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物業先進集體事蹟材料範文(通用5篇)

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在平平淡淡的日常中,大家都有寫事蹟的經歷,對事蹟很是熟悉吧,事蹟以先進物件的先進事蹟為主要內容,以敘事為主要表達方式。一般事蹟是怎麼起草的呢?下面是小編整理的物業先進集體事蹟材料範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。

物業先進集體事蹟材料範文(通用5篇)

物業先進集體事蹟材料1

xx來公司後,長期工作在停車庫協管崗位上,四年如一日,認真履行停車庫協管崗位職責,工作勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不荀地完成本職工作,主動熱情地幫助他人,在平凡的崗位上,努力做好各項工作,受到業主(使用人)的廣泛好評。

1、提升保潔標準,保持車庫衛生今年,停車庫協管崗位從兩人調整為一人,停車庫保潔任務全落在一人身上,陳金標不叫苦、不叫累,而是積極動腦筋、想辦法,虛心向環境衛生部的同志學習保潔技能,把苦做適當地變成巧做,既提高工作效率又提升保潔標準。在停車房庫,經常能看到陳全標手拿保潔工具,上觀“天”下看“地”,那是在細緻檢查自身的工作,隨時擦拭牆壁、地面的汙跡和斑點,做到人到、心到、手到、汙跡除,始終保持停車庫的清潔衛生,讓業主(使用人)滿意和舒心。

2、履行工作職責,維護車庫秩序車庫容量小,為了滿足業主(使用人)的停車需要,儘可能的增加泊車位,又保持車庫交通秩序良好,是最大的心願。為了解決矛盾,主動向公司提出拆除值班室,把值班位置移至車庫出口處,這樣,增加了8個泊車位,而陳金標夏天頂酷暑,冬天冒嚴寒,從不叫苦叫累。在車輛入庫的高峰段,總是忙前忙後,協助車主放好車輛,在保持車庫交通秩序正常的前提下,合理安排,儘量騰出更多的泊車位,方便後來的車主。

3、樹立服務意識,熱情幫助他人電瓶車停放區在車庫的二層,需要從斜坡上下,而騎電瓶車的大多數是女同志,有的向上推不動,有的往下不敢走,每當這個時候,總會及時出現在車主的面前,幫助她們安全上下坡道;有些車主匆忙停車,忘拿隨車攜帶的物品,發現後,及時提醒車主,避免損失。這樣的事例數不勝數,充分體現了同志全心全意為業主(使用人)服務的高尚品德。

物業先進集體事蹟材料2

一、提高自身素質和能力是幹好物業服務工作的基礎

幹一行,愛一行,專一行,精一行是我的工作目標。物業管理服務工作除了有踏實肯幹的精神和物業管理的知識是不夠的,還必須具備良好的溝通能力、協調能力、組織能力;牢固樹立管家意識,服務意識,大局意識,節儉意識,雖不可能做到如聖人般天下為公,無私奉獻,但起碼有一顆善良、仁愛、誠信和服務之心,以高質量的服務博取業主的信賴。雖在金政物業公司幹了僅僅2年多,但我學到了不少專業知識,如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識,為更好地做好物業管理服務工作奠定了基礎。

二、嚴以律己,加強團隊建設,提高專業化服務水平

依據金政物業“12345”總體發展思路和《金政物業服務質量承諾標準》等有關規定,我努力搞好團隊建設,把規範化、標準化、制度化、精細化、人性化管理融入到物業管理服務的各個方面,我嚴以律己、以身作則,堅持在難中積極進取,在幹中不懈探索,在做大中膽求新,在創中奮發有為。使小區物業服務人員從思想和意識上得到了很大的轉變,逐步樹立了物業服務人員的管家意識、服務意識、維修意識;轉變了以前的事事“等、靠、要”思想,積極主動地發現問題、處理問題,做好力所能及的物業服務工作。如小區不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養和維修。使問題在萌芽狀態得以消除,物業管理服務工作更加迅速、快捷,也極大地降低了物業管理費用。

三、真抓實幹、勇於創新、為住宅小區提供更加優質的服務

我公司入駐新金源住宅小區以前,小區院內垃圾到處都是,不堪入目。入駐後,在公司各個區域保潔人員的配合下,集中清理了院內所有公共區域的衛生,特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護欄、鐵防護欄、樓梯間玻璃、大門院內亂貼亂畫小廣告、清理綠化草坪池內衛生)和院內公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業管理條例》規定的問題。經一個月的清理和整治,小區的面貌煥然一新,住戶無不讚許!

