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國小第一學期校本培訓工作計劃

工作計劃 閱讀(2.42W)

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的國小第一學期校本培訓工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

國小第一學期校本培訓工作計劃

國小第一學期校本培訓工作計劃1

為了貫徹落實省市有關校本培訓的檔案精神,配合縣校本培訓的工作要求,提高我校教師的業務水平,有力促進我校教學質量的提高,更好地開展我校校本培訓活動,保證培訓活動質量,制定我校XX學年校本培訓計劃。

一、工作要求:

(一)建立校本領導小組。

組長:謝xx

副組長:陳x

組員: 謝xx 李xx 孫xx

校長為第一責任人,領導小組及時督察全校校本培訓開展情況,並及時為校本培訓的開展建言獻策。

(二)腳踏實地切實開展校本培訓。

1、培訓開展要定時間、定地點、定主講人、定主題。培訓實施簽到制度。

2、備存材料,做好臺帳。

集體備課活動開展的材料:討論稿、備課記錄、會議記錄等由各教研組長分學期保管好、期末交由校教導處統一分類存檔。

學校開展的培訓活動的材料:主講稿、簽到冊、會議記錄等由教導處儲存。

3、領導小組每學期至少召開三次校本培訓會議:期初、期中、期末會議。及時督察校本培訓情況。年度末及時對全校教師的校本培訓情況進行統計評價,並有教導處存檔評價結果,以備上級部門的檢查審閱。

二、具體工作

(一)集體備課

1、語文組、數學組活動時間安排每週二、週三的午後第三節。計1小時左右。

2、綜合組安排於每週四午後第三節。

(二)教學技能培訓、德育培訓、資訊科技培訓以及學校開展的其他培訓。

因我校全體老師均為住校,所以以上培訓安排晚上6:30—7:30,地點:教研組辦公室或學校多媒體教室。

(三)公開課外出培訓活動。

1、公開課:分集體備課的公開課與教師個人的隨堂課。集體備課的公開課先經各教研組集體研究後推薦一名教師上課,課後及時評價。教師個人隨堂課,聽課老師課後與執教老師面對面評價交流。

2、外出培訓教師要在周前會議傳達培訓學習收穫,起到再次培訓的橋樑作用。

(四)校內比賽獲獎安排

1、校公開課:設優勝獎、鼓勵獎。分別予以精神鼓勵和物質獎勵。並記績效工資考核分數。

2、教學技能比賽活動:設一、二、三等獎。分別予以物質獎勵與精神鼓勵。並記績效工資考核分數。

國小第一學期校本培訓工作計劃2

一、指導思想:

以有效教學研究為核心,以提高學生學科素養和教師專業水平為重點,堅持以校本教研為基礎,加強課堂教學及教學常規管理,強化質量意識,積極進行課題研究,努力推進課程改革,結合新教材內容和我校學生實際,充分發揮各教研組的作用,重點解決學校教育教學中存在的問題、真實的問題和實際的問題。建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。以培養學生創新精神和實踐能力為目標,靈活紮實地搞好教與學的實踐活動。努力踐行“教學、研究、服務”等工作職責,紮實開展教育教學工作。

二、主要目標

1.加強教學過程管理和細節監控,加強教學評價和質量分析,以提高教師教育教學能力為主要方向,促進教學質量的提高。

2.樹立“科研興校”意識。注重教育科研的實效性與先導性。多渠道、多方式的開展教育科研工作。

三、具體措施

(一)強化教師業務學習,加強師資隊伍建設

強化教師業務學習,更新教育教學觀念。落實校本研修計劃,開展校本培訓,提高教師對專業態度、技能、價值、專業精神的再認識,注重教學研究、教學反思,自覺增強教科研意識,促進教師專業化成長。

(二)聚焦有效教學,提高教育教學質量

1、完善教學常規的檢查落實

教學常規要規範、科學、合理,常規檢查、考核要程式化、整體性,要有利於教育教學質量的提升和全體教師專業化的發展。本學期,我們將繼續鞏固、推進上學期常規工作成果的基礎上,針對上學期教學常規考核中存在的弊端,進行調整、改進,促其進一步的完善。

學校對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,還將加強對作業批改和教學質量檢測的監督力度,幫助大家尋找教學中存在的問題,並提出改進措施和意見。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,加強課堂教學管理。

