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【推薦】計劃書學生模板八篇

工作計劃 閱讀(1.2W)

時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始制定計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的計劃書學生8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】計劃書學生模板八篇
計劃書學生 篇1

俗話說:“逆水行舟,不進則退。”開學第一天,一進學校,看到潔淨如新的校園,看到嶄新的桌椅,與藹可親的老師,我們對新的學期又會有怎樣的打算呢?

不知不覺,我已經踏入了新學期的門檻,開始了新學期的生活。新學期,收收心,要很快投入到緊張的學習中。為此,我決定列出以下的學習計劃,時刻提醒我在今後的學習中努力勤奮:

1、每天都不能鬆懈。對於知識不能馬虎,有不會的問題,要經過一番思考,如果真的不會再去請教老師或同學。

2、每節課都要認真聽講,特別就是老師分析題目的時候,更要仔細聽,不能心不在焉。

3、上課認真聽講、認真記筆記、回家認真做作業。此外,要每天把當天所學了的課程都複習一遍,還要把第二天要學的課程預習一遍。

4、寫作業就是一個非常重要的環節,認真仔細完成作業能發現不足並且可以鞏固知識。語文作業要字跡工整,仔細分析;數學作業,不能馬虎,寫完後認真檢查並驗算;英語作業,書寫規範, 字跡工整。

5、作為少先隊員,不僅要尊老愛幼,尊敬師長,還要樂於幫助,別人時刻緊記遵守規則。

6、揚文明誠信美德,展三江學子風采。想要做一個合格的學生,就要做到文明誠信美德。一個學期就是辛苦的,但我不能怕辛苦,別人能夠做到,我相信自己也一定能做到。所謂“苦後甘來”,只要努力去做,肯定會獲得回報。在這個學期裡,不僅要好好學習,還要做到文明誠信美德。

以上就是我的新學期計劃書。

計劃書學生 篇2

1.1公司宗旨

在悠閒中放鬆心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

在悠閒中調適心態,感懷真情,感悟人生真諦。

1.2公司簡介

悠閒居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閒、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網路社交方式所造成的遠離現實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身於熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落裡,都可以找到屬於自己的那份快樂!我們希望悠閒居成為青年人在工作學習之餘驅趕疲憊、放鬆心情的聚集地。

1.3場地與設施

公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。2、環境問題:周邊環境不能太嘈雜,街道乾淨衛生,環境優美。3、根據自身對於目標客戶群體的定位,以就近原則進行選擇。

公司總部設在淮河路步行街附近,同時在磨店鄉職教基地、大學城區開設分店。

1.4產品與服務

1.4.1多樣化的餐飲

提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

1.4.2 DIY服務

提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂製作食品、飲品、小飾品的原材料。

1.4.3 傾訴服務

聘請專業心理諮詢師,開展各類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態,讓顧客輕鬆面對的工作和學習。

1.4.4音樂空間

提供各種音樂器材,設定表演舞臺,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客願意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所範圍內使用。

計劃書學生 篇3

一. 公司介紹

(一) 公司型別: 有限責任公司.

(二) 公司成員概述:以在校大學生為主體成分,僱傭少量專業技術人員為指導團隊。主要包括我校國商學院,美院優秀學員以及相關專業的授課老師。

(三) 公司業務:主營業務——提供寢室傳統和特色裝修美化兼營業務——寢室物件更換修理,寢室非施工型裝修(寢室桌布搭配美化,小物件搭配美化等)

(四) 公司經營理念:讓以最實惠的價格,滿足顧客最挑剔的心。

(五) 企業文化:用嚴謹甚至刻薄的眼光看待細節,以心映心的方式對待顧客的要求,全心全意的服務讓你最舒心的微笑。

(六) 公司創新性描述:寢室裝修行業是一個完全新興的服務行業,這是由於其所定位的市場位置所決定的,這獨特的市場定位也給了這個行業寬廣的市場前景和奇特的市場規則,這都需要我們去不斷的摸索前進,但是這些特性都很符合大學生這個群體,我們本身就身處這個群體中很瞭解其中資訊變化。再加上近年來國家對大學生創業的鼓勵,我們相信公司會有一個明亮的前程!

二. 戰略規劃

(一)公司宗旨:向學校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務,立足市場,服務優質,發展創新,邁向成功!

(二)公司目標:成為全國知名的學生寢室裝修公司,在全國各地建立起連鎖門店.

