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給監理單位工程師的表揚信

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監理單位是為了實施承包合同的人,在監理單位工作認真負責的情況下,你都準備了哪些表揚呢?下面小編為大家整理推薦了對監理單位表揚信,歡迎大家前來參閱。

給監理單位工程師的表揚信
  對監理單位表揚信篇一

表揚信致中建 x 局集團公司:

由貴司承建的 xx 專案自開工以來,在貴司的高度重視和配合, 達美鋼結構專案部全體人員的共同努力下, 保質保量地完成了業主方 的節點目標,贏得了業主及相關各方的認可。

工程建設過程中,我方看到了貴司對本專案的高度重視。在 施工的關鍵時期,面對施工現場條件複雜、工期緊張、施工難度大、 周邊環境複雜等諸多不利因素。貴司領導多次親臨現場指導工作,積 極協調各方、解決技術難題、組織分配勞務資源。同時整個專案部迎 難而上、發揮攻堅不畏難的`精神,順利實現業主的節點計劃。

與此同時,貴司一直積極配合業主和我司的管理監督工作,在 跟進進度的同時嚴把質量安全關。

不僅確保杜絕安全生產事故目標實 現,也成為“長城杯”評選的有力保障,是所有參建單位的標杆。

在此, 我代表 xx 監理公司對 xx 專案管理團隊表示由衷的感謝, 希望貴司一如既往地大力支援本工程建設,繼續發揚優良作風,圓滿 完成後續工程。

最後祝貴司事業蒸蒸日上,願雙方合作愉快!

  對監理單位表揚信篇二

貴司承建的xx-x專案自開工以來,在貴司的大力配合和專案部全體人員的共同努力下,保質保量地完成了我方要求的節點目標,並在總承包管理方面取得良好的業績,贏得了業主及相關各方的認可。 在工程建設過程中,我方看到了貴司對本專案的高度重視,施工關鍵時期,面對施工現場地質情況複雜、工期緊、施工條件差等不利因素,貴司領導多次親臨現場指導工作,及時增派專案管理人員、合理調配勞務資源,專案部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動局勢。作為總承包,貴司專案部團隊在工程總承包管理和服務上充分發揮管理和科技優勢,嚴把質量關、確保工程安全,督促各分包施工進度,是所有參建單位的標杆。

在此,我代表xx-x公司對專案管理團隊表示由衷的感謝,希望貴司一如既往地大力支援本工程建設,繼續發揚優良作風,圓滿完成後續工程。 最後祝貴司事業蒸蒸日上,願雙方合作愉快!

  對監理單位表揚信篇三

“貴公司派往我公司高爐專案現場施工服務人員何強同志從三月初來施工現場至今已有五個月有餘。在此期間,小何一直兢兢業業工作,積極配合我們甲方的工作。為確保工程質量及工程進度,雙休日及節假日期間他長期堅守在施工現場,每天堅持早晚巡視,全面把握施工進度及質量,積極應對及處理施工現場出現的各種問題,始終保持‘小事不隔天、大事不過三天’的工作作風,在甲方、施工方及設計方中間起到了良好的溝通橋樑作用,表現出了賽迪工程技術人員高度的工作責任心及優良的服務意識,贏得了我公司領導及職工的充分肯定。”

山西中陽1780m3高爐工程由股份公司承擔設計,目前正在緊鑼密鼓的順利建設當中。何強同志3月到中陽現場施工服務時,家裡小孩不滿三個月,他的恪盡職守和辛勤工作為公司贏得了讚譽。股份公司鍊鐵事業部派往各個現場的施工服務人員達14人,他們不但是公司掌握現場資訊、瞭解施工動態的重要視窗,是現場施工進行的重要技術支撐和保障,更是連線設計方、施工單位與業主的重要橋樑。

  對監理單位表揚信篇四

致:北京京航聯工程建設監理有限責任公司

貴單位派駐我單位31所24號院3號住宅樓加電梯工程專案監理部全體監理工程師,技術業務水平過硬,工作責任心強、組織協調能力強。在監理工作過程中認真執行相關施工驗收規範標準,及時有效解決現存出現的各種問題,定期、不定期與業主溝通,參與工程建設的有關技術工作,提供技術支援。在監理工作中,積極向業主、設計 單位提出合理化建議並被採納,積極協調合作單位之間的各種問題,並能得到各方的認可和意見統一,使得施工單位的欠缺準備工作順利進行。各監理工程師也能夠很好配合業主的管理工作,充分體現貴公司技術與管理水平。

在此,感謝貴公司委派到我單位工程建設監理的專案監理部全體監理工程師,並誠懇希望今後的合作中繼續密切配合,發揮雙方的優勢,再創輝煌。