無論是身處學校還是步入社會，大家總少不了要接觸或使用事蹟吧，事蹟可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵後進的作用。那麼擬定事蹟真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的醫學先進事蹟材料範文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
醫學先進事蹟材料1
校醫院現有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作，曾先後被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。
提高服務質量，構造和諧醫患關係。多年來，校醫院充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育活動，要求醫護人員切實轉變思想觀念，增強服務意識和臨床醫療質量，齊心協力，共同打造醫院的服務品牌。在醫療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，儘量多的責任心，換取病人的放心和滿意，構造出了和諧的醫患關係。
發揮模範作用，關鍵時刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發揮先鋒模範作用，吃苦在前，享樂在後。在防控非典和禽流感工作的關鍵時刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時間，加班加點工作，為確保師生員工的安全，始終戰鬥在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫院始終堅持“學生至上”原則，為保證學生正常上課，在黨員幹部帶領下，全體職工推遲下班一個半小時，克服一切困難，用最短時間，安全高效地完成了全校5000多名大學新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對於青島校區學生的體檢，醫院則利用週六週日派人到青島，白天晚上連軸轉，集中2天完成多人的體檢任務。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪裡任務重，我們就去哪裡”。此外，黨員還經常自發為貧困生捐款，湧現出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事蹟。
以病人為中心，營造良好就醫環境。校醫院一直注重人性化服務，樹立以病人為中心的服務理念，全力搞好基本醫療服務，熱心周到地為廣大師生員工提供各種便利。醫院購買了存放疫苗的專用冰箱，免費為學生使用；看到部分住院學生，常常因治療耽誤就餐時間，專門買來了天然氣爐灶和部分炊具，為誤餐病人加熱食品；為了方便病人就診，重新制作了醒目的科室分佈圖和指示牌，更換了監督臺，加深了病人與醫護人員之間的溝通。醫生和護士們還經常為病人送去可口的飯菜和水果，用真情為病人送去一份溫暖。
醫學先進事蹟材料2
落實科學發展觀，構建和諧醫患關係，是新時期、新形勢下的重要內容之一，我們如何加強醫院後勤基層黨支部的組織建設工作，構建醫院和諧後勤。
一、健全組織機構，強化組織管理。
首先，支部要有健全的組織機構。這是醫院後勤支部構建和諧後勤工作的前提，沒有組織，任何工作都無從談起。支部作為黨的一級組織，嚴格按照章程規定的組織形式、組織程式、組織制度發揮職能。切實加強自身建設，帶頭講黨性、重品行、作表率，不斷提高和諧意識。按照黨員的標準發展黨員，堅持正常的組織生活制度，維護法規，遵守紀律，是保證基層黨組織的健康發展和促進和諧後勤的最有效管理手段。其次，強調發揮組織系統的整體功能，高度重視各部門之間的聯絡和溝通，形成相互配合默契、平衡協調、互相補充、相得益彰的工作氛圍，注意目標和行動的協調統一，充分發揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用，實現基層組織內部的團結，是構建和諧後勤的基礎。
二、提高黨員素質注重以人為本
和諧的理念就是以人為本，以人性化的管理來解決新形勢下醫院後勤保障工作所面臨的問題，從整體上努力做到以發展求和諧，以穩定求和諧。首先，要抓住黨員思想教育不放鬆，是當前醫院後勤基層黨支部思想建設的主要任務，組織黨員認真學習黨的新理論，引導黨員解放思想，更新觀念，緊跟醫療需求，調動黨員的主觀能動性，是做好和諧醫院後勤管理工作的重要保證，其次，做好構建和諧後勤工作要重視以人為本，強化人本管理是醫院後勤保障工作的理論基礎，而實踐以人為本理念，就要加強黨員素質教育，激發後勤人員的工作潛能，要建立競爭機制，調動其積極性，要細化管理，提高規章制度執行效能，基層支部要了解人，關心人，團結人，尊重人，在工作中培養團隊精神，只有員工受到了尊重，他們才會真正感到被重視，被激勵，做事情才會真正發自內心，使工作達到事半功倍的效果。