(三)公司的發展規劃

一. 創業初期(半年到一年)

主要是讓寢室裝潢這種新興的服務方式走進市場,建立自己的品牌,積累無形資產,並且收回初期投資,準備擴大服務範圍,開始準備研究提供新的服務方式:

1.服務進入市場,在學院拿下一個相對優勢的市場配額位。

2.為寢室裝潢做廣告宣傳,提高寢室裝潢的知名度,初步建立自 己的品牌效應。

3.逐漸佔據本學院寢室裝潢市場,每天顧客總量開始增加。

4.累計裝潢寢室300間,淨利潤為56000元。

二.中期(1—3年)

1.學校寢室裝潢服務已經逐漸成熟,業務手段公司制度不斷完善;

2.進一步完善寢室裝修的質量和廣度,同時不斷開拓市場先向南匯大學城進行業務擴充套件,然後向上海其他大學城進行擴張,保持每年開拓一定的市場數;

3.寢室裝潢市場配額佔有率達到15%-25%,佔據相對主導的地位;

三.長期(3-5年)

利用寢室裝潢的獨特性,開發新的領域,甚至可以考慮發展跨領域發展。力求成本的最小化和利益的最大化,再度拓展市場空間,擴大市場佔有配額,成為學校服務業的領跑者。

(四)公司的營銷策略

公司起步階段,為了更好的推廣公司的產品服務,決定採取線上線下互動營銷的模式。線上營銷充分利用微信、58這樣的網路平臺,建立公眾號,推廣自己的產品服務,同時釋出一些裝修方案,供客戶參考選擇。線下營銷模式則主要採取在校內人員密集處發傳單的方式,讓更多同學瞭解公司,瞭解公司所提供的產品服務。

三. 創業組織和結構

公司發展初期,暫定為10人團隊,採用直線型的組織結構。 總經理:一人(負責全域性規劃與總體決策,同時負責財務) 營銷和策劃:二人(負責寢室裝潢這一產品的推廣和宣傳以及銷 售)

採購員:一人(負責裝修用品的採購以及銷售)

裝修團隊:六人(兩人一組,負責入寢為客戶裝修以及銷售)

四.產品服務

本公司主要包括以下五種產品服務

1.平面設計

2.產品設計

3.室內設計

4.景觀設計

計劃書學生 篇4

1、每天都不能鬆懈。對於知識不能馬虎,有不會的問題,要經過一番思考,如果真的不會再去請教老師或同學。

2、每節課都要認真聽講,特別是老師分析題目的時候,更要仔細聽,不能心不在焉 課前預習。

3、上課認真聽講、認真記筆記、回家認真做作業。此外,要每天把當天所學了的課程都複習一遍,還要把第二天要學的課程預習一遍。

4、寫作業是一個非常重要的環節,認真仔細完成作業能發現不足並且可以鞏固知識。語文作業要字跡工整,仔細分析;數學作業,不能馬虎,寫完後認真檢查並驗算;英語作業,書寫規範, 字跡工整。

5、作為少先隊員,不僅要尊老愛幼,尊敬師長,還要樂於幫助,別人時刻緊記遵守規則。

6、揚文明誠信美德,展三江學子風采。想要做一個合格的學生,就要做到文明誠信美德。一個學期是辛苦的,但我不能怕辛苦,別人能夠做到,我相信自己也一定能做到。所謂“苦盡甘來”,只要努力去做,肯定會獲得回報。在這個學期裡,不僅要好好學習,還要做到文明誠信美德。

7、學年各科成績計劃:語文:95分 數學:100分 英語:98分 科學:XXX 分 品德與社會:90分資訊科技:95分

計劃書學生 篇5

作為一名在校大學生我深感自己肩上的擔子有多重,很快大五就要離開我們美好的校園踏上覆雜的社會,看著身邊的同學和朋友都在為考研和找工作的事情著急擔憂,我也不由得會給自己施加一些壓力來激勵自己向前進。當然,我也經常會自信的對自己說:“我可以,我一定行!”所以我想對自己將來以後的就業制定一個完善的'計劃,從而使自己更加進步,能夠更好的適應這個複雜的社會,逐漸變得成熟。

如今隨著各大院校的擴招,時代的迅速發展,知識更新的加快,以往的天之驕子和天之嬌女們也在新的時期遇到了新的問題,面對更多的機遇,也面臨這更加巨大的挑戰與考驗,為了能夠更清醒的面對自己的未來,更有條理更合理的安排自己今後的學習和生活,在今天這個人才競爭的時代,得以立足。就業規劃是一個有效地手段和途徑,而對每個人而言,職業生命是有限的如果不進行有效地規劃,勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代的大學生,若是帶著一臉的茫然和毫無目的,踏入這個擁擠而又人才輩出的社會又怎麼能滿足這個社會的需求,是自己擁有一席之地因此,我朝著自己的目標位自己擬定了一份就業規劃書,為自己的未來的夢想好好的設計一下,有了目標,我們才能更好的努力。