本學期,備課老教材的老師除備整冊配套的課件與教案外,每週要手寫一篇教學反思;備課新教材的老師需認真研究教材,備好一單元的精品教案及配套課件。同時,我們繼續緊抓“作業檢查”,每兩週進行一次作業批改檢查(檢查時間為雙週星期五)。另外,教務處會不定時檢查作業批改情況。

2、聚焦有效課堂

以課堂教學改革為突破口,研讀教材,研究學生,聚焦課堂教學結構改革,進一步深化新課程教材教法、學法的研究;深入課堂,開展磨課研課活動,引導教師基於學生實際,以學定教,建設“讓學課堂”,改變教與學的方式,增強學生學習的能動性、自主性和創造性。

3、紮實推進“輕負高質”工作認真貫徹落實《關於進一步推進“輕負擔高質量”工作的實施辦法》,嚴格執行省教育廳“六個嚴格”規定,尋求“輕負高質”的有效途徑,優化“輕負高質”的措施。嚴格執行中國小課程計劃;開全課程、開足課時,尤其是對體藝課程的開設,必須嚴格按大綱要求,不得刪減;要開好綜合實踐活動課程,要堅決落實中國小生每天鍛鍊1小時的目標要求;規範作息時間,控制作業量,確保學生休息和體育鍛煉時間;要求教師做好上課前準備,提高課堂教學實效,杜絕一切有加重學生負擔的不必要的課後輔導,特別是有償輔導。此外還要重視後20%學生的教育,給予心理上的疏導、學業上的輔導,生活上的照顧等,能使一切不該掉隊的學生不掉隊。

4、搭建平臺讓學生自主展示才華

為了讓不同層次的學生有所發展,我們準備為學生搭建一系列的平臺:本學期,我們將舉行1年級拼音聽寫比賽、2——6年級“寫話或作文競賽”、1——2年級學生口算能力測試、3——6年級數學能力測試。

(三)加大教科研力度,提升教師教科研素養

1、進一步深化科研型團隊賽課活動

新課程的實施,促成教師從個體備課到集體備課的轉型。我們在開展集體備課活動的過程中,不斷對集體備課的形式、內涵、實效、評價等進行實踐探索,提煉出資源式、教研式、精品式三種不同形式、不同層次的集體備課。這三個層次的集體備課在學校中循序漸進地開展,人人蔘與,滾動推進。通過資源式集體備課,可以發現教學中的疑難問題,並把它作為教研式集體備課的主題;在教研式集體備課中,又發現老師們做過了就拋棄了,不注重素材的積累與撰寫;於是又推出精品式集體備課,讓教研與科研合二為一,人人動腦、動筆、動手去實踐探索。

2、鼓勵教師積極參加教育科研活動

教而不研則淺,研而不教則空。只有兩者相輔相成,學生才能真正受益。教育教學科研是提高教師業務能力,提高教學質量,促進學校發展的有效途徑。

(1)結合教師繼續教育,展開新課標學習研討,通過理論學習,各科教師熟悉新課標內容,能撰寫專題心得體會報告。

(2)積極組織教師參加各級各類教育科研、教學研究競賽活動,提高論文發表和獲獎的層次。

(3)鼓勵教師積極申報縣、市級及更高級別的課題研究,不斷提高自己的教科研水平。

3、加大校本研訓的力度

校本教研涉及到教師的面更廣,更切合教師的實際,更有利於教師專業的發展、提升。因而要加大校本研訓的力度,進一步拓展校本研訓的渠道,增加校本研訓的內容。本學期,加大骨幹教師的輻射作用,激發教師的自主學習的興趣。同時,要擠出一定經費聘請名師來校指導或外派教師學習。從而不斷提高教師的業務能力和專業水平。

★主要內容和基本形式:

(1)專業精神

①每學年組織一次先進教師經驗交流會;

②紮實開展全員讀書活動。創造讀書條件,設立專項經費購置一定數量的書籍供教師閱讀,每位教師根據學科特點,徵訂一本教育教學雜誌。每學年規定讀一本教育教學理論著作,撰寫至少1篇20xx字的讀書心得。

③結合課堂教學,每學期至少撰寫三篇質量較高教學案例、反思或論文,並上交教務處作為考核依據。

(2)專業知識與技能

①學校每年至少組織12次(每學期6次)各學科集體備課活動;

②深入開展各學科團隊磨課活動,繼續提高教育科研含量。以研究的狀態進一步開展主題式團隊磨課活動;

