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開辦花店創業計劃書

工作計劃 閱讀(2.9W)

在社會不斷向前發展的今天,很多場合都離不了創業計劃書,創業計劃書通常是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。到底應如何擬定創業計劃書呢?下面是小編整理的開辦花店創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

開辦花店創業計劃書

  開辦花店創業計劃書1

  一、專案概述

1、專案名稱

xx花店專案規劃方案

2、專案背景

無論現代社會如何進一步發展,鮮花一直都肩負著人類情感交流的重要使命。隨著經濟的不斷髮展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費近年來也呈現越來越旺的趨勢。鮮花,散發的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們全神貫注地去做身邊的事情;鮮花也可以作為禮物,可以美化家居,可以表達情感,可以陶冶身心等等,鮮花的用途可謂多種多樣。而且隨著網際網路技術的飛速發展,網際網路已經走進了千家萬戶,網上交易的成熟性以及安全性不斷增強,使得電子商務正在飛速發展。在這樣的背景下我們創辦的網路、門面、電話一體的校園花店,以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場。以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品的發展進而最終形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌優勢的市場。

3、專案目標

“xx網上花店”的總體目標是成為湖北民族學院及周邊地區有影響力的鮮花網上銷售企業,這一目標將分三個階段實現。

4、專案內容:

網上花店採用現有的各種網路技術,構建一個鮮花、禮品、蛋糕、巧克力等商品多級查詢、選擇、訂購的一個網上銷售系統,為廣大客戶提供方便、快捷、安全的網上購物環境

5、專案的投資和人員的費用和建設週期:

專案建設預計投入20萬元,用於平臺搭建、軟硬體資源購買、技術支援及管理和人員的費用,專案建設週期約需要6個月。

6、專案收益:

建設網上花店將取得以下幾方面的收益。

(1)網上銷售帶來量的增加。預計多網站運營起半年內花店收入增長10%,一年半內銷售收入增長50%。

(2)網上銷售帶來的成本節約。預計鮮花銷售成本可減少20%~30%。

(3)品牌增值帶來的收益:網上商店的運作將擴大“xx花店”的知名度,提升“xx”品牌,最終使“xx”成為以湖北民族學院及周邊地區有影響力的鮮花網上銷售企業。

  二、專案需求分析

1、企業業務分析

(1)行業特點:

“xx”鮮花店屬花卉經營行業,花卉業被譽為“朝陽產業”。近十多年來,世界花卉業以年平均25%的速度增長,遠遠超過世界經濟發展的平均速度,花卉業利潤高、市場大,是世界上最具有發展前途的產業之一。中國花卉業起步於20世紀80年代初期,經過30年左右的發展,取得了長足的進步。我國鮮花銷售額增長迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長,但是電子商務在其中的比例仍然較小,處於上升發展階段。我國絕大多數鮮花銷售公司還處於傳統營銷階段,所以鮮花網上銷售蘊涵著巨大的商機。

(2)企業簡介:

“xx”鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷售各種鮮花、綠色植物、鮮花的附屬產品(如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,同時經營鮮花包裝、快遞等業務。

(3)存在的問題:

鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大,進回來10009枝花,最多能賣出去2000~3000枝,賣不出去的只好作損耗處理掉。現在進貨的數量和品種主要憑經濟,難免會出現進貨與銷售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經營成本高的一個主要原因。

2、目標市場分析

(1)企業的目標市場

xx花店主要提供鮮花、禮品的服務,我們主營的是周邊業務,配送能力完全能夠實現全城送貨上門。根據網上流量分析,鮮花店的目標市場中20~40歲的人群佔83%,大專以上教育程度佔75%,具有上網習慣的佔90%,月收入在2000~3500元的佔75%,能接受網上支付方式的佔73%。因此,花滿樓目標市場主要集中在20~25歲的大學生,以及20~40歲的白領人群,網上花店的各種服務完全可以滿足顧客的需求。

