在日常生活或是工作學習中，大家都寫過事蹟，肯定對各類事蹟都很熟悉吧，事蹟具有概括標明先進事蹟的主要內容或材料的用途。擬起事蹟來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工廠三八紅旗手個人先進事蹟材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠三八紅旗手個人先進事蹟材料1
“老大姐”，催化車間的人都這樣稱呼她，其實並不是因為她的年紀大，而是因為她是一位敬業愛崗、業務素質過硬、責任心強、樂於助人的好員工、好同事。十多年來，無論是在工作上，還是在自身素質建設及生活中都給催化車間的廣大職工起到了模範的作用，樹立了一面旗幟。因此，大家都親切地稱她“老大姐”，多年來，她就是以這麼一種無形的精神力量影響著、感昭著車間的廣大職工，受到了領導和同事們的尊敬和愛戴。
“敬業必須先愛崗”，她是這麼說的，也是這麼做的。都說要敬業愛崗，那麼怎麼做到這一點呢？她有自己的理解，她說“何為敬業呢？首先必須愛自己的崗位，如果連自己的崗位都不愛的話，幹一行怨一行，這樣談敬業就完全是一句空話而已，根本無從再談起敬業。”多年來，她一心撲在自己的崗位上，兢兢業業，任勞任怨。她是催化車間分餾崗位的一名操作員，大家都知道該崗位工藝技術雖然不是太複雜，但工藝流程卻是全廠最為複雜的，當年學崗位時，許多人就是被它那密密麻麻，縱橫交錯的流程搞得暈頭轉向而放棄學習本崗位的，同時崗位日常工作繁多，別說是女職工，就是男職工想把它幹好也不是件容易的事。但是，她把對崗位的熱情全都溶入了工作學習中，學理論、練本功、查流程、摸管線，把流程查得一絲不漏，道起來可謂如數家珍，把理論學得入骨三分，應用起來得心應手。特別是在開停工過程中，她憑著對流程和工藝的熟悉再加上自己的勤勞，幹起活來可謂巾幗不讓鬚眉，改流程、開停泵、爬管架、上高塔，完全可以獨擋一面，連一些男職工都自嘆不如，成為了車間一名不需要宣傳的活模範。
高度的主人翁責任感更使她贏得了大家的信任和愛戴。高度的主人翁責任感是工人階級的優良傳統，但是隨著社會的發展，這種優良傳統正在被一些拜金主義所取代，許多人都把收入好壞作為自己幹活多少的標準，獎金多幹活就有勁，獎金少就偷懶，而她認為，大到國家企事業，小到班組崗位，如果人人都有高度的主人翁責任感，那麼就可以凝聚起人心，所有的困難都將迎刃而解，所有的工作也都會出色的完成。因此，在工作中，她那高度負責的工作態度和工作作風就一直被領導和職工們廣為宣傳。多年來，她用自己高度的主人翁責任感，避免了一起又一起的事故。她的巡迴檢查與眾不同，她不僅認真檢查自己的崗位裝置，同時對於裝置別的崗位的裝置她也經常會去查，她認為既然已經在現場了，多站幾分鐘沒什麼大不了的，但是，往往就是這麼幾分鐘卻能及時發現一些裝置隱患，避免一些事故的發生。記得有一次，大概早上6：30分鐘左右，這時候正是各崗位巡檢的空缺時候，而她從6：00出來檢查，本來15分鐘左右就可以回去了，但她認為這個時候現場人員最少，是最難避免發生事故的時候，因此，她就多花點時間查查別的崗位裝置，當她檢查至反應崗位區域時，突然發現離地面位置十幾層高的反應提升管平臺上有股濃煙往外飄，本著高度負責的職業精神，她以最快的速度衝到平臺上，結果發現提升管一個熱電偶被高溫油氣磨穿，她立即用對講機通知崗位和班長，當時的情況是再晚幾分鐘裝置就必須停工搶修，就是因為她的及時發現和彙報，為搶點堵漏贏得了時間，避免了一起洩漏著火引發非計劃停工事故的發生。而在平常的工作中，發現機泵異常避免燒瓦事件，發現裝置洩漏避免事故進一步擴大等等事件可謂是舉不勝舉，可以說正是由於她的這種高度負責的主人翁精神使她受到了廣大職工幹部的尊敬和愛戴。
對自己“高標準，嚴要求”使她在業務素質上處處領先。作為一名操作工，業務素質的好壞直接反應出技術水平的高低，在學習技術上，她向來對自己“高標準、嚴要求”，學習中她肯下苦功，虛心向老師傅請教，逐步把自己鍛鍊成為一名出色的崗位能手。多年來，她無論是在操作水平上，還是事故處理以及質量控制上都特別突出，在作為崗位主操的多年來，她不僅保證了崗位工藝平穩率和產品合格率一直在98%以上，同時從未因為個人原因導致過操作波動，而在外部原因的引發的事故中從來都處理得最好，得到了廣大職工幹部的一致認可，也因為她的出色表現，多次被評為技術標兵、崗位能手、新長征突擊手、巾幗紅旗標兵、安全先進等榮譽稱號，這些都是對她成績的肯定。