③每位教師每學期聽評課不少於10節,評課至少2節;

④每位教師每學年至少參加一次評價研究活動;

⑤學校每年至少組織一次教學技能培訓或展示活動。

⑥有效開展與學校工作實際緊密聯絡的課題研究。倡導各教研組確定研討主題,加強教研組建設,同時讓教師們在研究過程中,學習理論、更新觀念、矯正行為、促進發展。

(3)專題培訓、加強業務理念和能力培訓。在學校和學科組、班主任層面及時組織開展教育科研、德育、法制教育、心理健康、資訊科技等方面的專題培訓。

(4)學校特色

①開展師徒結對,優勢互補活動。

②科研型團隊賽課

★基本形式

①學校培訓:採取集中培訓與教師自主學習、專題培訓與系統培訓、校內培訓與校外學習相結合的方式。集中培訓主要通過專家或本校骨幹、先進教師的講座開展校本培訓。

②教務處培訓:以教研組為單位,開展與各教研組專業緊密相聯的培訓內容以年段、學科為單位,組織各學科集體備課活動;

③自我培訓:教師自定個人發展計劃,為自己設計個性化的培訓方案。

國小第一學期校本培訓工作計劃3

 一、工作要求:

(一)建立校本領導小組。

組長:

副組長:

組員:

校長為第一責任人,領導小組及時督察全校校本培訓開展情況,並及時為校本培訓的開展建言獻策。

(二)腳踏實地切實開展校本培訓。培訓開展要定時間、定地點、定主講人、定主題。培訓實施簽到制度。

2、備存材料,做好臺帳。

集體備課活動開展的材料:討論稿、備課記錄、會議記錄等由各教研組長分學期保管好、期末交由校教導處統一分類存檔。

學校開展的培訓活動的材料:主講稿、簽到冊、會議記錄等由教導處儲存。

3、領導小組每學期至少召開三次校本培訓會議:期初、期中、期末會議。及時督察校本培訓情況。年度末及時對全校教師的校本培訓情況進行統計評價,並有教導處存檔評價結果,以備上級部門的檢查審閱。

 二、具體工作

(一)集體備課語文組、數學組活動時間安排每週二、週三的午後第三節。計1小時左右。

2、綜合組安排於每週四午後第三節。

(二)教學技能培訓、德育培訓、資訊科技培訓以及學校開展的其他培訓。

因我校全體老師均為住校,所以以上培訓安排晚上6:30—7:30,地點:教研組辦公室或學校多媒體教室。

(三)公開課外出培訓活動。公開課:分集體備課的公開課與教師個人的隨堂課。集體備課的公開課先經各教研組集體研究後推薦一名教師上課,課後及時評價。教師個人隨堂課,聽課老師課後與執教老師面對面評價交流。

2、外出培訓教師要在周前會議傳達培訓學習收穫,起到再次培訓的橋樑作用。

(四)校內比賽獲獎安排校公開課:設優勝獎、鼓勵獎。分別予以精神鼓勵和物質獎勵。並記績效工資考核分數。

2、教學技能比賽活動:設一、二、三等獎。分別予以物質獎勵與精神鼓勵。並記績效工資考核分數。

國小第一學期校本培訓工作計劃4

一、指導思想:

本學期,依據《xx區教研中心20xx年工作要點》,結合我校“生活教育”特色發展需求和師生現狀,以打造具有xx基因的教師專業成長和培育學生核心素養為根本,以“基於深度教學的八會習慣養成”為研訓主題,以“教師發展學校”為研訓基地,整合“四項行動”的推進,堅持研訓一體、融合創新,努力建設一支會生活、懂生活教育的生活化教師隊伍。

二、基本情況分析:

我校現有上課教師x人(含編外教師x人),其中x年以下教齡教師x人,教齡x年以上且35週歲以下x人,35至49歲x人(多集中於45歲以上),50歲以上教師x人。這樣一支趨於老化的教師隊伍,優點是教學經驗豐富,能較順暢地開展常規教學;缺點是青年教師少,名師數量少,教師學習力、創新力不足,工作缺乏幹勁、衝勁。通過校本培訓,要有效促進老、中、青不同層次教師的持續發展。

