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卒業生產實習總結

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“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,陸游的這句話強調了實踐的重要性。三年前,我們意氣風發地從大學聯考的勝利中走向北航,填報了“航天工程”專業,遲疑 滿志,準備為人類的航天事業添磚加瓦。三年後,經由 基本 課和專業課的學習,我們具備了從事航天工程最根本 的技能 ,然而,教室 上得來的知識終究只是紙上談兵,對於我們這些航天新人來說,工程經驗是最年夜 的短板。於是,不久前我們宇航學院影象專業和探測制導與掌握 工程的學生便組成實習隊,奔赴了千里之外的洛陽,踏出我們航天實踐的第一步。

卒業生產實習總結

實習隊的帶隊先生 是我們的班主任趙丹培先生 ,而款待我們實習的單位 是洛陽空空導彈院,它是國度 唯一的空空導彈研究院,現在所有戰鬥機上使用的空對空搏鬥 導彈都是612研製的,從霹靂1到霹靂12。閱歷 了三次創業,完成了從測繪仿造 到自行設計,從純真 科研到科研生產一體化,從單一品種到多品種多體系的轉變,初步形成了我國空空導彈裝備體系。

真正的實習第一天我們就迎來了保密教導 的第一個講座。通過先生 所舉的許多 例子我瞭解到了保密工作的不易與艱辛以及存在的需要 性。明白了看似許多 沒有事理 的規章制度其實都是有依據 的,因為仇敵 往往是無孔不入的,有的你所想像不到的細節他們都可能會應用 。由這個講座我更是明白了作為一名航天人首先要做到的就是對於祖國的絕對的忠誠,因為這是航天人的根本 操守,我們要果斷 抵制仇敵 所拋給我們的各類 誘惑,不要做反叛祖國的事,同時要樹立一個保密的意識,認真貫徹實施組織的各項規章守則,做一名合格 的航天人。 第二天的講座是一位已退休的老幹部給我們講有關中國航空導彈的成長 史。作為一名航天人,我們必須 回首汗青 ,只有瞭解了汗青 ,能力 有民族的使命感和責任感。我國的導彈主要應用 紅外製導,雷達制導和鐳射制導。而導彈的研究場合 主要是在一些對照偏僻的處所 ,如貴州漢中等一些有較多山溝的處所 ,那些處所 年夜 多偏遠,閉塞。

第三天講座的內容主要圍繞的是導彈的組成展開的。導彈由導引 頭,電源,飛控裝置,引信,平安 裝置以戰鬥部組成。按導引 頭的種類的不合 ,又分為紅外導彈和雷達導彈,經由 賡續 的成長 和改進 ,如今的第四代紅外導彈已經具備進擊 多種飛翔 器的能力,並且 抗干擾能力十分強年夜 ,能更好的分辨 多種資訊,由推力向量年夜 幅提高了近距離戰鬥的能力。而第四代雷達導彈可以進擊 各類 靈活 年夜 的目標,採取 複合制導的方法 ,可以進擊 80公里範圍 內的目標,而現在我國導彈主要採取 導彈前艙小徑化,增加發念頭 年夜 小達到 提高射程的目的。第四代導彈具有彈內盤算 機,掌握 能力年夜 年夜 提升,並且 由於有慣性平臺,所以可以準確 切實其實 定自身的位置,並且 在靈活 年夜 的情況下能做到準確 擊中目標,脫靶量不跨越 3米。

接著我們在研究所的支配 下聽了十六所副部長王海波先生 的關於產品 六性綜合保障技巧 。六性主要是圍繞產品 的運用展開的,最終的目的是完成預定目標。六性有六年夜 方面:靠得住 性,維修性,測試性,保障平安 性以及情況 適應性。而平時我們接觸的稍微多一點的是靠得住 性。六性的成長 對照的晚,最初是1939年開端 成長 的,是其時 美國的飛機出了一些問題而提出了六性中的`靠得住 性。六性是在產品 的優化的需求的年夜 配景 下成長 起來的。六性同時也是一種工程運動 ,所以有兩個對照年夜 的要求:定量和定性。

通過研究所得專案部的副部長王永青先生 我瞭解到了關於專案治理 方面的知識,知道了專案治理 最初是由美國成長 起來的,開端 知識應用於建築行業,而真正的系統,專業地突起 是由美國軍方做到的。專案治理 其實也就是由一種專業上升到了科學,具有多元化,多樣化的特徵。專案是指一系列奇特 的、龐雜 的並相互接洽 關係 的運動 ,這些運動 有著一個明確的目標或目的,必須 在特定的時間、預算、資源限定內,依據規範完成。並且 不合 的專案都有自己奇特 的特點,或是要求不合 ,或是實現方法 不合 ,總之,弗成 能存在兩個完全一樣的專案。 專案有四個主要的屬性:奇特 性,多目標屬性,生命週期屬性,相互依賴性。專案治理 就是以專案為物件而做的系統的治理 和優化。簡單 的說,就是做正確的事,正確的做事,獲取正

確的成果 。專案治理 會受到三重約束:時間,成本,質量。專案治理 涉及九年夜 知識領域,涉及專案的各個方面。而要學會如何做一個專案首先就要知道專案的組織形式:職能式,專案式,矩陣式。所謂職能就是依照 不合 的功能 劃分成不合 的部分 ,當然職能式有一個明顯的缺點就是不關切專案的成果 和專案的客戶。專案式是一個以專案為依託,將所有的資源聚攏 在專案內,目標單一,抉擇計劃 速度快。但同樣有一個缺點就是由於資源的獨有 ,可能導致資源的糟蹋 。

而這次來洛陽的生產實習給我印象最深的一次講座是由清華的校友李秉鬆先生 的關於我們未來工作和籌劃 的一些建議。先生 的講座十分的出色 ,一點也不死板 ,可是說先生 通過一個個有意思真例項子告訴 了我們一些為人處世的根本 事理 。在此次的講座上先生 就首先強調了屈服 單位 規章制度的重要性,因為既然要求立在那兒了,那麼就絕對是有事理 的,我們需要的就是遵從而不是違背,因為一旦違反了一些規定 就很有可能對我們的身體或心理造成難以挽回的損失。

以上就是 我對於這三週的生產實習的總結。