(2)目標市場的特點

①.年齡在20~40歲的白領人群,有一定的經濟基礎,經常上網,可以接受網上支付方式。

②.20~25歲的青年學生消費能力強,特別是在一些重大節日的時候,非常願意以不同的方式表達對戀人的愛意,且上網時間充足,只是資金不太寬裕。

③.步入工作的青年,工作繁忙,閒暇時間少,且多半與親人相距較遠,無法時刻陪伴在親人的身邊。

④.目標人去追求浪漫時尚,講究品味,消費觀念比較開放,具有個性。

(3)目標市場的電子商務需求

以上分析說明目標市場不僅能夠接受網上花店,而且還會主動去使用網上花店提供的服務

①.年輕的白領階層由於工作繁忙,他們需要最簡便快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花,由於訂貨人與收貨人通常是不同的,難以採用貨到付款的方式,所以支付是個困難。而通過網上花店,客戶在網站上選購花卉,在網上支付,節省客戶選購、支付和配送的時間,實現了足不出戶便能送花,很好地滿足了他們的需求,為此關鍵是實現網上支付的安全性和可靠性。

②.由於網上訂購是顧客提前預定,可以大大縮減進貨成本,減少不必要的損失,以便直接回報客戶,所以網上提前訂購的費用要大大地域市場價。這樣就更能吸引廣大學生訂購。

③.由於他們的消費觀念比較開放,網上訂購、網上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿足他們最求新鮮時尚的生活態度。加上好多人相隔兩地,無法快速方便地送給對方祝福和問候,網上花店,可以在全國各個能聯網的地區登陸到我們的網站,只要是在我們的服務範圍,我們就能夠送達,因此大大方便了不同的顧客需求。

④.他們追求浪漫時尚,對服務有個性化需求,網站可以採取各種服務方式滿足他們的需求,且網店內還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費太多時間。

  三、網站商務規劃

1、商務模式

xx網上鮮花店的商務物件以普通消費者為主,主要採用網上商店+體驗店經營的B2C電子商務模式。

2、主要業務流程

①.顧客選擇需要購買的商品,並可進行個性化的設計或定製;

②.顧客下訂單;

③.顧客支付貨款;

④.網站把訂單通知物流部門;

⑤.物流部門配送;

⑥.通知顧客配送成功。

3、網站應用系統設計

(1)網站形象設計

作為鮮花營銷公司,由於經營的產品主要是鮮花,因此在設計公司的形象時,因該突出美麗、優雅的特點,所以網站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。網站打出的廣告語也應該給顧客以舒適、溫馨的感覺。

①.網站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。

②.首頁介面的風格要鮮明而有特色。網站必須具備一定的特色,主要應體現在網頁介面設計和與使用者進行資訊交流、互動的方便性和快捷性上。

③.首頁上要有足夠的導航連結。

④.網站所要用到的圖片資源應該足夠清晰和精美,並充分考慮網頁的傳輸速率。

⑤.在網站內容上注重突出公司的產品和服務特色。

(2)網站功能設計

網上花店網站功能分為前臺系統和後臺系統兩部分。前臺系統面向客戶,後臺系統面向網站管理者。

網站前臺系統是顧客使用的系統,通過前臺系統,使用者不僅能在網上訂購鮮花,而且支援集中訂購服務等多種業務。起付款方式支援國內線上支付、網銀支付、支付寶、塊錢、郵局匯款等。

前臺系統的功能結構如圖1所示:

各種功能說明如下:

①會員註冊。網站會員的線上註冊;

②會員登入。網站會員的線上登入和身份校驗;

③安全和隱私。提示使用者花店的隱私條款和安全條款;

④鮮花查詢。鮮花查詢系統是網站的主要功能,幫助客戶方便快捷地查詢所需要的商品,包括下列查詢功能:

a.一般查詢。使用者通過我們所提供的場合、語義、慶祝、花材、價格這幾種不同的種類來查詢鮮花

b.高階查詢。此查詢的搜尋條件有場合、節日、收貨人情況、年齡、產品、價格這幾種,每個條件的下拉選單裡還會有各自不同的選項。查詢的時候使用者對條件選項進行組合,設定關鍵字,系統將自動搜尋出符合使用者要求的商品。