一、自我分析

自我評估與定位是職業生涯規劃中最重要的環節部分,它決定著個人職業生涯的尋求方向,同時也決定著職業生涯規劃的成敗。我是一名臨床藥學專業本科大三學生,我的優點是做事很有恆心;對事業熱情很高,責任心強,做事有原則,認真又肯吃苦耐勞;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;不足的就是有點內向,交際能力不強,不善於表達,這也是致命的一點。另外,專業知識及教學技能還有待提升。為了加強與他人的交流溝通,我也積極參加各種場合各項有益的活動,使自己多一分自信、激揚,少一分沉默、怯場。另外,充分利用校園環境及條件優勢,認真學好專業知識,培養學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,並作為就業準備。

二、個人對所學專業的看法

我是學臨床藥學專業的,個人對所學專業比較看好,認為是比較有潛力的專業,我也很喜歡現在所學的知識。

職業環境分析:(一)、家庭環境 :本人家裡的經濟狀況很是一般,並不富裕,可用的人脈也幾乎沒有。(二)、學校環境 :本人上的學校雖然不是名校,但也非常好,生活學習的環境也很好,教學裝置還是較齊全,就我們藥學專業而言,師資力量也是一流的。(三)、社會環境 :現代社會,大學生已經很普遍了,企業對大學生的各方面的素質要求也大大提高了,因此想要在這種複雜的社會環境中生存下去,就必須要學更多的知識。(四)、職業環境 :對於我們藥學專業的人來講,形勢雖然可觀,但是競爭也非常大。臨床藥學的就業前景其實在國外是最好的,也很受尊重,在國內算剛起步,預測發展會越來越好。就業崗位有臨床藥師,醫藥代表,臨床監察員等等。

三、職業規劃方案

1、短期計劃:英語考過六級,日語過二級,努力學習專業課知識,並通過實踐來不斷地鍛鍊和提升自己的能力。如果成績比較優異就打算考研。

2、長期計劃:在工作過程中,還要繼續努力的學習,在公司爭取得到進修學習的機會,或進一步深造。這個社會是發展的社會,所以我們也要不斷的學習,如果不學習我沒就會被淘汰。我的夢想是像聚美陳歐一樣當CEO,雖然有點異想天開,但是隻要有機會,我就願意拼盡一切去努力!

四、個人總結

計劃雖然好,但是更重要的是在於其具體時間並取得成效。任何目標,只說不做到頭來只是一場夢。然而現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都有可能遭遇問題,要求清醒對待。每人心中都有一座峰,雕刻著理想,信念,追求,抱負,若要成功必先付出,成功不相信頹廢,不相信幻影。未來的天地只有自己去拼!

計劃書學生 篇6

家訪工作是加強學校教育與家庭教育相結合的重要途徑。本學期繼續通過家訪對學生進行全面認識、分析、理解,真正實現“一把鑰匙開一把鎖”。與學生、家長架起了聯絡與溝通的橋樑,織成家長與老師達成共識的紐帶,促使學生根據自己的特點健康成長的重要方式。爭取家長對學生教育工作的支援和配合,從而提高教育質量。現將本學期家訪工作計劃如下:

一、勤家訪,架好主橋樑。

家訪是溝通老師、家長、學生心靈的橋樑,是三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離,有利於交換意見,也有助於達成共識,商量解決問題的辦法。老師上門家訪,讓學生感受到老師的關注和重視,這對學生是個激勵,對家長也是個觸動,容易在教育形成合力,產生良好的教育效果。因此,老師家訪的重點要放在學生身上,通過與家長談話,瞭解學生在家的學習、社會交往情況,以及在家庭做家務中的表現情況;瞭解學生的興趣愛好,瞭解學生的性格特徵,窺探學生的內心世界。這樣,通過了解學生的全部生活內容,發現學生的特小事,鼓勵增強孩子的自信心、進取心。

二、整體策化,實施方案。

開學初將根據學生的學習情況和家庭情況,初步制定家訪實施方案,做到有目的、有計劃地進行家訪,如果沒有特殊情況則按計劃進行。但在實施過程中,也可以要求學生根據自己在學校與家庭的學習、表現情況,自行申請老師家訪,使自行申請與整體安排相結合,既體現了家訪的靈活性,又體現師生之間的和諧、民主、平等關係的新型師生關係。