三、增強黨員凝聚力，倡導優質服務。
團結、穩定是和諧的前提。和諧與穩定符合國家和人民的根本利益，促進和諧與維護穩定是基層支部的責任。後勤優質的服務是為醫院樹立形象，作為醫院後勤基層支部組織，要找準服務工作的著眼點，增強服務工作的本領，搭建服務工作的平臺，加大優質服務力度，促進後勤“社會化”的改革健康發展。要樹立一流的後勤服務工作目標，明確服務工作標準。要創一流的工作效率，及時、準確、優質為醫院職工和病人生活服務，提供高效後勤保障。所以增強後勤幹部職工的凝聚力，倡導優質服務是醫院後勤和諧的根本點。因此，後勤部門之間、人與人之間團結協調十分重要。都要講大局、講團結、講質量、講配合，齊心協力把醫院後勤服務保障工作搞好。
總之，構建醫院和諧後勤，強化醫院後勤基層支部建設，樹立和落實科學發展觀，才能實現後勤和諧；而後勤是否和諧，又是檢驗支部建設，落實科學發展觀的客觀標準。
醫學先進事蹟材料3
校醫院現有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作，曾先後被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。
提高服務質量，構造和諧醫患關係。多年來，校醫院充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育活動，要求醫護人員切實轉變思想觀念，增強服務意識和臨床醫療質量，齊心協力，共同打造醫院的服務品牌。在醫療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，儘量多的責任心，換取病人的放心和滿意，構造出了和諧的醫患關係。
發揮模範作用，關鍵時刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發揮先鋒模範作用，吃苦在前，享樂在後。在防控非典和禽流感工作的關鍵時刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時間，加班加點工作，為確保師生員工的安全，始終戰鬥在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫院始終堅持“學生至上”原則，為保證學生正常上課，在黨員幹部帶領下，全體職工推遲下班一個半小時，克服一切困難，用最短時間，安全高效地完成了全校5000多名大學新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對於青島校區學生的體檢，醫院則利用週六週日派人到青島，白天晚上連軸轉，集中2天完成多人的體檢任務。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪裡任務重，我們就去哪裡”。此外，黨員還經常自發為貧困生捐款，湧現出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事蹟。
醫學先進事蹟材料4
20xx年我院順利通過國家中醫藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫醫院”，這不僅標誌著醫院的醫療質量、服務水平、內部管理登上了一個新的高度，也標誌著我區民族醫藥衛生事業取得了歷史性的突破。
在過去一年裡，老院中西藥房緊緊圍繞醫院戰略發展規劃和年度目標，結合醫院各項管理要求，充分發揮自身管理與服務職能，很好的完成建立“三級甲等民族醫醫院”藥房各項管理及業務工作，現將取得的主要工作業績總結如下：
一、積極動員搞好創“三甲”，深入開展醫院發展管理工作
20xx年是我院創“三級甲等民族醫醫院”初評和驗收的一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開科室會議，積極貫徹以牛陽院長為首的建立“三級甲等民族醫醫院”重要舉措，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能夠深刻認識到建立“三級甲等民族醫醫院”的重要性，提高了建立的積極性。同時科室組織成員認真學習藥學相關法律、法規和檔案，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制度建設，完善相關資料，為順利通過“三級甲等民族醫醫院”驗收工作打下堅實的基礎。
二、規範科室管理
科室以“三級甲等民族醫院”管理為契機，認真搞好科室的管理工作，具體內容如下：
1、對科室的制度、規範、程式進行了多次梳理，查漏補缺，進一步細化完善，制定了一套完整的科室管理檔案，用制度管人，使大家有章可循。
2、組織科室成員學習醫院下發的檔案，傳達院務會議精神，認真貫徹執行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴於律己，杜絕歪風邪氣。
