在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到任命書，對於工作職位的任命，這還是一件很嚴肅的事情。你所接觸過的任命書都是什麼樣子的呢？下面是小編整理的建設單位專案負責人任命書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設單位專案負責人任命書 篇1
根據工程管理需要，我單位決定任命_______為_______工程專案負責人。
專案負責人是我單位法人授權負責本工程管理和合同履行的代表，他將領導建設專案部管理人員對工程專案實施全面管理。
法定代表人（簽字）：
建設單位：
日 期：
建設單位專案負責人任命書 篇2
我單位承建_______工程專案，現任命以下_____________________組成該工程專案管理班子，代表我單位管理該工程建設的質量和安全工作，履行《建設工程質量管理條例》第四章所規定的質量責任和義務，執行國家有關安全生產法規和標準。
施工單位（公章）：
施工單位法人（蓋章）：
年 月 日
建設單位專案負責人任命書 篇3
茲任命_______為_______工程專案部專案技術負責人，負責處理專案工程的安全、施工技術管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。
瀋陽七龍建設工程有限公司阜新分公司
公司負責人：
20XX 年 9 月 18日
建設單位專案負責人任命書 篇4
薛超：
茲任命你為 南充市2011年第二十六批城市建設用地專案
(專案編號：)專案負責人。
負責本專案一切事宜，並承擔相應責任。
南充市瑞德科技有限公司
專案負責人：
2011年7月8日
建設單位專案負責人任命書 篇5
茲任命XXX為XXXXXXX工程專案部專案技術負責人，負責處理專案工程的安全、施工技術管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。
XXXXXXXXXX分公司
公司負責人：
20xx年xx月xx日
建設單位專案負責人任命書 篇6
我謹代表XXXXXX有限公司，任命XXX先生/女士擔任XXXX的專案經理，專案代號：XXXXXX。其職責和許可權為：
1、代表企業實施施工專案管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的`管理制度，維護企業的合法權益。
2、在授權範圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決專案中出現的問題。處理專案經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
3、組織編制專案管理實施規劃。
4、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行專案的檢查、鑑定和評獎申報。
6、進行現場文明施工管理，對施工員進行管理，發現和處理突發事件。
7、經授權組建專案經理部確定專案經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持專案經理部工作，組織制定施工專案的各項管理制度，協調和處理與施工專案管理有關的內部與外部事項。
總經理簽名：（公章）
簽字日期：
建設單位專案負責人任命書 篇7
我單位承建_______工程專案，現任命以下_____________________組成該工程專案管理班子，代表我單位管理該工程建設的`質量和安全工作，履行《建設工程質量管理條例》第四章所規定的質量責任和義務，執行國家有關安全生產法規和標準。
施工單位（公章）：
施工單位法人（蓋章）：
年 月 日
建設單位專案負責人任命書 篇8
XX：
茲任命你為XXXXXXXXXXXXX建設專案房建工程專案材料員（身份證號：XXXXXXXXXXXXXX），負責該工程專案中的材料採購及管理工作，材料管理過程中一切行為將予以承擔。
公司名稱：XXXXXXXXX有限公司
20XX年06月05日
建設單位專案負責人任命書 篇9
XXX：
茲任命你為XXXXXXXXXX建設專案房建工程專案施工員(身份證號：XXXXXXXXXXXX)，負責該工程專案中的現場施工及管理工作，施工管理過程中一切行為將予以承擔。
公司名稱：
20XX年 月 日