三、對症下藥,講究方法。

學生是沒有複製的,他們都有自己獨特的個性,家訪中要針對學生的實際情況,想好策略,目標明確,否則,既浪費了自己的時間,也耗費了家長熱情,使家長對老師的談話失去興趣。在反映學生在學校的學習、行為表現情況時,主要以表揚和鼓勵為主,從讚揚的角度切入話題,對學生的缺點卻用借桃喻李委婉地指出,通過表揚別的學生在某個方面的優點來提醒家長,使家長明白自己的孩子在這方面的不足,知道今後該朝那個方向努力。這樣,不僅在家長面前給學生留了臉面,拉近了師生距離,也使談話氣氛活躍,場面融洽和諧。

四、做好家訪記錄,及時反饋。

每次家訪後,及時地寫出詳盡的家訪記錄,把家訪過程、家訪達成的共識,家訪中受到的啟發及家訪中發現的問題一一記錄下來。並根據學生在校內的學習、行為表現,結合家訪中瞭解掌握的資料,及時反饋,對學生重新分析評估,制定新的教育方案和措施,不失時機地對學生進行深化教育。

總之,通過本學期的家訪工作及時掌握家長對學校教育工作中的要求與建議,全面聽取社會各方面的意見,積極彌補教學過程中的不足之處,自覺改進教學方法,提高教學水平。因此,有計劃、有目的地搞好家訪工作,是因材施教全面搞好教學管理和教學工作的重要手段。

家訪老師:趙*

20xx年9月6日

計劃書學生 篇7

投資者應當能夠在計劃中找到他們所關注問題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業計劃必須有一個清楚的結構,使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

服務介紹

隨著我國人民生活水平的進一步提高,人們對營養攝入的要求越來越高,但實際上我國居民營養攝入不平衡的問題還相當的嚴重,在大中國小校、托幼機構、養老院、專業運動隊、醫院、政府部門、公共衛生部門、企事業單位、社群保健及健康中心、餐飲、食品加工及經營部門、賓館等均需要不同數量的營養專業技術人員和管理人員。社會的發展和民眾對營養的需求十分明確,營養產業正在由專業營養師和專業性的營養機構拉開序幕。

公司將根據不同的人群需求設定不同的營養護理方案,創辦營養檢測諮詢指導中心。本中心將通過對顧客的營養檢測,實施營養服務,並結合營養指導和營養調理提高顧客的營養指數。

具體檢測方案:

1)測定個體基本營養狀況——能量相關測定、礦物質測定、維生素測定

2)測定不同階段人群的特定營養需求指標

3)其他營養狀況指標——多項

4)測定營養不平衡的營養素專案所對應的臟器功能20項指標

5)測定挑選食品及保健食品對營養改善的情況、包括吸收度和效果

6)出具系統的營養狀況評價報告、營養對健康的影響程度報告、營養與當前健康狀況分析、食品營養測定指導、保健食品營養測定指導,膳食指導。

技術指標:

1. 指標全面:包含所有的營養素以及有害物質的測定

2. 操作簡單:二週培訓即可掌握檢測手法,30分鐘即可進行一次居民營養全面檢測

3. 評估報告智慧化:即時的營養評估分析,智慧系統完成複雜的計算標準

4. 指導明確:每一營養素都有明確的功能、症狀對照、食物含量排序和注意事項

5. 生物波取樣技術:無損傷、營養素功能平衡度波形全面。

通過健康調理示範基地的營養檢測、營養指導、營養調理完全個性化的技術服務,通過不同人群不同的健康標準生物波模型,通過嚴格的規範的資料分析解讀方案,使營養師在做人群營養及健康指導實現了規範化,檢測分析技術國際領先,營養方面可以實現指標全面、快速準確,更重要的突出了平衡的理念,可以檢測到營養素之間的協同和拮抗關係,可以檢測到食品級保健食品的吸收,實現最好的配伍,為顧客做出全面地、系統的可執行的有效果的能夠評估的營養方案。

公司還能從營養指導中心發展為亞健康中心,進一步轉化為健康管理中心。且能與各個行業進行戰略性的合作,如下:

1)餐飲業:營養檢測評估——營養調理——營養教育——食品開發——營養配餐——特色餐飲培訓和連鎖

2)美容業:營養檢測評估——美容與營養和健康——營養調理——具有競爭力美容業

3)健康養生會所:增項開發營養檢測評估——營養調理——各種養生保健方法應用

4)健康體檢機構:增項開發營養檢測評估——營養調理——增加健康體檢內容。

公司根據自己的實力及能力驚醒了市場定位,基本選址在藥店、普通社群、老幹部活動中心、衛生站、美容院保健品專賣店等,接著在進一步進入商務會所、健康中心、療養院、體檢中心、大型高檔社群、機關單位的醫療保健機構等。地段面積大致在70——140平方米為宜,原則上檢測室要獨立,一個檢測室最多放兩套裝置,並設有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智慧化營養檢測分析裝置2臺,可根據自身條件選擇租賃或購買營養檢測分析儀。(租賃裝置:需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產。裝置租賃費用為每月3000元。購買營養檢測分析儀:裝置價格為人民幣9.5萬元,包括營養檢測裝置一臺、計算機系統和檢測軟體一套、水處理裝置一臺)。