3、配合醫院搞好績效工資發放，此項工作是順應醫院20xx年跨越式大發展的總體目標，而進行的一次進一步打破大鍋飯，按勞分配，重質量求效益擴大發展的方針政策。科室積極響應、廣泛宣傳，使每一個成員深刻認識到此次績效改革的重要性，同時對本科室的績效工資發放加大考核力度，採取公平合理、同工同酬、質量效益優先充分調動大家工作的積極性。
三、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
藥房是直接面對病人的重要視窗，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。
根據科室實際情況，通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效改變了中藥飲片取藥排隊等待時間長現象，為病人提供方便。也充分體現了全科人員的積極性，齊心協力，克服困難，做好視窗服務工作。
四、加強藥品管理
1、加強對藥品不良反應的監測與收集工作，及時上報，與護士長及時做好溝通，及時反饋藥品不良反應，本年度共發生藥品不良反應3例。
2、加強醫院藥庫及藥房藥品的質量管理，隨時觀察室內溫溼度及冰箱溫度，及時調整及時登記，發現問題及時解決。
3、由於急救藥品用量較少，而且有效期較短，稍有疏忽就會導致藥品過期或斷藥。因此進一步加強急救藥品的使用及儲存登記管理，做到及時出庫及時補充，做到賬務相符，保證急救患者用藥。
五、科室業績建設
老院在院領導的共同努力下，裝修工作順利完成，醫院面貌煥然一新，20xx年四月下旬通過藥學部分人員的齊心努力，完成了醫院開業前藥房的基礎建設及藥品調撥、成列、存放等一系列工作，為迎接老院按時開業奠定了良好的基礎。
起初，西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調劑工作;中藥房以唐正虎等4人完成門診及住院患者中藥飲片的調劑工作。在五月下旬，到了醫院建立三甲醫院的最後衝刺階段，為了充實藥房，進一步加強科室管理，為患者提供更優質的藥學服務。院領導運籌帷幄，調整藥學人員崗位，改變藥學人員結構，配備藥學相關專業知識強的人員到老院藥房指導藥學工作，同時也為藥房建立三甲提供了有力的人員保障。
三甲評審迫在眉睫，為了儘快的完成三甲醫院藥房管理規範，以及藥品調劑質量與處方書寫規範，科主任帶領全科人員，加班加點，不計報酬、任勞任怨，想方設法完成三甲醫院的評審管理規範及藥房設定。
1、由於臨床醫師在書寫處方時，沒有按照處方書寫規範書寫處方，大量的處方書寫不達標。藥房人員每日不僅要完成當天的藥品調劑工作，同時還要與醫師協調修改處方，由於所需修改處方量大，藥房工作量不斷加大的同時，由於頻繁修改處方，醫師與藥師的矛盾也不斷出現，嚴重影響了科室人員的工作積極性，三甲評審一天天臨近，為了振奮人心，調動大家的積極性，科主任反覆和大家溝通，消除大家的消極情緒，提高工作效率，做到醫藥彼此理解，精誠團結，齊心協力為創三甲取得好成績共同努力，在迎評期間順利完成了處方的規範書寫工作。
2、由於藥房空間狹小，臨床所需藥品品種又較多，為了能夠更好按照三甲醫院評審要求設定藥房，保證藥品質量。大家群策群力，想方設法調整調劑室陳列布局，共同攜手營造出了一個窗明几淨，成列有序，分類明確、標示醒目的藥品陳列櫃，並安裝控溫設施。炎炎夏日，中藥飲片極易蟲蛀，為了保證藥品質量，避免蟲蛀，加強飲片的防蛀工作，還要每日堅持降溫，除蟲。同時還要將藥鬥裡存放的300多個飲片品種，逐個翻鬥檢查，每天不僅要完成正常的調劑工作，還要完成各項繁雜的工作，雖然工作量很大，但是全科人員同心同力沒有人消極怠工，每天下班後，都會留在科室逐個翻鬥檢查每一味藥品認真細緻的出去所含雜質，避免了蟲蛀及劣藥現象發生，保證了藥品質量。在三甲評審檢查工作中，牛院長陪同評審團團長親自對藥房的飲片進行了檢查，評審團長不僅從陳列櫃上仔細檢查包裝袋內的飲片，而且拉開藥鬥進行比對檢查。在檢查工作中，中藥飲片品質優良价格合理，得到了評審團長的好評，同時也為醫院三甲評審總成績爭取到了一定的分數。
六、科室建設方面
1、按照三級甲等民族醫醫院的建設，對資料進一步查漏補缺，完善各項記錄，制定相應制度，尤其對藥品調劑的準確性，藥品養護和處方規範化書寫，藥物諮詢工作進一步加強管理，提高了服務質量，使患者的滿意度進一步提高。
2、為了進一步保證藥品質量，對庫房、調劑室都進行了重新建設，改善藥品儲存環境、購買冷藏櫃、增加通風口、安裝冷控設施，對中西藥品進行了分類存放，並貼了相應的標識標牌，嚴格按照藥品管理規範執行，及時列出高危藥品和相似藥品目錄，並對庫房及藥房的高危藥品進行了專櫃儲存，並帖有專用標籤，以便於臨床管理，防範醫療隱患。
3、根據藥監部門的檔案精神，規範化藥房建設的管理標準，積極將中、西藥房的藥品冷藏區域分割，達到了規範化藥房的基本建設要求，使藥品的儲存環境又上了一個臺階，為臨床患者使用高質高量的藥品提供了有效保障。
七、積極開展藥學專業知識宣傳
知識是人類進步的階梯，隨著醫療事業快速發展，藥學知識的不斷更新和發現，只有不斷的進行專業知識的學習，才能更好的做到藥房視窗工作，更好迎接三級醫院的評審工作。