⑤自助設計。自助設計是網站的特色功能,幫助客戶個性化的設計或制定其花束,包括下列功能:

a.自助選花。使用者可以挑選自己喜歡的花卉種類和和數量,以他希望的方式組成花束,按花束中各種花的單價和數量計算花束的價格。

b.賀詞參照。賀詞主要有以下幾類:愛情賀詞、節日賀詞、慰問賀詞、商業賀詞、祝男女壽、賀遷居。使用者可以為花束挑選合適的賀詞,或自寫賀詞。

⑥鮮花訂購。當用戶選定鮮花以後,可以通過這個功能來生成訂單,並轉入支付系統。

⑦支付系統。

a.支付:使用者在訂購鮮花以後,可以通過這個功能使用網銀、支付寶、塊錢等線上支付。

b.匯款:使用者在訂購鮮花喲後,可以使用這個功能通過銀行匯款支付;

⑧集中訂購。對於使用者在我們的鮮花店單次訂購金額在某個總額以上的批量訂單,可以使用本功能享受特別優惠和服務。使用者可以在集中訂購區中輸入訂單訊息,花店會有專人及時與使用者聯絡;訂單確定後,根據使用者的要求,及時快捷地完成訂單。

⑨訂單管理

a.查詢訂單。使用者可以按訂單編號、時間、收貨人姓名等條件查詢訂單資訊及該訂單支付狀態並可以隨時追蹤查詢該訂單的配送狀態。

b.取消訂單。在一定的條件下使用者可以取消訂單(比如未付款),但屬於當日配送訂單,無法在此取消。

c.支付貨款。若使用者在下訂單後沒有支付貨款,可以在此支付。支付方式將自動轉到支付系統。

⑩會員服務。註冊會員登入後,可以使用會員服務,有以下幾個功能。

a.可以在“會員資訊”內查詢或更改使用者的個人資訊

b.在“會員賬目”裡使用者可以查詢以往的訂購記錄。

c.“會員日曆”隨時給使用者準確的日期。

d.使用“節日提醒”使使用者不會忘記十分重要的日子。

11資訊反饋系統。提供使用者與網站聯絡通道,分為以下三類。

a.投訴:使用者對我們的服務不滿意,可以進行投訴。

b.建議:使用者對我們的工作有好的建議。

c.合作:使用者和我們商談合作事宜

d.線上交流:使用者通過我們的線上系統,或QQ語音方式直接對話。

12網站的幫助資訊系統。

a.導航系統:列出網站欄各欄目的連結以及簡要說明。

b.常見問題:列出使用者使用網站系統是的一些常見問題及解答。

c.其他說明:包括聯絡方式、配送說明、支付說明、商家加盟說明等。

13論壇系統。設定鮮花知識、化妝、星座以及各種時尚資訊的版塊,讓使用者發表自己的見解。

網站後臺系統為花店管理員提供商品管理、訂單管理、配送管理、售後服務、資訊統計等業務功能。後臺系統的功能如圖2所示。

各個功能的說明如下:

①商品管理。對網站內鮮花以及其他商品資訊進行增加、刪除和修改,可以制定價格策略,對不同商品和不同使用者在不同時段定義不同折扣率。

②訂單管理。對使用者的訂單進行查詢、修改訂單的狀態,如果訂單出現缺貨或者資訊不明確等情況,要及時與使用者進行聯絡。在配送完成後,可以按需要把完成的資訊通過手機簡訊、電子郵件、QQ、MSN等方式通知使用者。

③配送管理。更具訂單的狀態生產配送任務,安排配送人員登記配送情況。

④售後服務。對漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴等售後事件進行登記,按不同類別進行跟蹤和處理。

