。在生產工作中，專案的機械裝置進場要嚴格驗收，必須具有安全技術規範要求的設計檔案、產品質量合格證明、安裝及使用說明、製造安裝資質等資料，且各項效能均需滿足使用要求，嚴禁使用國家明令禁止、淘汰不符合節能環保要求及不合格的裝置。在專案生產過程中，要嚴格加大對機械裝置的檢查，有安全隱患或者效能損壞的，需明令禁止使用，嚴重者可進行退場處理，安全無小事。安全重於泰山，責任義不容辭。
安全是發展的前提，發展是安全的保障，相輔相成。我們應牢固樹立“安全發展、生命至上、安全第一”的思想理念，時刻樹立安全意識，居安思危，築牢安全防線。
生命重於泰山的觀後感8
4月17日，專案組織集中觀看了《生命重於泰山》電視專題片。驚心動魄的畫面，冷酷無情的數字，一次次撥動著每個人的心絃，讓我們再一次深刻地認識到安全是企業興亡的基石，是企業的生命線，是生產效益的前提。下面就觀看專題片談以下幾點體會。
作為公司為數不多的房建專案，同時作為傳統的高危行業領域，面對的風險挑戰層出不窮。為保障專案的安全推進，全體參建職工首先應樹牢全員安全防範意識，應充分結合局、公司“打通安全生產最後一公里”第二階段的重點工作任務，詳細分解各崗位任務，強化各崗化安全職責。同時，加強安全規章制度的宣貫培訓，積極開展安全文化學習，安全規章制度是安全工作行為的準則線，是思想意識的警戒線，是生命安全的保障線，專案全體參建職工應內化於心，外化於形。
思想意識是魂，措施行動是形，魂固而形聚，安全生產關鍵在於落實。作為專案負責人以及專案安全生產第一責任人，應強化自身責任擔當，認真履行安全生產崗位責任，保證專案安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急體系建立到位，確保安全生產。
生命重於泰山的觀後感9
觀看《生命重於泰山》專題片，我對“打通安全生產最後一公里”第二階段專項活動有了更深層次的認識。
在專案安全生產管理上，一是要提升安全意識，深入貫徹集團“五個到位”和“1247”工作理念，嚴格落實“兩清單、兩准入、兩分離、兩審批、兩交底、兩檢查、兩報告”工作機制。二是要落實“三管三必須”、“一崗雙責”，進一步壓實專案安全責任，認真做好施工現場帶班生產工作，從專案安全、質量、環保和疫情防控等方面找隱患、堵漏洞、抓落實。三是在執行落實上持續發力，將勞務分包單位安全管理納入專案統一管理，做好分包商准入管理、強化履約監管、落實安全考核基金考核；加強機械裝置管理，嚴把入場關，做好機械裝置、操作人員證件合規性審查，建立專案機械裝置及特種裝置臺賬，堅決杜絕安全效能不達標的機械裝置進場。四是安全生產網格化管理常態化，通過構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，做到全員參與、責任到人、逐級負責的管理模式，實現安全生產監管的立體化、全面化、層次化。
生命重於泰山的觀後感10
通過觀看《生命重於泰山》安全生產專題片，對安全生產工作“只有滿分、沒有及格”的理念有了更加深刻的認識，專案是安全生產的第一線，我們要通過打通安全生產“最後一公里”專項活動，營造責權共擔、同舟共濟的工作環境，引導一線員工牢固樹立安全意識，自覺從“要我安全”向“我要安全”轉變。
一是要加強專案安全文化建設。以開展安全生產知識競賽、講安全課等活動為載體，營造濃厚的安全生產氛圍，促進專案員工切實履行崗位安全職責，做到人人都是安全員。
二是要紮實開展班前安全教育。切實增強一線工人的安全意識，提升專業技能和應急能力，讓安全生產成為行動自覺。
三是要嚴抓班組安全管理。班組的安全是專案安全重中之重，通過規範班組管理制度、獎罰措施、現場安全防護措施等嚴抓嚴管，守好安全紅線。
生命重於泰山的'觀後感11
“一廠出事故，萬廠受教育”，慘痛的事故為時刻敲響安全警鐘。“墨菲定律”告誡我們，防範事故，必須從大量的事故徵兆、苗頭、隱患入手，為此要加強專案安全隱患排查，狠抓責任落實。
專案安全管理要健全風險防範化解機制，堅持從源頭上防範化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之前，堅持關口前移、源頭管控，強調“隱患就是事故、發現就要處理”的理念，堅持縱向到底、橫向到邊，邊查邊改、立行立改，對排查出的風險隱患“零容忍”。專案實施層面必須從提升風險辨識能力入手，堅持系統化統籌治理理念，做好專案“危大工程清單、風險清單和隱患清單”的落地實施工作，真正做到“耳聰目明”、胸中有數，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制做細做實，有的放矢、對症下藥，實現專案安全管理能力的提升，助推專案本質安全提高。
