在日常學習、工作或生活中，大家最不陌生的就是事蹟了吧，藉助事蹟可以很好地體現先進物件的先進思想、精神，以及特定的時代特徵。擬起事蹟來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的供電員工先進事蹟材料，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電員工先進事蹟材料1
在定西供電公司，是個耳熟能詳的名字，與她共事的人都由衷地說，是好樣的！
傾心於事業，簡樸於做人是她留給每個熟悉她的人深刻印象。自從1987年參加工作至今，一直從事電能計量校驗工作，十幾年如一日，一直默默無聞、孜孜不倦地勤奮工作著，特別是擔任校表班班長以來，在工作中以身作則、身先士卒，千方百計做好表計量值傳遞，全力確保電能表的準確可靠，使表計校驗合格率達到100%，樹立了優質、方便、規範、真誠的良好供電企業形象。她先後獲得西北電力系統三好女職工；甘肅省電力公司優秀員工、優秀班組長、青年崗位能手；定西市巾幗建功標兵，定西供電公司先進生產工作者等榮譽稱號。她所在的班組先後榮獲全國巾幗文明崗、全國三八紅旗集體；甘肅省巾幗文明崗、青年文明號；甘肅省電力行業先進班組等稱號。面對驕人的成績，她謙虛的說：榮譽只是代表過去，榮譽雖令人自豪，但更能不斷催人奮進……
任勞任怨甘做電力老黃牛
計量工作千頭萬緒，任務繁重，經過十多年摸爬滾打的她深知其中的艱辛，卻從不言悔。她所帶領的校表班有11名職工，均為清一色的女同志，承擔著近四萬客戶的單相、三相電能表及各類高壓計量裝置電能表的校驗工作。在工作中，她嚴把表計校驗質量關，嚴格遵守相關規章制度從不含糊。在堅持質量第一的原則方面，她堅持做到任務與質量同安排，注重管理，堅持自查、互查的質量監督體系不鬆懈，使表計校驗質量從根本上得到保證，做到了自己信得過，客戶信得過。為了加強質量管理，她制定了一系列質量管理規範和實施措施，並不斷制度化，規範化。工作中堅持做到科學分工，合理搭配，責任到組，任務到人。嚴格的制度措施，嚴謹的校驗工藝流程，人人所具有的自覺性，構築起了保證質量的支援平臺。
在國慶期間，為配合營銷系統正常執行，她帶領全體員工放棄節假日，加班加點對近3萬隻電能表檢定資料、走字、耐壓、檢修記錄進行錄入，同時對近4萬隻執行電能表基礎資料檔案進行維護。特別是8月份二期農網工程竣工，隨著新客戶的增加，工作任務不斷加大，在沒有校驗計劃的情況下，為了不耽誤工程進度，及時供給用表，她帶領全體員工開啟所有校驗臺進行不間斷校表，白天校表寫記錄，晚上加班走字、封表下表。為了工程不受校驗工作的影響，她們經常是大餅、釀皮在現場就餐……。經過一個月的艱苦努力共校驗單相表1700餘隻、三相表130餘隻、多功能電子錶15只。表計校驗合格率達100%，發揮了一杆秤的準確與公正。
真誠服務願做客戶貼心人
有著十多年電能計量工作經驗的她，深知唯有精心、謹慎，才能公正、公平，唯有以客戶為先，才能做好電能計量工作，也才能最終使供、用電雙方滿意。她時常告誡姐妹們：我們乾的是掌秤的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財產流失。
初夏的一個上午，校表班的電話鈴驟然響起，她順手拿起話筒：喂，您好，從對方話筒裡聽到一男子的質詢我是南川交警支隊相鄰的客戶，為什麼你們的新電錶換上以後，我的用電量突然增加了好多……，面對客戶的訓斥，她沒有推卸責任而是細緻地作解釋工作，並與外勤人員一起趕赴現場，將表計拆下裝上新的合格電能表，回來後將該表掛在校驗臺進行檢測，結果是所有的誤差均在規程規定範圍之內，出現這種情況，讓她不由的計上心頭，過了三天後，她又到客戶家中，發現新的這塊電能表照樣轉得較快，而此時客戶家中並沒有大的電器使用，她就同外勤人員一起查詢原因，順著線路，又是上牆，又是爬房，經過反覆檢視，終於發現是該客戶的.一部分線路老化，有接地現象，於是又開始給客戶重新走線，爬上爬下，忙忙碌碌，經過三個多小時才完成這項工作，等到結束後，汗水溼透了她的衣背，滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵，該客戶緊緊握住她的手說：謝謝、謝謝今天你們為我這麼辛苦，一定得吃頓飯她說：不用了，沒什麼可謝的，讓你們用好電是我們的職責，有什麼問題再打電話，我們儘量給您解決，說完就騎著自行車往回走，只留下該客戶茫然站在原地。
