為維護天富物業管理小區公共環境衛生和正常生活秩序，建設管理有序、服務完善、環境優美、文明和諧的人文社群，根據本小區實際制定此倡議書：
一、鄰里之間，尊老愛幼，寬容友善，互助和諧。
二、珍惜物業服務人員勞動成果，自覺維護小區環境衛生，不隨地吐痰、便溺，不亂扔垃圾等廢棄物。
三、愛護共用設施裝置，不塗抹、損壞、拆除。
四、愛護一草一木，不在綠地上停車，不踐踏綠地，不毀壞綠地種植東西，不摘花折枝，不塗畫、損壞園林小品。
五、不利用房屋從事危害公共利益的活動。
六、不在家中和公共區域堆放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品。
七、不從高空拋垃圾、廢棄物品。
八、節日、婚喪嫁娶等燃放爆竹、煙花時要在指定區域燃放。
九、不佔用樓道、消防通道以及公共區域堆放雜物。
十、保持原規劃設計，不進行違章搭建。
十一、在小區裝修管理規定允許時間內裝修，不影響鄰里正常生活、休息，不拆改承重結構。
十二、使用電視機、音響等裝置時音量適度，不影響鄰里正常生活。
希望全體業主和使用人自覺遵守此倡議書，讓我們同心協力共建美好家園。
小區管理 倡議書 [篇2]
尊敬的各位業主：
近期，國內火災事故頻發，造成不同程度的財產損失、人員傷亡等事故。為防患於未然、加強消安全管理，2015年7月9日夜間，**市玉川消防大隊幹警對國泰花園小區進行了消防檢查。根據消-防-隊的檢查情況，國泰物業積極應對，認真依照消防法律、法規要求，結合消防維保公司對小區的消防裝置及消防管道正在進行全面檢查整改，對小區各個部位的消防栓、消防箱、消防帶、滅火器進行排查，丟失或損壞的將維修或補裝。消防連萬家，平安你我他，為切實加強小區消防安全管理工作，現向小區全體業主發出倡議：
一、全員參與，加強小區消防安全宣傳：
消防通道是消防人員實施營救和被困人員疏散的通道，發生火災，消防通道就是一條生命通道。比如從室內到地面的樓梯、樓梯口、過道和小區出口處、小區內到外面公路的道路都屬於消防通道。履行國家規定的有關防火安全責任人所應有的權力、義務，並承擔相應的法律責任。
我國《新消防法》第二十八條規定任何單位和個人不得有以下行為:（一）損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設施、器材的；（二）佔用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的；（三）埋壓、圈佔、遮擋消火栓或者佔用防火間距的；（四）佔用、堵塞、封閉消防車通道，妨礙消防車通行的；（五）人員密集場所在門窗上設定影響逃生和滅火救援的障礙物的；
如有違反本規定，根據《新消防法》第六十條單位違反本法規定，責令改正，處五千元以上五萬元以下罰款，個人違反本規定的處警告或者五百元以下罰款。
二、積極行動，確保樓內消防通道暢通：
1、請儘快將存放在管道井、公共走廊、樓梯道及樓頂的物品於7月27日前清理乾淨。過期不清的，物業工作人員將視為廢品集中清理。請業主今後妥善保管及放置自己的物品，不可隨意堆放於管井及消防通道等部位。
2、禁止撕拉亂扯電線、電纜，禁止在公共部位私自安裝插座，禁止自行車、電動車等在樓道、公共走廊等消防通道停放或充電。
3、樓頂為逃生疏散平臺，不可在霹雷線及排氣立管上拉繩晾晒衣服，在地面上堆放雜物、種菜養花、私搭亂建等影響消防違規行為。
三、照章執行，保障室外消防通道暢通：
由於小區部分業主將機動車隨意停放在小區道路上,甚至草地上，不但破壞了小區的環境，也給其它車輛的正常通行帶來不便。這些亂停放的車輛佔用了小區的消防應急通道,一旦小區發生緊急事件，消防車輛無法趕往現場，將造成嚴重的後果。
1、**物業正在對小區道路在不影響交通及消防的前提下規劃車位，標註小區道路導向路線，請業主按圖示路標行駛，以免造成車輛擁堵。
2、在小區內部分道路上設定路障來控制小區車輛亂停放、佔用消防通道現象，如有業主裝修、搬家、搬運物品請通知物業公司搬離路障。
3、車輛出入小區實行出入證管理辦法：購買地下停車位的車輛辦理綠色正式通行證出入小區，車輛停放到地下停車場自家車位上；無地下停車位的車輛辦理黃色臨時通行證出入小區，車輛停放到共用停車位上，若小區共用停車位停滿則不得進入小區；外來車輛需進入小區請先配合登記，再發放紅色外來車輛通行證，車輛停放在共用停車位上，出去小區檢查車輛，收回通行證。進入小區內停放的車輛，必須停放在劃定的車位內，行車通道、消防通道及非停車位禁止停車。（登記地點：小區西門崗、物業大廳前臺，登記時間：7月6日-7月23日）。