三、教師發展目標

1.教師發展總目標:會生活,懂生活教育

“會生活”直指教師的個人生活,即有品位的生活,有追求的生活,有趣味的生活等;“懂生活教育”直指教師的職業生活,即有規劃的生活,有研究的生活,有品質的生活等。兩者完美結合,構成教師的幸福人生。通過“教師發展學校”這一載體,努力實現教師生命價值與職業價值的高度統一。

2.教師發展分層目標:

將全體教師分為新手上路型、青年成長型、優秀骨幹型、成熟穩健型四類,開展“育苗拔尖”工程,培養新生力量,打造名優教師,穩固中堅砥柱,形成四級銜接的人才梯隊。

①新手上路型——培土育苗——合格教師

培養物件:xx等,教齡不足3年的新教師。

發展目標:能站穩講臺、學生喜歡的合格教師。

培養方法:通過師徒結對等進行跟蹤培訓,從課標學習、聽評課、名師訪談、基本功訓練等方面,做好傳幫帶的培養工作。

達成指標:能較熟練地開展本校的教育教學工作,有明確的職業發展規劃,有較強的職業責任感,愛學生、愛工作、愛生活,朝氣蓬勃。

②青年成長型——加快成長——骨幹教師

培養物件:xx等,教齡約3-6年的青年教師。

發展目標:能上課、會研究的骨幹教師。

培養方法:提供豐富的省市區學習機會,提高學習力,促進快速成長;擔任“教師發展學校”站長等職,多壓擔子,多上課,促其課堂教學水平的迅速提升。

達成指標:課堂教學水平得到廣泛認可,開始在比賽活動中斬露頭角,工作熱情高漲,得到家長和學生的喜愛。

③優秀骨幹型——拔尖突破——名優教師

培養物件:xx等學科中青年骨幹教師,教齡約7-20年。

發展目標:課堂教學水平高、科研能力強、市區範圍內有影響力的名師。

培養方法:充分提供各層次學習機會,促其不斷成長;充分發揮其專長及示範引領作用,擔任“教師發展學校”站長等職,在課堂教學、課程開發、課題研究、青年培養等方面壓擔子,促其個人成長,同時帶動隊伍整體發展。

達成指標:在專業領域內有較強的知名度,被評為市區“教學能手”“名師”“學科帶頭人”等;有較強的帶教能力,被帶教者能迅速成長;始終保持旺盛的`工作熱情,有成熟的事業觀和生活觀。

④成熟穩健型——專長髮展——專家型教師

培養物件:xx等業務能力強、成熟穩健的中老年教師,教齡約20年以上。

發展目標:有自己的專長領域、注重教學研究、教學質量過硬的專家型教師。

培養方法:根據其各自特點,認領重點發展專案,如課題研究、作文教學、寫字教學、資訊科技整合等,提供學習與展示機會,做出單項成績,並抓好班級教學質量;做好師傅,引領青年教師成長。

達成指標:在某一領域內成為公認的專家,工作態度、生活態度成為青年教師的楷模。

四、教師發展學校課程開設

與“xx基因”“四項行動”培訓充分整合,設必修課、提升課、選修課三類課程,促進不同層次教師的發展。

五、課程執行與實施

(一)面向全體的必修課程

突出“精神家園”“生活課堂”“科研線上”三大站點功能,緊緊圍繞“八會”學科重點習慣,站點聯動,同頻共振,形成“讀——上——研”多維融合、一體發展的研究合力。

1.精神家園:深度閱讀,為“八會”養成夯實根基

緊扣“讀用結合促習慣”的年度主題,以“深度閱讀六步法”為閱讀策略,下半年科學設計、深化開展教師讀書工作。一是目標驅動,明確“讀以致用”目標導向,促進學校發展與個人成長的雙贏;二是主題閱讀,緊扣“深度學習與八會習慣”選書、購書、讀書;三是專家思維,在專家培訓引領的基礎上,積極開展“每日讀書分享”,開展問題激辯;四是嘗試運用,將讀書與“八會”課題研究有機結合起來,真正做到讀以致用;五是回顧驗證,每月最後一週定為讀用總結周,總結讀書收穫,撰寫實踐反思;六是糾偏實踐,開展“讀用結合促習慣”課堂大賽,將讀書融入到“深度備課、深度教學、深度研討、深度反思”中,體現讀以致用。