8月，福臺六隊一客戶打來電話：昨晚颳風打雷，表被雷擊發生火災，放下電話她立即和當時的值班人員冒著夏日的酷暑奔赴事故現場，當他們馬不停蹄的趕到事故現場時，表箱內表計已燒成一堆廢鐵，所有可燃燒部分都化為灰燼，她二話沒說就開始幹活。首先是清理掉那些障礙物，拔掉了牆上被燒燬的廢電線，完後又登上梯子，爬上屋頂，重新走線、裝表，上上下下十幾趟，酷日炎炎，等他們接好表計、通電以後已是下午兩點多鐘了，當他們正準備離去，客戶緊緊抓住他們的手說：謝謝，謝謝……，她只是說了句：讓客戶用好電是我們的職責所在，有啥好謝的！雖然只是一個偶然但卻反映了他們急客戶之所急，想客戶之所想的服務準則。這樣與客戶的零距離服務，舉不勝舉，營造出了優質、方便、規範、快捷的服務氛圍。
科學管理勇當班組領頭雁
電能表校驗工作是一項技術性強但相對枯燥的工作，尤其是城農網建設改造開始後，新進一批校驗裝置走字、耐壓裝置其技術含量高，均採用了當今先進的電子技術。這些裝置來自不同的廠家，全部採用計算機控制和管理的全自動校驗裝置，使用和操作方法完全不同於以前的手工校驗裝置，自動化程度高，班員們從未接觸過此類裝置，有的甚至連電腦也沒有摸過，這無疑對姐妹們在工作上提出了更高更新的要求。
要儘快掌握新裝置的操作，完成工作任務，便成為擺在她這個領頭雁面前的一道難題。面對如此巨大的工作量，她沒有退縮，積極帶領全體員工共謀對策，制訂了切實可行的培訓學習計劃，通過學習、廠家來人培訓以及相互切磋、探討、自學、親自上裝置操作等方式進行強化技能培訓。並將全班人員按照技術熟練程度、分層次開展一幫一活動，充分發揚班組團隊精神，使全班呈現出了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。通過靈活多樣的崗位練兵活動，使全班人員熟練而全面地掌握了裝置基本操作技術，均取得了計算機操作等級證書。在此基礎上，由她組織開展的《提高cl3000三相電能表校驗裝置工作效率》為課題的qc小組活動榮獲甘肅省電力行業優秀qc成果三等獎。
為使班組建設各項工作向科學化、規範化、標準化、制度化邁進，她對計量檢定裝置及配套儀器、辦公裝置進行了全面清理整頓，並加貼了裝置狀態色標，製作了檢定裝置標示牌；對錶庫、實驗室的樣品區域進行劃分，懸掛分割槽樣品標識標牌，使裝置和樣品管理更加規範和清楚。6月，順利通過了由甘肅省質量技術監督局、甘肅省電力公司電能計量中心組成的專家組，對定西供電公司電能計量進行的授權認證。
在班組管理中，她先後組織制定了五大員職責、工效掛鉤、文明規範服務等一系列班組規章制度，同時與班員簽訂了安全責任書，將班組管理工作落實到每個職工，使人人身上有擔子，個個肩上有責任。同時，根據人員的自身情況和結構特點，充分發揮黨員、團員、業務骨幹的帶頭作用，在班組組織開展四自教育，使女職工自尊、自信、自強、自立的新女性意識、群體意識進一步增強，以良好的心理素質立足崗位，爭先創優，充分發揮了婦女半邊天的作用。隨著客戶一戶一表制的實行及農網、城網改造的不斷深入，校表班的工作量也日愈加重。第一期城農網改造工程開始，需要一萬多隻檢驗合格的電能表，雖然時間緊任務重，但為保證客戶能早日用上電，保證每塊電能表都能正確計量，她充分調動員工們的積極性，發揮不怕苦，不怕累的精神，嚴把表計的質量關，在人員不增加，工作量增加幾倍的情況下加班加點，連續幾個月超負荷工作，沒有加班工資，沒有補休，也沒有一個人有一句怨言，保質保量地完成了提供合格電能表的檢驗任務。面對繁重的工作任務和客戶要求，她既要耐心細緻做好宣傳解釋工作，又要虛心聽取客戶批評建議，及時為客戶排憂解難，滿足客戶要求。在她的帶領下，校表班夯實基礎管理，注重管理細節，突出管理創新，取得了良好的經濟和社會效益。、，她帶領全班共完成表計校驗3萬餘隻，以精湛技能、良好的職業道德打造了一個不是視窗的視窗，讓電能計量的三公服務真正深入人心，取得了良好的社會效益。
作為這個班組的領頭雁，她堅持以身作則、愛崗盡責、與人為善的原則，積極與班組成員交心、溝通，有困難總是搶在前，有好處總是讓在先，積極幫助班組成員解決生活和工作上的困難，班組小姐妹都從內心欽佩這位說到做到、公而忘私的班組帶頭人，有什麼困難和煩惱也喜歡找她傾訴。今天的校表班互幫互愛，團結和諧，處處洋溢著親情、友情和快樂情緒。