消防工作是一項群眾性工作，需要全體業主支援配合並自覺遵守，讓我們牢固樹立“生命至高無上，安全責任大於天”的思想，從自身做起，從你我做起，共同營造我們平安、幸福的美好家園，謝謝合作！
監督舉報電話：**物業：******* 消-防-隊：96119
*******物業服務有限公司
2015年7月16日
小區管理 倡議書 [篇3]
各位尊敬的'**新園的業主/住戶：
您們好！
入夥以來，深圳zz物業管理有限公司**新園管理處在小區業主/住戶的支援與配合下，克服了入夥初期的種種困難，管理服務迅速走上高標準運作軌道，在此，管理處向廣大業/住戶表示由衷的感謝。
業主/住戶的深情厚愛進一步激發了管理處員工的工作熱情，員工希望以更優異的服務回報廣大業主/住戶，因此今年管理處的中心任務是在原有的成績上更上一層樓，將**新園建立成市級物業管理優秀小區。沒有業主/住戶的支援，就不可能有創優的成果。所以，管理處向廣大業主/住戶發出倡議書，希望大家都來關心、幫助管理處完成這一工作，齊心協力朝著將**新園創造成為更安全、更高尚、更舒適、環境更優美的優秀小區這一共同目標邁進。
**新園管理處
二〇**年*月**日
小區管理 倡議書 [篇4]
為了升起的太陽景程村發展一個良性迴圈，特別是計劃如下：
一個，形成產業委員會組織團隊：
1，根據現在接收房間主人的實際人數和比例超過50%，選舉和預備組列表；(積極的候選人名單，每50人推薦42至少一個候選人)
2，事情管，開發人員建立了正式提出行業權威構成意向書；
三、請事管，開發者必須提供房屋所有者聯絡詳細清單；
兩個，提出建設性的意見區：
1，村莊公共安全問題如何加強管理？
2、社群衛生環境如何提高水平？
3、地區綠化管理如何提高類？
4、社群水景如何管理節約用水？
五、總展位費用如何分配水和電？
小區業主文明管理倡議書
三、提出村管理建議：
1，內部業務收入帳戶是完美的和去嗎？(廣告、展位、租賃、收入等)。
2、安全號碼如何合理的比例？
三、如何明確安全服務所有者的宗旨？
4，如何監督事管來執行事管協議合同？
五、事管企業不是問題的看法有那些？
倡議性建議，期望每個人都新增…
小區管理 倡議書 [篇5]
為了旭日景城小區能夠向良性迴圈發展，特倡議如下：
一，組建業委會籌備小組：
1，根據現在收房業主的實際人數與佔有比例50%以上，推選與籌備組人員名單；（積極推薦候選人名單42-50人，每棟至少一個候選人）
2，與物管、開發商正式提出成立業委會籌備組意向書；
3，請物管、開發商提供已經收房的業主聯絡詳細名單；
二，提出小區建設性意見：
1，小區治安問題如何加強管理？
2，小區衛生環境如何提高水平？
3，小區綠化管理如何提高檔次？
4，小區水景如何管理節約用水？
5，小區共攤水電費用如何劃分？
三，提出小區管理性意見：
1，小區內部經營性收入帳目是否健全與去向？（廣告、攤位、出租、收入等等）
2，保安人數如何合理配比？
3，如何明確保安為業主服務宗旨？
4，如何監督物管履行前期物管協議合同？
5，物管企業不作為相關意見問題有那些？
倡議性建議，期望大家補充......
旭日景城二手房旭日景城租房釋出房源365淘房樓市資訊新房中心訂閱開盤動態建設性意見：
1，小區治安問題如何加強管理？
建議實行不間斷巡邏制，如果不巡邏，小區正在施工，四個大門口門衛管理不嚴，進出人員繁雜，難免出現偷盜現象，實行不間斷巡邏，可減少犯罪、偷盜率。
2，小區衛生環境如何提高水平？
建議實行垃圾及時清運不過夜，隨著溫度升高，蒼蠅蚊子越來越多，如果過夜，其氣味難聞，也影響環境衛生，況且杜絕拾垃圾的閒雜人員有可乘之機。
3，小區綠化管理如何提高檔次？
建議裝潢高峰期，禁止垃圾、人員進入綠化帶，要有人專門看護綠化灌木草叢，根據目前保安管理現狀，明顯物業管理人員不足，不能光拿業主的物管費不為業主辦事。
4，小區水景如何管理節約用水用電？
建議專款專用定表定量，實行定額用水用電，超過定額部分由物業管理企業承擔，說明他們管理不善，應當承擔無辜超出費用。
5，小區共攤水電費用如何劃分？
建議，地下車庫專門定表定量由車主共同分擔，並且要求不能開長明燈（車輛自有照明燈）；路燈、照明燈要實行只有行人夜間無法看清才能照明，並且要定表計量控制計算共攤照明費用。
請大家繼續補充......