2.生活課堂:深度教學,讓習慣養成落地生根

以“導課在先、研課跟進、觀課評價”為思路,以“讀用結合促習慣”為主題,開展三項活動。

一是“向名師學深度教學”。通過讀書、看錄影課、外出學習、專家講座,向名師學習深度教學策略。

二是“和同事研學科習慣”。各學科要以“目標教學評價的一致性”為策略,結合“單元課程綱要編寫”,備好課,上好課。結合優質課評比、常態課達標等活動,以賽代培,以賽促研,開展課堂教學深度研討活動,將讀的收穫運用於教學實踐中。執教教師提交教學設計及教後反思;聽課教師提交“課堂觀察單”,在評價他人的同時進行自我反思。

三是“進班級評習慣養成”。課堂觀察團分成語文、數學、科任三個組,10月、11月開展兩輪駐班聽課活動,既評價班級,更要評價各教研組的學科習慣研究情況,作為評價“優秀教研組”的重要依據。

3.科研線上:深度研究,讓習慣養成開花結果

以“‘八會’習慣的研究與實踐”為總課題,開展個人、教研組、學校三個層級的課題研究,形成個人小課題——學科課題——學校總課題的課題研究群。

學期初,組織各教研組開展“重點習慣養成的有效策略”大討論活動,在上學期基礎上進一步明確各學科習慣養成的目標、措施、成果,明確新學期研究計劃。

學期中,著重從“課堂教學”與“專案實施”兩方面展開深度研究,使習慣既能在每節課中常態培養,也能依託重點專案聚焦培養。以語文為例,既要在課堂教學中全程培養“會表達”習慣,也要緊緊抓牢“生活作文”這一重點專案。做好各級課題研究過程性資料積累。個人填寫每月課題研究記錄單。

學期末,組織開展課題研究展評活動,評比課題研究優秀教研組和先進個人。提煉優秀成果,積極向《xx教育》《xx教育》投稿。

(二)分層提高的提升課程

1.陽光地帶:圍繞“研學旅行”“家校溝通”“陽光心育”“習慣養成”四大模組,開展班主任培訓,做到培訓內容模組化、系列化。部分培訓內容在班主任層面的基礎上,擴大培訓面至全體教師,如研學、心育等。配合“八會”學習習慣,開展“班主任駐班”活動。

地平線:藉助“青藍工程”,指導年輕教師制定切實可行的年度成長計劃,圍繞“職業情懷與師德修養”“課堂經歷與教學實踐”“班主任工作與育德體驗”“教學研究與專業發展”“團隊文化與特色認同”五方面的發展指標開展培訓。年底進行成長展示活動,評選年度“最佳新秀”。

3.網路空間:一是積極開展資訊化教學軟體培訓,45週歲以下能掌握電子白板科技、微課的製作方法,並能在教學中實踐應用,積極組織參加白板課件評比、微課評比、資訊科技環境下課堂大賽、一師一優課等活動;二是積極開展創客教育系列培訓,提高教師創客教育指導能力。

4.心靈花園:組織教師積極參加心理健康培訓,開展向日葵活動,使教師擁有陽光心態的同時,提升心育能力。

5.創意空間:以“木創意”“裝置藝術”“創意程式設計”為三大研究版塊,本學期突出“木創意”研究,形成木創意校本教材,在xx區“創客節”中展示獨特風采。

(三)滿足需求的選修課程

1.健康快車:繼續將每週一晚學後時間定為全員健身日,繼續進行“瑜伽”“羽毛球”“乒乓球”“太極拳”訓練,以每週一次的體育鍛煉激發教師的健身意識,遠離疾病。

2.藝術殿堂:將每週四晚學後確定為全員藝術日。繼續開設書法班、古箏班、電影鑑賞班。同時不定期組織教師到影院、大劇院觀看優秀影片或演出,在繁忙的工作之餘,修身養性、陶冶情操。

四、保障措施

1.需求出發。各站點在學員問卷的基礎上,從學員的需求和學校發展的需要出發,有針對性地設計學習選單,為教師專業成長提供足夠的空間和多元的選擇。

2.自主活動。學習選單形成之後,各站點有組織地開展活動。站長全權負責本站點的課程設定、活動組織、學員考核等,學校儘量減少行政干預,最大限度地權力下放。

3.評價表彰。學期結束,由教師發展學校的自主發展委員會對各位學員的學習情況進行稽核,評選優秀站長、優秀學員(設多種榮譽:最佳課程開發獎、教科研先進個人、課堂教學楷模、優秀班主任、最佳新秀等),舉行頒獎儀式,列入期末績效考核。

xx市xx國小

20xx.9