剛進入新金源小區,晚上小區路燈只有七、八個亮的,入駐後在公司維修人員的配合下,查詢原因、找問題、挖線路、鋪線路,換的換、修的修,經不懈努力,終於使小區恢復一片光明。

本小區車多,但停車位少。為解決停車難的問題,我們根據院內實際情況重新規劃增設小區車位。充分利用院內空閒之地,改建空心綠色停車場兩百多平方米。又清理建築垃圾,擴出一百多平米地面進行硬化,增加停車位。

我們充分發揮職工所長、節財減耗,減少費用支出。利用閒暇時間,自己動手製作休閒凳,在小區予以安裝,方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。

我們物業人員嚴格執行草坪綠化養護規程,及時做好草坪養護服務。收割、拉運綠化帶上的雜草,及時灌溉、清理垃圾等,營造一個安全、整潔、舒適、方便的居住環境。保潔員實行監督制考核辦法。實行互監製,即保安人員監督保潔人員的工作質量,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵,提高工作質量。

新金源住宅小區總住戶794戶,實住戶700戶,今年是我公司接管以來的第一次收費,金額大、業主多、收費難。為了完成物業費收繳。我自20xx年11月5日起,積極宣傳、發信息、打電話、門口貼通知、入戶收取等,不怕業主的辱罵,至今已收清所有的常住戶,剩餘的未裝修和未入住戶,正在逐一收取,我有信心圓滿完成收費工作。

也正是這入微細緻的工作,20xx年我被金政物業公司授予“物業服務明星”的榮譽稱號。這鼓勵我在以後工作中通過吸取教訓、總結經驗、借鑑學習提高自己的專業水平,提升物業管理的質量,最大程度地滿足廣大業主的需求,給業主提供一個安寧、文明、清潔的居住環境。

祁玉香,現擔任金冠花園住宅小區物業經理。幾年來,她時刻牢記物業服務無小事,“業主的需求就是命令”,帶領員工維修防水,粉刷樓梯間,在小區美化、綠化、亮化的各個方面做了大量富有成效的工作,贏得了廣大業主和市區主管部門的普遍好評。

物業先進集體事蹟材料3

xx是五七物業處生產安全科承諾服務班的一名承諾維修工,主要負責五七片區的水電維修和下水道疏通工作。在承諾服務工作中,他變被動為主動,有求必應,有應必優,隨叫隨到,為轄區1400多戶居民提供全程滿意服務,服務滿意率達100%,並通過電視專欄向社會公開承諾,工作無差錯、居民無投訴、服務無死角、質量無缺陷、優質率100%、居民滿意率100%,總結出了“進門脫鞋、出門擦地”八字服務口訣,熟悉掌握了“四熟四會”服務要領。他立足崗位,倡導社會新風,熱心公益事業,利用業餘時間無償為6戶特困戶、25位孤寡老人提供優質服務,先後為120多戶居民安裝過防盜門、修過門鎖、搶修過電路、修過液化氣灶、電飯煲、電風扇、取暖器等簡易電器,義務奉獻工時1200多個,“增節創”1.8萬餘元。2000年起,連續兩年被局公共事業處授予局十大服務明星,?2001年獲湖北省優秀青年志願者和處十大服務明星光榮稱號,2002年被評為局處雙文明標兵個人,2003年獲局十佳先鋒戰士光榮稱號。

今年5月12日8點,xx接到技校小區一棟二樓206室居民的投訴,廁所翻水、汙物四濺,xx-立即趕到現場,經過察看後用普通的方法無法疏通,斷定有硬物堵塞在下水道主管線中,一般的裝置是無法能解決的,為了能及時為居民排憂解難,只能從樓頂用鋼絲繩捆鐵錘往下砸才有可能疏通,當時下著瓢潑大雨,歐居民和隨後趕來支援的班員一起,前前後後折騰了5個多小時,全身都溼透了,終於疏通了下水道,並打掃好衛生。回到家後,他發燒了,但第二天又見他站在崗位上開始了新的工作。