1、老院中西藥房不定期的由賈萬餘、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學或中藥學相關專業知識，同事在一起相互探討藥學知識，不斷的充實藥學知識，提高自身的專業技能更好的服務與患者。
2、提供藥學諮詢服務，作為門診藥房，諮詢工作是非常重要的工作，老院中西藥房嚴格遵守醫院藥學諮詢規定，熱情的為患者提供藥學知識耐心細緻的為患者解答用藥疑問，使患者認識到藥物的服用療效及毒副作用，以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害，並做好科室諮詢登記工作。
八、科室收入
由於老院地理位置處於鬧市區，每天會有大量的門診患者就醫，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔著繁重的處方調劑工作過，雖然繁忙，但是由於患者的就醫種類制約了科室的`收入，導致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻著自己。
20xx年4月20日老院開業至12月25日共完成門診中藥飲片處方調配8458人次，住院中藥飲片處方調配1701人次，共計中藥飲片處方調配50795付，銷售金額為1550103.22元，門診西藥處方調配20731張，住院西藥處方調配29845張，西藥處方共調配50576張，銷售金額為3012988.41元，中西藥房銷售額總計4563091.63元。
九、科室工作方向
1、我們需要繼續改善服務態度，提高服務質量，發現問題及時解決糾正，結合工作實際，努力做到四滿意：讓患者滿意，讓臨床科室滿意，讓領導滿意讓自己滿意;
2、我們需要進一步加強業務學習，把業務學習列為重中之重，積極參加院內組織的各項活動，不斷提高自己的思想文化素質;
3、我們還需發揮自身長處，提高工作質量和效率，杜絕差錯事故的發生，對所發生的藥品不良反應的情形按規定及時上報藥械科;
4、繼續發揚優良的工作習慣、微笑服務視窗、文明禮貌的服務形象、細心耐心的解答、認真謹慎的工作態度;
5、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫一家人的良好形象。
20xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務，同時感謝醫院各級領導及各科室的支援，綜合建立三甲以及全年工作，藥房調劑質量還有不盡人意之處，今後會在存在的不足中彌補缺點，並且一如既往的全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中進一步提高全科人員自身素質和的業務技能。並祝醫院按照既定的目標一步步早日實現。
醫學先進事蹟材料5
醫院科室全體成員在領導的帶領下，盡職盡責工作，為醫院的發展和病人的健康貢獻自己的力量，同時又積極進取，不斷學習。下面是醫院優秀科室材料
一、狠下功夫，努力提高醫療質量，形成了“質量興院”的良好風氣。
醫療質量關係到病人的生命安全和身體健康，是醫院發展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質量管理年”活動內容融入到建立“群眾滿意醫院”活動當中，把提高醫院醫療質量放在突出的位置。醫院先後出臺了一系列措施，確保醫療質量和醫療安全，有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發生。
二、積極倡導人性化服務，想方設法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫環境，使他們感受到人性化服務的溫暖，科室先進事蹟全院職工展開了換位思考，把自己置身於病人的角度，從病人的思維出發，想方設法為病人提供最溫馨的服務，全院先後推行了46條便民服務措施，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程，受到患者及其家屬的廣泛好評，全年醫院投訴明顯減少，信訪表揚明顯增多。
三、優化就醫環境，營造花園式醫院。
為進一步改善就醫環境，醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬餘元，對院內及院周邊環境進行了整治，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時在各辦公區放置鮮花盆景等，從而改善了醫療環境，緩解了患者就醫的緊張情緒。
四、強化措施，進一步調整醫院收入結構，控制藥品收入比例。
