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承認錯誤的檢討書

書信函 閱讀(1.8W)

古人常說,“行有不得,反求諸己”,但一開始,我並未能及時地進行自我反省。古人又說,“君子務本、本立而道生”,因此,在自我反省的過程中,一定要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,於事無補,將來還會犯更多更嚴重的錯誤。下面小編為你整理了承認錯誤的檢討書,希望能幫到你!

承認錯誤的檢討書

  承認錯誤的檢討書(1)

尊敬的單位老總:

對於此次錯誤,我知道引起了您的注意,造成了不良影響,為此我特此檢討。當天我們在採購部車間是進行過精確的貨款核對的,其餘貨款等到8月3日進行結清。具體的貨款發放情況就是這樣,到最後貨款總核對的時候發現多發了2300元貨款。

分析這次錯誤,雖然目前這多發2300元具體錯在哪裡沒有查清楚。可是我作為採購出納,自身存在一定程度的錯誤責任。經過一番反省,我覺得問題可能出現這些方面:

第一,單位沒有按時準時發放貨款,導致供貨商不滿,引發了貨款發放的慌張局面。

第二,貨款單的表格是由理貨文員做的,我沒有及時得整理出貨款單,在沒有核對貨款單上名單、金額的情況下就發放了貨款。

第三,沒有按規定足額準確得發放貨款,而是先每個供貨商發放10000元,這在無形當中加大了算賬難度,導致了問題的.出現。

在此,我向領導對我的錯誤進行一番反省,這次錯誤說明我當時沒有仔細清點賬目,對於突發事件應急處理能力不足等問題,急需我認真面對。

我一定要正視這些問題,在今後的工作當中,一定要按時間按規定發放貨款,尤其要特別注意在貨款發放之前與經理仔細核對貨款單明細,仔細核對清楚名單、金額、確保每一筆貨款準確無誤得發放到供貨商手裡,並且做好供貨商收款確認工作。

檢討人:_________

201___年___月___日

  承認錯誤的檢討書(2)

有人要問了,為什麼寫檢查也要寫序那,那我就回答你吧。檢查是一種道歉的文體,自古檢查都是把經過一說,在寫上點道歉的話,敷衍了事。但是今天這份檢查非比尋常,所以當然要用不一般的格式了。

言歸正傳,咳咳。道歉是很有講究的,比如華盛頓那小子,砍了樹,道了個歉,不但沒捱打,反而被人津津樂道,最後還混了個總統噹噹。雖然我沒那個理想,不過如果道個謙還能有什麼便宜佔佔還是不錯的。嘿嘿。

再次言歸正傳,今天寫這個,主要是因為老婆生氣了。老婆生氣了,主要是因為我惹她生氣了。所以錯的都是我。我能與她走到一起也很不容易。不過道路是曲折的,好歹前途是光明的。雖然總有些磕磕絆絆,但還是感覺甜蜜的時候多吧。我說話確實比較不注意,老會讓人堵火,但是老婆每次都很快的原諒我。真是感動啊。

算了,序就寫到這裡吧。再不說正文老婆又該生氣了正文來了。其實今天的事算不上什麼大事,老婆非給我來這麼一出。真讓我措手不及,不過憑著多年寫檢查的經驗,再難應付的

情況也能從容面對,嗯。我從今天的事中充分認識到了自己的錯誤,經過個人總結,概括為以前幾條:

1。個人主義太過強烈,對某些看似合理的要求沒有及時的認同

2。答應哄著老婆卻沒有認真地完成好

3。最近原油價格不穩定導致心情有波動

4。電腦中病毒後上不了網使得我心情低落

5。午夜場也沒什麼好的,讓人不爽

經本人深刻反省,特向老婆大人真誠的道歉。並保證今後不再犯類似的錯誤。望您原諒!

檢討人:_________

201___年___月___日

  承認錯誤的檢討書(3)

xxx領導:

我懷著自責、反省與感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子裡,這裡留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗與教訓。看著自己到現在仍然儲存被正熙酒店錄用的簡訊,回想每一次謝總對我的教導、與同事一起並肩作戰的情景,心中太多懷念與回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞與自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對於自己的工作,對於酒店對我的信任、對於一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的鬆懈,導致了部門管理的鬆懈,導致了部門業務的監督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利與職責,對於我來講,一直以來對於員工,把生活與工作沒有分開,過於的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。

3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前臺是有著大量現金與賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查與複查,找出流程上存在的問題與預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做與思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤與漏洞,造成酒店的損失。

檢討人:_________

201___年___月___日