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大堂經理實習日記

實習 閱讀(1.48W)

改革開放以來,隨著我國社會經濟的逐步發展,我們日常工作和生活與銀行的關係不斷密切,這也對銀行的金融產品和服務提出了越來越高的要求,所以,大家對銀行大堂經理這個崗位越來越熟悉。下文是本站小編為大家蒐集整理的大堂經理實習日記的內容,歡迎大家閱讀參考!

大堂經理實習日記
  大堂經理實習日記篇1

這天第一天上班,也是我所在的南環路分社正式對外營業。由於客流量不大,來辦理業務的客戶也不多。站在營業大廳裡,望著門外過往的行人和車輛,多期望他們能停下腳步進來辦理業務。正當我美美的幻想時,一位老大爺推門走了進來,“姑娘,開個卡,存點錢。”

我趕緊拿出開卡申請表邊向大爺介紹農信社金燕卡的優勢邊指導他填表,這時又進來一位阿姨,直接就說存個3萬的一年定期,我開心的應著。沒過一會又來了幾位客戶,我忙的不亦樂乎:哈哈,我這是美夢成真了嗎?
  這時,我們的櫃員付香姐和王闖大汗淋淋的從外面進來,原先是他們頂著37度的高溫沿著南環路兩邊走了幾裡地,挨家挨戶的介紹和宣傳,用熱情的服務打動了客戶,贏得了存款。

穿著高跟鞋站了一天,還有點小忙,說真的感覺有點撐不住,但一想到客戶高興而來,滿意而歸的樣貌,感覺蠻欣慰的。我會努力的,想象自我的夢想,想象自我的誓言,堅決的告訴自我,不要輕言放下,要不遺餘力的拼搏奮鬥!我相信,只要用心,必須能夠的!

  大堂經理實習日記篇2

從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也有一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多麼重要。

首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自我想要諮詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接應對客戶、最早明白客戶的需求、最早能幫忙到客戶的人是我。所以,微笑應對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的櫃員做的都是與金錢有關的細緻工作,容不得一點差錯。他們每一天都要辦很多筆業務,工作壓力必須極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行諮詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

作為大堂經理,多向櫃員學習業務知識、多與櫃員溝通了解業務流程,對每個櫃員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與櫃員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能儘自我所能為他們分擔壓力,同時為客戶帶給更好、更全面、更優質的服務。

因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:
  一、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助裝置辦理業務,指導客戶瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更能夠足不出戶簡單辦理業務。

二、為客戶帶給基本的諮詢服務,解決客戶遇到的業務問題。並根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

三、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其個性關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閒置狀況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認為自我的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改善:

一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客戶的關注度不夠。

三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的'源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

四、在與客戶交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。  結合我這一年來的所得,我十分慶幸自我得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫忙。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

  大堂經理實習日記篇3

大堂經理,在很多人的眼中,可能就是站在門口迎接客人,辦理完業務送送客人,指導客戶填填單據,以及人多的時候疏導疏導客戶,其實不然。半個多月的工作體會,我明白了大堂經理是一個網點第一個接觸客戶的人,也是第一個明白客戶需要什麼服務的人,同時也是能夠第一時間幫忙客戶解決問題的人。大堂經理代表的是農信社的形象,接觸的是第一手的客戶,擔任著傳遞農信文化、展現農信魅力的職責。

農信社紮根農村,服務“三農”,應對的是最基層的農民,我們需要適應的主角可能並不是真正好處上的大堂經理,而更多的是一名協調員和調解員,在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,並在工作中做到一個“勤”字,引導客戶辦理業務腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,解答諮詢疑問口勤。只要你有足夠的熱情,加上足夠的耐心,就會讓客戶感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。