作為兵頭將尾，她也有過心酸的淚，但更多的是在平凡中蘊含著動人的亮點，一直伴隨著她走過了這風風雨雨的數十年，如今她依然執著的追求著她的目標，維護著電力銷售一杆秤的準確與公正，譜寫著人生壯麗的詩篇……。
供電員工先進事蹟材料2
XX系XX縣農電局王寶供電營業所所長，1988年參加工作，2003年出任王寶供電營業所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創新工作思路，高標準的完成了上級部署的各項工作任務，全面提升了全所的經濟效益和社會效益，得到了領導和員工的充分認可。連續8年被評為縣局先進工作者，連續3年被評為市局先進工作者。
一、致力學習，提升素質，重自身，樹旗幟。
作為一名所長，他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此，在工作之餘，他注重提高自已的思想素質和業務技能。對局內所發的企業管理書籍進行認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，並將工作做為學習的一部分，使工作中體味學習的樂趣。
二、加強管理，創新機制，抓細節，重實效。
營銷工作是基礎供電營業所的重中之重，直接關乎企業的經濟效益和穩定運營。為此上任伊始，XX就結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所幹部職工座談會，結合縣局下達的線損指標，由大家共同商討制定了供電營業所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，並明確獎懲細則。責任狀中對電工線損指標完成情況進行明確規定：以縣局下達的線損率指標為標準，高於指標部分，給予處罰；低於指標部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養和維護意識，同時也為提高供電所經濟效益開了一劑良方。
重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”，XX除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費並結零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現好、成績突出的職工給予適當的物質獎勵，並讓其在全所職工大會上介紹工作經驗，以此充分調動職工的工作積極性，激發職工的工作熱情。
業擴報裝是營銷工作的重要組成部分。為此，XX一步規範了服務視窗的業擴報裝工作，全面實行首問責任制，制定了業擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理，並按照時限進行及時回覆，真正實現了業擴報裝工作的一體化、快捷化、規範化。
完善安全管理制度，健全安全管理機制，做到制度育人明事理。每當有施工作業，他都堅持進入現場，進行監督指導。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現象的根源，總結問題。完善考核機制，制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，並定期進行考評，實現風險共擔、責任共負。將安全生產與個人所得勾，對在安全生產中表現優秀的個人及時進行表彰，對違章的個人堅決處罰，決不手軟，以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強現場安全管理，加大查處違章力度。以裝置秋檢、老裝置改造、裝置投產專案等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規範、隨意擴大工作範圍、違反作業程式、擅自操作等違章行為嚴肅查處。另外在小型作業現場，也從安全措施標準化、人員行為規範化、現場作業文明化等方面進行檢查，一旦發現違章行為，嚴肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進行了一次全面的檢查。二是對保護、儀器、儀表、安全工器具進行了檢查，檢查結果遠動使用儀器校驗合格，儀表的校準未超過校驗週期，並貼有合格的標誌。
