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公司銷售員工的計劃書範本

工作計劃 閱讀(2.17W)

計劃書是黨政機關、企事業單位、社會團體對今後一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。為避免工作的盲目性,必須前有計劃、後有總結。公司銷售員工的計劃書範本,我們來看看。

公司銷售員工的計劃書範本

  公司銷售員工的計劃書範本1

第一條為擴大銷售,以低價位、高質量迅速佔領市場,特制定本銷售計劃。

第二條以低價位、高質量為本公司今後的主要商品。

第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少會推出這種型別的尖端流行產品。

第四條在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。

第五條關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。

第六條與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。

第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設定專科處理該事務。

第九條改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯絡及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

第十條進貨總額中的20%用於對公司的訂貨,其他則用於公司對外的轉包工程

第十一條進貨儘可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

第十二條進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成績優良的廠商,將採取退傭方式處理,其規定如下:

(1)進貨數量;

(2)交貨日期及交貨數量;

(3)交貨遲緩程度及數量。

第十三條為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。

第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該製造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易。

第十五條本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬於本公司的營業範圍內。

第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,並促使對方儘快著手。

第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然後交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,連同產品一起交給零售商和消費者。

  公司銷售員工的計劃書範本2

在20**年剛接觸這個行業時,在選擇公司客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的公司客戶。沒有要求的公司客戶不是好公司客戶。

20**年的工作計劃如下:

  一;對於老公司客戶,和固定公司客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請公司客戶,好穩定與公司客戶關係。

  二;在擁有老公司客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得公司客戶資訊。

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新公司客戶,還要有?到?個潛在公司客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見公司客戶之前要多瞭解公司客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個公司客戶。

4:對公司客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的公司客戶。在有些問題上你和公司客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有公司客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給公司客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:公司客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓公司客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。