生命重於泰山的觀後感12
《生命重於泰山》專題片全面闡釋了習近平總書記關於安全生產重要論述，令人警醒、深受觸動。
安全生產是涉及員工生命的大事，也關係到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下、警鐘長鳴：一要牢固樹立以人為本的思想。安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的員工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障；二要增強負責人的責任感和危機意識。為扭轉一些負責人認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制，以此增強負責人的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變；三要積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。
安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產做出新的貢獻。
生命重於泰山的觀後感13
通過觀看《生命重於泰山》專題片，我對安全有了進一步的理解和認識，在安全的問題上，不能有半點麻痺和僥倖，在安全的問題上，我們一定要牢固樹立“安全第一預防為主”的安全理念，必須要“警於畏、慎於行”。
在今後工作中，一是嚴格落實“監管分離”“三管三必須”“一崗雙責”具體要求，進一步夯實自己業務範圍內的安全管理工作。一方面要認真梳理和識別市場開發相關業務的安全風險，列出詳細清單，制定切實可行的防控措施，並宣貫到每一個市場開發的業務人員；另一方面更要加強對擬開發專案的安全風險識別分析，同時要紮實做好標前策劃工作，把專案安全風險識別及防控作為一項重要內容完善到標前策劃中去，中標後要著重進行合同交底，把安全管理工作從專案源頭抓起，貫穿整個專案的全生命週期。二是要繼續加強安全方面基礎知識的學習，提高自身安全管理基礎業務水平，進一步深入專案基層一線，切實履行好安全包保專案的安全管理職責。
生命重於泰山的觀後感14
通過觀看《生命重於泰山》安全生產專題片，我深刻認識到“安全生產無小事，防微杜漸是關鍵”，在安全管理上，不能有半點麻痺和僥倖，這是一項長期的、複雜的系統工程。安全是企業發展的底線紅線，是企業綜合管理水平的體現，也是企業實現高質量發展的關鍵。管業務必須管安全，通過觀看，我有以下工作思路：
一是通過組織開展“工會主席大講堂”、“一線流動課堂”等創新教育形式，豐富培訓內涵，不斷提高職工的業務能力和綜合素質，讓職工在培訓中受益，讓安全培訓成為職工最大的日常“福利”。通過紮實開展班前安全教育培訓，切實增強一線工人的安全意識，提升專業技能和應急能力，讓安全生產成為一種思想自覺和行動自覺，教育培訓是提升一線施工作業人員安全意識、安全技能、應急能力的有效途徑。
二是2021年新修訂的《安全生產法》明確規定：事故隱患排查治理情況應當如實記錄，並通過職工大會或者職工代表大會、資訊公示欄等方式向從業人員通報。專案工會組織建立事故隱患排查治理情況公示制度，通過職工大會、資訊公示欄等方式及時向一線職工、作業工人將有關情況進行通報，切實實現“讓隱患閉環、讓風險可控”的管理目標。
三是充分發揮工會的服務職能，深入開展“安康杯”知識競賽、“青年安全示範崗”、安全微視訊微課堂大賽、“親情守護安全隨行”主題活動等群眾性安全生產活動，不斷增強職工群眾參與安全生產工作的意識，提高職工群眾安全生產的技能和素質，積極營造人人關心安全，事事注意安全，齊心協力確保安全的濃厚氛圍。
公司工會將繼續堅持把守護職工生命健康安全作為職工最大的福利，為職工的幸福生活守好平安防線。
生命重於泰山的觀後感15
安全是一個老生常談的話題，是生產過程中永恆的主題，是一切工作的基礎。通過觀看《生命重於泰山》專題片，我受益良多、感慨頗深。
