明天上午局領導就召開專題民主生活會了，在召開民主生活會前，要求領導班子及成員徵求意見和建議。收集上來的意見和建議，我經過梳理，呵呵，那些意見建議嚇人的啊!
現在我把某個領導徵求到的意見和建議公佈出來：
思想觀念方面
1、拜金主義思想嚴重，注重個人利益，不唯才是舉，玩弄權術;
2、沒有大局意識，工作能力差，要進一步加強政治思想學習;
3、解放思想，明確工作重點， 制定本單位工作的長遠目標或可行性思路;
4、掌控大局，不需事事親歷親為;
5、思想觀念落後，工作創新意識有待提高;
工作作風方面
1、作風浮躁，流於形式主義;
2、工作作風武斷，班子成員之間沒有商量;
3、加強機關作風建設;
4、加強財務管理，給二層單位專項經費支配權。
工作思路方面
1、沒有科學的工作思路，盲目，隨波逐流;
2、工作思路流於形式，有待創新;
3、充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察;
4、比較注重細節;
5、理解、體諒辦公室工作;
6、體恤基層工作的艱辛。
工作舉措方面
1、工作不得力，沒有權威，難以駕馭全域性;
2、明確工作思路和部門的職責分工;
3、做好各部門的堅實後盾;
4、收集有利於本單位工作發展的建議;
5、有時處理問題欠缺妥當;
6、多下基層，關心基層幹部;
7、改善辦公室的辦公條件。
工作成效方面
1、拖泥帶水，全盤被動;
2、工作成效差，應該免職或調離;
3、明確本局工作的長遠目標。
推進發展方面
1、停滯不前，沒有起色;
2、沒有作為;
3、挖掘潛力，明確本局工作長遠目標，加強管理、評估體制，進一步推進發展。
當然了，這些尖銳的意見建議基本也是一兩個人提的，其中有一個是前任領導，副職，今年十月份年齡到50歲，組織上自然下了他的領導職務。這些年來，他作為我們單位的分管領導，根本不管事，沒有起到任何作用，霸佔一部車，到處逛，有錢的事他就跟，沒錢免談。有事跟他反映，他推三推四。向他求助要車下鄉，他說跟哪個哪個部門下鄉，呵呵，那是藉口了，他也是那樣推脫那個單位的.，他分管的二層單位怨氣連天!虧他老婆(我們單位職工)還好意思在我們領導面前吹：“我家那個幾大方的，哪個哪個借車，他總給。”當然了，拿單位的車大做人情，不大方才怪!現任局長來了以後，車繼續給他用，就是所有事都不用他參與，呵呵，和錢有關的事他自然也就沒份了，這就惹惱了他，什麼話都來了，還煽動組織二層單位的正副職集體辭職。上次縣領導調研的時候，他提的意見好尖銳，現在也是一樣，反正有機會他是不會放過啦。當然了，一個領導多多少少有做不到的地方，但也不至於像他說的那樣，看問題也太片面了啊!還好,我們局座挺大度的,調研活動後，他說:“他們太久了沒得講了，給他們講一下。”
本著實事求是的工作原則，我把梳理好的意見建議拿給領導，並提醒他民主生活的時間及要撰寫發言提綱，呵呵，這下倒好，昨天中午，他叫我到他辦公室，讓我幫他寫，害得我寢食難安,今天零晨四點爬起來幫他寫,還好,有網路資源可以共享。六點半終於弄清楚了，一會上班讓他自己看看，再修改啦