人員及組織結構

本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等,對其要求如下:

1)有志長期從事健康營養產業、具備一定投資實力、優異投資健康產業的人士

3)管理者、工作人員要具備一定的醫學、保健、營養學知識;

4)有相應的經營管理能力,有一定組織協調能力和社會活動能力,具備良好的客戶業務關係資源或有意向服務的顧客群;

5)保證為客戶提供長期、系統、優質的服務的醫學、護士專業畢業人員、藥劑師及營養師;

6)願意定期接受總部提供的技術培訓及考核(免費);

7)遵守公司的形象,統一政策及統一指導,認同並積極配合總部的有效經營方針和管理模式、經營模式;

市場預測

需求分析:

1、營養檢測、諮詢、指導調理服務市場需求分析:

(一)政策法規:

1. 《中國營養改善行動計劃》規定,今後保健食品推銷員必須擁有具國家認可的職業營養師資格;

2. 20xx年《國民營養條例》出臺,所有幼兒園和學校,社群和超過百人以上的餐廳都必須配備營養師:

3. 20xx年10月25日,國家勞動和社會保障部公佈第四批新職業,正式確認“公共營養師”成為新職業;

(二)健康的需求:個體、家庭需求

隨著人們生活水平的提高,人們全面提高生活和生命質量的期望值普遍提高,對由於膳食不合理,營養失衡引發慢性病的健康問題引起高度重視,調整消費結構,投資營養、獲得高標準的生活和生命質量已經成為消費潮流。聘請營養顧問已成為現代人的消費時尚;公共營養師成為國家新職業,為從業者提高了職業身份和社會認知度。

營養師職業地位與前景:20xx—20xx年將出現公共營養師全球需求高峰,目前,家庭營養顧問年費8千元左右,企業營養顧問年費4萬元左右,營養顧問是一個高職自由職業群體,一箇中等水平的公共營養師年收入在10萬元左右。

2、營養檢測諮詢指導中心建設需求分析:

1. 大中國小校、托幼機構、養老院、醫院、公共衛生部門、企事業單位、社群保健及健康中心(服務物件不低於500人數),有系統的定期臨床體檢,建設有自己的食堂,沒有專業的營養師、不瞭解群體營養,可以兩種模式:一種建設營養工作室;一種是委託專業性的營養檢測調理中心作為營養顧問單位。

2. 專業運動隊、餐飲、食品加工及經營部門、賓館,以及上述機構(服務人數100-500人數之間)因服務需要以及政策要求必須設有營養工作內容,最可行的模式是:可以聘請兼職的營養師作為顧問,委託專業性的營養諮詢、檢測、指導調理中心作為營養顧問單位,服務於本機構,這樣可以大大減少管理和經營成本。

營銷策略

1、營運指導:總部為店面經營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式。同時,總部市場部隨時為各檢測中心的經營問題提供指導與援助,並不定期進行市場巡查,及時發現並解決檢測中心經營過程中的問題。

2、廣告支援:總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。

3、服務支援:總部以優惠價格為檢測中心提供自主研發及集團採購的系列健康調理產品,總部還將為檢測中心提供後續研發的產品,豐富產品結構,增加利潤空間。

4、網路支援:在總部網站上標註各檢測中心的地址、介紹、聯絡方式等。通過網路宣傳學術理論、標準界定、相關學術進展、公司的專利產品及專案優勢等。利用網際網路的迅速、便捷使雙方進行全方位的資訊交流。總部定期有選擇的在網上公佈優秀檢測中心的活動情況及相關業績。

5、專家資源:總部會不斷的擴大聘請醫療、營養學專家的範圍及數量,保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導。費用另議。

6、服務支援:開業初期一週內,總部派相關人員(市場部、健康部)前往協助開業,相關費用由“中心”負擔。

7、統一形象:總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,可選擇總部統一就商標、站號、LOGO的使用進行指導.(健康使者工作站 )

8、技術培訓:簽約後總部統一培訓,新店開業前總部對健康醫生進行系統專業培訓及指導。並定期舉辦店長、骨幹人員的集訓,不斷提高“中心”人員的專業水平。總部會不斷將新技術、新專案、新知識、新業務積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。