當前安全生產工作任務艱鉅，責任重大。集團王彤宙董事長反覆講“我們任何時候絕不能過高估計我們的安全生產形勢，任何時候絕不能過高估計我們各級幹部職工對安全生產重要性的認識，任何時候絕不能過高估計我們保障安全生產的能力和水平。”我們要提高思想認識，切實認清公司當前安全生產形勢，將“三個絕不能過高估計”入腦入心，時刻保持警覺，針對安全問題“時時刻刻抓、時時刻刻講、時時刻刻督促”都不為過，堅決杜絕僥倖心理和麻痺思想。要落實全員安全生產責任制，重點強化專案經理、生產副經理、安全總監等關鍵人員安全責任的落實。要進一步增強緊迫感和責任感，持續推進打通安全生產“最後一公里”，持續強化分包管理、機械裝置管理和施工技術管理，增強資訊化技術賦能，在標準化建設上再強化、再推動、再發力。要持續強化風險管控和應急管理能力，重點是提升風險辨識和隱患排查能力，築牢事故屏障，堅決防範事故發生，確保安全生產專項整治三年行動取得實效。我將立足崗位，提高政治站位，切實履行“一崗雙責”，常抓不懈，久久為功，錨定“三零”目標抓好落實，不斷強化安全管理，築牢高質量發展防線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
生命重於泰山的觀後感16
《生命重於泰山》電視專題片圍繞習近平總書記各階段關於安全生產的指示批示要求，結合鮮活的事故案例、專家解讀分析，著重強調了在安全管理上統一思想、夯實責任、狠抓落實的重要性。隨著近年來法律體系上的不斷完善，公司各部門、各專案、各層級管理人員無論是在思想認識上，還是在全員安全生產責任制理念上都得到了較大提升，而如何真正抓落實，是決定安全管理成效的關鍵。
一是需要強化組織領導進一步落實到位，各級領導幹部既要提升安全風險識別、消除事故隱患的能力，也要有對安全生產管理持之以恆、常抓不懈的毅力，建立長效機制。安全管理上，N+1會大於1，但N+0會等於0，任何一次的安全管理疏漏都將會使之前的努力歸零。
二是需要把風險分級管控和隱患排查治理進一步落實到位，每個專案的安全管理側重點都沒有可複製性，需結合自身特點，做到有的放矢、對症下藥。要把自己經歷過的教訓作為自我提高的真經和動力，把身邊人的教訓作為自己的寶貴財富，舉一反三防範化解同類風險。
三是需要把安全責任壓實、分級傳導進一步落實到位，在目前的施工組織管理模式下，把總包方、分包方、施工班組層級安全責任最大限度地傳導下去，專案層面的專職安全員、班組層面的兼職安全員管理體系要長效推行，形成固化的層級安全監管體系，共同推動安全管理體系的良性運轉。
生命重於泰山的觀後感17
通過觀看《生命重於泰山》專題片，內心甚是感慨，感悟頗深。針對安全管理工作，我有以下感悟：
一是將安全管理與本職業務結合起來，貫徹落實“管業務必須管安全”。同時落實安全管理新理念，明確安全管理工作的監督與執行主體，形成全員參與、全員有責的安全共管局面，達到安全人員知道自己做什麼安全工作、各級員工知道自己做什麼安全工作。
二是將“人民至上、生命至上”這一理念牢記在心中，真正地將安全責任扛在肩上，落實於行動之中，將自查自糾落實到位、將安全隱患排查到位，通過安全檢查“回頭看”，築牢安全生產防線，積極採取措施，確定整改措施和整改時限，將措施落實落細，及時消除安全隱患，為黨的二十大召開營造良好的安全生產氛圍。
“生命重於泰山”，安全生產要警鐘長鳴，不能有絲毫鬆懈，安全發展之路必定會越走越寬、越走越堅實、越走越光明。
生命重於泰山的觀後感18
通過集體觀看電視專題片《生命重於泰山》，心中感觸很多，安全時刻圍繞我們的生產工作，是企業發展的永恆主題，安全生產關係到每位參建人員，同時也關係到企業的生存和發展的穩定。
做好安全工作，一是要健全安全管理體系，按照“三管三必須”要求，作為主抓公司生產管理的責任領導，抓生產的同時必須統籌安全。對公司重大安全施工風險的傳統專案、新業務領域施工風險專案、邊遠小散專案等要做到重點關注，統籌處理好安全和生產兩件大事，堅決做到“責任落實到位、方法措施到位、排查整治到位”。二是要增強安全意識，提高安全技能。專案主要領導要高度重視安全，嚴格安全全過程管理。落實網格化管理，管安全必須掌握安全生產技術，抓好落地落實。三是加快打通安全生產管理最後一公里。重點關注分包商和產業工人的管理、機械裝置管理，措施上加強科研創新和資訊化，提升安全管理的執行力。
2022年，我們要緊盯高質量發展，嚴控安全風險，以如芒在背的緊迫感抓好安全生產工作，為推動企業在高質量發展中取得新成效貢獻力量，用實際行動迎接黨的“二十大”勝利召開。
