尊敬的先生/女土:
您好!
在日益激烈的全球化市場競爭衝擊下,越來越多的企業、醫院、院校、個人深刻地認識到掌握一門專業技術的重要性,擁有一手過硬的本領已經成為每個人、每個公司立足於世的必要條件。廣州市多得醫療裝置維修服務有限公司將常年招開醫療裝置專業維修和企業管理培訓交流活動,為畢業生、醫院及企業工程師建立一流的平臺,由多名經驗豐富、技術過硬的專業老師對你進行輔導教學,幫你掌握一門專業的技術,立足於未來。
培訓目標
帶領你邁開醫療裝置事業的第一步,從基礎知識開始,為你講述醫療裝置服務行業各方面的知識,讓你掌握銷售能力達到與客戶暢通無礙的交流,是學員進入醫療裝置業界的良好開端。
招生物件
1、個人:欲從事醫療裝置維修、銷售、管理、服務的人士。目前以超聲(超聲機、超聲探頭)、內鏡(軟鏡、硬鏡、光源攝像系統,手術器械)、呼吸機、監護儀等四類醫療裝置為主,並可以輔導考證培訓。
2、企業:可接受各類企業委託培訓,包括:維修、銷售、管理、服務的培訓,各種相關技能證、等級證的培訓。
培訓內容
相關專案的產品認識、維修、檢測技術,維修工具的應用,銷售經驗及技巧,服務管理理念、流程等。
培訓費用及優惠政策(初級班)
公司 培訓邀請函 [篇2]
尊敬的 講師:
您好!
鑑於您的傑出表現和豐富的保險營銷經驗,支公司特別邀請您擔任此次新人培訓的講師。請您做好充分準備,並與班主任溝通授課內容,以達到預期效果。
一、授課內容:
二、授課時間: 月 日上午/下午: 點至 點。
三、授課地點:
四、請您務必於 月 日 時之前到達授課地點。
五、請您佩戴司徽、著正裝授課。
感謝您的鼎力支援,相信您的精彩授課一定讓學員受益良多!
聯絡人________,聯絡電話
祝:
身體健康,工作順利!
公司教育培訓部 年 月 日
公司 培訓邀請函 [篇3]
×××科貿有限公司誠邀貴公司專案負責人及多媒體系統整合高階工程師參加本司舉辦的《如何打造現代化智慧會議室》培訓會議.請貴公司相關人員填寫以下表格,回執給我們,感謝合作:
登記編號: __________ 填表日期: ____________
公司名稱
姓名: ____________
性別: ____________
職務: ____________
辦 公 電 話: ____________
傳真: ____________
手 機 / 電子郵件: ____________
請你認真閱讀以下內容:
會議主題
現代化智慧會議室裝置整合 培訓會議邀請函範文
會議地點
×××寫字中心
二層多功能會議廳
會議時間
20××年5月28日上午 9:30-11:30
主講工程師
王xx
午餐時間
20××年10月28日中午12:00-13:00
午餐地點
溫特萊中心西餐廳
培訓內容
市場分析:①建築大廈智慧化趨勢;②會議室建設需求分析
會議系統的基本構成
大型系統整合公司的合作方式
乘車路線___________________
注:1,本次會議不收取任何費用.
2,請嘉賓認真填寫本表,填寫內容需真實,準確.
3,本次會議每單位僅限一人蔘加,特殊情況提前申請,與鄒xx小姐取得聯絡.
4,請以傳真或email方式傳送回執.
5,如您還有不清楚的地方,請致電我們,我們將以最快的速度給您答覆.
6,北京xx-xx科貿有限公司感謝您的支援.
電話:___________________
傳真:_______________________
e-mail:________________
聯絡人: ×××
公司 培訓邀請函 [篇4]
尊敬的企業負責人:
您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。本學校自2015年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。企事業單位中面臨影響工作效率的問題:
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的.壓力可能來源於工作本身,可能來源於工作中的人際關係,也可能來源於家庭和日常生活,總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應,比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會,溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客戶服務質量和單位的安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期,企業存在心理危機,比如企業裁員、合併等事件。這時,員工會產生瀰漫性的心理恐慌,心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
公司 培訓邀請函 [篇5]
講師介紹:洪奕春
中國著名企業管理、生產管理專家、國內第一代注塑專業人才,是一位具有20年製造行業生產一線管理實際工作經驗的實戰派管理專家。
洪老師一直在生產製造行業工作,曾在日資、港資、臺資及民營企業任職;曾擔任生產經理、pmc經理、製造總監、公司廠長、副總、總經理等職務,在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造。現受中企聯、時代光華等行業特邀高階培訓師;清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高階工商管理總裁班、生產總監班特聘教授。
為滿足企業的實際需要,在全國各地成功舉辦了800多場講座,授課人數達到幾萬人次,曾接受過培訓的企業一萬多家,併為600多家企業提供過企業內訓和管理諮詢服務.並得到一致好評!
授課時間:2011年9月17日
授課地點:大連心族大酒店
培訓費用:380元/人
培訓物件:企業總經理、副總、hr部門主管、培訓經理、中高層管理人員、生產主管、車間主任、班組長等現場相關負責人。
課程目標:如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和衝突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據企業具體需求提供個性化內訓服務)!