9、顧客特點:面向所有需要營養健康的人群,尤其是營養方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。

公司還具有全面的管理流程模式,如下:

1. 服務流程自全面的健康資訊採集開始

2. 操作標準一致的檢測手法

3. 系統的營養評估標準模板

4. 具有個性化的營養指導和調理方案

5. 統一管理模式的檔案系統,使營養平衡和健康管理系統連線

財務規劃(3年)

啟動資金:200000元

1、 開業初期基本費用分析(基本店):(前一個月)

房屋租金或購買店面:10000元

門面裝修含宣傳廣告及技術培訓費:6500元

辦公裝置:170000元(裝置檢測儀器、電腦、印表機、行動硬碟、電話機、書桌椅等)

申請執照:1000元(非一般納稅人資質)

人員開支:按5名員工計,平均工資2500元/月.人

2、 收益預測:(普通店-購買營養檢測儀)

1)運營日均接待客戶最大量(2名營養師):

營養諮詢5人:5 X 50元=250元

本店營養檢測(當日出報告)2-5人:3 X 100元=300元

健康檢測100元/人X 3=300元

制定營養食譜5人:5 X 50元(均價)=250元

制定健康方案(2日出報告):5 X 180元=900

特殊案例專項測試調理(均價180元)3人:3X180元=540元

用品篩選5人:5 X 70元 =350元

營養補充劑推廣:500元/日

日均流水金額:3390元

2)運營月均接待下列客戶量:

VIP高階會員2人: 2X3000=6000元(大客戶,委託綜合調理)

清肝排毒綜合調理2人:2X6800元=13600元(與總部合作的各店,每次5人以上,總部派專人攜帶裝置赴現場支援。)

提成:2720元/人。

月均月流水金額:6000元+2720元 + 3390 X20 =76520元

其它:團檢顧問、銷售裝置提成、講課收費、特殊客戶的調理收費、銷售保健品、銷售營養食品等另計。

購買裝置預計:半年回投資。

租賃裝置預計:每月盈餘(按照每日流水1000元)5000-10000元。

還有與各行業進行合作後的收益另計,根據各收益比例進行分配資金。

計劃書學生 篇8

玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕,但要想分食一塊卻非易事。從傳統玩具到強調益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具,商家絞盡腦汁比拼創意。誰更有創意,就意味著誰更有可能獲得新的商機。

在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻鬥樂”邊上,有一家手工毛絨玩具店,雖然店裡賣的是玩具,但店主汪女士卻大呼:“千萬別說我是個賣玩具的!”汪女士強調自己賣的不是玩具,“我希望把麥蒂熊的文化品質做出來,希望她是人們生活中一個有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊,就想到一個有情感、有生命的個性化禮品。”

這個在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳,不僅吸引了眾多孩童、時尚一族,更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。

顧客動手做有生命的玩具

在北京工人體育場南路、兒童室內娛樂場所“翻鬥樂”的入口處,過道兩邊都是針對兒童的用品、玩具等,麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的,卻設了一大一小兩個拱形門,估計是充分考慮到孩子追求好玩的心理,這樣他們會有興趣自己主動鑽到店裡。拱形門的兩邊分別有兩個圓桌,上面擺放著不同造型的成品毛絨動物,非常抓人視線。

店裡右手的貨架上,是滿壁不同款式服裝的可愛的動物毛絨玩具。據店員介紹,展示的這些都是成品,最下面一層貨架放的則是半成品,可以供顧客手工製作。與右邊相對應,左手貨架擺放的是各類童裝,小女孩款式的裙子居多,唐裝、聖誕老人服裝、運動裝、海軍服等應有盡有。

據瞭解,麥蒂熊是美國一個著名的玩具品牌,該店已經獲得美國CAN公司授權麥蒂熊在中國的總代理。

店員介紹,顧客可以選擇買成品毛絨玩具,但店裡的主要特色是手工製作毛絨玩具。具體流程是這樣的:

1、選半成品。

顧客根據各自的喜好選擇半成品玩具,這些半成品都是以熊為主的各類小動物;

2、充棉。

店裡有臺充棉機,顧客把選擇的玩偶皮,套在充棉口上,踩踩電鈕,依照自己的審美情趣,調節棉量,製作出胖瘦各異的毛絨玩具;

3、錄音。

店裡準備了錄音晶片,顧客可以購買,然後將自己的祝福問候或其他想說的話加註到玩具中。不喜歡了還可以抹掉重新錄;

4、放一顆心。

店裡有製作現成的一顆顆小紅心,免費贈送顧客,放到充好棉的玩具裡。然後把放棉花的開口處的線一拉,毛絨玩具就縫上了;

