年度安全投入計劃一：安全投入年度計劃
為保證各項安全生產資金的有效投入，保障我礦安全生產，經礦研究決定，制定本計劃，請各單位嚴格遵照執行。
一、根據礦20XX年總體安排，預計提取安全費和維檢費 130萬元。
二、安全投入計劃專案及計劃投入資金
1、安全培訓教育計劃投入資金 5萬元。
2、為從業人員配備符合國家標準的防護用品及保健品計劃投入資金 10萬元。
3、安全設施的投入和維護保養及職業危害防治計劃投入資金35萬元。
4、通風工程改造計劃投入資金10萬元。
5、安全檢查工作計劃投入資金5萬元。
6、安全技術研究及安全生產先進技術的推廣計劃投入資金5萬元。
7、建立應急救援隊伍、開展應急救援演練計劃投入資金3萬元。
8、工傷社會保險計劃投入資金 25萬元。
9、安全風險抵押金計劃投入資金70萬元。
10、安全生產其他必要的資金投入計劃投入資金80萬元。
各類安全投入計劃投入資金總計：248萬元
三、 礦供應部門要嚴格按計劃進行安排，保證投入資金的有效使用、財務科要保證按計劃組織資金，保證資金的及時投入、安監科必須按以上所有安全投入計劃督促和保證按計劃實施。各相關單位必須作好有關報表、帳目備查。
年度安全投入計劃二：年度安全生產資金投入計劃書
為保障公司的安全生產，切實落實政府部門下達的安全生產政策。我公司從確保員工生產安全和生活健康出發，以避免意外事故為目的，不斷提高生產技術和安全技術能力，不斷增強員工個人安全保護意識。為達到以上安全生產的預期目標，我公司預計投入資金 10 萬元作為安全生產的運作動力，確保安全生產目標的實現。
安全生產經費用途
為保障20XX年度安全生產工作的順利開展，我公司根據上級部門相關規定，並結合自身具體情況，安全生產經費主要用途計比例如下：
1、完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出等佔40%。
1）危險部位的防護、防滑設施，漏電保護器。
2）安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買、製作、安裝及維修、維護。
3）安全防護設施、檢測設施、裝置的維修養護。
2、配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出，佔20%。
1）各種應急救援裝置及器材，急救藥箱及器材。
2）手套、口罩等現場作業人員安全防護用品。
3）其他專門為應急救援所需而準備的物資、專用裝置、工具。
3、安全生產檢查與評價支出佔5%。
1）日常安全生產檢查、評估
2）聘請專家參與安全檢查和評價
4、重大危險源、重大事故隱患的.評估、整改、監控支出佔10%。
對重大危險源、重大事故隱患進行辯別、評估、整改、監控。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出佔10%。
1）“三類人員”和特種作業人員的安全教育培訓、複訓。
2）內部組織的安全技術、知識培訓教育。
3）組織應急救援演練。
6、其他與安全生產直接相關的支出佔15%。
1）員工進行體檢、辦理工傷保險所需費用。
2）召開安全生產專題會議等相關活動。
3）舉辦安全生產為主題的知識競賽、技能比賽等活動。
4）安全經驗交流、現場觀摩。
5）購置安全生產書籍、刊物、影相資料等。
6）安全生產獎勵費用：發給專職安全員工資以外的安全目標考核獎勵，安全生產工作先進個人、集體的獎勵。
年度安全投入計劃三：年度安全投入計劃
我礦是資源整合礦井、基礎薄弱，為了確保礦井持續、穩定、健康發展，在規定時間內完成建設專案達到標準化礦井驗收標準，礦領導研究決定加大對礦井安全投入力度，計劃投入如下：
1、井上配備1400KW發電機組作為備用電源
投入180萬元。
2、將三交變電所到礦10KV線路角線更改為75平方毫米
投入100萬元。
3、新建高、低壓配電室
投入80萬元。
4、主斜井井口上面新建300立方米靜壓水池一座
投入30萬元。
5、購買200噸礦用工字鋼，替換原有木支護
投入90萬元。
6、主斜井井底新建中央變電所10KV入井
投入60萬元。
7、主斜井井底車場開鑿主副水倉，重新裝備主、備用、檢修三臺D46——30×9離心式排水泵
投入100萬元。
8、重新安裝一趟2時灑水管道
投入20萬元。
9、斜井裝備一條強力膠帶輸送機
投入200萬元。
10、斜井裝備一臺JTK——1.6×1.2提升絞車
投入40萬元。
11、購置200盞報警礦燈
投入4萬元。
12、新建測風站四個，重新砌築密閉牆20個，新建風橋一座
投入8萬元。
13、重新培訓二個副礦長，特殊工種人員培訓、複訓60名
投入10萬元。
14、完善“三大系統”
投入30萬元。
15、購置真空開關30臺
投入12萬元。
16、購置真空饋電開關10臺
投入4.54萬元。
17、購置一米阻燃皮帶20XX米
投入80萬元。
18、購置18公斤/米軌道1600米
投入13萬元。
19、JD——11.4型絞車5臺
投入4萬元。
20、購置SGW——620型刮板運輸機三部
投入48萬元。
本年度計劃安全投入1113.5萬元。
為確保礦井安全生產，全礦人員群策群略，進行全方位投入，力爭在20XX年5月達到轉產驗收。
