作為一名醫院主任，責任十分重大，在工作上我們要寫好個人的自我評價。小編為大家精心準備了醫院主任怎麼寫自我評價，歡迎大家前來閱讀。
在上級部門的支援下，在同仁的關心支援努力下，我科團結認真，在工作上認真主動，觀念更新，高度的事業心和責任心樹立，我們努力結合工作內容，開展一系列工作，現將工作鑑定如下：
一、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支援，互相理解，科工作人員各司其職，各負其責，團結務實，保證正常醫療服務工作的順利開展。認真學習崗位職責、核心制度，並嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”並開展崗位練兵，
做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。
二、改革分配製度，對各專業科人員實行定員、定編、定崗、定責，精簡壓縮人員;各專業科實行成本核算，調整獎金分配方案，打破平均主義。調動大家積極性。
三、提高職工素質，抓理想信念教育，強化職工政治素質，使職工樹立正確的人生觀、價值觀和樂於奉獻精神;加強職業道德、職業責任、職業紀律、職業規範教育，引導職工“以病人為中心”強化服務意識;開展文明語言禮儀知識教育，提高職工文明素質。
四、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專併名醫、名藥、大型醫療裝置以及開展的新專案、新業務等。
五、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項外科護理工作，工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點，外科護理部深入科室規範各環節管理。
六、外科護理安全工作長抓不懈，做到巨集觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，層層把關，切實做好外科護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
由於全科同仁的共同努力，較好地完成了外科室各項工作任務，在往後的工作上，加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成外科的工作任務。
醫院主任自我評價篇二各位領導，同志：
現在我主要就任xx-x一職x年來，對xx-xx這一角色的認識談幾點看法：
xx-xx是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，xx-xx管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的xx-xx，我認為應該做到：
第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作。
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去，就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮裝置優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
第二、xx-xx應具備一定的職 業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支援。
3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，對於醫院實行公開競聘****，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上xx-xx，我將是一名稱職的xx-xx，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支援，我將努力、再努力!
醫院主任自我評價篇三尊敬的嶽院長、馬書記、各位領導、各位評委：下午好!
首先，衷心感謝各位領導多年來對我的培養和鼓勵，感謝同事們多年來給我的'支援和幫助!任職醫患辦副主任一年多來，在院委會和院黨委的領導下，在分管院長和科室主任的指導下，圓滿完成了各項工作任務，個人也得到了鍛鍊和成長。現自評如下：
一、政治思想有進步。
遵紀守法，務實高效，夙夜為公，廉潔奉公，始終與院委會和院黨委保持高度一致。這一年，是我人生成長最快的一年，是我感覺取得最好成績的一年。這一年，讓我明白了這樣一個道理：尊重領導是天職，尊重下屬是修養。這一年，我從只會讀書做工作，開始學著讀人做人、讀事做事了。
二、醫患工作有成效。
從政工科轉到醫患辦，面對新挑戰，能夠較快轉變觀念，變壓力為動力，用情溝通，用心服務，積極投身醫患糾紛接待處理工作。實踐證明，醫患辦人員就是救火隊員，哪裡有火，哪裡去撲，只有赴湯蹈火，不顧個人安危，秉正義之氣，依法規之劍，才能更好地保障醫院和醫務人員的利益和安全。
當某科手術腸改道那起糾紛，村上四五十人大鬧新院門診五樓的時候;當某科腫瘤化療加麻醉藥物死亡婦女家裡，十多人大鬧領導的時候;當某科一病人夜間突發死亡，引起二十多人大鬧行政辦公大廳的時候，當某名醫務人員與患者家屬對罵病房的時侯，當社會上一些小混混小頭目叫囂威脅的時候，我都無畏無懼，義無返顧，一往無前，化危解難，安撫其心痛，迴避其尖銳，分流其氣焰。
一年多來，接待糾紛幾十起，每一起糾紛都有一段故事。在實戰中，我總結出了一些應對技巧和心得體會。我的真誠和用心也贏得了患方的尊重，使一些來時氣勢洶洶的鬧事者，最後說，要是都象你這樣服務就好了。
三、二甲工作有成果。
二甲一舉高分通過，浸透著全院上下每一個人的心血和汗水，在我們每一個人身上都發生過一些感人淚下的故事。在二甲迎評前幾個月，我和大家一樣，模範遵守醫院紀律，有時是通宵達旦，常常是挑燈夜戰，總是加班加點，加班後再加班，可是不管再苦再難，我都無悔無怨。我連處女朋友的時間都沒有，連續兩個多月沒理過發，體重比夏天減輕了整整九斤。
但當看到我曾經用心整理的材料在辦公室、政工科、醫患辦、工會等多科室接受專家檢閱並受到好評時，由然而生一種快樂幸福之情。
四、宣傳文化有亮點。
雖然沒有任職宣傳科，我依然發揮了我的擅長。一年撰寫並發表各類宣傳醫院文章120多篇次。一些文章引起較強反響。從中我感受到了宣傳工作的重要性，我感覺到了一篇好的宣傳文章的魅力和帶來的不同凡響。
我還承擔了部分文祕和文化工作，用實際行動踐行醫院文化理念。創編的《醫德醫風規範三字經》先後在《菏澤工人》、《健康山東》雜誌上刊登，並被評為年度十佳稿件，受到上級表彰，被授予證書和獎金。後經北京大學附屬醫院王秋生教授審修推薦，又在今年新創刊的《醫院與醫學》創刊號上發表。這個三字經被王教授稱為“大手筆力作”。
我願繼續競任醫患辦副主任職務，繼續以高度的責任心、事業心和使命感，用心做好工作，做到“盡責不越權，到位不越位，主動不盲動”，為自己實現價值，為科室奉獻力量，為醫院貢獻才幹。
各位領導，各位評委，請對以上我的自評多提寶貴意見，並給予支援。
謝謝!