5、穿衣打扮。

依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;

6、製作出生證明。

店裡有現成的出生證明表格,包括名字、生日、出生地、膚色、主人、證明人等內容。顧客可手寫,也可以把這些資訊輸入電腦打印出來;

最後一道程式就是結伴回家。

記者在採訪現場看到,有個孩子挑了一個半成品的小熊玩具,然後親自動手給玩具填充上棉花,在玩具裡放一顆心,錄了幾句話,又為它挑選了一套巴西隊的隊服,再到電腦上給它取名字,打出出生證明。

這樣,用汪女士的話說,“用機器、愛心、情感和思想為原料,一個獨一無二的個性化禮品,一個有‘生命’的玩具就誕生了。”

店員介紹說,有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當成一個夥伴,每過一段時間就為自己的玩伴換洗衣服。而且,喜歡麥蒂熊玩具的人,可以像我們生活中一樣,春夏秋冬換季的時候來店裡給她換一套衣服。

對於這些可愛的、有“生命”的玩具,汪女士認為,她們是為孩子、家長、青年人設計的:孩子們能在這裡找到童年時代純真的情感寄託;家長們把麥蒂熊模式當成是一種健康快樂、生動活潑、寓教於樂的教育形式,它能激發孩子們的想象力和創造力,同時釋放他們的愛心和責任感;時尚族能在這裡找到童趣,施展個性,體驗自由,裝點生活,並可以在特殊的節日和紀念日為朋友們送上親手製作的個性禮品。

據店員介紹,從20xx年年底開業以來,來店裡製作這種獨特的手工毛絨玩具的主要是2~10歲的孩子,“很多成年人也喜歡,以女性居多”。

記者瞭解到,所有半成品的動物玩具價格都是89元,而配套的衣服價格從10元到128元不等。“算下來,自己動手做一個毛絨玩具的價格也就在90元到200元之間。”店員說。

白領為興趣辭職創業

開店創業前,汪女士有著令人羨慕的學歷和工作履歷:大學畢業後,她成為英國路透社在中國錄用的唯一一名應屆畢業生。後來,又進入清華大學公共管理學院攻讀中國第一批公共管理碩士學位。研究生畢業後,汪女士就職於一家著名的投資銀行,每天出入京城的高檔寫字樓。

改變汪女士的人生軌跡,激起她開店創業夢想的是一次美國之行。這一點,汪女士多次對媒體講起:“在美國我第一次看到了手工製作毛絨玩具的店,覺得十分新穎。我想,毛絨玩具深受孩子們的喜愛,在牙醫診室或是汽車裡都放有毛絨玩具,它們是孩子不可缺少的伴侶。而像麥蒂熊這樣的手工毛絨玩具店,是國外非常流行的一種模式。當選擇了一個玩具,給她裝上‘心’,取了名,你就賦予了她生命和情感。它不僅是孩子的最愛,也是朋友、情侶間獨一無二的禮品。而且,當場填充棉花還可以讓家長完全放心,給小動物穿衣等步驟又能培養孩子的審美與色彩搭配能力。”

“我實在捨不得放棄這麼好玩的事情,沒有人去實現太可惜。就這樣,我糊里糊塗地開始了創業。”汪女士說道。最終,受興趣驅使,她義無反顧地成立了公司,並爭取到了麥蒂熊在中國的代理權。

選址“結伴”兒童活動場所

開在工體的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中國科技館:“那時,坐著公共汽車滿大街找店面。”

有一天,汪女士坐車路過中國科技館,正逢暑期,廣場裡全都是孩子在玩耍。這該是個不錯的地方!幾經努力,汪女士終於租到了位於科技館B館的一塊空間。開店當天,在沒有做任何宣傳的情況下,店裡的營業額就達到20xx多元。

雖說關於中國科技館的介紹裡,稱它擔負著普及科學知識、提高公眾科學素養的職能,但來這裡參觀的以學生和學齡前兒童為主。

而工體的店開在北京工人體育場的南側,是京城有名的兒童室內休閒健康遊樂園,裡面的健身娛樂專案適合從1歲到十幾歲不等的孩童。近幾年,外地遊客來京遊玩的時候,如果是帶著孩子,“翻鬥樂”成為繼北京動物園之外孩子們的最樂意光顧的地方。

麥蒂熊選址在“翻鬥樂”的入口處,無疑是延續了汪女士第一家店的選址理念,看重以兒童及其家長為主的消費群體。

除了上述兩家店,汪女士在中關村購物中心等地還相繼開了新店,不過,後來在選址方面汪女士的思路有些變化。像中關村購物中心,主要的消費群體應該是時尚青年男女,因此,麥蒂熊的目標消費者更多地似乎以成人玩具為主。事實上,玩具店果真迷倒了一批成年顧客,據店員說:“一位女士,差不多一兩個月就要買個娃娃,每季還要來給娃娃換身當時當令的衣服。不是她家孩子多,這都是她自己玩的。”