嚴格控制藥品在醫療業務收入中的比例，提高收入含金量，增加醫院可持續發展能力及抗風險能力，先進科室事蹟材料使患者以最低的費用享受到最優質的服務是近兩年來醫院收入結構調整的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發改委降價的21種藥品以及有關科室申購的藥品進行了招標採購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥範圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費用的不合理增長，較好地實現了醫院經濟“軟著陸”，醫院財力明顯增強，職工待遇逐步提高，醫院科室先進事蹟醫院經濟狀況逐步進入良性迴圈軌道，社會對醫院價格的抱怨情結日漸趨於平緩。
五、抓好醫院行風建設。
按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫德醫風存在問題的，實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務資訊公示制度，在門急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務人員身份、常用藥品價格、主要醫療服務專案及收費標準、方便病人，接受患者及社會監督。醫院每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院聘請了10名義務監督員，每季度定期召開座談會，並在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公佈投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，科室事蹟材料醫院便及時調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學習，全面提高科室成員素質。
1、加強學科建設，逐步完善我院人才結構。抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規範，專科優勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據醫學技術發展方向和各科室的實際情況，充分發揮市場的調節作用，對部分學科進行結構性調整。目前，醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產科分為婦科和產科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，醫院先進科室事蹟通過對醫院現有資源的整合，實現科有重點，人有專精的格局。
2、積極開展醫療新技術新專案，提高醫院技術水平。今年醫院已申報7項新技術專案：外二科2項，五官科2項，婦產科2項，檢驗科1項。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長骨骨折新技術，獲得良好效果，填補了我縣空白。婦產科施行的宮外孕保守手術獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術領域，通過提高醫療質量和服務水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風、心梗等危重疾病的救治技術，有獨到之處，常受到病人及家屬的讚揚，科室先進事蹟材料在縣城內有一定的聲譽。放射科利用胃腸x光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位，並取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內外先進的肝病治療診斷新觀點新理念，提高診斷水平，如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉出院率達88%。
3、認真總結臨床工作，積極撰寫醫學論文。全院共有57篇專業論文在全國各級各類醫學雜誌上發表，其中國家級10篇：急診科2篇，中醫科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫保科1篇，內科1篇，醫務科1篇。
4、加強繼續醫學教育，努力提高醫務人員業務素質。文明科室先進事蹟為提高醫務人員的業務素質和診療水平，醫院十分重視繼續醫學教育和專業人員的業務培訓。採取請進來，派出去及遠端醫學教育等形式抓好繼續醫學教育。去年我院有9個專業選派13人次到北京等地知名醫院進修深造，有9人次參加各類短期培訓，請上級醫院專家來我院會診、開展新手術16人次，對我院新技術新業務的開展，人才培養起到了積極的促進作用。
5、想方設法籌措資金，改善醫院的硬體設施。醫院在財力緊張情況下，為滿足臨床醫療的需要，今年投資300餘萬元，購進美國進口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產的黑白B超、韓國產的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動手術床、手術整體無影燈等，使醫院的科技含量得到進一步提升。