8月10曰下午,鹽化小區第22棟106室住戶xx下班回家,鑰匙卡在鎖裡打不開門,急得滿頭大汗,情急之下撥通了xx家的電話,幾分鐘後-----帶著工具趕到現場可-----卻說:不能把防盜門弄壞。又要開鎖又不能把門損壞,無形之中增加了工作難度,-----查看了半天,決定用管鉗夾住鎖芯旋轉,將鎖裡的.固定螺桿旋斷,取出鎖芯,將門開啟,防盜門完好無損,熊安江拉著xx的手直說謝謝你。今年九月二十八日,是一個星期天,也是-----岳父六十大壽生日,愛人專門和別人倒了班,小歐也頭一次關了手機,一家人高高興興圍在一起,準備好好在給老人過一次生日。可事不湊巧,鹽化小區一棟202號居民-----家下水道堵了,家裡沒人,汙水順著樓縫流進了一樓-----家中,她只好親自登門求助。-----對家人說了聲對不起,換上工衣立即趕往現場,原來是小孫長期住在父母家,將下水道用水泥全部封死了,碰巧這天三樓請客,油水多結冰將下水道完全封死了。於是小歐拿起榔頭,鑿子敲了起來,先將密封的水泥一塊一塊敲破,再用手一點一點地摳出來,由於用力過猛,他的手被水泥塊終於開了,憋在管中的汙水,糞便隨著敲開了的出口呼嘯而出,噴得小歐滿臉滿身都是,就這樣一直幹到凌晨2:00多鍾才將積水排乾淨。

作為青年志願者帶頭人,-----立足崗位,倡導社會新風,熱心公益事業,為廣大居民排憂解難。他專門承包了五戶特困戶,無償為他們服務。抽空擠出資金為他們幹活。家住鹽化小區19棟一樓的嚴老,老兩口七十多歲了,女兒遠嫁不在身邊,兒子前年不幸病故,一家人孤苦伶仃。xx看在眼裡,疼在心裡,沒事就帶著兒子到他們家坐一坐,敘一敘,解解悶,幫忙買米換氣打掃衛生。今年五四青年節,xx利用平時修舊得利廢積攢下來的邊角料,給嚴老一家做了個防盜門,遮雨棚,檢修了電路,嚴老不再孤苦,有空也就到外面逛一逛,看到小區一天比一天美,止不住感嘆:“物業人有情有義!生活在鹽化小區真是我的福份”。

物業先進集體事蹟材料4

小紅2010年9月進入工程部工作以來,一直嚴格要求自己,處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強,善於溝通,樂於助人,團結同事,有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事蹟表現如下幾點:

一、工作主動,認真負責,腳踏實地,兢兢業業地完成部門領導交給的每一項任務,不讓領導為之操心。

二、他做為物業公司南門國際專案工程部的一名普通員工,他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支援、相互尊重、團結友愛,充分體現了一名優秀員工的崇高素質,他履行公司的規章制度、服務規範、工作要求以及工作流程,堅信公司管理理念和公司一起進步。

三、“大禮不辭小讓,細節決定成敗,泰山不拒細壤,故能成其高,江海不擇細流,故能就其深。”他在工作中注意細節這是一種服務態度和服務意識的體顯。他經常下班很晚才回家,為業主中的孤寡老人維修線路更換照明燈,得到了廣大業主的認可和好評,他的細心、耐心、熱心溫暖著業主的心,照亮了行家萬戶,並於今年1-3月份被評為優秀員工季度之星。

四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業水平,加強自己技術方面的學習,瞭解更多的裝置設施的使用和維修知識,相繼在2012年8月和11月份經考試以優異的成績取得了國家認證的高壓電工資格證和電梯管理員證,並把全部身心投入到公司的發展中去,他的愛崗敬業的事蹟在公司傳為佳評,受到公司領導和員工的一致認可。

五、在這一年的的工作中,他沒有請假一天,節假日公司有事他準時到崗,逢年過節他都主動要求留下堅守工作崗位,讓家遠的員工回家過年、過節,從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標,不管從事什麼工作,他都會做好本職工作,樹立全域性意識是重要問題。隨著行業的不斷髮展,他會不斷提高專業技能的業務水平和技術知識,應用於實際操作中,更好地為業主服務。