從手工作坊走向專業化發展

開店伊始,汪女士就有了一個大的目標:做一所百年老店。她說:“你如果不想做百年老店,可能一年都做不了”。

但是,發展需要更多的資源,資源從哪裡來?曾經,汪女士把目光投向這幾年風頭比較勁的風險投資,但是她無法接受風險投資商要求擁有品牌的要求。後來,汪女士瞭解到“中國青年創業國際計劃”,而且,當時正好該組織第一次在北京地區選拔青年創業者。遞交了計劃書,經過嚴格的面試,汪女士從幾百人中勝出,成為YBC北京辦公室資助的第一批人。

據瞭解,這項青年創業教育專案,是20xx年初由共青團中央、中華全國青年聯合會、中華全國工商業聯合會共同倡導發起的,通過接受社會捐贈和資助,建立青年創業專項基金。除了資金方面的資助,YBC還為創業者提供了“一對一”創業導師。創業導師由成功企業家志願擔任,給創業者為期3年的陪伴式創業指導。

汪女士就意識到:“這個專案是一個完整的產業鏈,不是一個人可以完成的,必須找一個行業內的合作伙伴。”後來在YBC老師的幫助下,汪女士得到了中國最成功的童裝品牌之一——派克蘭帝的支援,該公司為她提供了資金、渠道以及市場經驗,同時提供專業化的團隊協助她工作,解決了毛絨玩具設計、採購、生產、渠道等大難題,也讓汪女士的麥蒂熊店從個人創業的手工作坊走向專業化規模發展。

創業分析與風險提示

前期投入:麥蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期裝修、首批存貨以及塑封機、電腦、充棉裝置等幾項。目前位於工體“翻鬥樂”的店面有30多平方米,據店員介紹,這樣的面積即使在雙休日人多時,也夠用了。而這樣大小的店面前期投入至少在15萬元左右。

利潤分析:按照開店通常的規律,一般房租都是店裡每個月的最大支出。據瞭解,工體南路附近鋪面租金大概在每平米每天4——5元,按30平方米的店面估算,每月房租成本在4500元左右。店員工資通常在1000元——1500元間,由於毛絨玩具店對店員沒有特殊技術要求,所以按1000元計算。裝修折舊每月800元左右,水電、稅收等雜費約1200元。這樣算來,一個店每月的經營成本至少要在7500元。

按通行的行規估算,玩具行業的毛利率在50%左右,我們按此估算,每個月的進貨成本大概要7500元。因此每個月要想達到盈虧平衡,得有15000元的營業額,平均算下來,每天需做到300元,也就是要賣出2~3個玩具。

選址:由於麥蒂熊的定位可以比較寬泛,既可以是玩具,又可以把它當成是個性禮品,或者家居、車內飾品等,因此選址的時候要根據定位的側重點不同來考慮。如果定位主要側重點是適合兒童的手工毛絨玩具,大型兒童遊樂場所以及學校周邊是比較理想的選址;如果賣點在時尚、個性的禮品、家飾品、車飾品方面,瞄準的消費群體是時尚一族,或者成人,最好選擇繁華的商業區以及中高檔商場。

前景:

國家統計局的一組資料顯示毛絨玩具市場需求空間是很大的:20xx年中國毛絨玩具銷售額達50億元,而且這個數字還將在未來3~5年內出現“快速發展”現象,有多快呢?以每年40%的速度遞增!到20xx年,中國毛絨玩具市場消費額將超過300億元。

麥蒂熊這種半成品、手工製作的模式是目前歐美最時尚的毛絨玩具的銷售模式,也是中國市場上玩具半成品銷售模式的第一家。在毛絨玩具市場上,像麥蒂熊這種包含了體驗、文化、甚至科技等諸多因素的手工毛絨玩具的優勢是非常明顯的。

風險:

偏高的市場定位使得麥蒂熊相比普通的玩具而言售價不低,這在一定程度上會限制銷售量。而且,麥蒂熊的專利權歸國外廠商所擁有,要銷售相關產品的話必須獲得專利授權,授權費也是一筆不小的開支。

另外,其製造成本受原材料因素的影響很大,例如去年下半年以來棉花的漲價就直接提高了製作成本,除非銷售的商品能提價,否則,經營者的利潤空間將被壓縮。

此外,玩具並非是生活必需品,因此其銷量的彈性很大。