忘卻自我、樂於助人是她高尚人格的'寫照。在生活上，她是一名職工信任的車間工會委員，平時注意關心職工，樂於助人。如車間有位女職工，因為家庭矛盾，上班時經常心不在焉，她知道這一情況後，主動找她談心，幫助她度過心理難關，使該女職工的家庭問題得以解決，從此後，該女職工就一直把她當作自己的大姐了。而她自己呢？夫妻多年分居兩地，且小孩年齡又小，為了工作她經常是顧得了這頭顧不了那頭，剛開始愛人也很不理解她，但是她還是堅持自己的觀點，認為個人問題永遠只能擺在國家和集體的利益之後，而她也充分利用休息時間多做家務、帶兒子、陪愛人，慢慢地愛人也理解她了，並且也更加心疼她了。她帶徒弟時，除了在學習上傾囊相授外，還細心關照他們的生活，把他們當成小弟弟小妹妹一樣對待，而徒弟們也因為能和這樣一位如親人般的好師傅好大姐在一起工作生活而感到溫馨和自豪。如車間女職工小黃正是由於她的言傳身教脫穎而出，成為了車間新青工中一位工作認真、技術過硬、責任感強的典型代表。
工作中她是一面旗幟，生活中她是一股暖流，正是這樣一種精神使她多年來受到了廣大職工的信任、尊敬和愛戴，正是這樣的一名好職工、好同事，成為了人共推崇的催化車間的“老大姐”。
工廠三八紅旗手個人先進事蹟材料2
李琳琳同志作為汙水處理廠的業務骨幹，一年來在學習和工作中表現突出，為車間的業務發展做出了和大的貢獻。以下是李琳琳同志的先進事蹟。
李琳琳熱愛三友，奉獻三友，認真學習麼總講話精神，努力實踐“成績重新整理在一線，能力體現在一線”重要思想。關心企業發展大事，認真學習公司規章制度，專研業務知識，積極參加公司、車間組織的各種活動。
在工作中勇挑重擔、盡職盡責，按時按質完成領導分配的工作任務，並取得了比較突出的成績，做為漿粕公司汙水處理廠的一名化驗員。在2010工作中嚴格要求自己，堅持以汙水擴建為中心，一切從調試出發，積極學習業務知識，努力工作，在平凡的工作崗位上兢兢業業，為汙水處理廠的擴建與除錯工作做出了突出的貢獻，獲得工友和領導的一致好評。現在正是汙水處理廠的擴建與除錯工作的關鍵時刻，她所負責的工作是汙水資料測試與分析。為了提高廢水資料的測試效率，她通過外出學習，消化吸收，不斷改進，摸索出了一套廢水資料速測方法，用納氏試劑法代替凱氏燒瓶法來測量氨氮含量，使操作簡單便捷，而且無電量消耗。提高了工作效率十幾倍。操作省時省力，年可節約電費兩千元。可節約工時一千餘小時。這套方法在汙水處理廠的除錯工作中發揮了重要作用，使公司領導和技術人員及時掌握資料的變化，縮短調試周期，提高了除錯效率。有時廢水資料不穩時，她在汙水池一待就是幾小時，找原因想方法。為了完成工作任務，她放棄了所有節假日，將年幼的孩子交給父母看管，一心撲在工作上。
在汙水處理廠，作為一名化驗員，做為“虎狼之師”的一員，她對待工作一直充滿激情，認為只要給我一個支點，她就能撬動地球，只要給她一個舞臺，她就能充分展示自己。工作幾年來，資料測試從未發生過差錯，真正做到零失誤。多年來她本人工作一直勤勤懇懇，任勞任怨。在平時利用業餘時間不斷加強學習，進一步強化責任意識，提高技術水平，提高工作水平和業務能力，時刻牢記“用行動感恩三友，用成績回報三友”的工作理念。她在認真做本職工作的同時，還注重對新職工的培養，對於新工人做好“傳、幫、帶”工作，手把手的教，新技術在自己掌握的同時無私的教給其他人，使青工很快的能勝任工作，使他們儘快地投入到工作中。
該同志關心職工，熱情待人，幫助新職工解決學習和生活中遇到的困難，使她成為年輕工人的知心人、老大姐。積極參加運動會、羽毛球球、乒乓球比賽等各項集體活動，關心集體，不計較個人得失，有集體榮譽感。
該同志說“我能有這麼大的進步，與領導的培養和同志們的支援是分不開的，在今後的工作中，我一定繼續兢兢業業幹好本職工作，端正工作態度，振奮精神，遵守工作紀律制度，紮紮實實投入到工作中去，不愧於”虎狼之師“的一員”。
