20xx年LNG工廠年度安全生產工作總結 20xx年HSE辦公室以安全生產為中心，緊密圍繞“以人為本，預防為主”的HSE方針和“零事故，零傷害，零汙染”的"三零"目標，以安全“五個清楚”(清楚本崗職責、本崗程式、身邊危險源、身邊隱患及對策、應急預案)為核心,齊心協力，真抓實幹。經過自身的努力和踏實的工作確保工廠安全事故發生率為0，實現全年的安全生產目標。現將全年安全生產工作總結如下：
一、工作內容及總結：
1、組織開展工廠級、班組級安全教育，組織學習各崗位職責及操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求，分析討論近期發生的事故案例，總結經驗教訓，舉一反三，結合工廠實際查詢問題並制定防範措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點，並結合我廠實際生產情況及上週存在問題等，對下週須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題，20xx年收發上級公司、政府部門各類檔案共計75份。
2、組織全廠員工開展了危害因素辨識與風險評價活動。為了讓員工更加清楚身邊存在的危害因素，更加積極主動的去辨識身邊的危害因素從而增強自身安全防範意識、瞭解風險控制措施，在20xx年6月份組織開展了危害因素辨識與風險評價意見收集活動，本次活動參與人員包括了工廠各班組成員，辨識範圍覆蓋了全廠所有區域，通過作業條件危險性評價法（LEC），對各項危害因素進行了危險等級劃分，判定出各項因素均屬於可承受範圍，並提出了相應的風險控制措施，達到了預期效果，本次活動共收集意見62條。
3、積極開展事故警示教育，在每週的生產例會開始都例行組織開展了安全經驗分享活動，通過各類事故案例分析的形式使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命，鞏固全廠職工“想安全、會安全、能安全”的安全理念。 4、對新增人員進行了入廠三級安全培訓教育。讓他們熟知本廠安全生產規章制度、勞動紀律,作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施,有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對工廠安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識.今年對20名新進員工進行了“入廠三級安全教育”，對約280名外來施工、參觀等人員進行了“外來人員入廠教育”,並獲得了高度評價。
5、加強HSE、消防技術等培訓，提升員工素質。及時組織特種裝置人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每季度組織員工進行應急預案演練。充分利用每週生產例會會開展事故案例分析活動，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程及相關檔案的'學習等，並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施五種風險控制工具等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。針對工廠新員工較多的實際情況，組織開展了滅火器的使用、空氣呼吸器的佩戴、火災報警器的操作、消防炮、消防帶的使用等一系列相關知識的培訓工作。成功組織了全廠範圍內的“安全知識競賽”活動，集趣味性和知識性於一體，獲得了員工的好評。
6、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合。安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種潛在危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生。包括每日的安全巡檢、每週的廠級安全檢查、各類專項檢查，對發現的問題進行記錄並跟蹤，採取消項管理辦法確保每一項問題都整改，20xx年共計檢查發現問題85項並全部整改完畢。
7、切實抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作：進入汛期後，我廠認真貫徹落實上級檔案，制訂了雨季搶險應急預案及檢查。首先從安全基礎工作入手，對裝置區、生活區的排洪渠道進行檢查和疏通，對照明線路進行隱患檢查。真正做到了事前準備充分，措施到位，確保了我廠生產工作順利進行。