提出小區管理性意見：
1，小區內部經營性收入帳目是否健全與去向？（廣告、攤位、出租、收入等等）
建議會館、攤位、樓寓廣告位出租要單獨列帳，這筆款項歸全體業主共有，應當用於公益事業支出。
2，保安人數如何合理配比？
建議保安門衛值勤人員必須統一著裝，不得穿便服值勤；
值勤人數必須達標，每個門崗每天不得低於3人值勤，若業主監督發現有值勤人員夜間離崗、睡覺，業主有權請求物管立即撤換這位值勤人員！
保安巡邏人員每班不得低於3人排隊值勤巡邏，24小時不間斷的在小區沿各個路段值勤巡邏。
3，如何明確保安為業主服務宗旨？
物管企業所有員工，必須明確，小區業主是這裡的主人，無論物管企業的大小，都是為業主更好服務為前提！所以物管員工必須以為業主服務為宗旨，管家好壞評比業主有決定權，期望物管讓業主感到如家似歸服務周到。
4，如何監督物管履行前期物管協議合同？
任何業主都有權監督物管企業是否履行前期物管協議，如有違反，請直接向物管企業領導提出合理性建議，如果物管企業不作為，業主有權提出建設性意見，向今後的業委會提出整改要求。
5，物管企業不作為相關意見問題有那些？
建議物管企業根據目前管理混亂局面進行整改，讓全體業主滿意！
請大家繼續補充.......
小區管理 倡議書 [篇6]
尊敬的業主（住戶）朋友們：
襄陽新城ab區入住已接近五年，卻一直實行開放式管理，閒雜人員隨便進出。據一些業主反映，經常有疑似騙子、小偷出沒，並出現過多起被盜和被騙的現象，嚴重降低了小區的居住品質，並存在重大治安隱患。另外小區嬰幼兒非常多，需要小區內活動玩耍，目前小區的開放式管理明顯對保障小區業主生命財產安全非常不利。 為有效保障了小區居民的安全，小區環境得到很好的維護，物業倡議對襄陽新城小區進行封閉管理、憑卡進出。小區開放式管理到封閉式管理需要大家的共同努力，部分事項建議如下：
（一）a區兩個大門進行封閉式管理，即物業保安人員加強對東大門進出的管理。實行人車分流：南大門靠值班室通道為人行和非機動車輛通道，道閘處為機動車輛進口，西門為機動車輛出口，西門不再設人行通道。業主從人行門憑門禁扣進出，車輛憑卡出入。
（二）b區2號門（中門）主要為人行和非機動車輛通道，1號為機動車輛進口， 3號門為機動車輛出口。1號和3號門不設人行通道。
（三）初期部分業主可能不習慣帶卡，由保安人員問具體樓號，無可疑後放入即可，業主就會慢慢習慣帶卡。為了小區安全考慮，a區西門和b區1號和3號門不設人行通道，會給個別業主出現帶來不便，按照“善意取捨”和“利大於弊”原則，倡議利害關係業主繞行到小區人行通道出入。
（四）a區西門、b區1號和2號門因為沒有設定保安人員，車輛嚴格憑卡進出，實行監控值守，加門口異常巡邏機動保安處理。如發現有素質差的業主用石頭堵門現象，及時通時巡邏機動保安進行關閉，並對不良堵門的行為進行曝光、教育。
（五）對來訪人員且沒有業主出來接的，值守保安人員可根據來客提供樓號門牌號並由來訪人員親自打電話給業主後，由保安開門放入。
（六）業主進出門禁扣不夠的情況，可以到物業辦公室憑業主身份證購買。
小區封閉管理一事，需要物業加強管理，更需要各位業主的支援與配合！
封閉管理 安全和諧 配合支援 人人有責
（物業服務時間：每日8:30-12:00,14:30-18:00）
（物業服務電話：0710-3695100）
襄陽新城物業服務中心
二零一五年七月
小區管理 倡議書 [篇7]
負責物業管理的人員們：
我們的小區植樹很多，處處能見到花草，這是非常好的現象，可是，有人刻意地去破壞花木和公共財產，為此我提出如下倡議：
1、隔一段時間就在小區裡巡視一圈兒，如果看到有人刻意破壞花木，應當採取罰款和批評教育等有效措施。
2、小區居民如果反映樓梯裡的燈或一切公共財產損壞，管理部門應儘快維修，不要再三推辭或拒絕，以免給居民的生活帶來不便。
3、愛護動物，人人有責。在小區每單元的一樓都有一個鳥巢，管理部門應定時到一樓看一看，如看到鳥巢有損壞，應採取措施。但是，有居民反映，鳥巢下經常有髒亂的現象影響了周圍的環境，管理部門應在鳥巢下鋪一個硬紙盒，以保持樓內的清潔。
我相信，照這樣做，我們生活的環境一定會更乾淨、美麗！
綠園小區：郭雯鈺
2015年9月30日
