同志們:
今天，華瓴集團在這裡舉辦培訓班，我認為非常有必要，企業在發展過程中，著力注重培養人才，特別是專業技術人才和企業管理人才，這是提升企業自身檔次，加快企業發展，把企業做大做強的非常有效手段。近年來，通過全體員工的艱辛努力，安徽華瓴集團由小到大，由弱至強，逐步走向縣內外，成為定遠縣建築業龍頭骨幹企業。特別是2017年，安徽華瓴集團取得了嬌人的，企業發展邁上了新臺階。一是完成了全縣建築業一半以上的產值，首次突破10億元大關，實現利稅2000萬元；二是抓好質量創優和安全標準化工地建立工作，實現創黃山杯1項、省標化工地2項、琅琊杯3項、市標化工地4項；三是積極參與政府重點工程建設，敢打硬仗、難仗，在著力提升我縣建築品位，打造精品工程上做出了貢獻。四是成功取得國家房屋建築工程施工總承包一級資質。一級資質的成功取得，是我縣建築業發展史上的里程碑，為我縣開拓外地建築市場提供了更加廣闊的發展空間，為農民工創業就業提供更多的平臺。對你們取得的不凡業績，表示熱烈的祝賀。在今後的發展過程中，作為建設行政主管部門，將給予你們大力支援，提供優質服務。
在當前全縣 “聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的新形勢下，城鎮化和城鎮基礎設施建設步伐不斷加快，2017年，我縣完成投資近50億元，實施了77項重點工程建設。在推進城市化、工業化程序中，建築業在我縣經濟社會中的地位和作用越來越重要，在座的各位對我縣經濟建設、城鄉面貌變化做出了巨大的貢獻。
2017年，我縣的城市建設將迎來一個嶄新的機遇，按照縣委、縣政府的要求，按照建設現代化中等城市的目標，緊緊圍繞“四區聯動、組團發展、多點開花”的總體思路，深度謀劃定城城市建設上檔次、提品質、促發展。2017年計劃實施專案89個，總投資246億元，完成投資66.6億元。機遇擺在面前，希望華瓴集團充分利用自身優勢，進一步搶抓機遇，快速發展。藉此機會，我講幾點意見。
一是要進一步轉變經營理念。實力就是核心競爭力。近年來，我們在扶持培育企業的發展上做了不少工作，企業的實力、知名度不斷提升。但同時，建築業企業與建築市場規模、要求相比，發展的空間和餘地還很大。需要打破畫地為牢、小富即安的保守意識，以建立大型企業集團、成為行業旗幟為目標，做強骨幹企業，做大企業規模。要樹立品牌優勢，做大做強建築業的主體是企業，企業要積極實施“走出去”戰略，提高“走出去”發展能力，大力拓展省內外市場，
搶佔市場份額，做深區域市場。要繼續深入開展“創名牌、創優質”活動，制定專門的獎勵扶持措施，激發爭創名牌工程的主動性和積極性。剛才，聽了公司2017年目標計劃，我想集團可以進一步拓寬思路，要站在更高的高度，要用戰略眼光，拓寬思維，要有一班人研究市場，佔領市場，提升目標，自我加壓，開拓努力。
二是要進一步創新管理。要學習借鑑外地大企業的成功經驗。要改變企業經驗式的管理模式，讓每個專案負責人既有積極性，又有約束性，不能權力、利益無限大，責任無限小，真正建立起新型現代企業管理機制。要注重精神文明建設和企業文化建設，建立體現企業特徵的企業文化，增強企業員工凝聚力；要積極參與公益事業，回報社會；在追求利潤的同時，要主動承擔對員工、消費者、對環境、社會和利益相關者的責任，樹立企業良好精神風貌和文化。
三是要進一步打造精品。現在企業發展有了更好的平臺，各專案負責人要在集團的領導下，要圍繞高階、大氣、上檔次的目標，不斷打造精品。心往一處想，勁往一處使，疑心聚力，紮實苦幹，為集團發展做出自己應有的貢獻。在這裡，我特別強調一下質量安全工作。質量安全是建築企業發展的生命線，必須牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，認真落實工程質量管理各項責任制度，使每一個工程、
每一道工序、每一個環節、每一個部位都責任到人。此次參加培訓的大多數都是企業具體管理人員，通過學習培訓，大家不僅自己要熟練掌握建築行業質量、安全生產的技能，更重要的是要充分認識到安全工作的重要性，增加質量安全生產意識。通過培訓學習，提高你們的素質，更要通過你們加強企業質量安全管理，進一步加強建築施工一線工人的培訓教育工作，提高工人素質，多動腦筋、多下功夫。創社會和諧，保人民平安，護家庭幸福。
最後，預祝此次培訓班圓滿成功，謝謝大家！
在華瓴公司春訓會上的講話 [篇2]
同志們：
按照縣委安排，經院黨組研究決定，從今天開始為期7天的春訓活動。首先，我代表院黨組給大家拜個晚年，並通過你們向長期默默無聞支援我院工作的幹警家屬致以親切的慰問和衷心的感謝！剛才，雷檢代表院黨組宣讀了春訓活動實施方案，下面，我就如何搞好這次春訓活動講幾點意見：
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