為了搞好冬季的安全生產，根據公司下達的冬季施工的相關規定，結合我廠人員、裝置實際狀況，組織技術人員認真制定了我廠冬季安全施工具體措施，組織員工認真學習，對廠區內的電伴熱系統、管線、閥門、消防設施、電氣系統等進行了逐一排查，確保冬防保溫工作順利開展。
8、加大了現場的安全檢查力度，對裝置區各區域進行了嚴格的監督檢查，杜絕現場員工“三違”和“低老壞”現象的出現，檢查過程中如果發現違紀的人員，均嚴格按照相應的規章制度進行了處罰並教育，20xx年共計對13人次進行了處罰。
9、高標準高質量的完成了全年的應急預案演練。按照指定的應急預案，全年按季度劃分共開展了4次應急演練。分別是一季度的“食堂突發大面積食物中毒應急演練”，二季度的“LNG洩漏應急演練”，三季度的“觸電事故應急救援演練”，四季度的“LNG充裝作業區發生洩漏應急演練”。各項應急演練均嚴格按照預定方案保質保量完成，並對演練的過程以及演練中存在的不足項和改進項進
行了記錄，對演練結果進行了效果評價和總結。達到了“練為戰、戰為勝”的目標，使全廠員工更加熟悉工廠的應急預案，同時檢驗了預案的可操作性，為工廠的安全平穩執行起到了“定心丸”的作用。
10、嚴格作業許可管理，規範作業票辦理。對廠區內的作業嚴格執行作業許可制度，對動火作業、臨時用電、高處作業、受限空間作業、起重吊裝作業、動土作業辦理專項作業許可證，作業前與作業人員簽署作業教育確認單，開展作業前安全分析（JSA），對作業中可能產生的危險事先告知並嚴格檢查其安全措施和防護裝備是否到位，並在現場實地監督其作業情況，保證安全作業。
11、進一步加強屬地管理，強化責任落實。在工廠的大型裝置、重點區域豎立屬地責任人告知牌。真正做到了責任的細化，把安全工作落實到了人頭。定人、定時、定區域執行巡檢工作，對巡檢過程中發現的安全問題做到班組與HSE辦公室及時溝通，及時整改，形成了暢通的資訊交流渠道。
12、實行隱患銷項管理，確保安全隱患第一時間發現，第一時間解決。在每週四工廠的安全檢查之後，對發現的安全隱患詳細記錄，確定出整改方案和整改責任人，提出要求的整改完成時間。做到發現一個安全隱患、提出一個解決方案、找出一個責任主體、要求一個整改時間，確認隱患整改之後再簽字確認，逐一銷項。讓每一個不安全因素從發現到解決有了完整的記錄。
13、完善目視化管理，做到“看得見”的安全。在全廠範圍內張貼安全警示標識，時時刻刻已“看得見”的標識提醒員工預防可能“看不見”的危險。在廠前區外圍護欄上懸掛職業病預防管理條例，讓員工清楚職業病的危害及預防措施。
14、貫徹落實“預防為主、防治結合”的職業病預防方針。員工入場前明確告知身邊存在的職業病危害因素及防範措施，廠區內也懸掛有職業病安全管理條例，加之配合公司定期開展的職業病體檢，做到了預防為主，防治結合的職業病規範化管理，工廠員工職業病體檢結果全部合格。
二、不足之處：
1、班組的安全管理基礎較薄弱，少數職工對安全工作重視程度還不夠，自我安全保護意識不強，習慣性違章現象還時有發生。
2、對新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。
3、部分班組長在班前會上交待安全事項不夠全面，安全活動不夠深入，記錄不夠規範，安全檢查不夠徹底。這些現象的存在說明我們在今後的工作中要更加嚴格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學規範管理，努力提高我們的安全管理水平。
三、明年工作計劃：
20xx年即將過去，總結過去展望未來，我們信心倍增。決心在2014年裡繼續以“安全生產”為中心，做好各項工作：
1、堅持“以人為本，預防為主，全員參與，持續改進”的方針，大力開展安全檢查工作。完善各崗位安全生產職責，完善裝置維護落實到人制度，加強裝置整治力度，努力完成安全生產目標管理責任書。
2、加大安全生產監督力度，認真開展班組安全活動，危險點分析和安全性評價工作，加強裝置大小修中安全監督作用，杜絕習慣性違章現象的發生。
3、進一步加強對職工安全培訓和技能培訓，營造學習型工廠的氛圍，加強職工的緊迫感、責任感、使命感教育，提高職工的業務素質，確保工廠穩定執行。
4、積極配合公司進行安全生產及相關工作。我們深知肩上的擔子任重而道遠，我們會始終緊繃安全生產這根弦，落實安全生產責任制，履行安全崗位職責，認清新形勢，樹立新觀念，確立新思路、實行新舉措，把安全生產工作做實做細，不斷提高安全管理水平。與時俱進，開拓進取，為我廠的安全生產做出貢獻。
LNG工廠HSE辦公室