⑤資訊統計。對商品銷售、使用者的情況進行鎖需要的統計。

  四、網站組織管理計劃

1、xx網上鮮花店的組織結構

如圖3所示。

附圖3xx網上鮮花店的組織結構

網上鮮花店作為一個專案設定網站運營部、營銷部和物流配送部門,負責網站的運作管理、營銷以及物流配送,工作人員直接從湖北民族學院招收。

部門部門職能崗位崗位職能人數

電子商務經理負責整個網上花店的運營管理1

網站運營部負責網站的管理經理負責網站運營部的運作管理1

助理電子商務師負責網站應用系統管理1

電子商務員負責網站應用系統執行操作1

系統管理員負責網站裝置系統維護和管理1

營銷部負責貨物採購,網站銷售策制定及廣告宣傳經理負責銷售部的運作管理1

銷售人員負責網站的營銷1

物流配送部負責網站訂單貨物配送經理負責物流配送部的運作管理1

配送人員負責物流配送業務的操作3

2、對各大網站以鮮花為主的網站分析

以下是網上各大鮮花網站的資料比較:

型別名稱ALXEA排名搜尋流量百分比

綜合型淘寶1136.72%

京東12619.29%

特色型中國特色鮮花網24271253.03%

全國花藝網61505117.61%

中尚鮮花禮品網4502119.14%

真情鮮花網91040771.12%

愛慕鮮花網6326823.03%

七彩鮮花網2626415.04%

傳統型彩虹鮮花網19928110.86%

浪漫天使鮮花網154728470.31%

6.1對營業前5年的淨損益預估

據調查,鮮花的利潤季節在秋冬季節,第一年度在市場高調投放廣告,以優質的服務迅速搶佔市場,預計在第四季度盈利。之後的盈利趨於平穩,並逐步上升

物以稀為貴,三、四季度的鮮花基本靠購買,而且價格漲勢迅速,加上如情人節,新年,聖誕節,等節日活動,以及政府和機構年底大會等需求,鮮花的市場旺季在寒冬季節,我公司在接下來的營銷策劃上也重點放在第四季度。

  五、網站推廣計劃

1、推廣目標

在網站正式運營起一年內,要實現網站每天獨立訪問量使用者500人,使用者註冊量5000人,花店銷售增長10%。

2、推廣手段

推廣手段主要分為網上推廣和網下推廣兩類。

(1)網上推廣

a.在百度和Google兩個搜尋引擎上購買關鍵字廣告,為各網頁設計有效關鍵字。在新浪等10個搜尋引擎上進行分類目錄註冊;

b.向註冊使用者傳送電子郵件,介紹花卉、優惠折扣、時尚知識等;

c.與禮品網站、生活知識網站、時尚網站交換網路廣告;

d.在特殊節假舉行優惠促銷活動;

e.結合公司促銷活動,不定期傳送線上電子優惠券;

f.採用特許加盟和網站的大眾聯盟兩種方式進行商家加盟推廣;

(2)網下推廣

a.通過賀卡、包裝紙、宣傳單等進行網站的宣傳;

b.通過鮮花附送的禮品進行廣告宣傳;

C、向各大附近學校推廣網站;

(3)高校推廣:

宣傳策略:

A、利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式;

B、簡潔的廣告資訊:花之韻律,解語心香;

C、重點宣傳客戶,初期宣傳物件以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於感性的的普通大學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果;

D、現場促銷選擇每年3月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。

宣傳內容包括:

A、懸掛統一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛;

B、在校園人流量較高色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以"xx花店"網址和門面還有訂花電話的位置,在如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機、和電話,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出;

C、請學校廣播站播發"xx花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續數日;

D、為營造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫有"xx花店"網址的綬帶,進行解說,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款;

E、在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如成都晚報,各地方電視臺等。

3、推廣效果評價

對網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統計分析,必要時與專業網路顧問機構合作進行網路經營診斷,改進或取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重

  六、專案評估

xx網上鮮花店建設專案實施過程中可能遇到的風險如下:

(1)技術風險

1.病毒入侵會導致網站四級或者不能訪問等,影響網上花店的運作。防範措施是加強病毒和入侵的檢測,設定好防火牆;

2.裝置硬體損壞導致網站不能訪問或者資料丟失等,是花店客戶遭受損失。防範措施是做好資料備份以及硬體備份;

3.開發方出現問題是開發進度緩慢導致實施進度超出計劃。防範措施一是多方面比較慎重選擇合作方;二是簽訂規範合理的書面合同,子啊出現糾紛時能通過法律途徑保護自己的正當權益;

(2)經營風險

4.網站宣傳推廣效果不好,網站訪問量少。防範措施是推廣網站時候根據企業自身情況選定合適的搜尋引擎註冊,並每隔一段時間觀察排名情況,總結出哪些搜尋引擎能帶來實際效果;

5.市場可能出現多家競爭對手,是競爭激烈,導致銷量減少。防範措施是加強對競爭對手的分析,及時調整策略;

6.若專案運營的比較成功,客戶量增大,客戶訂單增長迅速,花店接納客戶能力以及快速供貨能力會受到考驗,防範措施是加強同供應商的合作;

7.由於業務流程的改變,網上花店人員對新的銷售流程不熟悉導致花店運作出現混亂。防範措施是加強對花店人員的業務培訓。主要是網上業務流程的培訓。

  七、不足和困難之處

由於我的花店剛剛開始計劃,資金方面肯定存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些有不足和疏漏,不過我會盡量地去加以完善.在網站的設計、製作方面,由於我只是上過類似選修課,對與此相關的知識瞭解得不夠深入和全面,致使我在網站設計時遇到很多困難,但我相信,在以後的持續不懈努力中,我的“xx花店”創業計劃書定會越來越完善。我的“xx花店”在畢業後也一定順利開張和營業!

  開辦花店創業計劃書2

  一、 實施綱要:

鮮花,於生命不可或缺,作為親朋、父母之間傳遞感情的紐帶,在禮品市場中佔有非常重要的地位。特別是現在,隨著人們生活水平的不斷地進步,生活質量不斷地提高,鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。而且每一種花都有花語,而這些花語就是吸引消費者的所在,如:桔梗花的'花語——真誠不變的愛,這就可以用來表達情侶之間的愛;時鐘花的花語——愛在你身邊,如果你想表白就可以買這種花,這樣既可以表達你對他或她的愛,又可以很含蓄……我們創辦網上花店以鮮花專遞為市場切入點,滿足個性消費為主題,展示花店形象,形成具有“鮮花坊”品牌優勢的市場。

  二、 專案背景:

近年來,消費者對個性禮品的需求也日益增加,在人們購買饋贈禮品時,不僅注重禮品的時尚美觀、方便簡潔、情趣高雅的特性,更加註重禮品的親和性、惟一性。1984年我國對花卉業進行正式的發展,到目前為止已經過了25個年頭。據初步統計,2008年全國花卉面積1163萬畝,產業規模居世界第一。全國花卉銷售額達到666.9億元。甘肅的花卉產業也在不斷地創新進步,如天水研發的太空仙客來神州系列,臨洮大麗花等,產銷兩旺。目前國內的花店仍不能滿足顧客的需求,在大街小巷,經常可以看到佈置得非常漂亮的婚禮花車;在很多酒店宴會大廳,都可以看到豪華的婚禮花藝;在每個醫院的病房,為病人精心設計的花籃;在每個情人節的傍晚,一對對戀人手捧玫瑰……可以說鮮花已經融入到現代人的生活中,成為了我們日常生活,社交中的必需品.而隨著中國城市化的加劇, 大量的城市人口更是給鮮花消費帶來了無窮的動力和潛力,相信開一家鮮花店必然會為投資者帶來不錯的收益。

  三、 專案基本設想:

首先在湖南商學院附近開一家小店作為試點市場,計劃用一年的時間在此校的大學生中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。然後培養自己的品牌,建立自己的網站,在網上開展鮮花速遞業務等,以各種形式的服務,打響品牌。暫定的目標消費群以長沙市各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場。以湖南商學院為例,各類在校生近1.6萬人,另外還有湖南大學、湖南師範大學等高校,這樣的市場規模是比較龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  四、 市場分析:

高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想,喜歡時尚新奇的生活方式,並很容易吸收新事物。他們有強烈的追求較高品位生活方式的慾望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。因此,目標市場對產品的包容性較好。目前校園市場還未被開發,消費群體集中,消費潛力大。年輕人居多,一旦形成習慣和消費偏好,易於培養顧客忠誠。

1 市場調查結果分析:

利用校內網的網路資源,採取問卷的方式對湖南商學院在校生的調查。此次我們共發出問卷50份,得到39份迴應。由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;

⑷影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

⑸購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

2 目標客戶分析:

在校大學生購買一般不問價格,但從網上調查來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一)等等,在教師節這一天往往以班級為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於高檔化,個性化,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫破損現象等。

  五、 擬建規模:

1) 店名:鮮花坊 鮮花店;

2) 店面面積:30平方米;

3) 總投資 :2.5萬;

4) 裝修費用:5000元;

5) 管理人員一名:1500元月薪;

6) 花藝師一名 :1000元~2000元月薪;

7) 普通員工三人:600元月薪;

8) 流動資金:10000元;

9) 店址選擇:在湖南商學院正對面,基本位於各高校的重心位置,易於目標群體到達。

  六、 主要產品及經營範圍:

產品體系當然是以鮮花為主,也可以有少量其他DIY飾品,一方面可以滿足消費者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客。鮮花品種:桔梗花、薰衣草、向日葵、薔薇、水仙花、仙人掌、彼岸花、梔子花、菊花、鳶尾花、蘭花、茉莉花、時鐘花、風信子、杜鵑,百合,蝴蝶蘭,康乃馨,玫瑰等。經營幹花,綠植,小飾品,水果花盒,花瓶,花器,禮儀花籃等。提供電話訂花,送花服務,上門插花,鮮花租擺,花束設計,婚慶的婚宴用花設計、賓館花藝設計、家庭花藝設計,網上訂花。

價格體系應該比一般的鮮花店的鮮花價格稍低,因為一個重要的消費群體是學生,經濟收入有限。總體價格體系上以中低檔為主,輔以高檔價格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費者。

  七、 營銷策略:

1 經營花店策略:

花藝設計是立店之本。花店的經營祕訣在於花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮,或是說花店光賣鮮花,只拼價格,那麼花店的競爭力就會大打折扣。因此,計劃將員工送到專門的花藝培訓學校進行培訓,內容包括:花材物品的採購、花材的應用、花藝、插花知識概述、基礎知識掌握的內容、專業知識掌握的內容、色彩知識掌握的內容、花店經營與管理的專業知識、西方式傳統造型及禮儀插花常用造型的掌握、東方式插花的造型技能、現代花藝在禮儀插中的常用技巧、禮儀用花形式中的花束技能、禮儀用花形式中的花束技能、婚慶用花技能的掌握賓館飯店花藝設計基礎知識、綠植銷售、租賃、養護知識、婚慶策劃知識、、店面裝修、成本控制等等。另外,鑑於如今人們對花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發展業務的方向。

插花是綠色生命的雕塑。我國的插花文化沒有得到廣泛的傳播,我們很多人都喜歡花,但現在還侷限於把花買回去後插在花瓶裡,即使插在花瓶裡也是有講究的,我國傳統的插花,古代的文人墨客,宮廷插花都是使用花瓶插花的,還留下了寶貴的插花經驗,比如《瓶史》,現在很多人喜歡家居插花,並投入專注的神情,認真的態度,熱情的操作。針對本地高校在校生,我們可以開設插花藝術課程,為那些有興趣的消費者提供平臺。

2 店面裝飾:

裝飾突出年輕,潮流,高雅,浪漫的風格。以“花團錦簇”為裝修原則,在店內牆上裝上有反射功能的鏡子(一般要500元左右),這樣一朵花就變成了兩朵花,一束花也就變成了兩束花,再加上粉色的燈光點綴,能夠起到非常好的效果。店內的裝修以單色背景為主,創造簡潔、明快氛圍。高低錯落的桶式花臺讓每束花都有了獨立的純淨背景,更適宜展現花的美感。加上略有規則的擺放方法讓顧客產生比實際花束數量更多的感覺。小花店一定要時尚,標榜自己的經營理念。

  八、 促銷策略:

⑴宣傳策略:

利用學校報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象,採取互惠互利雙贏的戰略模式。傳單和海報:可在人流量大的場所(例如食堂門口,公寓門口)發放一定量的傳單,也可以在宿舍樓下張貼一定量製作精美的海報。

⑵服務方面:

根據顧客的需求熱情服務,網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地按量送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡;

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴;

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料,並及時更新送貨到貨訊息;

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格;

⑤現場促銷前將宣傳單分發至學生宿舍。 宣傳內容包括:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園地下通道上,數量為2-3條,以“鮮花坊”花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛;

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,放置宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品並在現場送出。

  九、 渠道建設:

暫時選擇xxxxx的花市供應商。逐步考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

  十、 投資估算 :

1.初期投資:

A. 這一時期,鮮花坊實體店面投資2.5萬;

B. 宣傳費用:前期宣傳,傳單,海報,網站廣告等,前期宣傳費用較大;

C. 運營費用:店內日常管理費用。每天進貨的花費需幾百元,要細心保養好鮮花,按時灑水,防止花兒枯萎,減少不必要的損失,常備800元~1200元的花材。

2.第二期投資:

A. 這一階段我們的服務將輻射各大高校和長沙市區。此時,網站運營費用如系統開發等資金需求較大。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。另外,服務的內容會有很大的擴充套件,服務的質量也將有進一步的提高。

B. 花店需要配備了電腦和傳真,硬體上需大量投資;網上花店的註冊與管理費同回報相比是非常低的,平均每月約二百元。業務員、花店管理者都要有操作電腦的能力,通過提供一定的培訓,都能夠熟練運用相關軟體。

3.員工聘請: 包括管理人員,業務員,專業花藝師,後期還需要幾名電子商務專業人才。

關於投資的回報率,根據調查,經營的不好的第一年一般是百分之六十至百分之一百二十,經營好的可以達到百分之一百二十至百分之二百,甚至更多。

  十一、 資金籌措:

主要採用自行籌措和銀行借款方式

  十二、 專案經濟效果評價:

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在500元以上;

2.訂貨方式

E-mail定單,直接進入且聽花語花店網站校園花店訂購,或電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的簡訊訂購;

3.客戶特點

年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象

4.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎

由於電子商務魅力日漸顯露,網上購物對於有電腦的家庭或對網路有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會活動頻繁的人們,都不想花時間去逛街購物,既累人又麻煩。

鮮花零售利潤可達50%—80%,十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大。如果進回來1000枝花,最多隻能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。故中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。

  十三、 專案不確定性分析:

花店經營風險:店是一種投資小風險小的經營模式,它的風險表現在:

i. 鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養好鮮花,儘量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。

ii. 淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那麼這幾個月花店就很難挺過來。例如高校寒暑假等淡季。

經營花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點,信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當,其次是要重視服務質量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外,花店可以多聯絡一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。

  十四、 結論與建議:

針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們設計了一系列服務產品,如簡訊訂購鮮花,附帶祝福卡片,承接送花服務等並且制定了合理的價位。我們的目標是服務學生,立足市場。不僅滿足了廣大青年學生的切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。由於我們花店專案剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足。對花藝設計方面的技能也有待提高。另外,在網站設計,製作方面,由於我們對與此相關的知識瞭解得不夠多,設計時有很大的困難,我們要共同努力和協作。