健全可行的機制、紮實有效的管理、為全所帶來了良好的經濟效益，全部超額完成縣局制定的考核指標。
三、優質服務，融入枝節，識大體，暖人心。
優質服務是電力企業賴以生存和處於有利競爭之地的生命線，是提升企業品牌形象、增加企業經濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、服務客戶的基層供電營業所帶頭人，XX深刻懂得“優質”二字的內涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。
針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，XX又結合工作實際，改進了服務流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。
有幾位來至盤錦的外地客商，看準了王寶這塊寶地，決定建一個養參基地，它的投產對王寶地區海產品養殖業起到重大推動作用。當時，各項工作均準備就緒，眼看工期臨近，急需安電。於是，他們找到了王寶供電營業所所長XX，反映了這一情況，李所長了解情況後，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響正常投產。於是立即請示局領導及相關部門，說明情況的特殊性。當得到局領導肯定後，簡化了報裝流程，立即派人到該基地安裝電源，並進行細緻除錯，確保了基地正常運作，維護了客戶的經濟效益。為感謝全所幹部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。
恪盡職守，熱衷奉獻，是XX對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災害的抗衡中，他無時不在踐行著這一點。
07年3月4日，我縣受到特大暴雪侵襲，該所10KV王寶主幹線39#杆綁線折斷，導致正在運行當的A相嚴重接地。事故發生後，在李所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風和過膝的暴雪，趕赴事故現場。由於風大雪厚，前行困難，他們先後找來了裝載機、75馬力膠輪車，硬是在第一時間趕到了現場。經過緊張搶修，終於次日凌晨3點鐘恢復了供電。
在日常生活中，他要求所內人員手機全部24小時開機，確保事故發生後，第一時間接到通知。一次凌晨1點多鐘，當地一家魚粉廠打來報修電話，稱變壓器出現故障，無法正常執行。值班人員接到電話後，即刻向XX彙報了情況。10分鐘後，搶修人員已經出現在事故現場，僅用20分鐘時間就排除了故障，恢復了供電。
在春耕農忙季節，我們時常可以在田間地頭看到李所長和電工們的身影。對線路進行精細維護，對裝置故障進行及時排除，確保了春耕引水灌溉順利進行。該鎮費嶺屯費老漢，春耕前急需安裝水井，灌溉抗旱。XX瞭解情況後，立即派人到實地進行考察，確定了安裝方案，及時為費老漢裝上了水井，確保了春耕的順利進行。
新農村建設是農村經濟發展的有效途徑，是國民經濟繁榮的重要舉措，XX在工作中深深領悟到了這一點，他堅持著眼全面，服務大局，帶領全所幹部職工為王寶鎮新農村建設提供堅實電力保障。王寶鎮小龍屯是葫蘆島市新農村建設試點單位，在該處街道改造過程中，需要將道路兩旁電杆後移5米。王寶供電營業所接到任務後，所長XX立即帶領全所職工奔赴現場，僅用一天時間就完成了改造任務，免收材料費、施工費4700餘元。併為街道兩旁其餘位置安裝了路燈，免收材料費、施工費4000餘元，得到了當地領導和居民的一致讚許和好評。
王寶鎮政府在建設燈光球場過程中，該所又首當其衝，擔當起電力供需任務。所內人員與當地工作人員積極配合，僅用2天時間，就完成了球場的線路架設工程，免收材料費、施工費2000餘元，為豐富村民業餘文化生活和全鎮各項文體娛樂活動的順利開展，提供了電力保證。日前，遼寧電視臺多次對該處的燈光球場進行報道，成為了新農村建設的試點。
四、注重行風，以外促內，多溝通，重實際。
堅持聘請行風監督員制度，定期召開行風監督員座談會，積極邀請各級領導及新聞媒體到所內進行指導，完善多種監督渠道和形式，與當地各職能部門負責人進行多溝通、勤聯絡，及時聽取各處對所內工作提出的意見和建議，真正做到“始於客戶需求，終於客戶滿意”。