希望李琳琳同志在新的一年裡，能夠百尺竿頭更進一步，也倡議公司的全體員工向李琳琳同志學習，為全面完成2011年公司的各項工作，“實施戰略轉移，實現內強外強”做出自己的貢獻。
工廠三八紅旗手個人先進事蹟材料3
經營是龍頭。每個工程開工之前，她都根據技術人員稽核的施工圖紙及工程合同，及時對該工程進行成本預計，分析該工程中人工費、材料費、機械費、其它費用等，給領導當好參謀。尤其是今年，金屬結構廠施工點多面廣，十個施工點的圖紙加起來約10米多高，只要做預算，每張圖紙都要看到，她白天按圖紙計算工程量，晚上根據自己工作量在自己家的電腦上做預算，只有這樣才能合理安排好工作時間。為了能給公司多創造效益，她不畏艱難險阻，具有不達目的不罷休的敬業精神。
今年2至6月，為了山西金暉焦化工程的結算，她連續跑了四趟。這個工程由於大棚在烘爐中著火出了安全事故，甲方強制我方中途退場，所謂人走茶涼，另外接手的施工方百般挑剔，本來有的部位都是熱態需要調整的，甲方卻認為我方質量有問題，不明不白被甲方說成質量和安全都有問題，可想而知這個工程結算的難度，她最後一次花了二十多天的時間才完成結算工作，結算結果更是相當可觀。金暉工程當時合同簽證是兩座焦爐，合同價款金屬結構廠是448萬元。我方完成一座焦爐，第二座焦爐只完成護爐鐵件和地下管道安裝，其它部分都由十三冶完成，未完部分價款至少要扣100多萬，她第一次去山西金暉時主要進行了工程量交接，並在施工結算中與甲方建立了良好的關係，這為她後期的工作打下了良好的基礎。第二次、第三次都是去談結算內容，為了結算順利，她千方百計想盡辦法直到甲方按照她的想法結算為止。第四次去金暉結算，僅金屬結構廠竟然結算出了432萬元的好成績，其它單項工程結果也都成績斐然，這項工作讓領導非常滿意，她又為公司創造了近百萬元的效益。她是工業爐公司唯一的結構裝置安裝預算員，每次公司內綜合投標工作她都要參加，手中工作再忙，她都服從經營部安排，總是提前做好手中經濟標書，不放過每一箇中標機會。
2004年是公司最繁忙的一年，公司每次投標她都參加，熟悉招標檔案和圖紙，不放過招標檔案中每個細節，多方尋價問價，為工程中標打下了良好基礎。
2004年從7月至年底，她一直處在投標、接活、結算中，馬不停蹄，犧牲了多少個節假日，有時候連續24小時作戰，默默無聞地做好一切工作，從不讓領導操心。在10月至11月中，我公司為了拓展經營策略，把幹熄焦工程做為下一步的焦化施工重點。為了實現幹熄焦工程零的突破，工業爐公司決定從武鋼1號、2號幹熄焦工程找到突破口。在這次投標過程中，她更是全力以赴，親臨武鋼現場4次，請武鋼焦化顧問講解，鍋爐方面不懂的就向武漢鍋爐廠的技術專家諮詢，進行多方問價，在這次投標中，她的表現讓總承包方非常滿意，為了10萬元她同總承包方談了2天，最終以勝利告捷。當時日方總經理說如果她讓利10萬元，獎她一件裘皮大衣，但她堅決拒絕了。此舉深受日方總經理好評。除了做好自己的本職工作，她更是不分內外，積極主動的替廠領導分憂，哪裡需要她，哪裡就有她的身影，職工們從不把她看作是一般的管理人員，都親切的稱她為“三廠長”。沙鋼爐柱製作工程中，由於施工點多，技術人員抽走了，那段時間她是既管施工質量、安全，又管運輸。沙鋼爐柱製作在廠內製作，製作完工後要運到沙鋼現場，她則是積極聯絡運輸事宜，根據市場調查，汽車運輸以200元/噸的最低價運到沙鋼工地。運輸前裝車很重要，要防止爐柱變形，當時廠裡只有她一個管理人員在，有時裝車到深夜，就這樣連續一個星期她就把500多噸爐柱安全運達到沙鋼現場，保證了焦爐安裝的要求。她除了安排好自己的日常工作外，更是主動的替廠裡做好後方服務工作。廠裡有工傷職工在醫院住院，她定期去看望；節假日代表廠裡領導做好慰問和家屬思想工作，記得端午節的前一天，她下午兩點多鐘卸完鋼材，想到第二天是端午節，就又急急忙忙買了慰問品趕到醫院看望住院職工。多年來盧淑瓊同志就是這樣，只要她能想到的、能辦到的事情，她從來積極主動的去完成，從不計較個人得失。在工作中她更是任勞任怨，無私奉獻。工業爐公司金屬結構廠近幾年利潤雙翻番，她功不可沒。