六、平時工作時就把公司當做自己的家,將自己的能力充分發揮出來。不僅工作努力,做事效率高,而且組織觀念強,勞動紀律好,沒有一點私心雜念,用平常的心態對待平凡的工作,平時他總是這樣說:“我不需要領導表揚,只求領導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態對待自己的工作,非常值得全公司的同事們學習。

七、一粒沙中著世界,一滴水中見人生。他認為自己的職業是崇高的,幾年來雖然工作很辛苦,但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻再苦再累也心甘情願,他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神,實現著自己不平凡的人生價值。

在人生的道路上,許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者,為自己所從事的事業付出了滿腔熱情,捧出了全部真誠,這樣的人值得我們去學習和讚揚。

物業先進集體事蹟材料5

時光荏苒,歲月如梭。告別激情與活力的2011,我們即將迎來充滿挑戰與機遇的2012。回首一年以來的工作,我個人感觸頗深。

2011年初,受專案領導的信任和各位同事的支援,本人擔任了廣電中銀專案秩序維護部禮儀崗班長一職。在職期間,本人積極響應公司企業文化的宣傳,在公司管理與服務理念的指導下,在專案領導、同事的幫助與支援下,我與禮儀崗的各位同仁一起,頂住各種壓力,克服重重困難,為整個廣電中銀專案2011年度安全管理工作做出了自己的一份貢獻。

“千里之行、始於足下”。什麼事都必須腳踏實地,一步步走。廣電中銀專案特殊,兩家業主單位社會影響力較大,禮儀崗身為秩序部的一道安全保障,擔任的是整個廣電中銀大廈的安全,我深知安全責任重於泰山。所以,我以專案秩序維護部人員、物品管理操作流程為根本,通過不斷的操作與實踐,結合自身專案的特點,總結出一套資訊化人員、物品控管的方法。有效地藉助於我們的崗位通訊工具,通過跟同崗位或不同崗位之間準確資訊的傳達,第一時間將廣電中銀物業管理區域包括人員、物品、車輛等相關資訊及時傳達到相關工作崗位,以便於這些崗位能在最短的時間內作出相應的崗位操作反應,大大提高了工作效率,從而有力的提高了大廈的安全保障。

“授人以魚不如授人以漁”,作為一名基層管理者,我深知團隊協助共事的重要性。管理者再優秀,工作還是要靠基層員工一點點去做。所以,提高員工的工作積極性與業務水平也是是作為一名基層管理者的核心任務,榜樣的力量是無窮的。在工作中,我有意識地以高標準與高要求約束自己,牢記公司使命與價值觀,以規範的操作程式與良好的工作姿態去影響去引導其他員工,為的是努力營造一個優秀的,可擔當重任的禮儀崗團隊。“—1樓電梯間的每一次輕輕的按鈕;業主需要幫助時每一次及時的出現;領導及貴賓出行每一次禮貌規範的迎送……”等等這一系列的服務細節都得到了業主單位領導與員工的肯定與讚許。通過自身的模範帶頭作用,讓每一位基層員工一天天的歷練與成長,也是我一直以來努力去做的事情。

“不想當將軍的士兵不是好士兵“。一名優秀基層管理者,應該很好地利用公司提供的發展平臺,提高自身的業務水平與管理能力,提升綜合素質,從而更好地適應公司新的物業服務標準與要求。期間,我積極參與公司與專案組織的各種形式的活動與培訓,儘自己所能為專案服務力的提升與安全管理流程優化提出自己個人的一些看法與建議,並將其融入到工作中。去兄弟專案支援期間,我有意識地觀察其專案關於人員、物品等管理方式,吸收好的管理方法,結合廣電中銀專案自身的特點,總結出一系列可行的人員、物品等管理的方式與方法,對於專案的安全保障是大有裨益的。

充滿挑戰的2012年即將到來,未來的安全管理之路任重而道遠。我想,我依然會沿著公司的發展目標與規劃,在公司與專案領導的帶領下,跟我們其他同事一起,攜手為武漢招商局物業管理有限公司能在2012年揚帆遠航添磚加瓦!